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1、20132013年年0404月月2 安全生產(chǎn)，保證各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運行，保證每項訂單能按時完成，首先要樹立安全意識，安全意識是安全工作的靈魂，無論是管理者還是一線的每位員工都要真正做到“安全第一”。這是一個潛移默化的過程，必須“潤物細無聲”，必須從小處著眼，細微處著手，從實際工作做起，有針對性地開展安全活動，注重過程管理和監(jiān)督，把沒有做好的事情做好，沒有整改的問題改好，沒有落實的措施落實好，使每項活動都注重讓員工參與其中，才能深入人心，“安全在我心中”的理念才能變成每個員工的自覺行為規(guī)范。“事故與僥幸相伴，平安與謹慎相隨”。3 有了安全，我們才能以休閑的心情漫步游閑，低聲吟唱“采菊東籬下，悠

2、然見南山”；有了安全，我們才能以堅定的意志去攀登人生的階梯，放聲高歌“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！保挥辛税踩?， 我們的公司才能像三春的桃李紅紅火火；有了安全，我們的公司才能在發(fā)展中穩(wěn)步前進。公司的安全生產(chǎn)，直接關系到公司的健康發(fā)展，直接涉及到員工的根本利益，而且是公司能否存活的根本關鍵( (人身人身得到了保障，公司得到了發(fā)展得到了保障，公司得到了發(fā)展) )。4 “安全第一、預防為主安全第一、預防為主”的方針雖然早已人人知曉，但實際上是喊得多、落實得少，叫得很響、行動遲緩。安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一個人的能力所能解決的，它受到多種因素的制約。只有加強生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場安全

3、措施，加強對人員違章現(xiàn)場處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標準化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉移到過程監(jiān)督中，實現(xiàn)安全管理關口前移，才是扭轉不安全局面的有效措施。5我們如何做好安全生產(chǎn) 一、加強對安全生產(chǎn)工作的領導是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證 公司要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，離不開兩個要素，一個是人的安全，一個是物的安全。要搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強對安全生產(chǎn)工作的領導。安全工作管理既強調管到底，又強調理到位。調理到位就是要理出頭序，理順關系；就是要不斷完善安全工作行為準則，檢查制度和標準，考核獎懲辦法。管到底，就是要使“安全第一，預防為主”的方針深入人心，要嚴抓細管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。6安全生

4、產(chǎn)中的三不傷害：不傷害自己不傷害他人不被他人傷害安全生產(chǎn)中的三點控制：危險點危害點事故多發(fā)點7 始終堅持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，以全面落實安全生產(chǎn)責任制為核心，以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和責任制為基礎，以落實反事故措施、反違章、推行標準化工作為原則，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使安全生產(chǎn)管理的基礎工作進一步加強。8違反規(guī)章制度違章操作違章指揮 不安全行為產(chǎn)的三種主要原因是：安全生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象：不知道正確的操作方法；雖然知道正確的操作方法，卻為了快點干完而省略了必要的步驟。按自己的習慣操作。9二、安全管理制度化，安全措施規(guī)范化，作業(yè)

5、行為標準化是安全生產(chǎn)管理的基本要求“不以規(guī)矩，不成方圓不以規(guī)矩，不成方圓”，沒有合理而規(guī)范的，沒有合理而規(guī)范的管理制度和安全措施，沒有統(tǒng)一管理制度和安全措施，沒有統(tǒng)一的的標準要求，標準要求，何以能做好安全生產(chǎn)工作，所以不斷完善、細何以能做好安全生產(chǎn)工作，所以不斷完善、細化安全管理制度，制定具體的實施細則和辦法，化安全管理制度，制定具體的實施細則和辦法，完善安全管理規(guī)章制度是我們做好安全生產(chǎn)工完善安全管理規(guī)章制度是我們做好安全生產(chǎn)工作的最基本要求。我們有些企業(yè)領導，只重效作的最基本要求。我們有些企業(yè)領導，只重效益，不重安全，我們現(xiàn)場管理人員在監(jiān)督過程益，不重安全，我們現(xiàn)場管理人員在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)

6、問題也不敢管，更提不到安全措施的執(zhí)中發(fā)現(xiàn)問題也不敢管，更提不到安全措施的執(zhí)行了行了10 在事故發(fā)生后才追悔莫及，才體會到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，因此，在我們的安全生產(chǎn)工作中，公司必須制定出合理完善規(guī)范的安全生產(chǎn)工作制度和措施，而且要堅持做到貫徹落實，保障這些安全生產(chǎn)工作制度得以執(zhí)行和落實。有了有效的制度，我們的安全生產(chǎn)工作才可能規(guī)范開展，收到應有效果，使安全管理制度化，安全措施規(guī)范化。11 三、做好安全生產(chǎn)宣傳三、做好安全生產(chǎn)宣傳 抓安全生產(chǎn)教育抓安全生產(chǎn)教育 提升員工安全意識是前提條件提升員工安全意識是前提條件 安全生產(chǎn)與我們日常生活緊密相關，安全生產(chǎn)與我們日常生活緊密相關，做好安全生產(chǎn)工

7、作，做好安全生產(chǎn)宣做好安全生產(chǎn)工作，做好安全生產(chǎn)宣傳，抓安全教育，提升全傳，抓安全教育，提升全員安全意識員安全意識是前提，員工安全意識的提高，生產(chǎn)是前提，員工安全意識的提高，生產(chǎn)員工自我保護能力的增強這些是抓好員工自我保護能力的增強這些是抓好安全生產(chǎn)工作的基礎安全生產(chǎn)工作的基礎12 觀念的轉變與本質改變 要我安全-我要安全-我會安全使員工真正做到從使員工真正做到從“要我安全要我安全”到到“我要安我要安全全”提升到提升到“我會安全我會安全”這個本質過程的改這個本質過程的改變。充分利用現(xiàn)有的安全生產(chǎn)相關的輔助設變。充分利用現(xiàn)有的安全生產(chǎn)相關的輔助設施，在各個崗位做好安全生產(chǎn)宣傳工作，使施，在各個崗

8、位做好安全生產(chǎn)宣傳工作，使安全生產(chǎn)人人皆知，提升全員的安全意識，安全生產(chǎn)人人皆知，提升全員的安全意識，使安全生產(chǎn)工作深入人心，做到人人重安全，使安全生產(chǎn)工作深入人心，做到人人重安全，人人懂安全。人人懂安全。 安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)13 安全管理中的“四全管理”： 全員、全面、全過程、全天全員、全面、全過程、全天 “四全”的基本精神： 人人、處處、事事、時時都要把安全放在首位。14安全檢查的 “四查” 查現(xiàn)場、查隱患；查現(xiàn)場、查隱患；查思想；查思想；查管理查制度；查管理查制度；查事故處理查事故處理。15人員的安全管

9、理事故的四M構成要素人的不安全行為 物的不安全狀態(tài)較差的管理 危險的環(huán)境16事故預防工作的五階段模型：（1）建立健全安全工作組織體系：（2）找出安全工作中存在的問題；（3）分析事故及不安全問題產(chǎn)生的原因；（4）針對分析得到的事故原因，選擇恰當?shù)母倪M措施；（5）實施改進措施。17安全作業(yè)五要點：（1）作業(yè)程序；（2）整理、整頓（“安全之母”）；（3）檢查、維修（定期）；（4）短時間危險預知班組會知；（5）手示呼叫（即手勢)18影響公司安全生產(chǎn)最常見的六種員工心理狀態(tài)：1.1、自我表現(xiàn)心理；2.2、“經(jīng)驗”心理；3.3、僥幸心理 ；4.4、從眾心理；5.5、反常心理；6.6、逆反心理 。 19車間

10、主管組長安全管理六大責任 ： (1） 經(jīng)常檢查生產(chǎn)設備的安全狀況；（2） 經(jīng)常檢查車間、倉庫有無火災及其它不安全隱患；（3） 每天進行日常保養(yǎng)檢查和生產(chǎn)操作的安全檢查；（4） 堅持對員工日常安全教育工作，即時糾正員工生產(chǎn)中不安全行為；（5） 進行事故調查、處理工作；（6） 總結事故經(jīng)驗教訓。 20七、事故的七大特點：（1） 因果性；（2） 偶然性；（3） 必然性；（4） 規(guī)律性；（5） 潛在性；（6） 再現(xiàn)性；（7） 可預測性。21員工常見的八種不安全行為：1. 1.操作錯誤、忽視安全、忽視警告；操作錯誤、忽視安全、忽視警告；2.2.造成安全裝置失效：造成安全裝置失效：3.3.使用不安全設備：

11、使用不安全設備：4.4.手代替工具操作：手代替工具操作：5.冒險進入危險場所：冒險進入危險場所：6.6.攀、坐不安全位置或姿勢：攀、坐不安全位置或姿勢：7.7.未穿戴勞保用品：未穿戴勞保用品：8.8.不安全裝束：不安全裝束：22 安全生產(chǎn)的“四個必須” ：1.必須人人人人注意安全：不但要注意自己的安全，還要注意別人的安全和其他各種安全隱患；2.必須事事事事注意安全：做任何事情都要注意安全，不要因為熟練而忽視安全；3.必須時時時時注意安全：如不要因為即將下班而加快速度，違章操作，忽視安全。4.必須處處處處注意安全：在任何地方都要注意安全。 23違規(guī)行為 ：不按規(guī)定正確穿戴和使用各類勞動保護用品，

12、和在生產(chǎn)過程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、喇叭褲、圍巾、腰巾以及發(fā)辮、袒胸露背等。工作不負責任，擅自離崗、串崗、飲酒、干私活及在工作時間內從事與本職工作無關的活動。發(fā)現(xiàn)設備或安全防護裝置缺損，不向領導反映，繼續(xù)操作，自作主張擅自將安全防護裝置拆除并棄之不用者。忽視安全、忽視警告，冒險進入危險區(qū)域、場所和攀、坐不安全位置。不按操作規(guī)程，工藝要求操作設備，擅自用手代替工具操作，用手代替手動工具、用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進行機加工等。 24擅自動用未經(jīng)檢查、驗收、移交或查封的設備，以及未經(jīng)領導批準任意動用非本人操作的設備。不按操作規(guī)定，擅自在機器運轉時加油、修理、檢查、調整、落料、焊接

13、、清掃和排除故障等工作。不按規(guī)定及時清理作業(yè)現(xiàn)場，清除的廢料、垃圾不向規(guī)定地點傾倒，工件和附件任意擺放，堵塞通道。使用已失去額定負荷能力或不符合安全要求的各種起吊設備、設施和工具。不執(zhí)行“危險作業(yè)申請單”所規(guī)定的安全防范措施，對領導的違章指揮盲目服從不加抵制。25特種作業(yè)工種無證單獨操作，對易燃、易爆、劇毒物品，不按規(guī)定進行儲運、收發(fā)和處理。特種設備和要害部門，不認真登記和交接班，擅自離崗或睡覺。計件工種不講安全，以拼設備、拼體力來搶時間、趕速度、冒險蠻干，或不按工藝要求操作設備，使設備超負荷運行。違反其它法律、法規(guī)明文規(guī)定的行為。 26怎樣進行觸電急救？ 1.應立即斷開近處電源開關或拔掉電源

14、插頭。 2.如斷電有困難，可用干燥的衣服手套，繩索，板等絕緣物體作為工具，拉開觸電者或拉開電源，使之脫離電源。 3.觸電者緊握電線時，可用干燥的木柄斧，膠把等工具切斷電線，或用干木板，干膠板等絕緣物插入觸觸電者身下借以隔斷電源。 4.事故發(fā)生在高壓設備上，就立即通知有關部門停電或戴上絕緣手套，穿上絕緣靴，用相應等級的絕緣工具切斷電源。 27 今天，“防事故于未然”已成為全員共識。但客觀地講，安全工作中的一些 “瓶頸”問題仍沒有從根本上解決。有必要引起我們每位生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員和每位管理者的警覺，做到未雨綢繆，防患于未然。 因此，我們要有“隱患險于火災”的緊迫意識。避免亡羊補牢、避免被問題牽著鼻子

15、走的被動局面28 安全管理執(zhí)行到位，貴在求真務實。做好安全管理工作不能存有弄虛作假、隨意應付的心理，要立足崗位實際，規(guī)范工作程序，確保安全生產(chǎn)有效執(zhí)行。加強安全管理要有只爭朝夕、時不我待的緊迫感、危機感，加快完善措施，加強安全管理培訓，提高安全生產(chǎn)防范能力。安全生產(chǎn)，人人有責，安全第，從我做起，“安全工作，重在預防”，強調從安全大局出發(fā)，把預防工作做在前頭。牢牢把握安全生產(chǎn)管理的主動權29 從根本安全管理執(zhí)行到位，應從細處入手。“千里之堤，潰于蟻穴?！卑踩鹿释怯尚∈乱鸬?，所以安全管理工作必須從小處、細處著手，而且要常抓不懈，來不得半點馬虎。總之，強化全員的安全防范意識，切實提高其對安全

16、管理的執(zhí)行力度，是做好安全管理工作的重中之重。30上班前下班后的安全檢查工作上班前下班后的安全檢查工作上班時做好三查上班時做好三查 在了解生產(chǎn)任務、作業(yè)要求和安全事項吋時，更要做好三在了解生產(chǎn)任務、作業(yè)要求和安全事項吋時，更要做好三查。查。 查安全設施、查設備性能、查工作現(xiàn)場查安全設施、查設備性能、查工作現(xiàn)場工作中工作中 檢查勞動防護用品穿戴、機械設備運轉安全裝置是否完好。檢查勞動防護用品穿戴、機械設備運轉安全裝置是否完好。下班時下班時 做妚好五關做妚好五關1.應做好應做好關機、關電、關氣、關窗、關門等安關機、關電、關氣、關窗、關門等安全工作；全工作；2.整理好用具和工組箱，放在指定地點；整理好用具和工組箱，放在指定地點；3.危險物品應存放在指定場所，填寫使用記錄，關門上鎖。危險物品應存放在指定場所，填寫使用記錄，關門上鎖。31 結束語： 我們要把安全生產(chǎn)牢記在心間，不管是春夏秋冬，還是酷暑嚴寒，我們都把安全看成是幸福的源泉。一分耕耘一分收獲。我們情系安全，換來了無數(shù)個家庭的平安幸福；我們關注安全，必將迎來無比美好的明天！珍惜生活，愛護自我，把生命握在自己手中，去享受人間美好時光，去感受人間的至愛與溫情，要我安全-我要安全-我會安全 這才是今天培訓的目的，讓我們一起努力吧！32各位參與！各位參與！