東莞市招商引資工作機制(共7頁)
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上 東莞市招商引資工作機制 為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步做好利用外資工作的若干意見》(國發(fā)〔2010〕9號)、《中共廣東省委、廣東省人民政府關(guān)于加快外經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提升國際競爭力的決定》(粵發(fā)〔2010〕7號)、《關(guān)于進一步做好對外招商引資工作的若干意見》(粵府〔2010〕117號)和《關(guān)于進一步加強對外招商引資工作的指導(dǎo)意見》(東府〔2011〕23號)精神,進一步加大全市招商引資工作統(tǒng)籌力度,加快重點項目洽談、落戶及重點企業(yè)培育進程,密切市鎮(zhèn)兩級與重點企業(yè)(項目)高層的溝通
2、聯(lián)絡(luò),及時協(xié)調(diào)解決重大問題,加快引進和培育一批優(yōu)質(zhì)大項目、大企業(yè),促進企業(yè)扎根發(fā)展、做強做大,加快建成以信息產(chǎn)業(yè)為特色的現(xiàn)代制造業(yè)名城和國際產(chǎn)業(yè)制造中心,特建立東莞市招商引資工作機制。 一、主要工作機制 (一)完善市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作機制。調(diào)整充實市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,調(diào)整后成員單位包括市府辦,市外經(jīng)貿(mào)、發(fā)改、經(jīng)信、科技、公安、財政、人力資源、社保、國土、住建、規(guī)劃、環(huán)保、臺灣事務(wù)、交通、水務(wù)、農(nóng)業(yè)、文廣新、
3、衛(wèi)生、統(tǒng)計、物價、外事、口岸、國資委、旅游、國稅、地稅、工商、銀監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、外管、檢驗檢疫、消防、供電、氣象等部門,黃埔海關(guān)駐莞各海關(guān)及辦事處,松山湖管委會、虎門港管委會、生態(tài)園管委會、長安新區(qū)辦、市外商投資促進中心、市政府督查室等。市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組由市政府市長任組長,分管副市長任副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各成員單位主要負(fù)責(zé)同志組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在市外經(jīng)貿(mào)局,由市政府分管副秘書長任辦公室主任,市外經(jīng)貿(mào)局局長任辦公室副主任。 各鎮(zhèn)街(園區(qū))要成立相應(yīng)工作機構(gòu),負(fù)責(zé)落實市招商引資工作部署,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本鎮(zhèn)
4、街(園區(qū))的招商引資工作。 (二)建立市引進培育重點企業(yè)(項目)快速反應(yīng)工作機制。加快新引進大項目落戶進程和現(xiàn)有企業(yè)培育進程,促進企業(yè)增資擴產(chǎn)、并購重組,增加經(jīng)營管理、資金管理、研發(fā)、營銷、物流及支持服務(wù)等總部要素,進一步提高利用外資質(zhì)量和水平,優(yōu)化利用外資結(jié)構(gòu)。凡符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向,具備經(jīng)營管理、資金管理、研發(fā)、營銷、物流及支持服務(wù)等總部要素,且符合下列條件之一的外資企業(yè)經(jīng)認(rèn)定后納入快速反應(yīng)工作機制,并享受《關(guān)于進一步加強對外招商引資工作的指導(dǎo)意見》(東府〔2011〕23號)規(guī)定的相關(guān)優(yōu)惠政策。
5、160; 1、新設(shè)立外資項目投資總額不低于8000萬美元。 2、現(xiàn)有外資項目投資總額不低于1億美元,或者年主營業(yè)務(wù)收入超30億元人民幣。 3、世界500強企業(yè)投資項目,且投資總額不低于5000萬美元,或者年主營業(yè)務(wù)收入超15億元人民幣。 4、各鎮(zhèn)街(園區(qū))迫切需要
6、引進或納入培育范圍并經(jīng)市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)的關(guān)鍵項目或企業(yè)。 上述條件中主營業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)、酒店業(yè)等行業(yè)的企業(yè)除外。屬同一投資方投資的企業(yè)可合并計算投資總額和主營業(yè)務(wù)收入。 (三)建立市重點企業(yè)(項目)高層聯(lián)絡(luò)工作機制。進一步加強與重點企業(yè)(項目)高層及其境外總部的溝通聯(lián)絡(luò),第一時間掌握企業(yè)決策層的最新投資動向,及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)在投資及經(jīng)營過程中的問題和困難,推動企業(yè)增資擴產(chǎn),并購重組,增加經(jīng)營管理、資金管理、研發(fā)、
7、營銷、物流及支持服務(wù)等總部要素。符合下列條件之一的企業(yè)(項目),由市統(tǒng)籌安排開展高層聯(lián)絡(luò)活動。 1、經(jīng)市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定的重點企業(yè)(項目)及其境外總部。 2、世界500強企業(yè)及其總部。 3、各鎮(zhèn)街(園區(qū))認(rèn)為確有必要納入高層聯(lián)絡(luò)范圍并經(jīng)市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定的企業(yè)(項目)。
8、; 二、工作職責(zé) (一)市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 1、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市招商引資、重點企業(yè)(項目)引進和培育工作,制定全市引進和培育重點企業(yè)(項目)的優(yōu)惠政策和扶持措施。 2、認(rèn)定引進和培育的重點企業(yè)(項目),組織開展重點企業(yè)(項目)境內(nèi)外總部高層聯(lián)絡(luò)活動和外商回訪活動。
9、160; 3、參與重大項目招商談判;指導(dǎo)鎮(zhèn)街(園區(qū))引進和培育重點企業(yè)(項目)。 4、定期召開現(xiàn)場辦公會議,聽取企業(yè)意見和建議,協(xié)調(diào)解決引進培育重點企業(yè)(項目)的重大問題。 5、督促指導(dǎo)招商引資工作,對各成員單位、各鎮(zhèn)街(園區(qū))工作進行考核管理等。 (二)市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)
10、 1、落實市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作部署。 2、牽頭協(xié)調(diào)重點企業(yè)(項目)的前期調(diào)查、考察、洽談等;協(xié)助安排重點企業(yè)(項目)境內(nèi)外總部拜訪活動及外商回訪活動,配合鎮(zhèn)街(園區(qū))開展重點企業(yè)(項目)高層聯(lián)絡(luò)活動;牽頭建立重點企業(yè)(項目)資料庫。 3、負(fù)責(zé)收集匯總市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位提供的最新政策法規(guī)尤其是鼓勵政策和優(yōu)惠措施,配合
11、開展宣講活動;負(fù)責(zé)收集匯總和協(xié)調(diào)處理重點企業(yè)(項目)的意見和建議。 4、協(xié)調(diào)辦理需提交市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議的重大事項;協(xié)調(diào)市、鎮(zhèn)(園區(qū))現(xiàn)場辦公會議。 5、定期通報在談項目、培育對象企業(yè)進展情況。 6、配合開展年度考核等。 (三)市招商引資工
12、作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé) 1、及時向市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋在談項目、意向項目接洽信息。 2、及時向市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提供重點企業(yè)(項目)考察、洽談以及開展高層聯(lián)絡(luò)工作所需的相關(guān)信息資料;向企業(yè)傳遞最新政策法規(guī)和幫扶措施信息,并指導(dǎo)企業(yè)及時用好用足政策。 3、按照快速反應(yīng)工作機制,指定專人參與重點項目考察接待、洽談、咨
13、詢、決策,以及重點企業(yè)培育工作等。 4、對重點企業(yè)(項目)實行跟蹤貼身服務(wù),及時研究協(xié)調(diào)解決在投資落地、增資擴產(chǎn)、并購重組等過程中遇到的問題和困難。 5、協(xié)調(diào)解決市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項。 三、工作流程及要求 (一)項目信息收集
14、160; 1、市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、各鎮(zhèn)街(園區(qū))要進一步增強對重點企業(yè)(項目)的敏感性和洞察力,要通過登門拜訪、邀請客商考察、開展中介交流合作、關(guān)注新聞網(wǎng)絡(luò)媒體等方式廣泛收集各種重點企業(yè)(項目)信息,及時做出綜合分析判斷,主動進行接洽。 2、市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、各鎮(zhèn)街(園區(qū))要加強信息交流。市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室獲悉重點企業(yè)(項目)信息后,要根據(jù)項目類型、性質(zhì)及需求及時通報符合條件的鎮(zhèn)街(園區(qū))接洽。各鎮(zhèn)街(園
15、區(qū))獲悉重點企業(yè)(項目)信息后需進一步確認(rèn)其真實性的,可提請市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)助,市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時、準(zhǔn)確地予以反饋。 (二)項目申報與認(rèn)定 1、各鎮(zhèn)街(園區(qū))接洽到意向重點企業(yè)(項目)后,應(yīng)及時向市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申請認(rèn)定。市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位接洽到重點企業(yè)(項目)信息后,應(yīng)及時向市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋。
16、160; 2、市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接洽到意向重點企業(yè)(項目)或收到相關(guān)鎮(zhèn)街(園區(qū))的申報材料后,在2個工作日內(nèi)根據(jù)認(rèn)定條件和優(yōu)惠政策標(biāo)準(zhǔn)對項目及其適用優(yōu)惠政策進行初步認(rèn)定,并將項目信息(包括項目原料、產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝等)報市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定,市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組在2個工作日內(nèi)反饋審定結(jié)果。凡經(jīng)市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定的意向投資項目即進入快速反應(yīng)流程。 3、對不符合當(dāng)?shù)芈鋺魲l件或經(jīng)市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定不符合認(rèn)定條件的項目,由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
17、根據(jù)項目要求推薦至相應(yīng)鎮(zhèn)街(園區(qū))接洽。 (三)項目考察與洽談 1、前期準(zhǔn)備階段 一是快速準(zhǔn)備推介資料。對經(jīng)認(rèn)定的重點企業(yè)(項目),由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)同申報單位在1個工作日內(nèi)撰寫、翻譯和編印專門的推介資料,內(nèi)容包括我市投資環(huán)境優(yōu)勢分析、項目相關(guān)產(chǎn)業(yè)在我市的發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃、項目市場及供應(yīng)鏈分析、相關(guān)優(yōu)惠政策和扶持措施、項目
18、推薦用地狀況、項目審批建設(shè)流程和注意事項等。推介資料內(nèi)容如需發(fā)改、經(jīng)信、科技、財政、人力資源、國土、規(guī)劃、環(huán)保、統(tǒng)計、國稅、地稅、工商、海關(guān)、消防、供電、氣象等小組成員單位協(xié)助提供的,有關(guān)成員單位要密切配合,依時反饋市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 二是快速回復(fù)調(diào)查問卷。對經(jīng)認(rèn)定的重點企業(yè)(項目),由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)同申報單位在2個工作日內(nèi)就項目投資方提出的調(diào)查問卷進行答復(fù)。調(diào)查問卷內(nèi)容如需市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位協(xié)助的,有關(guān)成員單位要密切配合,依時反饋市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。調(diào)查問
19、卷由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總后答復(fù)項目考察組。 2、考察洽談階段 一是快速制定考察洽談方案。對經(jīng)認(rèn)定的重點企業(yè)(項目),由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)同申報單位在1個工作日內(nèi)制定考察洽談方案,并由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)項目考察組要求,結(jié)合爭取項目落戶我市的實際需要,通知發(fā)改、經(jīng)信、財政、人力資源、國土、住建、規(guī)劃、環(huán)保、消防、供電等小組成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干參與接待和洽談。對于特別重大的項目考察洽
20、談,上述有關(guān)小組成員單位的主要領(lǐng)導(dǎo)同時參加。 二是快速決策制定特殊優(yōu)惠政策。項目投資方提出的要求超出《關(guān)于進一步加強對外招商引資工作的指導(dǎo)意見》(東府〔2011〕23號)范圍的,由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組后,按照“一事一議”原則,于1個工作日內(nèi)召集項目推薦地塊所在鎮(zhèn)街(園區(qū))及財政、國稅、地稅等相關(guān)部門另行商定。特別重大產(chǎn)業(yè)項目的優(yōu)惠政策,由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報請市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定,市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組在3個工作日內(nèi)做出決定。 &
21、#160; (四)項目簽約與落地 1、項目簽約。重點企業(yè)(項目)落戶地鎮(zhèn)街(園區(qū))與項目投資方簽訂投資協(xié)議后,有關(guān)鎮(zhèn)街(園區(qū))應(yīng)在2個工作日內(nèi)將投資協(xié)議簽訂情況報市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。 2、項目承諾。各鎮(zhèn)街(園區(qū))在項目考察及洽談過程中向項目投資方承諾的優(yōu)惠政策和條件,不得擅自變更或在項目落戶后以種種理由和形式變相調(diào)整優(yōu)惠政策和條件,延誤項目籌建投產(chǎn)。
22、60; 3、項目落地。對已簽約的重點企業(yè)(項目),由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合項目落戶地鎮(zhèn)街(園區(qū))與項目投資方籌建組共同研究確定項目落地時間表,內(nèi)容包括項目審批、報建、建設(shè)、投產(chǎn)等。 4、項目協(xié)調(diào)。重點企業(yè)(項目)確定落戶我市后,由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合項目落戶地鎮(zhèn)街(園區(qū))與項目投資方做好簽約、審批、報建、建設(shè)、投產(chǎn)等后續(xù)工作,期間需小組成員單位協(xié)助的,有關(guān)成員單位要密切配合,優(yōu)先辦理。 &
23、#160; 5、項目反饋。市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期向市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報項目落地進展情況,并積極協(xié)調(diào)解決落地過程中出現(xiàn)的問題,確保項目順利投產(chǎn);如遇重大問題,可報經(jīng)市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意后召開現(xiàn)場辦公會議協(xié)調(diào)解決。 (五)其他 對納入重點培育對象的大企業(yè),參照上述工作要求及工作流程執(zhí)行。
24、60; 四、工作制度 (一)登門拜訪制度 市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合相關(guān)鎮(zhèn)街(園區(qū))每年組織不少于1次的全市重點企業(yè)(項目)境內(nèi)外總部拜訪活動,及時掌握企業(yè)決策層的最新投資動向,積極創(chuàng)造條件引導(dǎo)和鼓勵其在東莞增資擴產(chǎn),并將研發(fā)、營銷等環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移或整合到我市,同時吸引上下游配套客戶前來考察投資。各鎮(zhèn)街(園區(qū))要結(jié)合實際選定一批登門拜訪目標(biāo)企業(yè),自行開展登門拜訪活動,及時將有關(guān)情況報市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案
25、。鎮(zhèn)街(園區(qū))自行開展企業(yè)境內(nèi)外總部拜訪活動需市領(lǐng)導(dǎo)參加的,應(yīng)及時向市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組請示。 (二)邀請回訪制度 市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合相關(guān)鎮(zhèn)街(園區(qū))每年組織不少于1次的邀請重點企業(yè)(項目)境內(nèi)外總部回訪活動,及時宣傳推介我市最新經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展成果,以及最新政策措施,通過實地參觀考察,加深其對東莞的認(rèn)識和了解。各鎮(zhèn)街(園區(qū))要結(jié)合實際選定一批邀請回訪目標(biāo)企業(yè),積極邀請企業(yè)高層回訪,回訪活動情況要及時報市招商
26、引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。鎮(zhèn)街(園區(qū))邀請高層聯(lián)絡(luò)對象企業(yè)的境外總部回訪需市領(lǐng)導(dǎo)安排會見的,應(yīng)及時向市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組請示。 (三)定期會議制度 1、市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開1次現(xiàn)場辦公會議,研究協(xié)調(diào)解決引進和培育重點企業(yè)(項目)過程中遇到的重大問題。會議由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長召集并主持,市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體或部分成員單位負(fù)責(zé)人參加。如遇需市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決策的特別重大事項,可
27、臨時組織召開現(xiàn)場辦公會議。 2、市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)收集引進和培育重點企業(yè)(項目)過程中需市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公會議協(xié)調(diào)解決的事項,并根據(jù)部門職能反饋至對口部門。市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位及其下屬單位要對市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組和鎮(zhèn)街(園區(qū))現(xiàn)場辦公會議召開前提出的協(xié)調(diào)事項進行認(rèn)真調(diào)查研究,制定切實可行的協(xié)調(diào)解決方案,并在現(xiàn)場辦公會議予以明確答復(fù)。 3、市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)現(xiàn)場辦公會議
28、決定事項以及協(xié)調(diào)處理結(jié)果草擬會議紀(jì)要,報經(jīng)市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意后印發(fā)相關(guān)成員單位、鎮(zhèn)街(園區(qū))執(zhí)行。 4、各鎮(zhèn)街(園區(qū))每季度召開1次現(xiàn)場辦公會議,研究協(xié)調(diào)解決本鎮(zhèn)街(園區(qū))在引進和培育重點企業(yè)(項目)過程中遇到的重大問題。會議由鎮(zhèn)街(園區(qū))主要領(lǐng)導(dǎo)召集并主持,鎮(zhèn)街(園區(qū))相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。各鎮(zhèn)街(園區(qū))負(fù)責(zé)收集引進和培育大企業(yè)過程中需要鎮(zhèn)街現(xiàn)場辦公會議協(xié)調(diào)解決的事項,并根據(jù)部門職能反饋至鎮(zhèn)街(園區(qū))對口部門跟進。本鎮(zhèn)街(園區(qū))無法協(xié)調(diào)解決的重大問題要及時報市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,以便在市一級
29、現(xiàn)場辦公會協(xié)調(diào)解決。 (四)決策執(zhí)行制度 1、市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各鎮(zhèn)街(園區(qū))要認(rèn)真貫徹落實市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署,對現(xiàn)場辦公會議決定事項及會議紀(jì)要的要求必須在限期內(nèi)答復(fù)和協(xié)調(diào)解決。確因客觀原因難以解決或短期內(nèi)難以解決的,要詳細(xì)說明理由,提出合理建議,報經(jīng)市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意后依時反饋至相關(guān)企業(yè)。 2、
30、市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各鎮(zhèn)街(園區(qū))要在每次現(xiàn)場辦公會議結(jié)束后5個工作日內(nèi),將會議決定事項落實情況報市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總。 3、市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期編制工作簡報并印發(fā)至市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位及各鎮(zhèn)街(園區(qū))。 (五)考核獎懲制度 1、市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)現(xiàn)場辦公會議決定事項落實反饋情況,每年對市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的工作質(zhì)量、工作效率、落實成效等進行初步評定,并經(jīng)市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后予以通報。 2、市政府對引進培育大項目做出顯著成績的單位及個人,給予通報表彰和獎勵。 3、市政府對由于工作不力造成外商投資大項目流失、企業(yè)培育進程明顯受阻的,追究相關(guān)成員單位領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。 專心---專注---專業(yè)
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