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1、淺論加強公路工程經(jīng)濟管理的意義及策略 摘要：隨著國家對基礎設施建設的不斷重視，公路工程建設加快了發(fā)展的腳步。然而公路工程建設在取得發(fā)展的同時，在經(jīng)濟管理上存在諸多的問題，因此，需要在公路工程建設的過程中加強對經(jīng)濟的管理，保證公路建設質量的同時公路承建企業(yè)能夠獲得更高的經(jīng)濟效益。本文將對加強公路工程經(jīng)濟管理的意義進行闡述，并提出提高公路工程經(jīng)濟管理的有效策略，從而促進公路工程建設向更高的水平邁進。 關鍵詞：公路工程；經(jīng)濟管理；意義；策略 市場經(jīng)濟的發(fā)展帶動了公路工程建設的全面開展，現(xiàn)階段，我國公路工程建設受到了經(jīng)濟發(fā)展形勢的沖擊，項目在建設過程中的投資越來越多，要想提高公路建設過程所帶

2、來的經(jīng)濟效益，需要加強對公路工程經(jīng)濟相關方面的管理，促進我國公路建設的不斷發(fā)展[1]。經(jīng)濟管理對公路工程的整個建設過程產(chǎn)生嚴重的影響，因此，要想實現(xiàn)公路工程建設的整體目標，需要加強對公路工程經(jīng)濟方面的管理，從而不斷提高公路工程建設的質量。 一、加強公路工程經(jīng)濟管理的意義 （一）是市場經(jīng)濟在發(fā)展過程中的內在要求 在資源配置中市場經(jīng)濟的發(fā)展對其有著決定性的作用，市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展是經(jīng)濟管理形成的主要因素，在經(jīng)濟的不斷發(fā)展過程中，我國公路工程中的經(jīng)濟管理具有很大的必要性。公路工程建設在市場經(jīng)濟發(fā)展形勢下，因此，需要遵循相應的發(fā)展規(guī)律，公路工程建設是國家經(jīng)濟發(fā)展的基礎，同時也是科學技術發(fā)展的產(chǎn)物

3、。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，公路工程建設作為國家經(jīng)濟發(fā)展的命脈，需要在建設的過程中面對新的挑戰(zhàn)。因此，加強公路工程經(jīng)濟的管理，是市場經(jīng)濟在發(fā)展過程中的內在要求。 （二）能夠保證國家經(jīng)濟的安全性 公路工程建設是國家經(jīng)濟發(fā)展的一種形式，是國家資產(chǎn)的重要部分，作為國家資產(chǎn)的一部分，公路工程在建設的過程中必須開展經(jīng)濟管理方面的相關工作，有著十分重要的地位[2]。公路工程在一定程度上來理解是屬于國家所有，加強公路工程經(jīng)濟管理便是保障國家經(jīng)濟安全的重要體現(xiàn)。公路工程在建設的過程中，作為公路建設的管理者需要加強對工程成本的控制，做好工程建設的相關預算，對公路工程進行有效的經(jīng)濟管理，保證整個公路工程建設的安

4、全性，從而在提高公路工程質量的同時，能夠有效增強國家的經(jīng)濟效益，保證國家經(jīng)濟的安全性。 （三）是公路工程在質量控制方面的需要 公路工程屬于國家基礎設施的建設，具有很強的公益性特征。公路工程的建設是為社會服務的，從某種層度上來理解是公共產(chǎn)品，是一種非市場競爭性產(chǎn)品，給人們的出行提供了交通上的便利。在公路工程建設過程中，有效的經(jīng)濟管理能夠保證工程質量上得到提升，經(jīng)濟管理是指在公路建設過程中對施工材料進行質量上的把關，做好成本上的控制，同時對整個施工過程進行監(jiān)督，確保公路工程的建設質量[3]。因此，我國公路在質量上的相關要求，需要在公路工程建設過程中對經(jīng)濟進行管理，能夠有效提高人們日常出行交通上

5、的便利。 二、加強公路工程經(jīng)濟管理的有效策略 （一）樹立正確的公路工程經(jīng)濟管理理念 由于對經(jīng)濟管理理念缺乏正確、充分的認識，造成我國在公路工程建設的過程中經(jīng)濟管理的總體水平較低，在市場競爭中處于劣勢地位。要想提高我國公路工程建設的市場競爭力，需要樹立正確的公路工程經(jīng)濟管理理念。首先，作為公路工程建設的管理階層，需要率先進行經(jīng)濟管理觀念上的轉變，可以采取培訓的方式提高管理者的經(jīng)濟管理水平，從而在公路工程建設過程中能夠強化管理意識，做好日常管理方面的工作，逐步提高公路建設的質量[4]。此外，作為管理者需要對工程建設過程中的成本進行有效的核算。然后，在整個公路工程施工過程中，將經(jīng)濟管理的觀念推

6、廣到整個工程建設團隊中去，使得施工人員經(jīng)濟管理觀念能夠得到整體性的提升。最后，在公路工程建設過程中，需要清晰認識到施工人員與經(jīng)濟管理之間存在的聯(lián)系，對施工人員實行責任制，提高施工人員參與經(jīng)濟管理的積極性，從而不斷提升公路經(jīng)濟管理的水平。 （二）完善公路經(jīng)濟管理的相關工作 材料管理、監(jiān)督管理以及成本預算是公路工程經(jīng)濟管理的主要內容，要想加強我國公路工程經(jīng)濟管理的水平，需要不斷完善經(jīng)濟管理的相關工作。在公路工程建設中需要做好對成本的預算，做好相關的管理工作，在確保公路質量的同時，盡量降低成本的輸出[5]。同時，公路工程承建企業(yè)需要做好對材料管理，在進行材料的選擇時需要結合公路建設的特點，將材料

7、的價格和工程預算成本進行比較，盡量縮小二者之間存在的差距。此外，公路工程建設在施工現(xiàn)場會存在眾多的機械設備，因此，在公路施工階段，相關管理人員需要做好對設備的管理工作。 （三）建立健全公路經(jīng)濟管理體制 建立健全公路經(jīng)濟管理體制是提高我國公路工程經(jīng)濟管理水平的重要前提，采用科學的經(jīng)濟管理方法，能夠有效提升公路工程經(jīng)濟管理的整體水平。在公路工程施工的過程中，任何環(huán)節(jié)都需要實施完整的經(jīng)濟管理體制，施工人員在日常的工作中從自身做起，嚴把公路工程建設質量關，減少施工成本的浪費，保證公路建設的質量。 結語： 綜上所述，隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，經(jīng)濟管理在各行各業(yè)的發(fā)展過程中引起了足夠的重

8、視。市場的發(fā)展給我國公路工程的建設帶來了巨大的沖擊，在工程建設的過程中加強經(jīng)濟管理方面的工作有著十分重要的意義。在市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中，需要加強公路工程經(jīng)濟管理，面對管理中存在的問題需要采取有效的措施予以解決，實現(xiàn)公路工程建設的良好發(fā)展。因此，作為公路建設的相關管理部門需要不斷加強經(jīng)濟管理，提高我國公路工程經(jīng)濟管理的整體水平，從而保證公路建設的整體質量。 參考文獻： [1]郭丹.公路工程經(jīng)濟管理中的問題及應對策略分析[J].企業(yè)技術開發(fā),2015, 33:149-150. [2]盧金輝.公路工程施工現(xiàn)場管理與工程質量之間的關系[J].交通世界(運輸.車輛),2013,08:252-253. [3]胡現(xiàn)波.公路路基施工質量管理問題探究[J].交通世界(運輸.車輛),2013, 08:275-276. [4]聶錦春.試論公路工程項目成本管理存在的問題與優(yōu)化策略[J].企業(yè)研究, 2012,22:157-158. [5]喬雪姬.公路工程分包管理問題分析與應對策略[J].交通世界(運輸.車輛), 2013,12:286-287.