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優(yōu)秀公司工會(huì)工作總結(jié) [公司工會(huì)工作總結(jié)]

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1、優(yōu)秀公司工會(huì)工作總結(jié) [公司工會(huì)工作總結(jié)] 今年,是我公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、自我發(fā)展的第一年,也是我們公司取得累累碩果的一年。 一年來(lái),公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的大力支持下,以鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十五大和中國(guó)工會(huì)十三大精神,認(rèn)真履行工會(huì)組織“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項(xiàng)社會(huì)職能,落實(shí)工會(huì)工作總體思路,堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體員工,開(kāi)展一系列卓有成效的工作,充分發(fā)揮了工會(huì)組織橋梁和紐帶的作用。 一、加強(qiáng)民主管理,推進(jìn)落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針。 今年來(lái),我們堅(jiān)持以江總書(shū)記提出的“要堅(jiān)定不移地推進(jìn)落實(shí)全心全意

2、依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針”為主線(xiàn),努力在企業(yè)中樹(shù)立拼搏進(jìn)取的精神,民主公開(kāi)的氛圍,使職工的工作積極性得到進(jìn)一步的發(fā)揮和保護(hù)。 一是建立健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu)。 年初,我們就著手抓好工會(huì)組織的建設(shè),于三月份成立了市公司工會(huì),縣分公司工會(huì)小組和市區(qū)各工會(huì)小組,民主選舉產(chǎn)生工會(huì)主席、委員及工會(huì)小組長(zhǎng),落實(shí)各級(jí)工會(huì)干部享受同級(jí)行政副職待遇。 與此同時(shí),我們又出臺(tái)工會(huì)民主管理工作制度,使工會(huì)工作逐步走向民主化、規(guī)范化、制度化。 二是充分發(fā)揮工會(huì)民主管理和民主監(jiān)督。 工會(huì)作為公司帳務(wù)公開(kāi)的主要載體,認(rèn)真組織員工參與民主管理和民主監(jiān)督,工會(huì)把公司員工住房分配方案、工資獎(jiǎng)金分配制度、醫(yī)藥費(fèi)

3、包干方案等職工關(guān)心的問(wèn)題,認(rèn)真組織員工進(jìn)行討論,提建議,既有效地維護(hù)員工的合法權(quán)益,又落實(shí)了員工當(dāng)家作主的權(quán)利。 三是全面推進(jìn)簽訂集體合同制度。 公司按照《勞動(dòng)法》的要求,經(jīng)工會(huì)與行政平等協(xié)商,在一個(gè)多月時(shí)間里就順利完成集體合同的簽訂工作,依法建立了協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,在企業(yè)上下形成責(zé)任共擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)共負(fù)、利益共亨的良好局面。 二、積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,為完成企業(yè)通信任務(wù)建功立業(yè)。 勞動(dòng)競(jìng)賽是推進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展的永恒旋律,在新形勢(shì)下如何更好地運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽這種激勵(lì)手段,引導(dǎo)廣大員工自覺(jué)地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中,并以主人翁的姿態(tài)進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)。 我們認(rèn)為,不同時(shí)期應(yīng)對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽

4、注入不同的內(nèi)涵,“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”是今年勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn)。 基于這一認(rèn)識(shí),三月份我們就下發(fā)了關(guān)于在公司范圍內(nèi)深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知,成立公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì),提出總體思路、具體任務(wù)和工作要求,使整個(gè)活動(dòng)既有組織又有計(jì)劃地進(jìn)行。 各基層單位結(jié)合本年度的通信任務(wù),有針對(duì)性地開(kāi)展時(shí)間短,見(jiàn)效快的專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。 同時(shí),還積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,通過(guò)黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式及時(shí)表?yè)P(yáng)競(jìng)賽中的好人好事,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。 市公司自開(kāi)展“五筆字型輸入法”和“業(yè)務(wù)知識(shí)”競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái),公司干部員工積極響應(yīng),大家利用晚上時(shí)間到班組學(xué)習(xí)五筆字型輸入法,部分同志還利

5、用年休假時(shí)間學(xué)習(xí),苦練基本功,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的培訓(xùn)學(xué)習(xí),窗口營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大提高,營(yíng)業(yè)員最高五筆字型輸入達(dá)到每分鐘110個(gè)字,既提高了業(yè)務(wù)處理能力又改善了窗口服務(wù)水平。 饒平分公司結(jié)合自身存在的薄弱環(huán)節(jié),積極開(kāi)展“追討欠費(fèi)”百分競(jìng)賽活動(dòng),在分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力鼓動(dòng)下,員工們情緒高漲,個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)“追討能手”,他們通過(guò)多形式、多渠道的追討,話(huà)費(fèi)回收率取得長(zhǎng)足發(fā)展;潮安分公司也開(kāi)展以經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全保衛(wèi)等為內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng),分階段落實(shí)考評(píng),促使業(yè)務(wù)發(fā)展蒸蒸日上。 在學(xué)習(xí)省公司上半年工作會(huì)議有關(guān)材料之后,我們又組織了“一人獻(xiàn)一計(jì)”的競(jìng)賽活動(dòng),動(dòng)員全體干部員工圍繞公司

6、的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、建設(shè)和管理等方面的內(nèi)容為公司出謀獻(xiàn)策,共收到建設(shè)性辦法55條。 此外,還開(kāi)展“樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí),增強(qiáng)危機(jī)感”大討論活動(dòng),幫助員工進(jìn)一步了解廣東移動(dòng)通信改改革和發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),樹(shù)立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。 通過(guò)一系列的競(jìng)賽活動(dòng),窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。 三、落實(shí)“關(guān)心”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 公司工會(huì)干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,努力為員工排憂(yōu)解難,做到既維護(hù)企業(yè)的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。 一是改變工作作風(fēng),深入生產(chǎn)第一線(xiàn),走訪(fǎng)員工家庭。 工會(huì)

7、委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間,對(duì)公司干部、員工進(jìn)行挨家挨戶(hù)的走訪(fǎng),認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況。 同時(shí),做好干部員工的思想教育工作,穩(wěn)定員工隊(duì)伍。 二是做好醫(yī)療社會(huì)保險(xiǎn)與原醫(yī)療包干辦法的接軌工作,工會(huì)干部上門(mén)關(guān)心慰問(wèn)患病、住院和生活有困難的員工累計(jì)30多次,共送去慰問(wèn)金5536元。 三是在遵照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定的條件下,采納員工提議,協(xié)同行政做好員工分房、房改工作,解決員工住房困難,改善員工居住條件。 四是貫徹執(zhí)行員工勞保條例和女工勞保條例,維護(hù)婦女特殊權(quán)益,關(guān)心女工生活,堅(jiān)持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度,使有病職工及時(shí)治療。 五是抓好計(jì)生

8、工作,建立計(jì)生檔案,組織育齡對(duì)象每季度的查孕查環(huán)工作,杜絕計(jì)生工作違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。 六是重視員工業(yè)余文化生活。 以群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)為載體,著力營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。 舉辦了員工籃球賽、組織了春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)、游園活動(dòng)、慶“國(guó)慶”羽毛球賽、組織參加全市性長(zhǎng)跑活動(dòng)、參加省公司文藝調(diào)演活動(dòng)等,充分展現(xiàn)了移動(dòng)通信員工的精神面貌,提高了員工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的向心力。 回顧一年來(lái),我們雖然做了不少工作,但在成績(jī)面前,我們更看到工作中存在的不足,主要是:我們的思想觀(guān)念還沒(méi)有跟上改革發(fā)展新形勢(shì)的需要;由于工會(huì)剛組成,對(duì)基層單位的工作布置、檢查、指導(dǎo)的力度還不夠;

9、職工之家建設(shè)仍需進(jìn)一步深化等。 2000年,是省公司近期目標(biāo)“上臺(tái)階”的一年,我們有決心克服和彌補(bǔ)工作中的不足,發(fā)揚(yáng)好的做法,具體要做好以下工作:加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。 工會(huì)必須不斷加強(qiáng)自身建設(shè),完善內(nèi)部管理,建立健全各種管理制度,從提高工會(huì)地位作用入手,充分發(fā)揮工會(huì)四項(xiàng)職能和(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請(qǐng)登陸www.網(wǎng)絡(luò).com查看)三性(主動(dòng)性、積極性、協(xié)調(diào)性)。 建立一支精干的工會(huì)干部隊(duì)伍。 搞好工會(huì)工作離不開(kāi)一支思想文化素質(zhì)高的工會(huì)干部隊(duì)伍。 將多渠道、多形式地加強(qiáng)工會(huì)專(zhuān)兼職干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工會(huì)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),更好地為工會(huì)工作服務(wù)。 加強(qiáng)員工之家建設(shè)。 積極配合支持行政人事制度改革,深入細(xì)致地做好員工的思想工作,關(guān)心員工生活,熱情為他們服務(wù),把“家”建在員工心中。 充分發(fā)揮工會(huì)職能,為企業(yè)建設(shè)建功立業(yè)。 將結(jié)合省公司有關(guān)要求、圍繞通信生產(chǎn)這一中心任務(wù)繼續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),為完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)而努力奮斗。

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