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1、巡察交流材料 堅持三個導向 壓實三個責任 堅持三個導向 壓實三個責任 高質(zhì)量推進內(nèi)部巡察工作走深走實 廠黨委巡察組 廠黨委認真貫徹公司巡察部署工作會議精神，按照內(nèi)部巡察三年全覆蓋的工作規(guī)劃，在 20 年對基層個黨總支、個黨支部開展常規(guī)巡察的基礎上，確定 2021 年對廠機關黨總支下屬的個支部、個機關科室和個附屬部門開展內(nèi)部巡察。針對機關黨總支和部門特點，堅持發(fā)現(xiàn)問題、標本兼治、形成震懾，努力為廠高質(zhì)量建設強廠發(fā)揮服務保障作用。 一、以問題為導向，自下而上倒逼機關黨支部落實主體責任。 20 年廠黨委在巡察基層黨組織發(fā)現(xiàn)問題、整改提升的基礎上，堅持“基層的問題在機關找原因，機關

2、的問題在部門找短板” ，對巡察反饋的個問題系統(tǒng)分析^p 和歸類。 一是盯問題。重點對基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合度不高、黨組織引領作用不強、工作重形式輕效果以及黨務人員能崗不匹配等問題，倒查、深究機關支部和職能部門在職責落實、管理督導、幫促提升方面存在的短板。 二是細研判。按照“四個落實”的要求，通過“訪、看、查”綜合研判，列出問題權屬和責任清單，根據(jù)業(yè)務科室的職能，面對面反饋問題，點對點剖析原因，讓機關黨支部、黨群組織部門心悅誠服主動認領問題，提高政治站位，自覺肩負起黨支部書記與科室負責人雙重職 責，強化抓工作要從黨建入手，抓黨建要從工作出發(fā)的履職意識，讓黨建引領融入生產(chǎn)、促進發(fā)展。

3、 三是促落實。對一些典型、突出、共性的問題，及時立行立改，刀刃向內(nèi)、在季度黨群工作例會上點名道姓曝光通報，層層倒逼機關黨支部和部門落實黨建、黨風廉政建設主體責任，自覺做到業(yè)務、黨建兩手抓、兩手硬。今年以來，機關黨總支、廠長（黨委）辦公室、人事（黨委組織）科等部門對照巡察組發(fā)現(xiàn)黨建方面的項問題，制定完善《黨建責任制考核整改提升方案》、《黨員日常學習實施細則》等制度項，黨群業(yè)務部門先后組織開展“三重一大” 、“黨總支、黨支部書記” 、“黨務知識”等專題培訓次，次，切實提升了機關和基層黨員干部的大局意識、責任意識、服務意識。 二、以目標為導向，壓緊壓實機關部門履行監(jiān)管責任。 機關部門既是業(yè)務管理

4、的歸口部門，又是業(yè)務履行的推動主體，其涉及業(yè)務專業(yè)性、規(guī)范性強，業(yè)務流程、工作環(huán)節(jié)、相關資料繁雜眾多，精準發(fā)現(xiàn)問題難度較大。巡察組以上年巡察發(fā)現(xiàn)的項合規(guī)管理問題、公司黨委巡察反饋的個問題為突破口，以基層單位、員工群眾反映集中的問題為著力點，全要素、全方位、全過程從機關部門監(jiān)管責任履行、服務保障支撐、制度執(zhí)行實效、工作作風表現(xiàn)等關鍵環(huán)節(jié)入手，哪個業(yè)務領域問題突出就重點巡察哪個部門，細化制定“一科室一方案、一重點一清單” ，力爭發(fā)現(xiàn)問題、標本兼治、防控風險、促進企業(yè)依法合規(guī)管理。在巡察中，針對不同部 門的業(yè)務職責，一是對照問題清單，看公司的各項規(guī)章制度是否嚴格執(zhí)行，有無不遵守、搞變通的情形，查管

5、理制度是否健全完善，執(zhí)行是否有效； 二是對照管理職責，看監(jiān)管責任是否履行到位，廉潔風險是否有效防控，專項費用立項、計劃、實施、結(jié)算是否合規(guī)，查科室長、重點崗位有無不擔當、不作為、不守規(guī)、失察失責行為； 三是對照作風表現(xiàn)，看是否能放下架子、撲下身子為基層解決困難和問題，有無“門難進、臉難看、話難聽、事難辦” ，推諉扯皮、敷衍塞責的衙門作風，查是否力戒形式、官僚，切實為基層解難減負。 上半年，兩個巡察組堅持從“面上看、點上找、線上挖” ，第一輪巡察共發(fā)現(xiàn)機關個支部、個部門合規(guī)管理、降本增效方面項個問題，通過現(xiàn)場認領、立行立改、談話提醒等方式，督促業(yè)務部門限期整改。相關部門按照巡察整改要求，結(jié)

6、合公司、廠“六個專項治理” ，先后開展安全環(huán)保隱患治理、招投標、制度執(zhí)行、食堂補貼費用、薪酬考勤、在冊不在崗人員清理等專項檢查次，建章立制涉及人、財、事、物等管理制度項，對工作失職失責、責任心不強的批評教育人次、誡勉談話人次。壓力傳導、層層倒逼推動部門從嚴履行監(jiān)管責任的自覺性、主動性明顯提升。 三、以結(jié)果為導向，督促領導干部主動扛起“一崗雙責”責任。 全面從嚴治黨向基層延伸、向崗位覆蓋領導干部帶頭落實是關鍵。 一是督促關鍵少數(shù)，強化政治責任。巡察組堅守政治巡察定位，緊緊抓住分管領導和科級干部這個“關鍵少數(shù)” ，將“四個意識” 、“兩個維護”作為衡量領導干部政治立場、黨性原則、規(guī)矩意識、履

7、職盡責的標準，看是否與堅決貫徹執(zhí)行中央和油田公司、廠黨委重大決策部署，是否嚴肅黨內(nèi)政治生活，履行管黨治黨責任，是否發(fā)揮了勤政廉潔的模范帶頭作用。 二是層級巡察反饋，落實責任擔當。以《巡察反饋函》向“廠黨委、主管領導、機關黨總支、黨支部、業(yè)務部門”五個層級進行及時反饋，促使各級領導干部對照崗位職責清單、主體責任清單、巡察問題清單，認真履行“一崗雙責” ，對職責范圍內(nèi)的問題親自部署、親自主抓、親自檢查、落實。 三是服務質(zhì)量發(fā)展，主動履職盡責。上半年以來，廠黨委委員深入分管單位、部門檢查疫情防控、主題教育、提質(zhì)增效、黨風廉政建設次，講黨課次，機關黨總支、黨支部、業(yè)務部門領導干部圍繞生產(chǎn)任務、效益標桿廠建設、綠色礦山創(chuàng)建等重點工作，團結(jié)帶領支部各黨小組及全體黨員干部立足本職、克己奉公、苦干實干，疫情防控阻擊戰(zhàn)和提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)取得階段性成果，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用得到充分彰顯，基層對機關測評滿意率達到。 各位領導、同事們，對機關黨組織和業(yè)務部門的巡察，我們還處在探索和實踐階段。下一步我們將以本次內(nèi)部巡察 工作交流推進會為契機，認真學習、借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗和好的做法，嚴、細、實、真提升巡察工作水平，以高質(zhì)量巡察推進鎮(zhèn)原油田高質(zhì)量發(fā)展。 第 3 頁 共 3 頁