秋霞电影网午夜鲁丝片无码,真人h视频免费观看视频,囯产av无码片毛片一级,免费夜色私人影院在线观看,亚洲美女综合香蕉片,亚洲aⅴ天堂av在线电影猫咪,日韩三级片网址入口

高三政治一輪復習 (自主復習+考點演練+真題集訓) 第1部分 經濟生活 專題2 第3講 生產的微觀主體 企業(yè)課件

上傳人:痛*** 文檔編號:48653191 上傳時間:2022-01-13 格式:PPT 頁數(shù):41 大?。?.04MB
收藏 版權申訴 舉報 下載
高三政治一輪復習 (自主復習+考點演練+真題集訓) 第1部分 經濟生活 專題2 第3講 生產的微觀主體 企業(yè)課件_第1頁
第1頁 / 共41頁
高三政治一輪復習 (自主復習+考點演練+真題集訓) 第1部分 經濟生活 專題2 第3講 生產的微觀主體 企業(yè)課件_第2頁
第2頁 / 共41頁
高三政治一輪復習 (自主復習+考點演練+真題集訓) 第1部分 經濟生活 專題2 第3講 生產的微觀主體 企業(yè)課件_第3頁
第3頁 / 共41頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《高三政治一輪復習 (自主復習+考點演練+真題集訓) 第1部分 經濟生活 專題2 第3講 生產的微觀主體 企業(yè)課件》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《高三政治一輪復習 (自主復習+考點演練+真題集訓) 第1部分 經濟生活 專題2 第3講 生產的微觀主體 企業(yè)課件(41頁珍藏版)》請在裝配圖網上搜索。

1、第第3講生產的微觀主體講生產的微觀主體企業(yè)企業(yè)考點考點1 1:現(xiàn)代企業(yè)的組織形式【11】企業(yè)是從事經營活動,實行自主經營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束,通常具有法人資格的經濟組織。下列屬于企業(yè)的是( )中國人民銀行中國紅十字會寶鋼集團招商銀行A BC D【解析】本題考查企業(yè)的含義。屬于行政機關。屬于社會組織?!?2】我國政府鼓勵企業(yè)發(fā)展煤變油等新能源。但某企業(yè)家認為,煤變油項目上馬的關鍵,在于油價能否長期維持在45美元一桶,否則這個項目會變得無利可圖。 從材料中可以看出,企業(yè)( )A擁有充分的自主權B是以營利為目的的經濟組織C投資必須進行充分的市場調研D發(fā)展生產必須充分考慮社會的需要【解析】本

2、題考查企業(yè)的含義。A項與題意無關。C、D項是企業(yè)投資、項目上馬必須考慮的因素,但材料中煤變油項目能否上馬的關鍵在于是否有利可圖,由此看出企業(yè)是以營利為目的的經濟組織,這是影響企業(yè)投資動向、方向的最根本因素。【13】甲經營兩年的個人獨資企業(yè)由于市場不景氣而破產。對企業(yè)債務,甲應( )A以個人財產承擔無限責任B以注冊資本為限承擔責任C以法人資產為限承擔責任D承擔無限連帶責任【解析】本題考查企業(yè)的形式。個人獨資企業(yè)對企業(yè)債務以個人財產承擔無限責任,故選A。考點考點2 2:公司的類型:公司的類型【21】某公司由國家持股53%,公司職工及管理層持股30%,外商和社會持股17%,該公司是( )A股份有限公

3、司 B合伙企業(yè)C國有獨資公司 D有限責任公司【解析】本題考查公司的類型。B、C、D項不符合材料。【22】 (2010年江蘇卷)某人與幾位朋友合作創(chuàng)辦了一家有限責任公司。下列不符合設立有限責任公司規(guī)范的是 ( )A公司按出資比例行使表決權B公司資本劃分為等額股份C公司財務不必向全社會公開D股份轉讓須征得其他股東同意【解析】本題考查公司的形式。重在理解有限責任公司與股份有限公司的區(qū)別。公司資本劃分為等額股份屬于股份有限公司的特點??键c考點3 3:公司的組織形式:公司的組織形式 【31】(2011年海南卷)H股份有限公司股東王某濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,轉移公司財產以逃避公司債務,損害了公

4、司債權人利益。在這種情況下,王某對公司債務應( )A以法人財產承擔有限責任 B以法人財產承擔連帶責任C以個人財產承擔有限責任 D以個人財產承擔連帶責任【解析】本題考查股份有限公司的特點。屬于識記內容,選D?!?2】下圖為公司的組織機構圖,從中反映出公司制的優(yōu)點是( )A具有獨立法人地位 B具有有限責任制度C具有科學管理結構 D權責明確、互相制衡【解析】從圖中可以看出,公司制組織機構嚴密,體現(xiàn)了公司制在管理結構方面的優(yōu)點,因此選項C符合題意。考點考點4:公司經營與公司發(fā)展【41】 (2012年天津卷)在2012年2月舉辦的西半球最大的國際玩具展上,備受青睞的中國傳統(tǒng)玩具,如毽子、風箏、不倒翁等,

5、都是經過外國廠商重新設計,并以其品牌參展的。作為全球最大玩具生產國,我國企業(yè)面對這一現(xiàn)狀應采取的對策是( )降低生產成本,擴大企業(yè)規(guī)模發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢,加強自主研發(fā)優(yōu)化企業(yè)管理,提高生產效率打造知名品牌,拓展國際市場A BC D【解析】本題考查公司經營與公司發(fā)展。在材料中不體現(xiàn)。 【42】蘋果公司的產品一直站在潮流的尖端,從最初的超大容量MP3播放器ipod,到劃時代的觸屏手機iphone,再到先聲奪人的平板電腦ipad,蘋果每隔一段時間,就會給人帶來驚喜。蘋果品牌以其時尚、創(chuàng)新、精致吸引著全球無數(shù)粉絲。蘋果公司的成功說明( )建立品牌聲譽是公司經營的根本目標提高自主創(chuàng)新能力對提高企業(yè)競爭力至關重

6、要 公司的成功經營需要制定正確的經營戰(zhàn)略企業(yè)成功經營唯有不斷推出新產品A BC D【解析】本題考查公司經營與公司發(fā)展。觀點錯誤。 【43】(2013年遼寧卷)近年來,智能手機市場的競爭日趨激烈。除傳統(tǒng)手機制造商外,許多網絡公司也紛紛斥資研發(fā)智能手機,并將內置其網絡產品的智能手機推向市場。在下列選項中,能夠解釋“網絡公司造手機”原因的是( )A生產智能手機的利潤率高于其他行業(yè)B網絡公司的業(yè)務創(chuàng)新速度不斷加快C傳統(tǒng)手機制造商生產智能手機能力不足D網絡公司延伸產業(yè)鏈提高綜合競爭力【解析】本題考查企業(yè)提高自己競爭力的相關內容。A、C說法不當,題目材料未涉及業(yè)務創(chuàng)新速度。網絡公司拓展自己的產業(yè)鏈,以提高

7、自己的競爭力,所以答案為D?!?4】(2013年湖南卷)閱讀材料,完成下列要求。十六大以來,黨和國家高度重視文化體制改革,推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮。材料H劇團是一家國有經營性文化單位。在加快文化體制改革方針的指引下,H劇團結合自身發(fā)展于2007年改制為演藝有限責任公司。經過6年的努力,該演藝公司獲得了良好的經濟效益和社會效益。其改制前后的對比如下表。結合材料和所學知識,分析該演藝公司取得成功的經濟原因?!緟⒖即鸢浮扛闹坪?,公司經營戰(zhàn)略目標明確,市場定位準確;權責明確的現(xiàn)代企業(yè)制度和合理的組織機構保證了公司高效運轉;科學的管理、高質量的演出節(jié)目和市場化的營銷形成了公司的競爭優(yōu)勢;合理的分配制

8、度激發(fā)了員工的積極性;演出場次增加、多個節(jié)目獲獎,樹立了良好的企業(yè)形象。【45】(2013年四川卷)加強自主品牌的培育和發(fā)展,是中國經濟創(chuàng)新驅動的內在要求。閱讀材料,回答問題。材料四L公司是中國一著名空調企業(yè),注重自主品牌建設提升國際競爭力是其多年來堅持追求的目標。該企業(yè)每年的研發(fā)經費達20億元,其空調的變頻控制器、DSP芯片等核心技術不斷實現(xiàn)突破;企業(yè)已開發(fā)出400個系列、7000多個品種規(guī)格的產品。其品質超越了發(fā)達國家在節(jié)能環(huán)保、售后服務等方面嚴苛的技術要求;企業(yè)“對用戶負責,才能對品牌負責”的營銷理念,贏得了巨大的市場回報,自主品牌出口占其整體出口的30%,覆蓋100多個國家;企業(yè)連續(xù)5

9、年在美國紐約時代廣場展示企業(yè)形象,宣示與全球頂尖品牌一起,服務全球消費者。運用經濟生活知識,說明L公司的做法對中國自主品牌的建設的啟示?!緟⒖即鸢浮恐贫òl(fā)展戰(zhàn)略,明確品牌建設任務; 依靠科技創(chuàng)新,提高品牌競爭力;追求卓越質量,突出品牌優(yōu)勢;秉承誠信,贏得品牌的市場信賴;主動“走出去”,提升品牌的國際影響力??键c考點5:企業(yè)兼并與企業(yè)破產【51】 (2012年新課標卷)2012年1月,中國混凝土機械行業(yè)龍頭企業(yè)之一的S公司宣布,將斥資3.6億歐元收購德國P公司100%的股權。P公司憑借領先的技術優(yōu)勢在全球混凝土泵車市場占有率曾高達40%左右,國際金融危機爆發(fā)后,公司出現(xiàn)嚴重經營困難。S公司并購P

10、公司的積極作用在于( )形成行業(yè)壟斷格局開拓國際市場 加速資本周轉促進產品升級換代A B C D【解析】本題考查企業(yè)兼并。錯誤。不符合材料內容。 【52】聯(lián)想集團曾經以12.5億美元并購IBM個人電腦業(yè)務。企業(yè)兼并是企業(yè)優(yōu)勝劣汰的有效形式。這充分說明( )A市場競爭是企業(yè)兼并的核心B政府是企業(yè)兼并的主體C提高經濟效益是企業(yè)兼并的必然結果D擴大規(guī)模是企業(yè)兼并的主要目的【解析】本題考查企業(yè)兼并。企業(yè)兼并是企業(yè)優(yōu)勝劣汰的有效形式,表明市場競爭是企業(yè)兼并的核心,故應選A。政府不應該成為企業(yè)兼并的主體,B說法錯誤。企業(yè)兼并不一定能提高經濟效益,C說法錯誤。企業(yè)兼并的主要目的是提高經濟效益,D說法錯誤?!?3】降低生產成本是企業(yè)兼并的基本動機之一。某行業(yè)一家年產量為200萬噸的企業(yè)正在對四個兼并方案進行討論。從最能降低平均生產成本看,根據(jù)下圖,該企業(yè)應該( )A兼并一家年產量為200萬噸的同行B兼并一家年產量為100萬噸的同行C兼并一家年產量為300萬噸的同行D兼并一家年產量為400萬噸的同行【解析】本題考查企業(yè)兼并。產量300萬噸是成本最低,已經有200萬噸了,所以再兼并100萬噸,故選B。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關于我們 - 網站聲明 - 網站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網版權所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網,我們立即給予刪除!