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《職位說明書》編寫指南(生產(chǎn)系統(tǒng)用)

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1、 同煤集團四臺礦 職位說明書編寫指南 第1頁共7頁 職位說明書編寫指南 、基本信息部分 例1:四臺礦考核辦自修自制副主任職位的基本信息 r 基本信息 機構(gòu):四臺礦 職位名稱:自修自制副主任|職位級別: 所屬部門:考核辦 職位編號:1直屬上級:考核辦主任 1i 、J 1、機構(gòu):統(tǒng)一填寫“四臺礦”。 2、所屬部門:即職位所歸屬的部門,如調(diào)度室調(diào)度員屬于調(diào)度室,如無所屬部門則不填寫,如生產(chǎn)礦長 的所屬部門則空白不填寫。 3、職位名稱:即此職位的名稱,如綜采隊隊長等。 4、職位編號:如已有職位編號則填寫,沒有則不填

2、。 5、職位級別:如已有職位級別則填寫,沒有則不填。 6、直屬上級:直接管理的上級領(lǐng)導,如技術(shù)員的直屬上級為技術(shù)科科長,不能填寫具體人名。 、職位設(shè)置目的部分 舉例2:某企業(yè)生產(chǎn)班長的職位設(shè)置目的 ra 職位設(shè)置目的 為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標,在生產(chǎn)科長的帶領(lǐng)下,負責生產(chǎn)班組的日常管理,組織、安排一線 工人工作,以保證生產(chǎn)任務順利完成 LJ 1、概念:用二至三句話介紹該職位設(shè)立目的和意義,特別是該職位對公司獨一無二的貢獻。內(nèi)容主要包 括:依據(jù)什么開展工作,通過做什么工作,達成什么結(jié)果。 為了(什么樣的目的) 在(什么樣的條件下) 做(什么事情) 取得什么樣的結(jié)果 2、

3、撰寫要點: 如:為對公司整體財務… 如:在總經(jīng)理的授權(quán)下… 如:規(guī)劃公司整體財務… 如:確保公司財務系統(tǒng)運良好… 三、工作職責部分 舉例3:某企業(yè)生產(chǎn)班長的工作職責 /xmZ? 關(guān)鍵職責 1、領(lǐng)導本班組的日常生產(chǎn)管理工作,安排、指 揮所屬員工的具體工作任務。 2、合理調(diào)配人力、物料及其它資源開展生產(chǎn), 按時完成生產(chǎn)任務。 3、檢查督促班組內(nèi)員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)范 杜絕安全事故。 4、督促班組內(nèi)員工執(zhí)行“三檢”制度,杜絕質(zhì) 量事故。 5、領(lǐng)用、發(fā)放生產(chǎn)輔料,管理輔料的定時消耗, 制止浪費現(xiàn)象。 6、負責班組“ 5S”管理,做到現(xiàn)場整齊、清潔 物料放置有序。 7、

4、定期向上級提交工作計劃與工作總結(jié)。 A 責任級別 衡量標準 生產(chǎn)任務分配的合理性 ,全責 口部分 下屬員工滿意度 口協(xié)助 ,全責 口部分 生產(chǎn)指標完成率 口協(xié)助 ,全責 口部分 月度安全事故發(fā)生次數(shù) 口協(xié)助 ,全責 口部分 月度質(zhì)量事故發(fā)生次數(shù) 口協(xié)助 ,全責 口部分 生產(chǎn)成本指標完成率 口協(xié)助 — ,全責 口部分 “5S”檢查打分情況 口協(xié)助 ,全責 口部分 工作計劃與總結(jié)的提交及時性 口協(xié)助 / J 1、關(guān)鍵職責說明 1.1 概念: 關(guān)鍵職責是用陳述句來說明一項有明確結(jié)果或產(chǎn)出的工作以及

5、職位在這項工作里所承擔的角色或所負的責任。此欄內(nèi)容總的來說代表了職位的主要產(chǎn)出。簡言之,是指本職位所做的主要工作。 1.2 如何鑒別是否是關(guān)鍵職責 (1)設(shè)立該職位必須履行的職責。 (2)對生產(chǎn)經(jīng)營目標有較大關(guān)聯(lián),若未能完成該任務,可能對未來經(jīng)營指標產(chǎn)生嚴重影響。 (3)該職責耗時顯著。 1.3 關(guān)鍵職責填寫注意事項 u同煤集團四臺礦 職位說明書編寫指南 (1)僅包括工作職責,而非具體工作任務。(工作任務與工作職責的區(qū)別見注釋部分) (2)依據(jù)重要性,列舉六至八項關(guān)鍵職責。 (3)描述工作的成果而非過程(見行政秘書案例,工作成果為準備和保存月董事會記錄,工作過程為 速記

6、、整理、打印、復印、歸檔等過程)。 (4)僅包括該職位的日常職責;例如:應避免“礦長不在時,代行管理員工”之類的職責。 (5)每一說明描述了單獨的、不同的最終結(jié)果,每一項職責的產(chǎn)出應該不同,否則應該合并相同產(chǎn)出 的職責。 (6)每項職責都應該是明確的、窄義的;而不是廣義的、模糊的。 (7)每一個說明都是沒有時限的。如果職位沒有改變,職責不會改變。 (8)描述現(xiàn)有職位,而非未來將設(shè)的職位。 (9)避免使用專有名詞(例如:“施樂”及“財務軟件”);因為這類名詞易發(fā)生變化;取而代之,可使用“復印機”及“財務信息系統(tǒng)”。 (10)避免簡稱及縮寫,使用全稱來撰寫職位描述,以便使不熟悉本公

7、司、本行業(yè)或?qū)I(yè)術(shù)語的人都能讀懂. 注: 工作任務:在不評估個人意向、行動或心理過程的前提下,可在工作中加以衡量的最小活動組中一個或多 個步驟。 工作職責:由一組工作任務群構(gòu)成,以明確描述現(xiàn)有某職位設(shè)立的目的或原因。 舉例4:某企業(yè)行政秘書的工作任務與工作職責描述 行政秘書 責任 工作職責 工作任務 二作的基礎(chǔ)要素 提供董事長的葺求進行速記 施備和保存月董事會記錄 ? 董事會速記 ? 蔡理諫記記錄 ? 打耳瑾事會會議品錄 ? 復卬會設(shè)紀錄.分發(fā)給董事會成員 ? 會議記錄保管歸檔 ? 在打字印機巾插入打眸 ? 確定打字機的邊距 適合職位說明 不適合職位說

8、明 1.4整理職責建議步驟 (1)明確列舉必須執(zhí)行的工作任務。 (2)指出每項工作任務的目的或目標。 (3)分析工作任務并歸類相關(guān)任務。 (4)簡要描述各部分的主要責任,最好在兩句話范圍內(nèi)。 第3頁共7頁 職位說明書編寫指南 同煤集團四臺礦■ (5)可能的情況下,說明時間的占用比率。 (6)合并相關(guān)行為的描述。 舉例5:將招聘助理職位的相關(guān)行為合并為職責描述 招聘助理的任務 ?接收和記錄辭職申請 ?確定空缺職位 ?每周更新空缺職位 ?查閱職務說明 ?起草招聘廣告 ?請示上級批準 ?與廣告代理聯(lián)絡(luò) ?確認廣告 職責 保管并定期查閱空缺職位表

9、,便于進行 招聘及行使其他人事職能 準備招聘啟事,請示上級批準,與廣 》 告商聯(lián)絡(luò),確保廣告正確并及時出版 1.5關(guān)鍵職責填寫規(guī)范要求 (1)關(guān)鍵職責描述包括三個方面內(nèi)容 行為動詞(如:制定,建議,檢查,確保,表達,聯(lián)絡(luò)) 賓語(為誰,為什么) 解釋性短語(為動詞和賓語提供進一步意義,闡述如何,哪里,為什么,目的描述以及頻繁度。) 如: 動詞 賓語 解釋性短語 收集 財務數(shù)據(jù) 審核各部門的預算需求 統(tǒng)計 客戶數(shù)據(jù) 向管理層匯報客戶流失率 檢修 機器設(shè)備 每天或根據(jù)需要 執(zhí)行 預算模型 支持公司卜年度財務規(guī)劃 確保 生產(chǎn)及時 以滿

10、足客戶的要求 清潔 機房設(shè)備 按照公司要求,保證設(shè)備止常運轉(zhuǎn) (2)用詞必須明確 目標動詞:認可,批準,定義,決定,開發(fā),指揮,確立,計劃,編制等 管理動詞:履行,評價,達成,確保,明確,提高,加強,擴大,設(shè)置,判斷,控制,維 第4頁共7頁 u同煤集團四臺礦 職位說明書編寫指南 持,監(jiān)督,分工,指示等 業(yè)務動詞:提議,幫助,分析,評價,預測,解釋,推薦,協(xié)調(diào),支援,確認,核對,分 發(fā),收集,發(fā)行,獲得,操作,提示,推進,制作,處理,供給,提出,支付等 “為。。努力”應改為“達到。。。效果” 2、責任級別說明 該項工作職責中,本職位應該承擔的責任級別,分為全責

11、負責、部分負責及協(xié)助負責三個等級。 3、衡量標準說明 是對關(guān)鍵職責達成情況進行評估、衡量的一個或一組標準。 以指標的形式出現(xiàn),如數(shù)量、質(zhì)量、人員反應等指標。 如: 關(guān)鍵職責:合理調(diào)配人力、物料及其它資源開展生產(chǎn),按時完成生產(chǎn)任務。匚二〉衡量指標:生產(chǎn)指標完成率 關(guān)鍵職責:檢查督促班組內(nèi)員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)范杜絕安全事故。匚二)衡量指標:月度安全事故發(fā) 生次數(shù) 四、職位權(quán)限描述部分舉例6:某企業(yè)生產(chǎn)部經(jīng)理的職位權(quán)限描述 ;疆位權(quán)眼述AirrHQRIEATION<完噴本崗位職責時J所犯有的權(quán)力 L對各種為析表、預篁報表在建議枳 2.對下級工作有檢查權(quán) 1對下級在工隹中的爭

12、諛有貳決權(quán) 九代表企業(yè)對外聯(lián)篁權(quán) 一對各項費用開支的監(jiān)督檢查萩 工對亙接下皴崗位調(diào)配的建說根、任曲的提名權(quán)和費慝建國板 r對陰,而的昔理水平r業(yè)河水?平劉業(yè)第有串圭權(quán) S. ,獨,知南盯守片決策根,建嗯根,甥控也.簞信叔,族品投,丸李根,審曲權(quán).省定權(quán).鑒俗檢昌權(quán).使用型.制1卜包前葉督相,篇華醉西施.巴西村,帶及拽,國怖杯,懦M中旅粗,忸保卻,茶1包.修家如,升柒林警 1、概念職位權(quán)限是指職位被授予的權(quán)力,主要從以下四個方面描述: 人事方面的權(quán)力。 財務方面的權(quán)力。 技術(shù)方面的權(quán)力。 工作方面的權(quán)力。 2、填寫注意事項 描述用詞要準確,如是建議權(quán)、審核權(quán)還是批準權(quán)。

13、 權(quán)限可分為決策權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)控權(quán)、裁決權(quán)、決定權(quán)、人事權(quán)、審批權(quán)、審定權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)、使用權(quán)、制止權(quán)和處罰權(quán)、命令整改權(quán)、盤查權(quán)、指揮權(quán)、督辦權(quán)、監(jiān)督實施權(quán)、督促權(quán)、索取權(quán)、提名權(quán)等 五、任職資格部分舉例7:某企業(yè)人力資源主管的任職資格描述 任QU.ALIFICATIONS 學歷;大專以上專業(yè)】人力資源管理、五政管理 工作經(jīng)驗工。年以上人力資源工作經(jīng)驗, 培訓經(jīng)歷相關(guān)人力密源管理、薪酬管理及績效管理培訓. 技能,每人力資源助理師以上專業(yè)技術(shù)職稱或相關(guān)資格證書. 特殊知識:具備薪酬管理、績效管理板塊的相關(guān)專業(yè)知識. 其他;計算機及腳絡(luò)運用熟^東,溝通協(xié)調(diào)能力強,熟悉勞動人事法

14、規(guī)及社保程序. 注:具儕上述知識技能有利于狙綱目標和個人目標的實現(xiàn) 舉例8:某企業(yè)生產(chǎn)隊長的任職資格描述 任職資格QUALIFICATIONS 學高中或中專以上專業(yè):煤炭開采或相關(guān)專業(yè) 工作經(jīng)驗:0年以上二線生產(chǎn)管理經(jīng)驗. 培訓經(jīng)歷;相關(guān)生產(chǎn)安全培訓及生產(chǎn)技術(shù)培訓. 技能? 特殊知識;具備**生產(chǎn)的相關(guān)專業(yè)知識. 其他?具有一定領(lǐng)導、i夬策及判斷能力,身體健康,適應倒斑,熟悉現(xiàn)場*為”管理. 注:具備上述知識技能有利于娼織目標和個人目標的實現(xiàn) 1、概念:任職者的最低準入條件,最低”指如果某人再低于這個資格條件時,可能無法勝任該職位要 求的工作。 2、學歷及專業(yè):擔任

15、該職位所需要的最低學歷及所學習的相關(guān)專業(yè)。 3、工作經(jīng)驗:包括時限、行業(yè)、地域、職位、級別等多方面的要求。 4、培訓經(jīng)歷:該職位對人員接受相關(guān)知識、或技能、或技術(shù)、或業(yè)務、或核心能力或職業(yè)道德等方面培訓的要求。 5、技能:該職位對人員基本能力、或核心能力、或管理能力、或?qū)I(yè)技能的要求。包括工作技能、 溝通技能、IT技能、外語技能等。 6、特殊知識:包括行業(yè)知識、公司知識、產(chǎn)品/服務知識、專業(yè)知識等。 7、其它:對該職位任職人員其它方面的補充要求。如禁止的不良嗜好、道德品性、性別、年齡及體質(zhì)等方面的要求。 注:最低工作經(jīng)驗、學歷及培訓要求未必與當前任職者的水平相同。此表格的描述是針對該職位而非具體 任職者。完全具備上述知識技能將更有利于組織目標和個人目標的實現(xiàn)。 審核人(姓名及簽字): 六、備注部分 填寫人(簽名): 填寫日期:審核日期: 填寫人是指填寫此職位說明書的人,在本次職位說明書填寫工作中也即任職者代表。 審核人是指此職位直屬上級領(lǐng)導,審核人必須根據(jù)此職位之實際情況及填寫指南,核實此職位說明書填寫之準確性與規(guī)范性。 第7頁共7頁

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