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小學(xué)“雙減”經(jīng)典優(yōu)秀案例《多措并舉讓班本課程大放異彩》(2篇)

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1、小學(xué)“雙減”優(yōu)秀案例《多措并舉讓班本課 程大放異彩》 一、 背景分析 《新課標(biāo)》指出:要重視培養(yǎng)學(xué)生廣泛的閱讀興趣,擴(kuò)大閱讀面增加閱讀量,提高閱讀品味。我班的班本課程一一品讀西游,正是順應(yīng)“雙減”政策的要求,為學(xué)生量身打造的,學(xué)生喜聞樂見的課程。 二、 案例描述 以我自己開展閱讀《西游記》為例,談?wù)勯_展班本課程的幾點做法。 (一)由淺入深激興趣 1. 看圖片走進(jìn)作者 直觀的圖片比枯燥的文字更具備吸引力。正版的名著封面內(nèi)頁都附有作者的簡介,作者都是歷史上真實存在的人物。班本課伊始,我通過看圖片簡介作者一一吳承恩,引領(lǐng)學(xué)生了解其生活的時代特征以及生活的狀態(tài),了解作者寫作的真實動因和

2、意圖,激發(fā)學(xué)生的閱讀期待。 2. 看目錄了解內(nèi)容 一本書的目錄就是一本書的縮影。在了解完作者之后,我通過引領(lǐng)學(xué)生瀏覽目錄大致了解故事的梗概,名著的目錄,語言都是很簡潔的,甚至有的還很講究對偶的修辭給人以語言的美感。 (二)由讀到賞引方法 《新課標(biāo)》提倡擴(kuò)展學(xué)生課外閱讀,對不同學(xué)段的學(xué)生提出不同的要求。為了提高閱讀的質(zhì)量,在課堂內(nèi)就要教給學(xué)生讀書的方法。在課堂閱讀教學(xué)中指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行跳讀、瀏覽、精讀、賞讀、摘錄批注等。 1. 瀏覽是基礎(chǔ)。瀏覽,是傳統(tǒng)的讀書法。瀏覽一般是略知大意,它與精讀相輔相成。手捧名著可以仔細(xì)地閱讀目錄,從目錄中去串起整個故事的梗概,了解大致的內(nèi)容;也可以從第一章開始

3、瀏覽,一目十行,快速閱讀;還可以只看書中的插圖,通過插圖去想象整個故事情節(jié)。這樣快速的翻閱幫助學(xué)生找到自己感興趣的閱讀點,讓后續(xù)的閱讀更有針對性。 2. 精讀抓重點。精讀指的是深入細(xì)致地研讀。對重面對名著就是要認(rèn)真讀反復(fù)讀,要逐字逐句地深入鉆研,對重要的語句和章節(jié)所表達(dá)的思想內(nèi)容還要做到透徹理解,這才是真正的精讀。《西游記》共有一百回,每一回都很精彩,都是整部著作不可或缺的部分,但其中的《亂蟠桃大圣偷丹反天宮諸神捉怪》《尸魔三戲唐三藏圣僧恨逐美猴王》《豬八戒助力敗魔王孫行者三調(diào)芭蕉扇》等都是學(xué)生耳熟能詳?shù)墓适虑楣?jié),我指導(dǎo)學(xué)生反復(fù)閱讀,抓住人物的語言、動作、神態(tài)、心理活動等進(jìn)行體會,領(lǐng)會作者表

4、達(dá)的意圖。 3. 得法于課內(nèi)得益于課外。用課堂上學(xué)到的閱讀方法,為課外閱讀保駕護(hù)航,才能達(dá)到事半功倍的效果。如果僅僅停留在閱讀文字的層面上,這并沒有達(dá)到真正的教學(xué)目的,必須經(jīng)過由讀到賞才能真正的進(jìn)入文本。比如《西游記》中的第二十七章《白骨精三戲唐三藏》,就先從中國人喜歡的數(shù)字三說起,列舉含有數(shù)字三的褒義成語,接著讓學(xué)生在這章節(jié)中找出含有數(shù)字三的情節(jié)。經(jīng)過思考學(xué)生找到了白骨精三騙、孫悟空三打、唐山藏三攔,再接問:把三騙改為二騙或四騙好不好,為什么?從而引發(fā)學(xué)生深入思考。學(xué)生很快就會覺得改過后的不是太多就是太少,只有三次剛剛好,讓人覺得一波三折。最后總結(jié)出這就是一波三折,反復(fù)敘事的寫作方法。再回

5、到目錄里搜索,從目錄中找到這樣寫作的其他的章節(jié),通過由讀到賞,學(xué)生對《西游記》就不僅僅只停留在對故事情節(jié)的掌握上了,還學(xué)習(xí)到了一波三折反復(fù)敘事的寫作方法,這樣的賞讀讓學(xué)生走進(jìn)了名著,喜歡上了名著。 (三)由讀到創(chuàng)見行動 1. 名著故事我來演 經(jīng)過一段時間的閱讀儲備,我布置讓學(xué)生通過演的方式再現(xiàn)故事情節(jié),學(xué)生興致盎然。分配角色、組織臺詞、設(shè)計動作、準(zhǔn)備發(fā)飾衣服等,所有的課余時間都能看到他們排練時的忙碌的身影。到了表演的時候每一個組的孫悟空、豬八戒造型都令人捧腹大笑。故作老成的表演結(jié)合時下流行的網(wǎng)絡(luò)語言,表演氛圍熱烈至極。保留故事的梗概,其他的細(xì)節(jié)可以自由加工,自由想象自由發(fā)揮。這是一種頭腦

6、風(fēng)暴,更是對名著的內(nèi)化與吸收達(dá)到預(yù)期的閱讀效果。同時,通過表演故事情節(jié),學(xué)生的組織能力,動手能力,思維能力都得到了提升。 2. 名著人物我來品 在充分閱讀的基礎(chǔ)上,經(jīng)過一段時間的醞釀,我提出讓學(xué)生對《西游記》中的人物形象進(jìn)行分析。先在組內(nèi)交流,再推舉代表在班上交流,其余同學(xué)可適時補(bǔ)充。這樣達(dá)到交流與提升閱讀名著的效果。通過這樣的活動讓閱讀走進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí),走進(jìn)學(xué)生的生活,走進(jìn)學(xué)生的心靈,進(jìn)而激發(fā)學(xué)生更大的閱讀興趣。 3. 名著知識我來答 各種活動最能調(diào)動學(xué)生的積極性,活躍學(xué)習(xí)氛圍,最大地提高學(xué)生參與的興趣,就連平時沉默寡言的學(xué)生也會興奮起來。在閱讀名著的初期,可以開展名著知識知多少的搶答

7、活動,問題內(nèi)容涵蓋了解作者、名著目錄、指定的故事中的主人公、指定章節(jié)的故事情節(jié)等,目的就在于加深學(xué)生對名著內(nèi)容的了解。 三、案例反思 由點到面,由淺入深,由讀到賞的閱讀名著才能真正的吸收名著的精髓。一池清水,只要拍擊就會產(chǎn)生層層的漣漪。 引導(dǎo)學(xué)生讀名著,就如同引導(dǎo)學(xué)生與大師共攜手,作為語文教育工作者的我們,作為“雙減”政策的執(zhí)行者,一定要多用心、多實踐、多思考、多努力,想盡一切辦法放開手腳,激發(fā)學(xué)生閱讀名著的興趣。多措并舉,讓班本課程大放異彩,為學(xué)生的健康成長保駕護(hù)航! 一路耕耘,一路芳香。班本課程的探索,我們一直在行走。 小學(xué) “

8、雙減” 工作典型案例 一、基本情況 x 起縣第三小學(xué)位于城東迎賓大道,是縣委、縣政府 2017 年新建的一所寄宿制學(xué)校。學(xué)校占地面積 96 畝,建筑面積 3 萬多平方米,現(xiàn)有 3109 名學(xué)生,57 個教學(xué)班,153 名教師。學(xué)校按照智慧校園標(biāo)準(zhǔn)配備了 “一部 33 室”,實現(xiàn)了數(shù)字化全覆蓋。 二、政策舉措 為深入貫徹落實中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》,切實減輕學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)和家長負(fù)擔(dān),促進(jìn)學(xué)生健康成長,吳起縣第三小學(xué)及早謀劃、精準(zhǔn)施策,召開專題培訓(xùn)會,深入解讀 “雙減” 提出的背景、目的、指導(dǎo)思想,落實工作部署,要

9、求教師結(jié)合 “雙減” 要求,以實際行動深化 “五項管理” 舉措,在 “減負(fù)” 的同時更要注重“增質(zhì)”,將作業(yè)設(shè)計、課后服務(wù)納入教學(xué)的整體設(shè)計來謀劃,多措并舉引導(dǎo)廣大師生、家長統(tǒng)一思想,形成家校合力,為學(xué)生的健康成長營造更優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。 三、工作做法 1. 制度保障全面落實 制定 “標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、點面結(jié)合、逐層深化” 的工作方案,推動工作全面開展。德育、教學(xué)、教研等各部門深入領(lǐng)會 “雙減” 文件精神,依標(biāo)研判,自查整改。制定、完善《課后服務(wù)工作方案》《學(xué)生作業(yè)管理》等工作方案和制度。通過制度建設(shè),細(xì)化管理,規(guī)范辦學(xué)行為。 2. 規(guī)范管理,提質(zhì)增效 規(guī)范教育教學(xué)全過程:規(guī)范課程,供給提質(zhì);規(guī)范

10、課堂,常態(tài)提質(zhì);規(guī)范教研,專業(yè)提質(zhì);規(guī)范作業(yè),減負(fù)提質(zhì);規(guī)范檢測,考評提質(zhì);重點培養(yǎng)課本閱讀、上課回答問題、記筆記、做好作業(yè)四個習(xí)慣,每學(xué)科制定學(xué)習(xí)常規(guī)培養(yǎng)要求和做法,定期開展 “最美筆記”“最美作業(yè)” 等評選活動,促進(jìn)學(xué)生真正養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。 3. 服務(wù)育人,精準(zhǔn)落實 學(xué)校為學(xué)生提供豐富的課后服務(wù)課程,堅持 "” 五育” 并舉,通過開展課外活動、校本社團(tuán)、延時服務(wù)、課業(yè)輔導(dǎo)等,既要著眼全體學(xué)生、又要滿足學(xué)生個性需求,做好答疑輔導(dǎo)和培優(yōu)鞏固。從強(qiáng)基到鞏固到培優(yōu),分層分階段關(guān)注重點學(xué)科;關(guān)注學(xué)生體質(zhì)健康達(dá)標(biāo)。研究制定了《體育工作方案》,著力保障學(xué)生每天校內(nèi)、校外各 1 小時體育活動時間。

11、 4. 注重總結(jié),形成做法 注重反思,在總結(jié)中提煉出 “12345” 的做法制定了 “一個雙減工作文化體系” 吳起縣第三小學(xué)以學(xué)生為本,遵循教育規(guī)律,著眼健康成長,積極推進(jìn) “五育” 并舉,立足校內(nèi)、校外兩方面,創(chuàng)新思路制定了形成體系的 “雙減” 工作實施方案,確保 “雙減” 工作平穩(wěn)有序地扎實推進(jìn)。 搭建 “兩個載體” 用課后延時服務(wù)解決學(xué)生作業(yè)無人輔導(dǎo)和家長經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),社團(tuán)活動滿足學(xué)生多樣化需求;用著力壓減考試次數(shù),降低學(xué)生考試壓力。 緊抓 “三條主線” 緊抓 “雙減” 工作管理主線;緊抓教師隊伍建設(shè)主線;緊抓課堂質(zhì)量提升主線. 建立作業(yè) “四級督查制度” 一級督查:班級每日督

12、查。班主任第一時間與教師進(jìn)行有效溝通與反饋,并督促整改。 二級督查:年級組每周督查 C 通過包抓年級領(lǐng)導(dǎo)和年級組長每周督查(全校至少抽查 30% 的比率)雙軌并進(jìn)的方式,加強(qiáng)對學(xué)生家庭作業(yè)的督查力度。 三級督查:家校層面。通過學(xué)校和家長每月按照每班至少抽查 20% 的比率。通過家長電話、微信、問卷、家訪等方式對學(xué)校課程開設(shè)、作業(yè)布置進(jìn)行督查,真正實現(xiàn)了讓作業(yè)在家委會監(jiān)督下陽光運行。 四級督查:借助上級單位層面。借助縣教科體局,紀(jì)檢部門等督查教師是否在校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兼職補(bǔ)課行為,督查不上課后延時服務(wù)的學(xué)生是否在校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)補(bǔ)課。 推行 “五項落實行動” 推行減輕作業(yè)負(fù)擔(dān)提升教學(xué)質(zhì)量行動;

13、推行課后延時服務(wù)夯實文化課基礎(chǔ),培養(yǎng)藝術(shù)特長行動;推行 “雙減” 不減責(zé)任擔(dān)當(dāng),不減質(zhì)量提升,家長滿意行動;推行 “雙減” 之下,小學(xué)生課外閱讀增加行動;推行家校攜手堅持課后服務(wù)支岀公益、普惠、低成本運行和安全保障行動。 四、取得的進(jìn)展成效 吳起縣第三小學(xué) “雙減” 工作,通過多種途徑,促進(jìn)校內(nèi)服務(wù)質(zhì)量 “做加法”,推動“雙減” 落地見效,得到了教師認(rèn)可,家長滿意,學(xué)生快樂。作業(yè)是教學(xué)重要的反饋形式,關(guān)于減輕作業(yè)負(fù)擔(dān)管理,吳起縣第三小學(xué)形成了 “12223” 模式?!耙粋€知道”“兩個注意”“兩個注重”“兩個指導(dǎo)”“三個清楚”。 一個知道:知道學(xué)生完成作業(yè)大體需要多長時間,注意分量適當(dāng),使

14、學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)控制在適度范圍內(nèi)。 兩個注意:注意將作業(yè)中的有關(guān)思考與練習(xí)題有機(jī)地納入課堂教學(xué)過程中;注意與以前同類作業(yè)比較異同,使作業(yè)發(fā)揮鞏固、發(fā)展學(xué)生技能的作用,避免簡單機(jī)械的重復(fù)練習(xí)。 兩個注重:注重留 “以少勝多” 的作業(yè),注重留能力含全量高的作業(yè)。 兩個指導(dǎo):如何指導(dǎo)作業(yè)中的難點;如何指導(dǎo)后進(jìn)生。 三個清楚:一弄清楚作業(yè)的訓(xùn)練意圖,訓(xùn)練目的。二弄清楚作業(yè)在內(nèi)容上的廣度與深度。比如答題,需要回答出幾個方面內(nèi)容,回答到什么程度。 三弄清楚作業(yè)的格式要求。 五、存在的困難和問題 “雙減”工作是個大命題,縱向看,關(guān)系國家、學(xué)校、家庭三個層面;橫向看,關(guān)系老師、學(xué)生兩個群體。學(xué)校是

15、處在縱橫交錯的中心。如何在貫徹政策、達(dá)到效果的同時,兼顧老師與學(xué)生雙方,在平衡中良性發(fā)展,就成為考量學(xué)校管理水平的一桿秤。如何給學(xué)生 “減負(fù)” 不給教師 “增負(fù) " 是目前存在的困難。如何“減負(fù)” 才能提質(zhì)是學(xué)校亟待解決的研究課題。 六、下一步工作思路和意見建議 下一步工作思路:按照中央 “雙減” 文件精神和教育部黨組關(guān)于打好 “雙減百日會戰(zhàn)” 的部署要求,以 “深、細(xì)、嚴(yán)、實” 的工作作風(fēng),進(jìn)一步加大工作力度,確保 “雙減” 在第一個學(xué)期取得積極成效,吳起縣第三小學(xué)確定下一步工作思路。瞄準(zhǔn)一個定位,將校內(nèi)減負(fù)提質(zhì)作為 “雙減” 工作的治本之策,強(qiáng)化學(xué)校教育主陣地作用,使學(xué)生學(xué)習(xí)更好回歸校園。 堅持兩個并重,“減負(fù)”和 “提質(zhì)” 兩手抓、兩手都要硬,做到持之以恒、久久為功。 強(qiáng)化三個提高,提高作業(yè)管理水平、提高課后服務(wù)水平、提高課堂教學(xué)質(zhì)量,做到教師應(yīng)教盡教、學(xué)生學(xué)足學(xué)好。 落實四個嚴(yán)格,嚴(yán)格均衡分班、嚴(yán)格教學(xué)要求、嚴(yán)格作業(yè)調(diào)控、嚴(yán)格考試管理,有效解決家長急難愁盼問題,努力緩解教育焦慮。 建議:抓好校本研修制度,提高教師專業(yè)水平;加大外出學(xué)習(xí)力度,拓寬工作視野。立足新時代,注重內(nèi)涵發(fā)展。吳起縣第三小學(xué)以 “雙減” 工作為契機(jī),專注教育教學(xué)品質(zhì)提升,不斷豐富校內(nèi)供給,滿足學(xué)生的多樣化需求,用 “雙減” 助力學(xué)子高飛,以提質(zhì)實現(xiàn)教育培根鑄魂。

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