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1、 目錄 1、環(huán)境保護 1 2、文明施工的目標、組織機構和實施方案 1 2.1 、文明施工的目標 1 2.2 、文明施工實施方案 1 3、文明施工考核、管理方法 2 4、文明施工和達標投產(chǎn)措施 3 4.1 、文明施工措施 3 5、文明施工考核、管理辦法 3 1、環(huán)境保護 由于本工程路徑所經(jīng)過的部分有自然植被覆蓋， 因此本工程的環(huán)保工作重點應在保 持施工現(xiàn)場植被的完整、施工現(xiàn)場清潔、文明和對道路、文物古跡的保護方面。針對工 程特點，我們擬采取以下措施做好環(huán)保工作。 1.1 、成立“環(huán)保工作領導小組”由項

2、目經(jīng)理直接負責領導、管理本施工段的環(huán)境 保護工作。 1.2 、組織全體職工認真學習《環(huán)境保護法》 、《森林法》、《土地法》等法律法規(guī)，以增強施工人員的環(huán)保觀念，提高文明施工意識。 1.3 、施工中應做好以下工作： 加強施工現(xiàn)場管理。 除施工必須外， 盡量減少植被損壞， 嚴禁不必要的砍伐。 在不影響施工及以后線路運行安全的原則下，盡量減少綠化樹木的破壞和損壞；尊重綠化、林業(yè)及環(huán)保單位提出的合理意見，施工時應遵守各有關單位環(huán)保方面的制度及規(guī)定。 施工后及時清理現(xiàn)場， 盡可能恢復原狀地貌， 將余土和施工廢氣物運出現(xiàn)場，做到工完、料凈、場清、整潔保持原有生態(tài)。

3、 作好沿線文物、 古跡的保護工作， 施工中若發(fā)現(xiàn)化石、 古幣及有價值的物品， 或文物、結構物及有地質、考古價值的其他遺跡和物品，應立即采取防止他人移動、損 害這些物品的保護措施，并在第一時間內(nèi)通知監(jiān)理工程師和甲方代表，按其指令進行妥 善處理。 1.4 、將環(huán)境保護列入文明施工的重要組成部分。 2、文明施工的目標、組織機構和實施方案 2.1 、文明施工的目標 現(xiàn)場文明施工管理實現(xiàn)“安全管理制度化，安全設施標準化，現(xiàn)場布置條理化，機料擺放定制 化，作業(yè)行為規(guī)范化，環(huán)境影響最小化”的“六化”標準。 2.2 、文明施工實施方案 及時傳達安排公

4、司下達的有關“雙文明”建設及其他的工作文件。 批示、任務和制定、安排本項目有關“雙文明”工作的具體意見、任務及計劃工作 等，并指導督促實施，適時赴工地指導、督促、檢查工程文明施工工作，總體工作由項 目經(jīng)理全面負責管理，項目部門負責各自歸口工作的計劃、安排，并指導、督促、檢查 實施。 本工程應確定文明施工的目標，編制實施方案；適時對全體人員進行強化文 明施工的思想教育工作； 落實工程文明施工的各項任務； 參加班組的民主生活會； 檢查、 考核各施工班組文明施工工作的執(zhí)行與實施情況； 決定對各施工班文明施工工作的獎勵 與處罰事宜，對本工程文明

5、施工工作做出總結等。項目經(jīng)理對上述工作全面負責管理。 施工隊長負責施工現(xiàn)場及施工駐地的文明施工及管理的安排和檢查、考評工作。主持召開班內(nèi)的民主生活會；制訂對施工現(xiàn)場文明施工要求和考評的實施細則；總結并及時匯報文明施工的實施情況。 各施工班負責人具體負責各自施工現(xiàn)場的文明施工工作。 監(jiān)督現(xiàn)場工作人員，必須按文明施工要求， 按規(guī)范的操作程序操作施工； 及時的堅決制止不文明施工的現(xiàn)象；安排工作有條不紊，施工人員任務明確；施工現(xiàn)場材料堆放有序、不防礙操作，工器具不得亂放亂扔，施工結束后應保持現(xiàn)場清潔平整。 生活管理員具體負責施工駐地文明管理的具體事宜。 主要做好保證監(jiān)督炊事人員的工作

6、服務個人衛(wèi)生要清潔，食堂的衛(wèi)生清潔，全體人員飲食的衛(wèi)生清潔，駐地環(huán)境衛(wèi)生的清潔等工作。 主管工器具及材料的庫房管理員，主要負責施工駐地的工器具及材料的文明 管理工作。應適時整理、 整頓駐地的工器具。 對機具及工器具、 材料等應分類碼放整齊，懸掛標牌；及時檢修、保養(yǎng)各類用具及工器具；對暫時不用的報廢和多余的工器具材料 等應及時清理整頓，登記在冊并按合理的位置堆放、保管。各類對象的堆放應有必要的距離，并保證場地平整堅實、排水良好、設備機具和小型工器具、材料的存放庫房和場地應經(jīng)常清掃，保持其環(huán)境衛(wèi)生。 3、文明施工考核、管理方法 文明施工的管理方法 3.1 、組織

7、管理方法及措施主要有： 健全管理制度，其中包括人員崗位責任制、經(jīng)濟責任制、檢查制度、獎罰制度、持 證上崗制度、會議制度和各項專業(yè)管理制度。 健全管理資料，按達標投產(chǎn)管理工作標準的要求內(nèi)容建立、健全。 加強教育培訓工作； 積極推廣應用新技術、新工藝、新設備和現(xiàn)代化管理方法，提高機械化作業(yè)程序。 3.2 、現(xiàn)場管理方法及措施主要有： 整理：就是對施工現(xiàn)場現(xiàn)實存在的人、事、物進行調(diào)查分析，按照有關要求區(qū)分合 理不合理，需要不需要，把施工現(xiàn)場不需要和不合理的人、機、物、料等合理安排、使用，從而達到文明科學施工，安全生產(chǎn)，培養(yǎng)人才，提高效率和質量的

8、目的。 清掃：就是要對施工現(xiàn)場的機具設備、場地、物品等勤加維護打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，無垃圾，無污物，并使機具設備等正常運轉、使用。 清潔：就是維持整理、整頓、清掃，三項活動的繼續(xù)和深入。 素養(yǎng)：就是努力提高施工現(xiàn)場全體人員的素質，養(yǎng)成遵章守紀、文明施工的良好習 慣。 通過上述五項活動，堅持執(zhí)行，必將提高我們施工現(xiàn)場文明施工的管理水平。 4、文明施工和達標投產(chǎn)措施 4.1 、文明施工措施 嚴格按作業(yè)指導書進行施工，杜絕野蠻施工，做到現(xiàn)場平面布置合理，場地 清潔有序。人員組織合理，分工明確，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。 施工機械、設備完好、清潔，安全操作手續(xù)齊全，操作人員持證上崗。 施工作業(yè)面材料、土方、設備等堆放合理整齊。 物資標識清楚，擺放有序，符合安全防火標準 . 每個作業(yè)面做到“工完料凈場地清” ，清理并移走剩余材料、廢料、垃圾等， 使監(jiān)理工程師滿意。 嚴禁賭博、吸毒等不良行為。 5、文明施工考核、管理辦法 在開工前根據(jù)我公司《文明施工細則》制定文明施工措施和考核辦法，施工過程中 認真組織實施，由領導小組組織按月對每個施工隊進行考核檢查，并接受公司考核，所 有考核結果作為每年項目部的評比依據(jù)。