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按圖索驥:讓客戶選出最合適的公關(guān)公司

上傳人:lu****89 文檔編號(hào):53427497 上傳時(shí)間:2022-02-10 格式:DOCX 頁數(shù):7 大?。?0.64KB
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1、Word文檔 按圖索驥:讓客戶選出最合適的公關(guān)公司 通過閱歷、履歷、資源、定價(jià)、附加值五個(gè)方面,勾畫出公關(guān)公司價(jià)值“五星圖”,客戶可以“按圖索驥”,選擇出最適合自己企業(yè)的公關(guān)公司作為合作伙伴,讓后續(xù)的公關(guān)工作,事半功倍。 看慣了公關(guān)公司的自我吹捧,看慣了黑公關(guān)的劣跡斑斑,看慣了危機(jī)公關(guān)中公關(guān)公司的無所作為。如何從茫茫公關(guān)公司中,發(fā)覺最適合自己的呢?如何精確?????的看出一家公關(guān)公司的真實(shí)水平? 如今的公關(guān)在企業(yè)進(jìn)展、品牌建設(shè)、產(chǎn)品營銷中起到的作用,可以說是舉足輕重。但對(duì)初創(chuàng)公司或者企業(yè)負(fù)責(zé)人公關(guān)意識(shí)較為薄弱的那些人群而言,公關(guān)照舊是特別神奇的存在。公關(guān)究竟指的是什么?

2、對(duì)于他們而言,就似乎霧里看花,越看越花。 公關(guān)對(duì)企業(yè)的重要性,不言而喻;但不了解公關(guān) 行業(yè)的負(fù)責(zé)人,假如需要使用到公關(guān)業(yè)務(wù),盲目的選擇公關(guān)公司,許多時(shí)候,可能會(huì)給企業(yè)帶來巨大的損失。 隔行如隔山,幾乎全部的行業(yè),其中的角色都是參差不齊,如何全面的樹立公關(guān)公司考核標(biāo)準(zhǔn),精確?????的評(píng)價(jià)一家公關(guān)公司優(yōu)劣,顯得很有必要。 客戶選擇公關(guān)公司,也就是所謂的雇傭關(guān)系。在以往的文稿中,通過公關(guān)公司特性和作用動(dòng)身,來敘述公關(guān)在行業(yè)中能夠起到何種效果。但,許多時(shí)候,方案與實(shí)際操作之間是存在很大差異的,并非全部的公關(guān)公司都可以保質(zhì)保量的100%完成,客戶要求,達(dá)到預(yù)期效果。

3、當(dāng)雇傭關(guān)系達(dá)成之后,假如因公關(guān)公司力量而造成企業(yè)的損失,這類局面,令人惋惜。如何精確?????的為一家公關(guān)公司打分呢?企業(yè)應(yīng)當(dāng)從那些方面對(duì)公關(guān)公司進(jìn)行考量呢? 一、行業(yè)閱歷老手與新手間的差異,無法忽視 對(duì)于不同的公關(guān)公司,它們擅長的領(lǐng)域是存在差異的,所謂“聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻”,企業(yè)選擇公關(guān)公司并非肯定要選擇最好的,但肯定要保證是最合適的,那怎樣才叫做最合適的公關(guān)公司呢? 客戶評(píng)價(jià)公關(guān)公司是否適合自己,第一條,是否曾經(jīng)接過行業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù);另外,接觸之后,業(yè)務(wù)完成度狀況如何。 假如一家公關(guān)公司擁有行業(yè)閱歷,并且以往的業(yè)務(wù)成果都很ok,那這家公司將能夠成為該客戶的首

4、選。 擁有行業(yè)閱歷,可以讓公關(guān)公司收到公司數(shù)據(jù)之后,第一時(shí)間,快速的策劃出公關(guān)方案,以及方案的落實(shí)步驟。無需花時(shí)間適應(yīng)行業(yè),對(duì)于公關(guān)公司而言,顯得極為有優(yōu)勢。其次,以往的行業(yè)優(yōu)秀案例,無疑是給客戶打上了一針安心劑。 但反之,假如對(duì)于客戶行業(yè) ,公關(guān)公司并未太了解,那接下來,當(dāng)雇傭關(guān)系產(chǎn)生之后不了解行業(yè)狀況的公關(guān)公司將會(huì)極大的影響企業(yè)公關(guān)工作進(jìn)度。由于,行業(yè)小白公司開展公關(guān)工作的時(shí)候,需要花費(fèi)大量的時(shí)間在了解行業(yè)上面。假如對(duì)于一些時(shí)效性比較高的業(yè)務(wù),如危機(jī)公關(guān)處理等,那這樣的公關(guān)公司,可能會(huì)直接覆滅該企業(yè)。 當(dāng)然,簡潔的通過是否接觸指定行業(yè),而直接評(píng)判一家公關(guān)公司的好壞

5、,是特別片面的。在行業(yè)閱歷這一點(diǎn)中,有提到過,公司以往業(yè)務(wù)完成狀況如何。因此,其次個(gè)評(píng)判一家公關(guān)公司業(yè)務(wù)好壞的標(biāo)準(zhǔn)就是公司履歷了。 二、公關(guān)公司履歷你的過去,都寫在時(shí)間里,或好、或壞,它都在那里。 如何判定公關(guān)公司是否接觸過制定行業(yè)?其依據(jù)是在哪里呢? 公司履歷。 了解過公司的過去,是公關(guān)公司呈現(xiàn)自己實(shí)力最好的一部分。比如行業(yè)內(nèi)那些公關(guān)大手公司,他們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)可以說是有口皆碑,它們豐富的行業(yè)履歷讓他們?cè)诮佑|客戶的時(shí)候,往往不需要過多的言語,就可以直接促成業(yè)務(wù)。 公關(guān)公司的過去都記錄在時(shí)間里,或好、或壞,它都在那里。 當(dāng)然,具備有口皆碑的公關(guān)公司,究

6、竟是少數(shù),大多數(shù)都是在中下層努力掙扎,為客戶發(fā)愁的存在。這個(gè)時(shí)候,擁有豐富的履歷,將會(huì)成為你在公關(guān)市場競爭中,最大的籌碼。 以往策劃過哪些成果的公關(guān)活動(dòng)?之前與那些企業(yè)進(jìn)行過合作,并順當(dāng)?shù)耐瓿扇蝿?wù)?假如這些東西公關(guān)公司都具備,并且能夠讓客戶滿足,那這家公關(guān)公司也就具備了肯定的公關(guān)實(shí)力。 但這個(gè)時(shí)候,確定會(huì)有人發(fā)出疑問,這些大事的真實(shí)性如何保證呢?首先,拋開網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,資源共享時(shí)代的便捷性。我們但從公關(guān)動(dòng)身,來解析該問題。 何謂公關(guān)?在公關(guān)業(yè)務(wù)中,企業(yè)包裝是特別重要的一項(xiàng)業(yè)務(wù)力量指標(biāo)。假如一家公關(guān)公司,在眾多的公關(guān)公司競爭中,將自己包裝的最為完善,并且能夠取得客戶的信任,

7、那這家公關(guān) 公司的業(yè)務(wù)力量,已經(jīng)得到了最好的展現(xiàn)。至于履歷的真實(shí)性,以及活動(dòng)最終結(jié)果的真實(shí)性,也就顯得沒有那么重要。 假如把企業(yè)包裝當(dāng)做是公關(guān)公司的臉面,在最開頭看的時(shí)候,臉面的確很重要。并且許多時(shí)候,臉面都可以直接促進(jìn)業(yè)務(wù)的成型。但對(duì)于一家需要開展公關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè)來說,純粹的通過臉面,來判定一家公關(guān)公司的好壞,也就顯得有些草率。那接下來的公關(guān)公司資源儲(chǔ)備,是可以作為進(jìn)一步了解公關(guān)公司優(yōu)劣的參考數(shù)據(jù)。 三、公關(guān)公司資源儲(chǔ)備看臉不看貨,總覺差一撮。 一家公關(guān)公司的組成部分主要可以分為客戶管理方向、內(nèi)容產(chǎn)出方向、媒體溝通方向、輿情監(jiān)控方向、活動(dòng)策劃方向、技術(shù)管理方向,六大板

8、塊。 其中許多方向,都是可以直接累出資源進(jìn)行價(jià)值評(píng)估的,內(nèi)容產(chǎn)出的優(yōu)劣程度,媒介方向的媒體資源儲(chǔ)備,活動(dòng)方向的勝利案例等這三塊內(nèi)容,是可以直接作為公關(guān)公司資源展現(xiàn)的。 首先對(duì)于客戶管理方向而言,客戶的資料是需要肯定的保密,在企業(yè)未曾允許的狀況下,公關(guān)公司是不能夠?qū)⒖蛻糇鳛殚_發(fā)新客戶的籌碼,有悖于行業(yè)操守。 其次,輿情監(jiān)控以及技術(shù)支持方向,公關(guān)公司并無法直觀的與其他公司拉開差距。并且,這兩個(gè)方向的資管,并不在客戶在選擇公關(guān)公司的考慮范疇當(dāng)中。 因此,內(nèi)容產(chǎn)出方向?qū)?yīng)的文案稿件,媒介板塊的媒體資源,活動(dòng)策劃方向的經(jīng)典案例,這三個(gè) 部分,都是客戶最為關(guān)懷的部分,也是

9、公關(guān) 公司體現(xiàn)價(jià)值的重要指標(biāo)之一。 看臉不看貨,總覺差一撮,稿件輸出力量、媒體資源、活動(dòng)策劃力量三項(xiàng)力量的資源積累,會(huì)讓企業(yè)在后續(xù)的公關(guān)工作中,事半功倍。 活動(dòng)策劃方向資源,體現(xiàn)的是公關(guān)公司得業(yè)務(wù)力量;媒介方向下的媒體資源,體現(xiàn)的是公關(guān)公司的傳播力量;說道傳播,就離不開傳播載體,內(nèi)容輸出方向的稿件輸出力量,就是傳播的基礎(chǔ)。優(yōu)質(zhì)的文案內(nèi)容,能夠?yàn)楣P(guān)公司添色不少。 公關(guān)公司是什么性質(zhì)的企業(yè)?答案顯而易見,贏利性質(zhì)的。當(dāng)然,全部的企業(yè)都是贏利性質(zhì)的。當(dāng)評(píng)價(jià)完公關(guān)公司力量 之后,公關(guān)公司的業(yè)務(wù)開價(jià),也是重要的選擇指標(biāo)之一。 四、業(yè)務(wù)定價(jià)企業(yè)力量對(duì)應(yīng)企業(yè)價(jià)值,價(jià)值與

10、業(yè)務(wù)定價(jià)是否匹配? 許多時(shí)候,人們常說一分錢,一分貨。但許多時(shí)候,一分錢,可能會(huì)得到“兩分貨”,也可能是“半分或”。 對(duì)企業(yè)力量進(jìn)行價(jià)值評(píng)估,然后參考市場均價(jià),對(duì)公關(guān)公司的業(yè)務(wù)定價(jià),進(jìn)行對(duì)應(yīng)的性價(jià)比估算。 定價(jià)是一門學(xué)問,不同定價(jià)數(shù)額,對(duì)應(yīng)的客戶人群是不一樣的。其實(shí)許多時(shí)候,定價(jià)是公關(guān) 公司選擇客戶的第一步。 公關(guān)公司可以對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行定價(jià),在客戶這邊,也有定價(jià)一說,那就是客戶的心理預(yù)期價(jià)位。所以企業(yè)在選擇公關(guān)公司的時(shí)候,往往選的不是公關(guān)公司的好壞,而是想著用自己心中那個(gè)預(yù)定的價(jià)位,選出性價(jià)比最好的公關(guān)公司進(jìn)行合作。究竟,行業(yè)內(nèi)那些公關(guān)大佬公司,就在那里,只要公司

11、資源足夠渾厚,隨時(shí)都可以與他們進(jìn)行業(yè)務(wù)往來,前面的公關(guān)公司價(jià)值評(píng)估 步驟,都可以省略。當(dāng)然,擁有渾厚資源的企業(yè)究竟是少數(shù),其次,擁有渾厚資源的企業(yè),往往都有自己的公關(guān)部門。 所以客戶在判定一家公關(guān)公司之后,可以通過以市場行業(yè)均價(jià)為參考基準(zhǔn),推算出對(duì)應(yīng)的公關(guān)公司實(shí)力。隨后客戶對(duì)接觸的公關(guān)公司進(jìn)行評(píng)估,劃分等級(jí),從“價(jià)格線”和“力量線”兩方面動(dòng)身,進(jìn)行公關(guān)公司的選擇。盡可能的找出在“力量線”之上,“價(jià)格線”之下的公關(guān)公司,實(shí)現(xiàn)客戶“一份錢,兩分貨”的抱負(fù)。 隨著時(shí)代的進(jìn)展,“性價(jià)比”成為公關(guān)公司選擇的重要指標(biāo)。但在價(jià)值 之外,其實(shí)還存在一些“附加值”,這些“附加值”許多時(shí)候,可

12、能也會(huì)直接成為客戶選擇公關(guān)公司的重要指標(biāo)。 五、附加值擦亮雙眼,許多時(shí)候,會(huì)發(fā)覺更多“閃光點(diǎn)”。 客戶選擇公關(guān)公司之后,就會(huì)產(chǎn)生 一筆訂單。對(duì)于公關(guān)公司而言,他們可能會(huì)對(duì)應(yīng)許多的客戶,會(huì)在同一時(shí)間接收到許多訂單;但對(duì)于企業(yè)而言,他們只會(huì)選擇一家公關(guān)公司作為合作活動(dòng)(在這個(gè)訂單內(nèi))。 以一筆網(wǎng)絡(luò)購物訂單為例。售后服務(wù)、發(fā)貨時(shí)間、客服服務(wù)態(tài)度等都能成為客戶是否下單的影響因素。 在一筆公關(guān)訂單中。公關(guān)公司給客戶承諾服務(wù)、業(yè)務(wù)完成的時(shí)間保證、業(yè)務(wù)完成指標(biāo)的保證、后續(xù)公關(guān)公司與企業(yè)間如何協(xié)作等內(nèi)容,就是公關(guān)公司的“附加值”。 其實(shí)許多時(shí)候,這些“附加值”對(duì)后續(xù)的

13、公關(guān)工作的進(jìn)行,影響深遠(yuǎn)。 比如兩家能夠業(yè)務(wù)力量打“10分”的公關(guān)公司。一家在企業(yè)與公關(guān)公司確定業(yè)務(wù)訂單的時(shí)候,只服務(wù)兩家企業(yè);但另外一家卻要同時(shí)服務(wù)五家企業(yè);企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何在兩個(gè)公關(guān)公司進(jìn)行選擇,結(jié)果顯而易見。 同樣的服務(wù)力量,假如分到更多的客戶手上,那對(duì)應(yīng)的每一家企業(yè)所接受的服務(wù)效果,也會(huì)相應(yīng)的遞減,同樣產(chǎn)生影響的還有業(yè)務(wù)完成時(shí)間和業(yè)務(wù)完成質(zhì)量。因此,“附加值”,對(duì)于客戶選擇公關(guān)公司而言,至關(guān)重要。 通過閱歷、履歷、資源、定價(jià)、附加值五個(gè)方面,勾畫出公關(guān)公司價(jià)值“五星圖”,客戶可以“按圖索驥”,選擇出最適合自己企業(yè)的公關(guān)公司作為合作伙伴,讓后續(xù)的公關(guān)工作,事半功倍。 7

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