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1、 察右后旗烏蘭牧騎 事業(yè)單位績效工資考核分配實施方案（試行） 為規(guī)范察右后旗烏蘭牧騎事業(yè)單位工作人員績效工資考核分配工作，建立 健全科學的考核激勵機制， 調(diào)動全團干部職工的工作積極性， 根據(jù)績效工資有關 規(guī)定，結(jié)合我團實際情況，特制定本方案。 一、指導思想 以科學發(fā)展觀為指導，按照省、市、旗有關績效工資分配政策，正確行使績效工資分配的自主權。實行科學考核、績效掛鉤、按勞分配，建立自主靈活、符合農(nóng)業(yè)和科學技術工作特點的激勵分配機制，進一步擴大單位內(nèi)部分配自主 權、增強競爭意識， 充分調(diào)動事業(yè)單位工作人員的

2、積極性和主動性， 提高服務質(zhì)量和效率，促進文藝團體事業(yè)全面健康發(fā)展。 二、分配原則 （一）堅持“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬、責益相符”的原則。 （二）堅持“公正、公平、公開”的原則。 （三）堅持“效率優(yōu)先、兼顧公平、科學合理”的原則。 三、實施范圍 （一）實施范圍 察右后旗烏蘭牧騎 2012 年在編在崗、所有財政撥款的事業(yè)單位工作人員 共 名。 （二）實施時間： 從 2012 年 月 日起實行。 四、績效工資的構(gòu)成和發(fā)放方法 事業(yè)單位績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資。 基礎性績效工資占績效工資總量

3、的 60%，基礎性績效工資按月發(fā)放。獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工 作紀律、出勤率、工作態(tài)度、工作量和實際貢獻等因素， 占績效工資總量的 40%，每年考核 次，按照考核結(jié)果一次性發(fā)放。 1 五、績效工資考核內(nèi)容及分配辦法 績效工資主要考核職工工作的德、能、勤、績、學等方面，具體內(nèi)容包括：對職工工作作風，工作紀律、工作態(tài)度、業(yè)務水平、是否服從工作安排、履行崗位職責、工作量大小、 在崗工作時間、 完成本單位規(guī)定的工作任務情況進行全面考核，重點考核工作實績。 （一）基礎性績效工資 基礎性績效工資按月全額發(fā)放。

4、 （二）獎勵性績效工資 獎勵性績效工資實行百分制考核， 由單位進行考核， 主要考核職工的德、 能、 勤、績、學等幾個方面（具體考核標準參照附件）。每年考核 次，單位根據(jù) 考核結(jié)果一次性發(fā)放。 考核加分： 年度履職考核為稱職的加 分；本年度內(nèi)獲得旗、市、省、國 家級獎的分別加 分，獲得旗、市、省、國家級先進表彰的分別加 分；做 出積極貢獻的工作人員當次考核加 分。 六、獎勵性績效工資的收取及分配方法 （一）收取 由于單位工作人員各個職務層次的獎勵性績效工資的基數(shù)不一， 差異較大。 結(jié)合察右后旗烏蘭牧騎工作的實際，考慮

5、到本單位籌集獎勵性績效工資難度大。 因此，決定每人每月從財政核撥的獎勵性績效工資中按照 40%的比例收取。獎勵 性績效工資由單位財務人員負責收取。 （二）分配方法 1、獎勵性績效工資的考核發(fā)放 各單位每年年底對全體干部職工進行一次工作績效考核， 按照德、能、勤、績、學等及考核加分標準進行考核打分， 取其平均值作為該職工年度獎勵性績效工資考核分值，用其收取的獎勵性績效工資總額乘以考核分值的百分比給予兌現(xiàn)獎勵性績效工資?？己俗罡叻种挡怀^ 100 分。（如某職工年度扣取的績效工資 2 總額為

6、10000 元，其該年度獎勵性績效工資考核分值為 87 分，則應兌現(xiàn)獎勵性 績效工資金額為 10000×0.87=8700 元）。 2、有下列情況之一的人員，不得享受當年獎勵性績效工資。 （ 1）因違法違紀行為受國家機關處理或其他有關規(guī)定停發(fā)工資的； （ 2）在工作中有 3 次以上不服從工作安排，推諉扯皮，工作中不負責任，發(fā)生責任事故，造成嚴重后果，影響全旗或全單位演出、利益等行為的。 （ 3）被解除聘用合同的； （ 4）借調(diào)到單位以外的工作的人員，原單位不予兌現(xiàn)獎勵性績效工資； （ 5）年度履職考核為基本稱職、不稱職或未參加考核的； （ 6）一

7、年內(nèi)無故曠工累計 5 個（含 5 個）工作日以上、事假累計超過 30 天（含 30 天）以上或病假超過 3 個月的（政策規(guī)定的法定休假，婚假、喪假、產(chǎn)假時限和工傷治療期間除外） 。 扣發(fā)人員的獎勵性績效工資和經(jīng)考核兌現(xiàn)后積余部分金額以及單位演出服務經(jīng)營創(chuàng)收部分資金，由各單位作為獎勵性績效工資自主統(tǒng)籌安排。 七、組織領導與監(jiān)督 （一）察右后旗烏蘭牧騎考核領導小組成立由隊長任組長， 負責人組成績效工資考核工作領導小組， 負責系統(tǒng)內(nèi)績效工資考核分配的組織協(xié)調(diào)、指導和相關業(yè)務工作。 考核工作領導小組每年對本單位實施績效工資工作考 核 次，著重對單位職工及單位環(huán)

8、節(jié)干部進行考核、指導、檢查、監(jiān)督績效工資考核工作。 （二）單位各環(huán)節(jié)要參照本實施方案（試行），成立以單位主要負責人為 組長的績效工資考核工作領導小組， 根據(jù)本單位工作職能及工作實際， 年度生產(chǎn)責任目標，制定本單位績效工資考核的具體實施辦法， 提出相應的分配意見， 組織開展本單位績效考核工作。 單位各環(huán)節(jié)的績效工資考核實施辦法要充分發(fā)揚民主、廣泛征求職工意見，須經(jīng)本單位職工大會討論、領導小組集體研究通過后， 報察右后旗文化局審核批準后實施。 單位考核分配方案一經(jīng)通過， 不得隨意改動， 3 如果在運行中發(fā)

9、現(xiàn)有問題或顯失公平， 確需修改的，在未制定新方案并報審批前仍然要按上述程序考核通過。 （三）單位實施績效工資考核的全過程要公開透明，隨時接受干部職工的監(jiān)督和質(zhì)詢?？荚u的各項得分必須保存有原始依據(jù)， 考核量化分數(shù)及結(jié)果要進行公示，公示期限不得少于 7 天，并告知可在規(guī)定的時限內(nèi)提出復核。 考核結(jié)果公示期滿后，干部職工無異議， 報送旗文化局備案并按考核結(jié)果兌現(xiàn)獎勵性績效工資。 八、相關政策和紀律要求 （一）本單位中按照國家規(guī)定執(zhí)行見習期、學徒期工資待遇的人員 , 其基礎性績效工資分別按照轉(zhuǎn)正定級后擬聘的專業(yè)技術、 管理、工勤三類崗位的最低標準執(zhí)行；獎勵性績效工資由單位在核

10、定的獎勵性績效工資額度內(nèi)根據(jù)實際情況確定。 （二）單位考核工作要明確專人負責，考核領導小組成員必須嚴格執(zhí)行考核規(guī)定和程序，實事求是地進行考核。對在考核中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等情況的，將依照相關法律法規(guī)從嚴處理。 （三）單位要制定工作預案，及時研究和妥善處理實施績效工資考核分配 中出現(xiàn)的各種問題， 確保獎勵性績效工資考核工作的平穩(wěn)實施。 凡違反有關紀律 和規(guī)定的，一經(jīng)查實，將嚴肅追究相關人員責任。 九、本實施辦法自 2012 年 月起執(zhí)行。 十、本實施辦法由察右后旗烏蘭牧騎負責解釋。

11、 察右后旗烏蘭牧騎（辦公室） 2012 年 2月 27日 5771001803090012095 579036822859633082 4 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 577100180309001235

12、9 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 1010741941

13、42687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 101760654089788804 5