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1、 強化企業(yè)管理培訓確保企業(yè) 安全生產(chǎn)（標準版） Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. （安全管理） 位: 名: 期: 編號：AQ-SN-0807 礦山安全I Mine Safety 礦山安全 乏必要的認識，在生產(chǎn)過程中圖省事、怕麻煩，通過一兩次或多次 的

2、“違章作業(yè)”沒有發(fā)生事故而產(chǎn)生僥幸和冒險的心理，淡化了安 全意識，也容易造成事故。所以要加強安全技術(shù)培訓，提高煤礦職 工安全素質(zhì)。 總之，安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，而企業(yè)的管理者圍繞“安 全生產(chǎn)”的主題應做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲 毫安全隱患。我們必須牢牢將“安全第一，預防為主”的方針貫穿 在實踐中，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，將安全工作放在首位， 堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”的操作原則，并堅持管理、裝備、培 訓并重的原則來保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。嚴格執(zhí)行和落實好各項行之 有效的規(guī)章制度，從預防抓起，從細節(jié)抓起，注重日常的基礎(chǔ)工作, 我們的安全工作才會更加做的安全

3、。 XXX圖文設(shè)計 本文檔文字均可以自由修改 礦山安全I Mine Safety 礦山安全 強化企業(yè)管理培訓確保企業(yè)安全生產(chǎn)（標 準版） 說明：安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學。 安全管理的對象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一 種動態(tài)管理?？梢韵螺d修改后或直接打印使用（使用前請詳細閱讀內(nèi)容是否合 適）。 一、提高認識，強化安全管理 安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人的生命和健康，是對企業(yè) 設(shè)計的最根本要求;長期安全生產(chǎn)為人們帶來幸福、社會穩(wěn)定、企業(yè) 經(jīng)濟效益和企業(yè)的發(fā)展。但不能不注意到在長期安全生產(chǎn)過程中， 人們可

4、能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因此，應 正確認識掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識到事故條件隨時可能形成，因 此應長期保持高度警惕，這一點至關(guān)重要。對企業(yè)工人進行安全教 育的目的是使其獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按規(guī)程操作, 不違章。對企業(yè)干部（班組長以上）教育的目的是獲得科學的、穩(wěn)定 的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。安全管理應全方位、全天候、全過 礦山安全I Mine Safety 礦山安全 程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。企業(yè)干部必須實施安全管 理，這是法律責任賦予的要求;企業(yè)職工必須接受安全管理，這是每 一個職工自身利益的需要;領(lǐng)導干部必須模范執(zhí)行安全管理

5、，這是素 質(zhì)的表現(xiàn)。安全生產(chǎn)是各方面長期努力的結(jié)果，發(fā)生事故（尤其是特 大事故）是安全管理弊病的總暴露?？赏ㄟ^直接實踐和間接實踐提高 安全管理水平，間接實踐是通過理論、規(guī)范、標準的學習而獲得管 理知識。因此要求我們認真學習專業(yè)的科學基礎(chǔ)知識、認真學習來 自于專業(yè)的科學基礎(chǔ)知識與經(jīng)驗教訓相結(jié)合的規(guī)章制度。直接實踐 是要從事故中得到經(jīng)驗和教訓，因為事故是人們違背客觀規(guī)律受到 的懲罰；是對各項工作進行的最公正檢查;是強迫人們接受的最真實 的科學實踐。 二、認識規(guī)律，掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)決定安全與否的基本因素 主要有以下6項： a. 操作人員按規(guī)程操作;正確方法的使用；及時發(fā)現(xiàn)、處

6、理異常 或危險狀態(tài)；及時巡視檢查;正確使用防護用品，熟悉避險方法;準 確、及時、全面地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料，不弄虛作假， 礦山安全I Mine Safety 礦山安全 不隱瞞真相;服從指揮，忠于職守，勇于同一切危及自身或他人安全、 健康的行為作斗爭。 b. 設(shè)備是重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備都有壽命，任何設(shè)備的故障都 有其規(guī)律性。 c. 物料:生產(chǎn)過程中使用的原料，材料、備品備件、工具等。 d. 環(huán)境（時間和空間）：空間是指作業(yè)的環(huán)境，作業(yè)的時間要考 慮夜班、節(jié)假日、人的喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素，要百倍 警惕事故多發(fā)時刻。 e. 科學與技術(shù):任何先進技術(shù)都有特

7、殊的安全問題，選擇生產(chǎn) 技術(shù)的首要條件是安全可靠，安全技術(shù)研究就是針對生產(chǎn)過程中發(fā) 生的事故開展研究；針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的危險現(xiàn)象開展研究；針對 生產(chǎn)過程中潛在的危險現(xiàn)象開展研究;結(jié)合新技術(shù)發(fā)展提出的新問 題開展研究。 f. 管理:安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，管理就是 決策，管理不善是企業(yè)失敗的主要原因，一個企業(yè)的成敗“七分在 管理，三分在技術(shù)”。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往 礦山安全I Mine Safety 礦山安全 往是多重失誤造成的。 三、管理者如何抓好安全生產(chǎn) 干部處于決策地位，是執(zhí)行決策的決定因素，是同事故作斗爭 的核心。樹立科學的

8、安全生產(chǎn)戰(zhàn)略思想，事故是可以避免和預防的。 事故與安全是一對永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預防思想。 安全生產(chǎn)管理三原則 a. 方針：“安全第一、預防為主”，安全是企業(yè)興亡的基石，是 企業(yè)的生命線、效益的前提，是增強企業(yè)凝聚力、吸引人才和勞動 力的磁石。 b. 技術(shù):用高科技、新技術(shù)解決安全生產(chǎn)中存在的問題，做到 即使發(fā)生誤操作也保證不發(fā)生事故、即使設(shè)備有缺陷也要保證不發(fā) 生事故。 c. 結(jié)果:保證安全生產(chǎn)的必備條件（人員、設(shè)備及管理），時刻 在最佳狀態(tài)。安全生產(chǎn)工作是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要運用安全 系統(tǒng)工程的理論、方式方法，對影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和 管理

9、等基本因素進行有效控制，使之達到“可控和在控”。 礦山安全I Mine Safety 礦山安全 在煤礦企業(yè)處于改革的過程中，正確處理好安全與效益，安全 與進度，安全與其他工作的關(guān)系，突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，認真 落實各級人員安全生產(chǎn)責任制，特別是安全第一責任人。多年實踐 證明，安全生產(chǎn)責任制落實得好，安全狀況就好。為了能夠落實好 安全生產(chǎn)責任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工 作中的責、權(quán)、利進行明確界定，責、權(quán)、利不清，責任制也很難 落實。通過與各級各類人員、各單位層層落實簽定《安全生產(chǎn)責任 書》的形式，逐級落實安全生產(chǎn)責任，并按責任和要求追究責任。 完善

10、安全保證體系和安全監(jiān)察體系，使之充分發(fā)揮作用。加強安全 技術(shù)教育、培訓工作，提高人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全 生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。要重點把握好培訓對 象、內(nèi)容、形式、效果等4個環(huán)節(jié)，切實提高培訓內(nèi)容的針對性、 培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把職工安全知識、安全技 術(shù)水平、業(yè)務能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵機制相結(jié)合, 使企業(yè)管理人員及職工達到較高的業(yè)務水平、較強的分析判斷和緊 急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需 礦山安全I Mine Safety 礦山安全 求”，實現(xiàn)安全工作“要我安全一我要安全一我懂安全一我會

11、安全” 的轉(zhuǎn)變。 在煤礦安全生產(chǎn)中，人是決定性的因素，人的素質(zhì)問題，也就 成為煤礦安全管理的最重要問題。要提高職工的技術(shù)安全素質(zhì)，首 先要建立健全一整套安全生產(chǎn)的管理模式，做到有章可循，有法可 依。以質(zhì)量達標準、安全創(chuàng)水平規(guī)范人的意識和行為，規(guī)范人的操 作，把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡淖杂X行動，增強自主保 安、緊急應變的能力；二是針對煤礦井下條件變化大、下井人員多、 層次復雜、工種多、流動性大的特點，實行“廣泛宣傳、經(jīng)常教育、 強行培訓、崗位練兵”等方式來強化職工的安全意識，提高其技術(shù) 安全素質(zhì)。只有職工技術(shù)提高了，安全意識增強了，才能在生產(chǎn)中 避免許多錯誤操作，及

12、時排除各種事故和隱患，熟悉各種災變前的 預兆，從而掌握事故防治方法，遇到險情能采取急處理措施，確保 安全生產(chǎn)。 安全生產(chǎn)管理工作是一項系統(tǒng)工程，工程中的每一個環(huán)節(jié)，無 時不在，無處不在。所以，安全生產(chǎn)需要全員、全方位、全過程互 礦山安全I Mine Safety 礦山安全 動管理。形成黨政工團齊抓共管，織實安全聯(lián)絡網(wǎng)，捆實得利益共 同體，構(gòu)筑安全管理平臺。用一種與時俱進的創(chuàng)新管理理念，營造 安全氛圍，譜寫安全生產(chǎn)新篇章。 加大安全投入和技術(shù)革新投入，引進融合國際先進管理經(jīng)驗。 加大對安全生產(chǎn)技術(shù)，設(shè)備等的投入。通過企業(yè)內(nèi)部建立技術(shù)開發(fā) 部門，鼓勵有能力的員工再深造，加

13、強員工的技能培訓和建立創(chuàng)新 的員工考核管理制度。 思想隱患是最大的隱患。“思想隱患”是指在安全生產(chǎn)工作中， 人的思想意識存在著不安全的思維和趨向。思想上的隱患讓人放松 安全第一意識，讓安全措施得不到真正落實，讓人不能舉一反三接 受事故教訓。 回顧一次次慘痛的安全事故，血的教訓告訴我們，一次事故就 是一個違章的過程、一次事故就是一個放縱思想隱患的必然結(jié)果， 一次事故就是一場人生的悲劇。礦井水災的發(fā)生，首先是思想防堤 的潰決，“千里之堤，潰于蟻穴”；各種火災的肆虐，源于心中的浮 躁之火，星星之火，成燎原之勢；瓦斯煤塵爆炸，形成在對它視而 礦山安全I Mine Safety

14、 礦山安全 不見之時，爆發(fā)在悄然積聚之處；頂板的大面積垮塌，源于思想的 支柱日積月累的歪斜，最終失去了挺拔向上、強有力的支撐；每一 次事故的發(fā)生，都是因為頭腦里以人為本、生命至上的觀念在淡化, 是因為心存僥幸、投機取巧片刻的偷歡，是因為安全責任、道德義 務的極度缺失，是因為思想上失去了對生命的最基本的敬畏。我們 要大力開展安全生產(chǎn)的宣傳，營造人人心中有安全的意識氛圍。 加強安全技術(shù)培訓，提高煤礦職工安全素質(zhì)。目前，煤礦職工 的現(xiàn)狀是：在煤礦井下職工中有相當一部分是農(nóng)民輪換工，沒有專 門的生產(chǎn)知識，大多也沒有接受過較高層次的教育，人員輪換頻繁, 對煤礦的發(fā)展前景不太關(guān)心，缺乏學習技術(shù)的熱情，缺乏安全生產(chǎn) 的技能，素質(zhì)普遍偏低，安全生產(chǎn)意識淡薄，自救的意識和自救的 能力也不強，在生產(chǎn)過程中往往不嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定， 甚至不按章操作，在發(fā)生事故后不知所措，不能進行有效的自救， 而造成事故甚至擴大災情。再者也有一部分井下職工對井下的安全 隱患不能及時的發(fā)現(xiàn)和采取必要的措施，不按作業(yè)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定 去做，而是憑以往的經(jīng)驗和經(jīng)歷去干，對井下作業(yè)環(huán)境的復雜性缺