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1、精品文章 《在全區(qū)國有企業(yè)改革暨國有資產清理工作 推進會議上的講話》 在全區(qū)國有企業(yè)改革暨國有資產清理工作 推進會議上的講話 一、提高思想認識，切實增強做好國企國資改革工作的責任感和緊迫感 近年來，我區(qū)國有企業(yè)經歷了一個從無到有、從小到大的發(fā)展歷程，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，融資能力持續(xù)增強，在投融資服務、引領產業(yè)發(fā)展、保障和改善民生等方面發(fā)揮了重要作用，為全區(qū)經濟社會發(fā)展作出了重要貢獻。但實事求是地講，區(qū)屬國企在運營和監(jiān)管等方面，還存在一些突出問題。從當前的大環(huán)境來看，我區(qū)國資國企改革面臨難得機遇。中央出臺了關于加快國資國企改革的系列意見和方案；省里先后出臺了31個推進國資國企改革的文件，

2、將“發(fā)起企業(yè)改革攻堅行動”作為20__年九大重點攻堅行動之一；市里也明確了20__年國企改革攻堅計劃，出臺了《市國企十二條》，在全市國有企業(yè)開展機構、崗位、人員“三大瘦身行動”，5月7日，市里召開專題會議，對全市國企“倒計時”改革工作進行安排部署。 就我區(qū)具體情況來講，區(qū)委、區(qū)政府將國企改革作為今年重點工作之一，區(qū)委常委會、區(qū)政府常務會都專門進行了研究部署，明確了區(qū)屬國企改革工作思路和推進路徑。各相關部門、區(qū)屬各國企務必解放思想、放下包袱，拿出刀刃向內、自我革命的勇氣，堅決摒棄“等靠要”思想和“小富即安”心態(tài)，主動向最難的問題開刀，以“斷臂”“剜肉”的精神克難攻堅，全力打好深化國企改革攻堅戰(zhàn)

3、，積極探索符合我區(qū)實際的國有資產監(jiān)管和國有企業(yè)發(fā)展模式，進一步增強發(fā)展活力和抗風險能力，實現(xiàn)持續(xù)向好發(fā)展，助推全區(qū)經濟高質量發(fā)展。 二、緊盯重點難點，全面加快區(qū)屬國企改革步伐 一要突出抓好黨的建設。要切實加強區(qū)屬國有企業(yè)黨建工作，全面理清國企黨組織底數(shù)，逐個分析研判，應建盡建，推動國有企業(yè)黨組織實現(xiàn)有效覆蓋。進一步厘清黨委與董事會、經理層的權責邊界，建立黨委前置研究討論重大決策事項清單，由黨委會決定“三重一大”事項，確保黨委把方向、管大局。要堅決守住廉政底線，強化對權力集中、資金密集、資源富集、資產聚集的部門和崗位的監(jiān)督，特別加強對“關鍵少數(shù)”的監(jiān)督，確保始終繃緊廉潔這根弦，確保守住底線、

4、不越紅線。 二要全面推行規(guī)范管理。突出抓好規(guī)范管理，理清政企關系，完善經營機制，健全財務管理體系，對未經政府批準的股權投資限期退出。要牢牢抓住落實責任制這個“牛鼻子”，持續(xù)推進體制機制創(chuàng)新，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結構，持續(xù)提升國有企業(yè)規(guī)范化治理水平。要強化市場意識，加快平臺公司去行政化，依法剝離政府融資職能，分類推進企業(yè)轉型，對“空殼類”平臺公司，依法清理注銷；對“復合類”平臺公司，通過兼并重組等方式，轉型為市場化運作的公益類國有企業(yè)；對具有專業(yè)資質、運營良好的公司，轉型為商業(yè)類國有企業(yè)，力爭用3—5年時間逐步建立起國有企業(yè)“自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我發(fā)展”的市場化運營模

5、式。 三要持續(xù)強化國有企業(yè)監(jiān)管。推行以管資本為主的國資監(jiān)管體制改革，完善以效益為主的考核評價機制，進一步強化國有資產監(jiān)管能力。這里特別強調四點：一是各融資平臺公司要按季度向區(qū)財政部門報送資產與債務變動情況；二是各企業(yè)開展的投資（參股）、融資等業(yè)務須經區(qū)國資局審批同意；三是融資資金要在區(qū)國資局監(jiān)管下使用，由區(qū)國資局指定賬戶管理；四是各國有公司新進各類人員需報經區(qū)國資局批準。 四要積極探索人才建設模式。事業(yè)成敗、關鍵在人。組織部門要牽好頭，嚴把用人關，對企業(yè)黨委班子、經營班子的職位設置進一步細化，選好配齊配強國企領導班子。堅持黨管干部原則與董事會依法選擇經營管理者、經營管理者依法行使用人權相結

6、合，不斷創(chuàng)新有效管理方式，著力打造“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的良性機制，充分調動廣大職工積極性。要建立國有企業(yè)人員分類分層管理制度，進一步探索市場化選聘高管人員機制，量化做好優(yōu)秀年輕人才引進、選拔、培養(yǎng)、使用工作，建立科學合理的人才評價機制，以更合理的制度環(huán)境、更豐富的激勵手段，切實提高國有企業(yè)對稀缺人才的吸引力，持續(xù)為國企發(fā)展注入新的動力活力。 三、立足保值增值，穩(wěn)步推進國有資產清查核實 四、堅持結果導向，全力推動各項措施落地見效 國有企業(yè)改革和國有資產清理工作涉及面廣、政策性強、操作難度大，必須按照“集中領導、明確分工、積極穩(wěn)妥、嚴明紀律”的要求，著力打造全員上

7、陣、各方參與、整體聯(lián)動、配套推進的工作格局。 一要壓緊壓實責任。區(qū)國資監(jiān)管機構要發(fā)揮牽頭抓總作用，根據這次會議安排的改革任務，結合省市相關精神要求，拿出詳細工作計劃，做好統(tǒng)籌協(xié)調和相關服務工作。各主管部門和各國有企業(yè)，要嚴格按照規(guī)定的程序、內容和時間節(jié)點，落實落細各項工作措施。任興集團、城鄉(xiāng)振興和大運河三大平臺承擔國有企業(yè)改革的主體責任，要嚴格按照時間期限，完成公司自身及下屬企業(yè)的調查核實、注銷退出、移交劃轉和組織資產清查等工作。區(qū)商務局、區(qū)水務局、區(qū)航運服務中心等企業(yè)出資人要全力做好配合，督促出資企業(yè)按照時間進度完成整合。政法部門要積極參與配合國資國企改革，努力為國資國企改革保駕護航。宣傳

8、部門要充分發(fā)揮各類新聞媒體作用，加大國資國企改革工作宣傳力度，進一步增進社會各界共識，形成良好的改革氛圍。 二要積極穩(wěn)妥推進。各主管部門、各區(qū)屬國企要堅持結果導向，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，全力推進各項改革措施落地見效。要妥善處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，廣泛宣傳政策，深入化解矛盾，扎實細致做好職工思想工作，切實維護職工合法權益，做到職工思想不散、工作秩序不亂、經營業(yè)務不斷。對資產清查工作，各級各部門和各區(qū)屬國企要結合各自實際，制定切實可行的資產清查方案，建立和完善資產清查工作機制，精心組織、提速推進，確保按時保質完成資產清查任務。 三要嚴肅工作紀律。國有企業(yè)改革進行期間，任何部門和企業(yè)不得隱瞞資產，抽逃、隱匿資金，不得擅自劃撥、轉移、出賣資產。企業(yè)整合移交劃轉期間，所有涉及企業(yè)資產、債權、債務、人員全部凍結。財政、審計部門要組織對各相關企業(yè)資產、債權、債務進行審計評估，必要時可以聘請中介機構。紀委監(jiān)察部門要把支持國有企業(yè)改革、加強國有資產監(jiān)管作為工作重點，采取有力措施，實施有效監(jiān)督，對頂風違紀作案的，一經查實，嚴肅追究相關責任，切實保障國資國企改革順利推進。 內容僅供參考