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1、文明施工規(guī)劃措施文明施工措施計劃 上海浦東日角建筑有限公司 三林鎮(zhèn)沿江路（華夏西路?林浦路） 新建工程項目部 文 明 施 工 規(guī) 劃 措 施 編制：朱正東 常核：商厚勝 批準：楊金鑫 2022年9月23日 文明施工規(guī)劃措施 沿江路（華夏西路~林浦路）新建工程開工就必須注重強化標準 化管理和文明施工的管理，以樹立良好的企業(yè)形象。 一、思想統(tǒng)一，明確目標，實行目標管理 文明施工的水平是項目部乃至于企業(yè)各項管理水平的綜合體現(xiàn)。 一流的企業(yè)，除了要有一流的質(zhì)量、安全，還要有一流的現(xiàn)場。為了 真正達到“創(chuàng)名牌工地、建一流企業(yè)”的目標，項目部在抓施工生產(chǎn) 的同時，必

2、須狠抓文明施工。由于本工程的特殊性，我項目部制定了 明確的目標，實行目標管理：通過認真考慮，確定文明標化的辦法， 保證由施工造成的對環(huán)境的影響降到最小，并堅決杜絕由于違反環(huán)保 和市容規(guī)定而引起的糾紛，確保市文明工地的目標。 二、建立文明施工管理體系，形成全員管理格局 文明施工時一個企業(yè)的形象。項目部必須擺正文明施工管理工作 的位置，項目經(jīng)理作為“第一負責人”，選配專人具體負責，并指定 安全員、施工員及各施工班組長為兼職文明施工員。 通過既抓’硬件' 有抓’軟件’;既抓“平面又抓立體”；既抓“靜態(tài)”又抓“動態(tài)”的 管理方式，形成管理人員齊抓共管、全方位開展、全過程進行，全面 落實

3、“五全”的新格局，構(gòu)成了 “橫向到邊，縱向到底，專管成線， 群管成網(wǎng)”的完整、有效的管理體系。 制定文明施工的管理制度，落實文明施工責任制，做到事事有標 準，人人講標準。為保證各項文明施工標準在項目上得以認真的貫徹 和執(zhí)行，在公司原有的各項標準的基礎(chǔ)上， 在結(jié)合本工地的特點的基 礎(chǔ)上，加以深化和完善，以適應(yīng)項目部標準化管理的需要。 統(tǒng)一思想認識，加強文明施工的意識教育。每月定時召開標準化 管理和文明施工例會，用標準化認識，消除錯誤觀念，并結(jié)合實際進 行典型事例分析^p ^p ，以克服管理和生產(chǎn)操作中的隨意性，增強全局觀念， 做到“各負其責，各司其職”。同時，施工現(xiàn)場張貼標準化

4、管理和文 明施工宣傳標語。 強化管理，狠抓落實。明確項目經(jīng)理作為“第一負責人”，并由 項目經(jīng)理對責任進行分解。由文明施工員帶領(lǐng)，負責文明施工工作， 對工地每日進行標準化管理和文明巡視， 發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并將處 理結(jié)果公布于眾。 三、加強現(xiàn)場文明施工管理、樹立良好的作業(yè)風氣 施工現(xiàn)場必須努力做到文明、衛(wèi)生制度化、施工現(xiàn)場美容化、現(xiàn) 場管理標準化、建筑垃圾處理無害化、生活垃圾袋裝化、宣傳教育正 常化、督促檢查定期化。 施工組織設(shè)計安排全面、動態(tài)化。開工之初項目部對現(xiàn)場進行認 真的研究，結(jié)合工程的實際情況，對現(xiàn)場的各類實施進行了認真的規(guī) 劃。各類臨時設(shè)置盡量利用現(xiàn)場和附近現(xiàn)有的設(shè)施進行布

5、置。 施工現(xiàn)場認真履行“工玩場清”，并嚴格落實文明施工責任區(qū)制度。 對每一道施工工序出安全技術(shù)交底外， 還有文明施工的內(nèi)容。工作作 完后，必須對施工中造成的污染進行處理，否則，因此產(chǎn)生的相關(guān)費 用就要從該施工班組中扣除。 堅持不懈地對現(xiàn)場非施工區(qū)進行管理。現(xiàn)場的食堂、宿舍、廁所 的生活設(shè)施，關(guān)系到每一個職工嗎，同時也是工地是否文明的體現(xiàn)。 因此項目部每天派專人對公共場所進行清掃，保持非施工區(qū)每天清 潔、明亮。同時對宿舍加強管理：選派一名有威信的職工作為寢室長， 負責宿舍的衛(wèi)生工作；動員職工積極參與、保持、做好宿舍的清潔工 作。對宿舍衛(wèi)生每周進行打分、評分，優(yōu)勝的宿舍可得一枚流動的紅 旗

6、。連續(xù)三次得到流動紅旗的宿舍，項目部對宿舍的職工進行表揚及 適當?shù)倪M行物質(zhì)獎勵，以促進每位職工的積極性和流動性； 對衛(wèi)生差 的宿舍進行批評教育，以此來促進大家白覺遵守、維護本工程工地的 文明施工。 四、確保文明標化管理的文明施工措施 （一）、場地場貌管理 1、施工現(xiàn)場的場容管理，實施劃區(qū)域分塊包干，責任區(qū)域掛牌 示意，生活區(qū)管理掛牌昭示全體。 2、制定施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理、檢查、評比考核制度。 3、大門、旗桿按要求設(shè)計，并按要求實行封閉式管理。 4、確保周圍環(huán)境衛(wèi)生，做到無污水外溢，圍墻外無渣土無材料、 無垃圾堆放。 5、環(huán)境整潔、水溝通暢，生活垃圾每天用編織袋外運，生活區(qū)

7、域定期噴灑藥水，滅菌除害。 （二八臨時道路的管理 1、進出車輛門前派專人負責指揮。增設(shè)洗車處，車輛外出前必 須清洗干凈 2、做好排水設(shè)施，場地及道路不積水。 3、開工前做好臨時便道，臨時施工便道高于白然地面道路外側(cè) 設(shè)置排水溝。 （三）施工人員的管理 1、辦公室、廁所、食堂、宿舍等的搭建標準，要求按有關(guān)規(guī)定 執(zhí)行。 2、制定“辦公室及宿舍衛(wèi)生管理制度”，使施工現(xiàn)場做到整潔、 衛(wèi)生。 3、辦公室宿舍通風、明亮，設(shè)有洗設(shè)施。由專人負責。 4、宿舍內(nèi)嚴禁私接電插座或使用大容量電器，定期進行檢查 監(jiān)督。 5、生活區(qū)和施工現(xiàn)場設(shè)男、女廁所，廁所為蹲位，水沖式，污 水排入化糞池。保持

8、清潔，排水暢通，有專人管理。 6、施工現(xiàn)場設(shè)茶水供應(yīng)點，茶具有消毒設(shè)施，確保冬天有熱開 水，夏天有涼開水供應(yīng)。 7、為確?，F(xiàn)場施工員工身體健康，現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)療點。 （四）環(huán)境保護管理措施 （1）、垃圾清理 a、嚴格對施工班組進行落手清考核工作，每月考評，做到獎優(yōu) 懲劣。確保落手清工作做到隨做隨清，誰做誰清。 b、施工現(xiàn)場內(nèi)派專人監(jiān)護清掃，做好監(jiān)控記錄，保持施工現(xiàn)場 安全、整潔 c、現(xiàn)場建筑垃圾采用圍護堆放，做到及時處理外運，保持現(xiàn)場 干凈、整潔。 、噪聲污染 由于施工工程中機械的運作轟鳴聲較大， 故在施工時，將嚴格控 制其白天及夜間，尤其是夜間的貝數(shù)，使其達到規(guī)定標準。 、

9、水污染 對于施工過程中產(chǎn)生的，不宜進入城市排水系統(tǒng)的污水，將進行 沉淀后分別處理，水重復利用，廢物埋置，絕不污染環(huán)境。 、揚塵控制 土方作業(yè)時，必須派有專人及時清除路面遺灑的泥土， 路面應(yīng)始 終保持濕潤的狀態(tài)，做好不泥濘、不揚塵。 施工現(xiàn)場內(nèi)的主要道路和干道應(yīng)實施定期灑水，防止揚塵，清掃路面 必須進行灑水。 、治安管理措施 1、與業(yè)主簽訂〈〈治安承包協(xié)議書》，服從業(yè)主在社會治安、綜合 治理、計劃生育、交通管理、環(huán)境保護等方面的管理規(guī)定。 2、建立專門的保衛(wèi)機構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導治安保衛(wèi)工作。 3、大門口設(shè)立門衛(wèi)，嚴格執(zhí)行出入制度。所有人員進入現(xiàn)場須 佩戴胸卡，非工程人員進入大門口須登

10、記，通過門衛(wèi)聯(lián)系，待明確接 待人員后才能進入。 4、工程人員僅限于工程指定施工區(qū)域內(nèi)活動，非經(jīng)許可禁止進 入與本工程無關(guān)區(qū)域逗留 5、工作人員不得在工地酗酒或酒后進工地工作，不得攜帶違禁 品進入，以維護財產(chǎn)和人員安全。 6、材料車輛進單位裝卸完后，立即駛離現(xiàn)場，停發(fā)指定停車場。 7、對施工現(xiàn)場的貴重物資、重要器材和大型設(shè)備加強管理，嚴 格有關(guān)制度，設(shè)置防護設(shè)施和報警設(shè)備，防止物資被哄搶、竊或破壞。 8、廣泛展開法制宣傳和“四方”教育，提高廣大群眾保衛(wèi)工程 建設(shè)和遵紀守法的白覺性。 9、經(jīng)常開展以防爆、防火、防盜為中心的安全檢查，堵塞漏洞， 發(fā)現(xiàn)隱患及時米取措施，防止發(fā)生問題。 10、加強對外包勞務(wù)隊伍的管理，設(shè)專人負責對外勞務(wù)隊伍進行 法制、規(guī)章制度教育，對參加施工的民工進行審查、登記造冊，領(lǐng)取 暫住證，發(fā)工作證，方可上崗工作。對可疑人員進行調(diào)查了解。 、現(xiàn)場文明施工措施 1現(xiàn)場措施 、積極開展文明施工窗口過標活動，做到“兩通三無五必須 便民利民不擾民”。 第 10 頁 共 10 頁