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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上 建設(shè)工程質(zhì)量控制 第一章 建設(shè)工程質(zhì)量控制概述 第一節(jié) 質(zhì)量和建設(shè)工程質(zhì)量 一、質(zhì)量 1、質(zhì)量的定義：一組固有特性滿足要求的程度。 （1）質(zhì)量包括：1）產(chǎn)品質(zhì)量；2）工作質(zhì)量；3）質(zhì)量管理體系運行的質(zhì)量 （2）特性指區(qū)分的特征：質(zhì)量特征是固有的特性，并通過產(chǎn)品、過程或體系設(shè)計和開發(fā)及其后之實現(xiàn)過程形成的屬性。固有的意思是指在某時或某物中本來就有的，尤其是那種永久的特性。 （3）滿足要求就是滿足：1）明示的（如合同、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、文件、圖紙中明確規(guī)定的）；2）通常隱含的（如組織的慣例、一般習(xí)慣）；3）必須履行的

2、（如法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)則）的需要和期望。 （4）顧客和其它相關(guān)方產(chǎn)品、過程或體系的質(zhì)量要求是動態(tài)的、發(fā)展的和相對的。 二、建設(shè)工程質(zhì)量 建設(shè)工程質(zhì)量簡稱工程質(zhì)量。工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性綜合。 主要特性表現(xiàn)在以下六個方面：（1）適用性。即功能，是指工程滿足使用目的的各種性能；（2）耐久性。即壽命，是指工程在規(guī)定的條件下 ，滿足規(guī)定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用壽命周期；（3）安全性。是指工程建成后在使用過程中保證結(jié)構(gòu)安全、保證人身和環(huán)境免受危害的程度；（4）可靠性。是指工程在規(guī)定的時間和規(guī)定的條件下

3、完成規(guī)定功能的能力；（5）經(jīng)濟(jì)性。是指工程從規(guī)劃、勘察、設(shè)計、施工到整個產(chǎn)品使用壽命周期內(nèi)的成本和消耗的費用。工程經(jīng)濟(jì)性具體表現(xiàn)為設(shè)計成本、施工成本、使用成本三者之和；（6）與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。是指工程與其周圍生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)，與所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境協(xié)調(diào)以及周圍已建工程相協(xié)調(diào)，以適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求。 三、工程質(zhì)量形成過程與影響因素分析 （一）工程建設(shè)各階段對質(zhì)量形成的作用與影響： （1）項目可行性研究：項目的可行性研究直接影響項目的決策質(zhì)量和設(shè)計質(zhì)量。 （2）項目決策：項目決策階段對工程質(zhì)量的影響主要是確定工程項目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)和水平。 （3）工程勘察、設(shè)計：工程的地質(zhì)勘察

4、是為建設(shè)場地的選擇和工程的設(shè)計與施工提供地質(zhì)資料依據(jù)；工程設(shè)計質(zhì)量是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在一定程度上，設(shè)計的完美性也反映了一個國家的科技水平和文化水平。 （4）工程施工（階段）：工程施工是形成實體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。 （5）工程竣工驗收：工程竣工驗收對質(zhì)量的影響是保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量。 （二）影響工程質(zhì)量的因素：影響工程質(zhì)量的因素很多，主要有五個方面：即人、材料、機械、方法、環(huán)境。 1、人員素質(zhì)：人員素質(zhì)是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。因此，建筑行業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理和各類專業(yè)從業(yè)人員持證上崗制度是保證人員素質(zhì)的重要管理措施。 2、工程材料：工程材料是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。 3

5、、機械設(shè)備：機械設(shè)備可分為兩類：一是指組成工程實體及配套的工藝設(shè)備和各類機具；二是指施工過程中使用的各類機具設(shè)備，直接影響工程使用功能質(zhì)量。 4、方法：方法是指工藝方法、操作方法、施工方案。 5、環(huán)境條件：是指對工程質(zhì)量特性其重要作用的環(huán)境因素，包括：工程技術(shù)環(huán)境、工程作業(yè)環(huán)境、工程管理環(huán)境。 四、工程質(zhì)量的特點 建設(shè)工程質(zhì)量的特點是由建設(shè)工程本身和建設(shè)生產(chǎn)的特點決定的。 建設(shè)工程（產(chǎn)品）及其生產(chǎn)的特點：一是產(chǎn)品的固定性，生產(chǎn)的流動性；二是產(chǎn)品多樣性，生產(chǎn)的單件性；三是產(chǎn)品形體龐大、高投入、生產(chǎn)周期長、具有風(fēng)險性；四是產(chǎn)品的社會性，生產(chǎn)的外部約束性。正是由于上述建設(shè)工程的特點

6、而形成了工程質(zhì)量本身有以下特點：1、影響因素多；2、質(zhì)量波動大；3、質(zhì)量隱蔽性；4、終檢的局限性；5、評價方法的特殊性：工程質(zhì)量的檢查評定及驗收是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的。檢驗批的質(zhì)量是分項工程乃至整個工程質(zhì)量檢驗的基礎(chǔ)，檢驗批合格質(zhì)量主要取決與用于主控項目和一般項目經(jīng)抽樣檢驗的結(jié)果。 第二節(jié) 質(zhì)量控制和工程質(zhì)量控制 一、質(zhì)量控制 1、質(zhì)量控制定義是：質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求。 （1）質(zhì)量控制是通過采取一系列的作業(yè)技術(shù)和活動對各個過程實施控制的。 （2）質(zhì)量控制包括專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)兩個方面。質(zhì)

7、量控制應(yīng)貫徹預(yù)防為主與檢驗把關(guān)相結(jié)合的原則。 （3）質(zhì)量控制應(yīng)貫穿在產(chǎn)品形成和體系運行的全過程。 二、工程質(zhì)量控制 工程質(zhì)量控制是指致力于滿足質(zhì)量要求，也就是為了保證質(zhì)量滿足工程合同、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所采取的一系列措施、方法和手段。工程質(zhì)量要求主要表現(xiàn)為工程合同、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 1、工程質(zhì)量控制其實施主體不同，分為自控主體和監(jiān)控主體。前者是指直接從事質(zhì)量只能的活動者，后者是指對他人質(zhì)量能力和效果的監(jiān)控者，主要包括以下四個方面：1）政府的工程質(zhì)量控制。政府屬于監(jiān)控主體；2）工程監(jiān)理單位的質(zhì)量控制。工程監(jiān)理單位屬于監(jiān)控主體；3）勘察設(shè)計單位的質(zhì)量控制。勘察

8、設(shè)計單位屬于自控主體；4）施工單位的質(zhì)量控制。施工單位屬于自控主體。 三、工程質(zhì)量控制的原則 監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制過程中，應(yīng)遵循以下幾條原則： 1、堅持質(zhì)量第一的原則； 2、堅持以人為核心的原則：人的控制：以人為核心，重點控制人的素質(zhì)和人的行為； 3、堅持以預(yù)防為主的原則：工程質(zhì)量控制應(yīng)該是積極主動的； 4、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，工程質(zhì)量是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。 5、堅持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范：堅持原則，遵紀(jì)守法，秉公監(jiān)理。 四、工程質(zhì)量責(zé)任體系 （一）建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任：（1）建設(shè)工程項

9、目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及工程建設(shè)有關(guān)重要設(shè)備材料等的采購，均實行招標(biāo)，依法確定程序和方法，擇優(yōu)選定中標(biāo)者。（2）建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)工程特點，配備相應(yīng)的質(zhì)量管理人員。（3）建設(shè)單位在工程開工前，負(fù)責(zé)辦理有關(guān)施工圖設(shè)計文件審查、工程施工許可證和工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。（4）建設(shè)單位按合同的約定負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。應(yīng)符合設(shè)計文件和合同要求，對發(fā)生的質(zhì)量問題，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 （二）勘察、設(shè)計單位的質(zhì)量責(zé)任 （三）施工單位的質(zhì)量責(zé)任：（1）施工單位必須在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬相應(yīng)的施工任務(wù)，不許承攬超越其資質(zhì)等級業(yè)務(wù)范圍以外的任務(wù)，不得將承接的工程轉(zhuǎn)包或違法分包，也

10、不得以任何形式用其他施工單位的名義承攬工程或允許其他單位或個人以本單位的名義承攬工程。（2）施工單位對所承包的工程項目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。（3）施工單位必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工。 （四）工程的監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任：建立責(zé)任主要有違法責(zé)任和違約責(zé)任兩個方面。 （五）建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備生產(chǎn)或供應(yīng)單位的質(zhì)量責(zé)任 第三節(jié) 工程質(zhì)量的政府監(jiān)督管理 一、工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理體制和職能 （一）監(jiān)督管理體制：國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對全國的建設(shè)工程質(zhì)量實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。國務(wù)院發(fā)展計劃部門按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé)，對國家出資的重大建設(shè)項

11、目實施監(jiān)督檢查；國務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門按國務(wù)院規(guī)定的職責(zé)，對國家重大技術(shù)改造項目實施監(jiān)督檢查。 政府的工程質(zhì)量管理具有：①權(quán)威性；②強制性；③綜合性三個特點。 （二）管理職能：1、建立和完善工程質(zhì)量管理法規(guī)；2、建立和落實工程質(zhì)量責(zé)任制；3、建設(shè)活動主體資格的管理；4、工程承發(fā)包管理；5、控制工程建設(shè)程序：包括工程報建、施工圖設(shè)計文件審查、工程施工許可、工程材料和設(shè)備準(zhǔn)用、工程質(zhì)量監(jiān)督、施工驗收備案等管理。 二、工程質(zhì)量管理制度 （一）施工圖設(shè)計文件審查制度：建設(shè)行政主管部門委托依法認(rèn)定的設(shè)計審查機構(gòu)。1、施工圖審查的范圍：建筑工程設(shè)計等級標(biāo)準(zhǔn)中的各類新建、改建、擴建的建

12、筑工程項目均屬審查范圍。2、施工圖審查的主要內(nèi)容：（1）建筑物的穩(wěn)定性、安全性審查，包括的地基和主體結(jié)構(gòu)是否安全、可靠。（2）是否符合消防、節(jié)能、環(huán)保、抗震、衛(wèi)生、人防等有關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。（3）施工圖是否達(dá)到規(guī)定的深度要求。（4）是否損害公眾利益。3、施工圖審查有關(guān)各方的職責(zé)：（1）國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全國施工圖審查管理工作。施工圖審查工作具體實施和監(jiān)督管理工作。省、市政府建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)組織本行政區(qū)域內(nèi)的施工圖審查工作的具體實施和監(jiān)督管理工作。建設(shè)行政主管部門在施工圖審查工作中主要責(zé)任制定審查程序、審查范圍、審查內(nèi)容、審查標(biāo)準(zhǔn)并頒發(fā)審查批準(zhǔn)書。（2）勘察、設(shè)計單位必須按照工程建

13、設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察、設(shè)計，并對勘察、設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)。審查機構(gòu)按照有關(guān)規(guī)定對勘察成果、施工圖設(shè)計文件進(jìn)行審查，但并不改變勘察、設(shè)計單位的質(zhì)量責(zé)任。（3）審查機構(gòu)接受建設(shè)行政主管部門的委托對施工圖設(shè)計文件涉及安全和強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行技術(shù)審查。建設(shè)工程經(jīng)施工圖設(shè)計文件審查后因勘察設(shè)計原因發(fā)生工程質(zhì)量問題，審查機構(gòu)承擔(dān)審查失職的責(zé)任。4、施工圖審查程序；5、施工圖審查管理：審查機構(gòu)應(yīng)在收到審查材料后20個工作日內(nèi)完成審查工作，并提出審查報告；特技和一級項目應(yīng)當(dāng)在30個工作日內(nèi)完成審查工作，并提出審查報告，其中重大及技術(shù)復(fù)雜項目的審查時間可適當(dāng)延長。施工圖一經(jīng)審查批準(zhǔn)，不得擅自進(jìn)行修改。施工圖審查工

14、作所需經(jīng)費，由施工圖審查機構(gòu)按有關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn)向建設(shè)單位收取。 （二）工程質(zhì)量監(jiān)督制度：國家實行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度。工程質(zhì)量監(jiān)督管理有建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)具體實施。工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)是具有獨立法人資格的單位。工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的主要任務(wù)：（1）根據(jù)政府主管部門的委托，受理建設(shè)工程項目的質(zhì)量監(jiān)督。（2）制定質(zhì)量監(jiān)督工作方案。在方案中對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和其他涉及結(jié)構(gòu)安全的重要部位和關(guān)鍵過程，作出實施監(jiān)督的詳細(xì)計劃安排。（3）檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。（4）檢查建設(shè)工程實體質(zhì)量。（5）監(jiān)督工程質(zhì)量驗收。（6）向委托部門報送工程質(zhì)量監(jiān)督報告。（7）對與

15、之建筑構(gòu)建和商品混凝土的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。（8）受委托部門委托按照規(guī)定收取工程質(zhì)量監(jiān)督費。（9）政府主管部門委托的工程質(zhì)量監(jiān)督管理的其他工作。 （三）工程質(zhì)量監(jiān)測制度： （四）工程質(zhì)量保修制度：質(zhì)量保修書中應(yīng)明確建設(shè)工程保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。 在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限為：（1）基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑工程的地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的和歷史使用年限；（2）屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；（3）供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期；（4）電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。（5）結(jié)構(gòu)物是終身保修。

16、保修期自竣工驗收合格之日起計算。 保修義務(wù)的承擔(dān)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的承擔(dān)應(yīng)按下列原則處理：（1）施工單位未按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計要求施工，造成的質(zhì)量問題，有施工單位負(fù)責(zé)返修并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（2）由于設(shè)計方面的原因造成的質(zhì)量問題，先由施工單位負(fù)責(zé)維修，其經(jīng)濟(jì)責(zé)任按有關(guān)規(guī)定通過建設(shè)單位向設(shè)計單位索賠。（3）因建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量不合格引起的質(zhì)量問題，先由施工單位負(fù)責(zé)維修，其經(jīng)濟(jì)責(zé)任屬于施工單位采購的，由施工單位承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任；屬于建設(shè)單位采購的，由建設(shè)單位承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（4）因建設(shè)單位（含監(jiān)理單位）錯誤管理造成的質(zhì)量問題，先由施工單位負(fù)責(zé)維修，其經(jīng)濟(jì)責(zé)任由建設(shè)單位承擔(dān)，如屬監(jiān)理單位責(zé)任，則由建設(shè)

17、單位向監(jiān)理單位索賠。（5）因使用單位使用不當(dāng)造成的損壞問題，先由施工單位負(fù)責(zé)維修，其經(jīng)濟(jì)責(zé)任由使用單位自行負(fù)責(zé)。（6）因地震、洪水、臺風(fēng)等不可抗拒原因造成的損壞問題，先由施工單位負(fù)責(zé)維修，建設(shè)參與各方根據(jù)國家具體政策分擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 建設(shè)工程質(zhì)量控制 第二章 工程勘察設(shè)計階段的質(zhì)量控制 第四節(jié) 施工圖設(shè)計的質(zhì)量控制 一、施工圖設(shè)計內(nèi)容、要求及其監(jiān)理程序 （一）編制施工圖設(shè)計的目的：指導(dǎo)建筑安裝的施工，設(shè)備、構(gòu)配件、材料的采購和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的加工制造，并明確

18、建設(shè)工程的合理使用年限。 （二）施工圖設(shè)計內(nèi)容：（P40頁） （三）施工圖設(shè)計的深度要求（功能）：（1）能據(jù)以編制施工圖預(yù)算。（2）能據(jù)以安排材料、設(shè)備訂貨和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制作。（3）能據(jù)以進(jìn)行施工和安裝。（4）能據(jù)以進(jìn)行工程驗收。 （四）施工圖設(shè)計階段監(jiān)理工作：（P41頁） （五）施工圖設(shè)計階段建立質(zhì)量控制程序 二、施工圖審核 施工圖審核是指監(jiān)理工程師對施工圖的審核。重點是使用功能及質(zhì)量要求是否得到滿足；簽發(fā)監(jiān)理驗收結(jié)論文件；施工圖的審核主要有項目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，必要時，應(yīng)組織專家會審或邀請有關(guān)專業(yè)專家參加。 三、設(shè)計交底與圖紙會審 （一）

19、設(shè)計交底的目的和內(nèi)容：設(shè)計交底是指在施工圖完成并經(jīng)審查合格后，就施工圖設(shè)計文件向施工單位和監(jiān)理單位做出詳細(xì)的說明。 設(shè)計交底的目的是：掌握關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量要求，確保工程質(zhì)量。 （二）圖紙會審的目的和內(nèi)容：圖紙會審是指承擔(dān)施工階段監(jiān)理的監(jiān)理單位組織施工單位，在受到審查合格的施工圖設(shè)計文件后，在設(shè)計交底前進(jìn)行的全面細(xì)致熟悉和審查施工圖紙的活動。 （三）組織設(shè)計交底與圖紙會審的法律、法規(guī)依據(jù) （四）設(shè)計交底與圖紙會審的組織：設(shè)計交底建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織，設(shè)計單位向施工單位和承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理單位等相關(guān)參建單位進(jìn)行交底。圖紙會審有承擔(dān)施工階段任務(wù)的監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織，施工單位、建設(shè)單

20、位、設(shè)計單位等相關(guān)單位參加。有施工階段監(jiān)理單位組織參建各方進(jìn)行圖紙會審，并整理成會審問題清單，在設(shè)計交底前一周交設(shè)計單位。設(shè)計交底一般以會議形式進(jìn)行，先進(jìn)行設(shè)計交底，后轉(zhuǎn)入圖紙會審問題解釋，設(shè)計交底應(yīng)在施工開工前完成。 四、設(shè)計變更控制 設(shè)計變更可能有設(shè)計單位自行提出，也可能有建設(shè)單位提出，還可能有承包單位提出，不論誰提出都必須征得建設(shè)單位同意并且辦理書面變更手續(xù)，凡涉及施工圖審查內(nèi)容的設(shè)計變更還必須報請原審查機構(gòu)審查再批準(zhǔn)實施。 建設(shè)工程質(zhì)量控制 第三章 工程施工的質(zhì)量控制 第一節(jié)

21、 概 述 三個作用：工程施工是使工程設(shè)計意圖最終實現(xiàn)并形成工程實體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項目使用價值的重要階段。 一、施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程 工程實體質(zhì)量形成的時間階段不同來劃分；也可以根據(jù)施工階段工程實體形成過程中物質(zhì)形態(tài)的轉(zhuǎn)化來劃分；或者是將施工的工程項目作為一個大系統(tǒng)，按施工層次加以分解來劃分。 （一）按工程實體質(zhì)量形成過程的時間階段劃分：施工階段的質(zhì)量控制可以分為以下三個環(huán)節(jié)：1、施工準(zhǔn)備控制；2、施工過程的控制；3、竣工驗收控制。 （二）按工程實體形成過程中物質(zhì)形態(tài)轉(zhuǎn)化的階段劃分： 三個階段的系統(tǒng)控制過程：（1）對投入的物質(zhì)資源質(zhì)量

22、的控制；（2）施工過程質(zhì)量控制；（3）對完成的工程產(chǎn)品質(zhì)量的控制與驗收。 以上質(zhì)量控制過程都應(yīng)當(dāng)對影響工程實體質(zhì)量的五個重要因素方面：①施工有關(guān)人員因素；②材料（包括半成品、構(gòu)配件）因素；③機械設(shè)備因素；④施工方法（施工方案、方法及工藝）因素；⑤環(huán)境因素等進(jìn)行全面控制。 （三）按工程項目施工層次劃分的系統(tǒng)控制過程：劃分為：1、單位工程；2、分部工程；3、分項工程；4、檢驗批等層次。 二、施工質(zhì)量控制的依據(jù) 大體分四類： （一）工程合同文件 （二）設(shè)計文件 （三）國家級政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件 （四）有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件

23、：如：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 技術(shù)法規(guī)性的依據(jù)主要有：1、工程項目施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)；2、有關(guān)工程材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制方面的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)；3、控制施工作業(yè)活動質(zhì)量的技術(shù)規(guī)程；4、凡采用新工藝、新技術(shù)、新材料的工程，事先應(yīng)進(jìn)行試驗，并應(yīng)有權(quán)威性技術(shù)部門的技術(shù)鑒定書及有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)、指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上制定有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝規(guī)程，以此作為判斷與控制質(zhì)量的依據(jù)。 第二節(jié) 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制 一、施工承包單位資質(zhì)的核查 （一）施工承包單位資質(zhì)的分類：施工承包企業(yè)按照其承包工程能力，劃分為施工總承包、

24、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個序列。 1、施工總承包企業(yè)：施工總承包企業(yè)的資質(zhì)按專業(yè)類別共分為12個資質(zhì)類別，每一個資質(zhì)類別又分成特級、一、二、三級。 2、專業(yè)承包企業(yè)：專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)按專業(yè)類別共分為60個資質(zhì)類別，每一個資質(zhì)類別又分為一、二、三級。 3、勞務(wù)分包企業(yè)：勞務(wù)承包企業(yè)有十三個資質(zhì)類別，木工、砌筑、鋼筋作業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級、二級。油漆、架線等作業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)則不分級。 （二）監(jiān)理工程師對施工承包單位資質(zhì)的審核 審查承包單位現(xiàn)場項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系：經(jīng)審核，承包單位的質(zhì)量管理體系滿足工程質(zhì)量管理的需要，總監(jiān)理工程師予以確認(rèn)；對于不合

25、格人員，總監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包單位予以撤換，不健全、不完善之處要求承包單位盡快整改。 二、施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃）的審查 （一）質(zhì)量計劃與施工組織設(shè)計 質(zhì)量計劃是質(zhì)量策劃結(jié)果的一項管理文件，其作用是，對外針對特定工程 項目的質(zhì)量保證，對內(nèi)作為針對特定工程項目質(zhì)量管理的依據(jù)。質(zhì)量管理的基本原理，即PDCA循環(huán)。 質(zhì)量管理模式： ①P——計劃：計劃主要是確定為達(dá)到預(yù)期的各項質(zhì)量目標(biāo)，通過施工組織設(shè)計文件的編制，提出作業(yè)技術(shù)活動方案，即施工方案，包括施工工藝、方法、機械設(shè)備、腳手模具等施工手段配置的技術(shù)方案和施工區(qū)段劃分、施工流向、工藝順序及勞動組織等組織方案。 ②D—

26、—實施：進(jìn)行質(zhì)量計劃目標(biāo)和施工方案的交底，落實相關(guān)條件并按質(zhì)量計劃的目標(biāo)所確定的程序和方法展開作業(yè)活動。 ③C——檢查：首先是檢查有沒有嚴(yán)格按照預(yù)定的施工方案認(rèn)真執(zhí)行，其次是檢查實際的施工結(jié)果是否達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量要求。 ④A——處理：對檢查中發(fā)現(xiàn)偏離目標(biāo)值的糾偏及改正，出現(xiàn)質(zhì)量不合格的處置及不合格的預(yù)防。包括應(yīng)急措施和預(yù)防措施與持續(xù)改進(jìn)的途徑。 國外工程項目中，承包單位要提交施工計劃及質(zhì)量計劃。在我國現(xiàn)行的施工管理中，施工承包單位要針對每一特定工程項目進(jìn)行施工組織設(shè)計，以此作為施工準(zhǔn)備和施工全過程的指導(dǎo)性文件。 質(zhì)量計劃與先行施工管理中的施工組織設(shè)計有相同的地方，又存在著差別：

27、 1、對象相同；2、形式相同；3、作用既相同又存在區(qū)別。投標(biāo)時，投標(biāo)單位向建設(shè)單位提供的施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃的作用是相同的，都是對建設(shè)單位作出工程項目質(zhì)量管理的承諾；施工期間承包單位編制的詳細(xì)的施工組織設(shè)計僅供內(nèi)部使用，用于具體指導(dǎo)工程項目的施工而質(zhì)量計劃的主要作用實行建設(shè)單位作出保證。4、編制的原理不同；5、在內(nèi)容上各有側(cè)重點。 （二）施工組織設(shè)計的審查程序：1）在工程項目開工前約定的時間內(nèi)。2）總監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見后，有總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。3）已審定的施工組織設(shè)計由項目監(jiān)理機構(gòu)報送建設(shè)單位。4）承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計文件組織施

28、工。5）規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工組織設(shè)計審查后，還應(yīng)報送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查。6）規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)可分階段報審施工組織設(shè)計；技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項、分部工程，承包單位還應(yīng)編制該分項、分部工程的施工方案，報項目監(jiān)理機構(gòu)審查。 （三）審查施工組織設(shè)計時應(yīng)掌握的原則（P57頁） （1）施工組織設(shè)計的編制、審查和批準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)定的程序； （2）施工組織設(shè)計應(yīng)符合國家的技術(shù)政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場條件及法律條件的要求，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則； （3）施工組織設(shè)計

29、的針對性：承包單位是否了解并掌握了本工程的特點及難點，施工條件是否分析充分； （4）施工組織設(shè)計的可操作性：承包單位是否有能力執(zhí)行并保證工期和質(zhì)量目標(biāo)；該施工組織設(shè)計是否切實可行； （5）技術(shù)方案的先進(jìn)性：施工組織設(shè)計采用的技術(shù)方案和措施是否先進(jìn)適用，技術(shù)是否成熟； （6）質(zhì)量管理和技術(shù)管理系統(tǒng)，質(zhì)量保證措施是否健全且切實可行； （7）安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實可行并符合有關(guān)規(guī)定； （8）在滿足合同和法規(guī)要求的前提下，對施工組織設(shè)計的審查，應(yīng)尊重承包單位的自主技術(shù)決策和管理決策 。 （四）施工組織設(shè)計審查的注意事項（有四個方面）：（

30、1）重要的分部、分項工程的施工方案，報請監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方能實施。（2）在施工順序上應(yīng)符合先地下、后地上；先土建、后設(shè)備；先主體、后圍護(hù)的基本規(guī)律。（3）施工方案與施工進(jìn)度計劃的一致性。（4）施工方案與施工平面圖布置的協(xié)調(diào)一致。 三、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制 （一）工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制：（1）監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工承包單位，對建設(shè)單位（或其委托的單位）給定的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測量控制點進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果報監(jiān)理工程師審核。（2）復(fù)測施工測量控制網(wǎng)。 （二）施工平面布置的控制：監(jiān)理工程師要檢查施工現(xiàn)場總體布置是否合理，是否有利于保證施工的正常、順利地進(jìn)行，是否有利于保證質(zhì)量

31、，特別是要對場區(qū)的道路、防洪水、器材存放、給水及供電、混凝土供應(yīng)及主要垂直運輸機械是設(shè)備布置等方面予以重視。 （三）材料構(gòu)配件采購訂貨的控制（要從六個方面控制）：（1）凡由承包單位負(fù)責(zé)采購的原材料、半成品或構(gòu)配件，材料在采購訂貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報；對于重要的材料，還應(yīng)提交樣品。（2）對于半成品或構(gòu)配件，應(yīng)按經(jīng)過審批認(rèn)可的設(shè)計文件和圖紙要求采購訂貨，質(zhì)量應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計的要求，交貨期應(yīng)滿足施工及安裝進(jìn)度安排的需要。（3）供貨廠家是制造材料、半成品、構(gòu)配件主體，所以通過考查優(yōu)選合格的供貨廠家，是保證采購、訂貨質(zhì)量的前提。為此，大宗的器材或材料的采購應(yīng)當(dāng)實行招標(biāo)采購的方式。（4）對于半成品

32、和構(gòu)配件的采購、訂貨，監(jiān)理工程師應(yīng)提出明確的質(zhì)量要求，質(zhì)量檢測項目及標(biāo)準(zhǔn)；出廠合格證或產(chǎn)品說明書等質(zhì)量文件的要求，以及是否需要權(quán)威性的質(zhì)量認(rèn)可證等。（5）某些材料，諸如瓷磚等裝飾材料，訂貨時最好一次訂齊和備足貨源，以免由于分批而出現(xiàn)色澤不一的質(zhì)量問題。（6）供貨廠方應(yīng)向需方（訂貨方）提供質(zhì)量文件，用以表明其提供的貨物能夠完全達(dá)到需方提出的質(zhì)量要求。 （四）施工機械配置的控制：（1）施工機械設(shè)備的選擇。（2）深沉施工機械設(shè)備的數(shù)量是否足夠。（3）審查所需的施工機械設(shè)備，是否按已批準(zhǔn)的計劃備妥。 （五）分包單位資質(zhì)的審核確認(rèn)： （1）分包單位提交《分包單位資質(zhì)報審表》：1）關(guān)于擬分包

33、工程的情況。2）關(guān)于分包單位的基本情況。3）分包協(xié)議草案。 （2）監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質(zhì)報審表》：審查時，主要是審查施工承包合同是否允許分包，分包的范圍和工程部位是否可進(jìn)行分包，分包單位是否具有按工程承包合同規(guī)定的條件完成分包工程任務(wù)的 能力。 （3）對分包單位進(jìn)行調(diào)查。 （六）設(shè)計交底與施工圖紙的現(xiàn)場核對 （七）嚴(yán)把開公關(guān) （八）監(jiān)理組織內(nèi)部的監(jiān)控準(zhǔn)備工作 第三節(jié) 施工過程質(zhì)量控制 施工過程質(zhì)量控制：監(jiān)理工程師質(zhì)量控制工作應(yīng)體現(xiàn)在對作業(yè)活動的控制上。監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制主要圍繞影響工程施工

34、質(zhì)量的因素進(jìn)行。 一、作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的控制 （一）質(zhì)量控制點的設(shè)置 1、質(zhì)量控制點：質(zhì)量控制點是指為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的重點控制對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。設(shè)置質(zhì)量控制點是保證達(dá)到施工質(zhì)量要求的必要前提。 2、選擇質(zhì)量控制點的一般原則：應(yīng)當(dāng)選擇那些保證質(zhì)量難度大的、對質(zhì)量影響大的或者是發(fā)生質(zhì)量問題時危機大的對象作為質(zhì)量控制點。（1）施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程；（2）施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο螅唬?）對后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο?；?）采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)；（5）施工上無足夠把握的、施工條

35、件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。是否設(shè)置為質(zhì)量控制點，主要是視其對質(zhì)量特性影響的大小、危害程度以及其質(zhì)量保證的難度大小而定。 3、作為質(zhì)量控制點重點控制的對象：（1）人的行為；（2）物的質(zhì)量與性能；（3）關(guān)鍵操作；（4）施工技術(shù)參數(shù)；（5）施工順序：對于某些工作必須嚴(yán)格作業(yè)之間的順序；（6）技術(shù)間歇；（7）新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用；（8）產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、不合格率較高及易發(fā)生質(zhì)量通病的工序應(yīng)列為重點仔細(xì)分析、嚴(yán)格控制。（9）易對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的施工方法；（10）特殊地基或特種結(jié)構(gòu)。 4、質(zhì)量預(yù)控對策的檢查：質(zhì)量預(yù)控及對策的表達(dá)方式主要有：①文字表達(dá)；②用表格形式表達(dá)；③解析圖形式

36、表達(dá)。 （二）作業(yè)技術(shù)交底的控制 每一分項工程開始實施前均要進(jìn)行交底。作業(yè)技術(shù)交底是對施工組織設(shè)計或施工方案的具體化，項目經(jīng)理部必須由主管技術(shù)人員編制技術(shù)交底書，并經(jīng)項目總工程師批準(zhǔn)。交底中要明確做什么、誰來做、如何做、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求、什么時間完成等。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的檢驗批，分項工程施工前，承包單位的技術(shù)交底書（作業(yè)指導(dǎo)書）要報監(jiān)理工程師。 （三）進(jìn)場材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制：（1）凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，進(jìn)場前應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交《工程材料／構(gòu)配件／設(shè)備報審表》，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書。（2）進(jìn)口材料的檢查、驗收，應(yīng)會同國家商檢部門

37、進(jìn)行。（3）材料構(gòu)配件存放條件的控制：監(jiān)理工程師在存入后每隔一定時間（例如一個月）可檢查一次。（4）對于某些當(dāng)?shù)夭牧霞艾F(xiàn)場配制的制品，一般要求承包單位事先進(jìn)行試驗，達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)施工。除應(yīng)達(dá)到規(guī)定的力學(xué)強度指標(biāo)外，還應(yīng)注意以下方面的檢驗與控制：1）材料的化學(xué)成分；2）充分考慮到施工現(xiàn)場加工條件與設(shè)計、試驗條件不同而可能導(dǎo)致的材料或半成品質(zhì)量差異。 （四）環(huán)境狀態(tài)的控制：1、施工作業(yè)環(huán)境的控制；2、施工質(zhì)量管理環(huán)境的控制；3、現(xiàn)場自然環(huán)境條件的控制。 （五）進(jìn)場施工機械設(shè)備性能及工作狀態(tài)的控制：1、施工機械設(shè)備的進(jìn)場檢查；2、機械設(shè)備工作狀態(tài)的檢查；3、特殊設(shè)備安全運行的審核；4、大

38、型臨時設(shè)備的檢查。 （六）施工測量及計量器具性能、精度的控制：1、試驗室制度：工程項目中，承包單位應(yīng)建立試驗室。如確因條件限制，不能建立試驗室，則應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專門試驗室作為試驗室。2、監(jiān)理工程師對試驗室的檢查。3、工地測量儀器的檢查：施工測量開始前，承包單位應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交測量儀器的型號、技術(shù)指標(biāo)、精度等級、法定計量部門的標(biāo)定證明，測量工的上崗證明。 （七）施工現(xiàn)場勞動組織及作業(yè)人員上崗資格的控制：1、現(xiàn)場勞動組織的控制：勞動組織涉及到從事作業(yè)活動的操作者，以及相應(yīng)的各種制度。1）操作人員；2）管理人員到位；3）相關(guān)制度要健全；2、作業(yè)人員上崗資格。 二、作業(yè)技術(shù)活動運行過

39、程的控制 保證作業(yè)活動的效果與質(zhì)量是施工過程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。 （一）承包單位自檢與專檢工作的監(jiān)控：1、承包單位的自檢系統(tǒng)；2、監(jiān)理工程師的檢查：監(jiān)理工程師的檢查與驗收，是對承包單位作業(yè)活動質(zhì)量的復(fù)核與確認(rèn)；監(jiān)理工程師的檢查必須是在承包單位自檢并確認(rèn)合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。 （二）技術(shù)復(fù)核工作監(jiān)控：技術(shù)復(fù)核是承包單位應(yīng)履行的技術(shù)工作責(zé)任，其復(fù)核結(jié)果應(yīng)報送監(jiān)理工程師復(fù)核確認(rèn)后，才能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)的施工。 （三）見證取樣送檢工作的監(jiān)控： 1、見證取樣的工作程序：1）工程項目施工開始前，項目監(jiān)理機構(gòu)要督促承包單位盡快落實見證取樣試驗室。對于承包單位提出的試驗室，監(jiān)理工程師要進(jìn)行實地考察。

40、試驗室一般是和承包單位沒有行政隸屬關(guān)系的第三方。實驗室出具的報告對外具有法定效果。2）項目監(jiān)理機構(gòu)要將選定的試驗室到負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。3）承包單位在對進(jìn)場材料、試塊、試件、鋼筋接頭等實施見證取樣前要通知負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師，在該監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督下，承包單位按相關(guān)規(guī)范的要求，完成材料、試塊、試件等的取樣過程。4）完成取樣后，承包單位將送檢樣品裝入木箱，由監(jiān)理工程師加封，不能裝入箱中的試件，貼上專用加封標(biāo)志，然后送往試驗室。 2、實施見證取樣的要求：1）實驗室要具有相應(yīng)的資質(zhì)并進(jìn)行備案、認(rèn)可。2）負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師要具有材料、試驗等方面的專業(yè)知識，且要取得從事監(jiān)理

41、工作的上崗資格（一般由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)此項工作）。3）承包單位從事取樣的人員，或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢人員擔(dān)任。4）送往試驗室的樣品，要填寫“送樣單”，送樣單要蓋有“見證取樣”專用章，并有見證取樣監(jiān)理工程師的簽字。5）試驗室出具的報告一式兩份，分別由承包單位和項目監(jiān)理機構(gòu)保存。6）見證取樣的頻率和數(shù)量，包括在承包單位自檢范圍內(nèi)，一般所占比例為30%。7）見證取樣的試驗費用由承包單位支付。8）實行見證取樣，絕不代替承包單位應(yīng)對材料、構(gòu)配件進(jìn)場時必須進(jìn)行的自檢。 （四）工程變更的監(jiān)控：工程變更的要求可能來自建設(shè)單位、設(shè)計單位或施工承包單位。 1、施工承包單位的要求及處理：在施工過程中承包單位提出的

42、工程變更要求可能是：①要求作某些技術(shù)修改；②要求作設(shè)計變更。1）在不改變原設(shè)計圖紙和技術(shù)文件的原則前提下，提出的對設(shè)計圖紙和技術(shù)文件的某些技術(shù)上的修改要求。技術(shù)修改問題有專業(yè)監(jiān)理工程師組織承包單位和現(xiàn)場設(shè)計代表參加，經(jīng)各方同意后簽字并形成紀(jì)要，作為工程變更單附件，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后實施。2）工程變更的要求：這種變更是指施工期間，對于設(shè)計單位自設(shè)計圖紙和設(shè)計文件中所表達(dá)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)的改變和修改。 2、設(shè)計單位提出變更的處理：（1）設(shè)計單位首先將“設(shè)計變更通知”及有關(guān)附件報送建設(shè)單位。（2）設(shè)計單位會同監(jiān)理、施工單位對設(shè)計單位提交的“設(shè)計變更通知”進(jìn)行研究，必要時設(shè)計單位尚需提供進(jìn)一步的資料

43、，以便對變更作出決定。（3）總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》。并將設(shè)計單位發(fā)出的“設(shè)計變更通知”作為該《工程變更單》的附件，施工承包單位按新的變更圖實施。 3、建設(shè)單位（監(jiān)理工程師）要求變更的處理：（1）建設(shè)單位（監(jiān)理工程師）將變更的要求通知設(shè)計單位，如果在要求中包括有相應(yīng)的方案或建議，則應(yīng)以并報送設(shè)計單位；否則，變更要求有設(shè)計單位研究解決。在提供審查的變更要求中，應(yīng)列出所有受該變更影響的圖紙、文件清單。（2）設(shè)計單位對《工程變更單》進(jìn)行研究。（3）根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)監(jiān)理工程師研究設(shè)計單位所提交的建議設(shè)計變更方案或其對變更的決定組織施工。（4）建設(shè)單位做出變更的決定后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《

44、工程變更單》，指示承包單位按變更的決定組織施工。 （五）見證點的實施控制：“見證點”是國際上對于重要程度不同及監(jiān)督控制要求不同的質(zhì)量控制點的一種區(qū)分方式。實際上它是質(zhì)量控制點，一定要旁站。 1、見證點的概念：見證點監(jiān)督，也稱為W點監(jiān)督。 2、見證點的監(jiān)理實施程序：（1）承包單位應(yīng)在某見證點施工之前一定時間，例如24小時前，書面通知監(jiān)理工程師。（2）監(jiān)理工程師收到通知后，應(yīng)注明受到該通知的日期并簽字。（3）監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定的時間到現(xiàn)場見證。（4）如果監(jiān)理人員在規(guī)定的時間不能到場見證；承包單位可以認(rèn)為已獲監(jiān)理工程師默認(rèn)?？捎袡?quán)進(jìn)行該項施工。（5）如果在此之前監(jiān)理人員已到過現(xiàn)場

45、檢查，并將有關(guān)意見寫在“施工記錄”上，則承包單位應(yīng)在該意見旁寫明他根據(jù)意見已采取的改進(jìn)措施，或者寫明他的某些具體意見。 （六）級配管理質(zhì)量監(jiān)控：（重量控制、含水量控制） （七）計量工作質(zhì)量監(jiān)控： （八）質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控： 質(zhì)量記錄資料包括以下三方面內(nèi)容：1、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄資料；2、工程材料質(zhì)量記錄；3、施工過程作業(yè)活動質(zhì)量記錄資料。 質(zhì)量記錄資料應(yīng)在工程施工或安裝開始前，由監(jiān)理工程師和承包單位一起，研究列出各施工對象的質(zhì)量資料清單。 （九）工地例會的管理 （十）停、復(fù)工令的實施：總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定

46、工程項目停工范圍?？偙O(jiān)下達(dá)停工令及復(fù)工指令，宜事先向建設(shè)單位報告。 三、作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果的控制 （一）作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果的控制內(nèi)容：作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果的控制是施工過程中間產(chǎn)品質(zhì)量控制的方式，只有作業(yè)活動的中間產(chǎn)品質(zhì)量都符合要求，才能保證最終單位工程的質(zhì)量，主要內(nèi)容有：1、基槽（基坑）驗收；2、隱蔽工程驗收；3、工序交接驗收；4、檢驗批、分項、分部工程的驗收：檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收；5、聯(lián)動試車或設(shè)備的試運轉(zhuǎn)；6、單位工程或整個工程項目的竣工驗收：總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工初驗，其主要工作包括以下幾個方面：1）審查施工承包單位提交的竣工驗收所需的文件資料，包括各種質(zhì)

47、量控制資料、試驗報告以及各種有關(guān)的技術(shù)性文件等。2）審核承包單位提交的竣工圖。3）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對擬驗收工程項目的現(xiàn)場進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)指令承包單位進(jìn)行處理。4）對擬驗收項目初驗合格后，總監(jiān)理工程師對承包單位的《工程竣工報驗單》予以簽認(rèn)，并上報建設(shè)單位。同時提出“工程質(zhì)量評估報告”。7、不合格的處理；8、成品保護(hù)：成品保護(hù)的一般措施：防護(hù)、包裹、覆蓋、封閉、合理安排施工順序。 （二）作業(yè)技術(shù)活動檢驗程序與方法：1、檢驗程序；1）實測；2）分析；3）判斷；4）糾正或認(rèn)可。2、質(zhì)量檢驗的主要方法：一般可分為三類，即：目測法、檢測工具量測法以及試驗法。3、質(zhì)量檢驗程度的種

48、類：1）全數(shù)檢驗；2）抽樣檢驗；3）免檢。4、質(zhì)量檢驗必須具備的條件：5、質(zhì)量檢驗計劃：工程項目的質(zhì)量檢驗工作具有流動性、分散性及復(fù)雜性的特點。 四、施工階段質(zhì)量控制手段 （一）審核技術(shù)文件、報告和報表 （二）指令文件與一般管理文書：指令文件是監(jiān)理工程師運用指令控制權(quán)的具體形式。所謂指令文件是表達(dá)監(jiān)理工程師對施工承包單位提出指示或命令的書面文件，屬要求強制性執(zhí)行的文件。指令文件一般均以監(jiān)理工程師通知的方式下達(dá)，開工指令、工程暫停指令及工程恢復(fù)施工指令也屬指令文件。 （三）現(xiàn)場監(jiān)督和檢查：1、現(xiàn)場監(jiān)督檢查的內(nèi)容：1）開工前的檢查。主要是檢查開工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量，能否保證正常施工及工

49、程施工質(zhì)量。2）工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制。3）對于重要的和對工程質(zhì)量有重大影響的工序和工程部位，還應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行施工過程的旁站監(jiān)督與控制，確保使用材料及工藝過程質(zhì)量。2、現(xiàn)場監(jiān)督檢查的方式：1）旁站與巡視；2）平行檢查。 （四）規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序 （五）利用支付手段：這是國際上較通用的一種重要的控制手段，也是建設(shè)單位或合同中賦予監(jiān)理工程師的支付控制權(quán)。 建設(shè)工程質(zhì)量控制 第五章 工程施工質(zhì)量驗

50、收 第一節(jié) 概 述 工程質(zhì)量驗收：是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)，它包括工程承施工質(zhì)量的中間驗收和工程的竣工驗收兩個方面。 一、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范體系的構(gòu)成 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范體系由《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300——2001）和各專業(yè)驗收規(guī)范共同組成，在使用過程中他們必須配套使用。 第二節(jié) 建筑工程施工質(zhì)量驗收的術(shù)語和基本規(guī)定 一、施工質(zhì)量驗收的有關(guān)術(shù)語 1、驗收： 2、檢驗批：檢驗批是施工質(zhì)量驗收的最小單位，是

51、分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。 3、主控項目：建筑工程中的對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公共利益起決定性作用的檢驗項目。 4、一般項目：除主控以外的項目都是一般項目。 5、觀感質(zhì)量：通過觀察和必要的量測所反映的工程外在質(zhì)量。 6、返修：對工程不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的部位采取整修等措施。 7、返工：對不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。 二、施工質(zhì)量驗收的基本規(guī)定 （要求）（1）施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度和總和施工質(zhì)量水平評價考核制度，并做好施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄。（2）建筑工程質(zhì)量應(yīng)按下列要求進(jìn)行

52、驗收：1）建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。2）建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計文件的要求。3）參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。4）工程質(zhì)量的驗收應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。5）隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)有施工單位通知有關(guān)方進(jìn)行驗收，并應(yīng)形成驗收文件。6）涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測。7）檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收。8）對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測。9）承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。10）工程的觀感質(zhì)量應(yīng)有驗收人員通過現(xiàn)場檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。

53、 第三節(jié) 建筑工程施工質(zhì)量驗收的劃分 一、施工質(zhì)量驗收層次化分的目的 通過驗收批和中間驗收層次及最終驗收單位的確定，實施對工程施工質(zhì)量的過程控制和終端把關(guān)，確保工程施工質(zhì)量達(dá)到工程項目決策階段所確定的質(zhì)量目標(biāo)和水平。 二、施工質(zhì)量驗收劃分的層次 在分部工程中，按相近工作內(nèi)容和系統(tǒng)化分為若干個子分部工程。每個子分部工程中包括若干個分項工程。每個分項工程中包含若干個檢驗批，檢驗批是工程質(zhì)量驗收的最小單位。 三、單位工程的劃分 單位工程：具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物為一個單位工程。 單位工程的劃分應(yīng)按下列原則確定：（

54、1）具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物為一個單位工程。（2）規(guī)范較大的單位工程，可將其形成獨立使用功能的部分劃分為一個子單位工程。子單位工程的劃分為一般可根據(jù)工程的建筑設(shè)計劃分區(qū)、使用功能的顯著差異、結(jié)構(gòu)縫的設(shè)置等實際情況，在施工前有建設(shè)、監(jiān)理、施工單位自行商定，并據(jù)此收集整理施工技術(shù)資料和驗收。（3）室外工程可根據(jù)轉(zhuǎn)換也類別和工程規(guī)模劃分單位（子單位）工程。 四、分部工程的的劃分 分部工程的的劃分應(yīng)按下列原則確定：1、分部工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定（建筑工程劃分為九個分部）。2、當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時，可按施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干個子分部

55、工程。 五、分項工程的劃分 分項工程應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。 六、檢驗批的劃分 檢驗批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分。對于工程量較少的分項工程可統(tǒng)一化為一個檢驗批。安裝工程一般按一個設(shè)計系統(tǒng)或組別劃分為一個檢驗批。室外工程統(tǒng)一劃分為一個檢驗批。散水、臺階、明溝等含在地面檢驗批中。 第四節(jié) 建筑工程施工質(zhì)量驗收 一、檢驗批的質(zhì)量驗收 （一）檢驗批合格質(zhì)量規(guī)定：（1）主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。（2）具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢驗記錄。檢驗批的質(zhì)量驗收包括了質(zhì)量

56、資料的檢查和主控項目、一般項目的檢驗兩方面的內(nèi)容。 （二）檢驗批按規(guī)定驗收： 1、資料檢查：質(zhì)量控制資料反映了檢驗批從原材料到驗收的各施工工序的施工操作依據(jù)，檢查情況以及保證質(zhì)量所必需的管理制度等。對其完整性的檢查，實際是對過程控制的確認(rèn)，這是檢驗批合格的前提。 2、主控項目和一般項目的檢驗：檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于對主控項目和一般項目的檢驗結(jié)果。主控項目是對檢驗批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗項目，因此必須全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗收規(guī)范的規(guī)定。一般項目則可按專業(yè)規(guī)范的要求處理。 3、檢驗批的抽樣方案：合理的抽樣方案的制定對檢驗批的質(zhì)量驗收又十分重要的影響?？紤]合理分配生產(chǎn)方風(fēng)險（或錯

57、判概率a）和使用方風(fēng)險（或漏判概率β），主控項目，對應(yīng)于合格質(zhì)量水平的a和β均不宜超過5%；對于一般項目，對應(yīng)于合格質(zhì)量水平的a不宜過5%，β不宜超過10%。 4、檢驗批的質(zhì)量驗收記錄：檢驗批的質(zhì)量驗收記錄有施工項目專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫，監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗收。 二、分項工程質(zhì)量驗收 分項工程的驗收在檢驗批的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 1、分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合的規(guī)定：1）分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量規(guī)定。2）分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。 2、分項工程驗收記錄：分項工程質(zhì)量應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織項目專業(yè)技

58、術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。 三、分部（子分部）工程質(zhì)量驗收 1、分部（子分部）工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合的規(guī)定：1）分部（子分部）工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。3）地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。4）觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。 關(guān)于觀感質(zhì)量驗收，這類檢查往往難以定量，只能以觀察、觸摸或簡單量測的方法進(jìn)行，并由各人的主觀印象判斷，檢查結(jié)果并不給出“合格”或“不合格”的結(jié)論，而是綜合給出質(zhì)量評價。評價的結(jié)論為“好”、“一般”和“差”三種。對于“差”的檢查點應(yīng)通過返修處理等進(jìn)行補救。 2、分部（子分部）工程質(zhì)

59、量驗收記錄：分部“子分部”工程質(zhì)量應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目專業(yè)負(fù)責(zé)人）組織施工項目經(jīng)理和有關(guān)勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收。 四、單位（子分部）工程質(zhì)量驗收（竣工驗收）（P110頁） 五、工程施工質(zhì)量不符合要求時的處理 1、經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備檢驗批，應(yīng)重新進(jìn)行驗收。 2、經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)予以驗收。 3、經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達(dá)不到設(shè)計要求但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和實用功能的檢驗批，可予以驗收。 4、經(jīng)返修或加固的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但乃能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收

60、。 5、通過返修或加固仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子分部）工程，嚴(yán)禁驗收。 第五節(jié) 建筑工程施工質(zhì)量驗收的程序和組織 一、檢驗批及分項工程的驗收程序與組織 檢驗批由專業(yè)監(jiān)理工程師組織專業(yè)質(zhì)量檢驗員等進(jìn)行驗收；分項工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。 二、分部工程的驗收程序與組織 分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目專業(yè)負(fù)責(zé)人）組織施工單位負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。 三、單位（子單位）工程的驗收程序與組織 （一）竣工初驗收的程序：施工單位應(yīng)在自檢、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并

61、將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)，申請竣工驗收。總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，對檢查出的問題，應(yīng)督促施工單位及時整改。監(jiān)理工程機構(gòu)應(yīng)認(rèn)真審查實驗報告單并督促施工單位搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場清理。 經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)對竣工資料及實物全面檢查、驗收合格后，由監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報告。 （二）正式驗收：建設(shè)單位收到工程驗收報告后，由建設(shè)單位（項目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計、監(jiān)理等單位（項目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位（子單位）工程驗收。 建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備下列條件：（1）完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各

62、項內(nèi)容；（2）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；（3）有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告；（4）有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；（5）有施工單位簽署的工程保修書。 在竣工驗收時，對某些剩余工程和缺陷工程，在不影響交付的前提下，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位協(xié)商，施工單位應(yīng)在竣工驗收后的限定時間內(nèi)完成。 參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見不一致時，可請當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)協(xié)調(diào)處理。 建設(shè)工程質(zhì)量控制 第六章 工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理 第一節(jié) 工程質(zhì)量問題及處理

63、 凡工程產(chǎn)品質(zhì)量沒有滿足某個規(guī)定的要求，就稱之為質(zhì)量不合格。 凡是工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報廢處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于5000元的稱為質(zhì)量問題；直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元（含5000元）以上的成為工程質(zhì)量事故。 一、工程質(zhì)量問題的成因 （一）常見問題的成因：因素主要有以下八個方面：1、違背建設(shè)程序；2、違反法規(guī)行為；3、地質(zhì)勘察失真；4、設(shè)計差錯；5、施工與管理不到位；6、使用不合格的原材料、制品及設(shè)備；7、自然環(huán)境因素；8、使用不當(dāng)。 （二）成因分析方法： 1、基本步驟：①觀察；②收集資料；③找出質(zhì)量問題的因素；④分析判斷；⑤糾偏。

64、2、分析要領(lǐng)：（1）確定質(zhì)量問題的初始點，即所謂原點，因其放映出質(zhì)量問題的直接原因，而在分析過程中具有關(guān)鍵性作用。（2）圍繞原點對現(xiàn)場各種現(xiàn)象和特征進(jìn)行分析，區(qū)別導(dǎo)致同類質(zhì)量問題的不同原因，逐步揭示質(zhì)量問題萌生、發(fā)展和最終形成的過程。（3）綜合考慮原因復(fù)雜性，確定誘發(fā)質(zhì)量問題的起源點即真正原因。 二、工程質(zhì)量問題的處理 （一）處理方法：（1）在萌芽狀態(tài)及時制止；（2）引起的質(zhì)量問題已出現(xiàn)時，立即向施工單位發(fā)出《監(jiān)理通知》；要求其對質(zhì)量問題進(jìn)行補救處理，填報《監(jiān)理通知回復(fù)單》報監(jiān)理單位；（3）出現(xiàn)不合格項，監(jiān)理工程師應(yīng)填寫《不合格項處置記錄》，要求施工單位及時采取措施予以整改；（4）在交工

65、使用后的保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)《監(jiān)理通知》，指令施工單位進(jìn)行修補、加固或返工處理；（5）報告制度。 （二）處理程序：（1）當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量問題時，監(jiān)理工程師首先應(yīng)判斷其嚴(yán)重程度。對可以通過返修或返工彌補的質(zhì)量問題可簽發(fā)《監(jiān)理通知》；（2）對需要加固補強的質(zhì)量問題，或質(zhì)量問題的存在影響下道工序和分項工程的質(zhì)量時，應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》。（3）施工單位接到《監(jiān)理通知》后，在監(jiān)理工程師的組織參與下，盡快進(jìn)行質(zhì)量問題調(diào)查并完成報告編寫。（4）監(jiān)理工程師審核、分析質(zhì)量問題調(diào)查報告，判斷和確認(rèn)質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因。（5）在原因分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真審核簽認(rèn)質(zhì)量問題處理方案。監(jiān)理工程師審

66、核確認(rèn)處理方案應(yīng)牢記：安全可靠，不留隱患，滿足建筑物的功能和使用要求，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理原則。（6）指令施工單位按既定的處理方案并進(jìn)行跟蹤檢查。發(fā)生的質(zhì)量問題不論是否由于施工單位原因造成，通常都是先由施工單位負(fù)責(zé)實施處理。（7）質(zhì)量問題處理完畢，監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗收，寫出質(zhì)量問題處理報告，報建設(shè)單位和監(jiān)理單位存檔。 第二節(jié) 工程質(zhì)量事故的特點及分類 一、工程質(zhì)量事故的成因及原因分析方法 二、工程質(zhì)量事故的特點：工程質(zhì)量事故具有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性和多發(fā)性的特點。 三、工程質(zhì)量事故的分類 按造成損失嚴(yán)重程度進(jìn)行分類： 1、一般質(zhì)量事故：（1）直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元（含5000元）以上，不滿5000元的；（2）影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷的。 2、嚴(yán)重質(zhì)量事故：（1）直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元（含50000元）以上，不滿10萬元的；（2）嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的；（3）事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的。 3、重大質(zhì)量事故：（1）工程倒塌或