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1、 ******有限公司 機(jī)械傷害應(yīng)急演練預(yù)案 一、演練目的 本次演練旨在貫徹“預(yù)防與應(yīng)急并重”的原則。因自然或人為、技術(shù)等原因，當(dāng)事故不可能完全避免時，應(yīng)急救援行動就成為控制災(zāi)害蔓延、降低危害后果的唯一手段。但是也應(yīng)該認(rèn)識到：應(yīng)急救援畢竟是事故發(fā)生后而不得已采取的措施。因此，對安全管理而言，不應(yīng)把應(yīng)急預(yù)案作為維持重大危險源安全運行的替代措施，而是要堅持樹立“預(yù)防為主”的科學(xué)理念，把各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)；促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。 本應(yīng)急方案旨在高效、有序地處理本廠業(yè)機(jī)械傷害傷亡突發(fā)事件，避免或最大程度地減輕機(jī)械傷害人身傷亡造成的損失，保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全；為提高

2、員工在發(fā)生機(jī)械傷害時的現(xiàn)場處置能力和自救能力。 二、演練內(nèi)容 機(jī)械傷害現(xiàn)場處置 三、演練時間 20__年 8月 24日 四、演練地點 廠區(qū)車間 五、演練形式 現(xiàn)場演練 六、舉辦單位 ******有限公司 七、應(yīng)急演練要求 ①在開展演練準(zhǔn)備工作以前應(yīng)先指定演練計劃；演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成和保障措施等。 ②演練準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計劃成立演練組織機(jī)構(gòu)，設(shè)計演練總體方案，并根據(jù)需要針對演練方案對應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)，使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé)、流程和要求，掌握應(yīng)急響應(yīng)知識和技能為演練實施奠定基礎(chǔ)。 ③演練實施當(dāng)天演練組織機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達(dá)現(xiàn)場，對演練設(shè)備

3、進(jìn)行檢查，確保正常工作，確認(rèn)無誤后按時啟動演練。 八、模擬情景 在車間操作設(shè)備的過程中，作業(yè)人員手被手臂被設(shè)備砸傷；造成機(jī)械傷害。 九、組織機(jī)構(gòu) ㈠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：梅照鏡 副組長：金瑞鍵 現(xiàn)場指揮：梅照鏡 ㈡模擬生產(chǎn)作業(yè)組 金義 ㈢安全組 伍正新、顧新田、金瑞鍵 ㈣事故應(yīng)急組 肖志勇、韋小明 十、職責(zé) 指揮組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的啟動、實施及關(guān)閉，應(yīng)急期間的安全生產(chǎn)總指揮。 模擬生產(chǎn)作業(yè)組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的施工安全生產(chǎn)指揮、設(shè)備人員的操作配置。 安全組職責(zé)：負(fù)責(zé)演練前培訓(xùn)，演練人員會正確進(jìn)行逃生、會現(xiàn)場施救、會報警，安排現(xiàn)場無關(guān)人員撤離，設(shè)置警戒線；并

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處理期間的安全工作。 事故應(yīng)急組職責(zé)：按照演練程序，邢秋亮負(fù)責(zé)指定發(fā)現(xiàn)災(zāi)情人員，受傷人員、報警人員、施救人員，并組織人員進(jìn)行施救；現(xiàn)場人員的疏散撤離。 十一、演練步驟 1、正常進(jìn)行設(shè)備作業(yè)，由于在使用時操作不當(dāng)，造成一員工被砸傷。 2、作業(yè)負(fù)責(zé)人金義立即停止設(shè)備及現(xiàn)場作業(yè)，告知安全負(fù)責(zé)人金瑞鍵和現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)人梅照鏡。 3、現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)人梅照鏡安排安全負(fù)責(zé)人金瑞鍵負(fù)責(zé)危險源動態(tài)監(jiān)視；事故應(yīng)急組成員將該員工扶到安全、平坦的地方。 4、現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)人梅照鏡立即向指揮組組長、副組長報告。 5、指揮組組長立即發(fā)布啟動應(yīng)急預(yù)案指令，安全組伍正新?lián)艽蚩傉{(diào)電話，說明事故發(fā)生地點、人員

5、情況等。 6、應(yīng)急組肖志勇檢查該員工受傷部位的受傷程度，做以簡單的包扎和處理。 7、用總調(diào)派來的公司車輛將受傷員工拉往醫(yī)院，梅照鏡、金瑞鍵陪同。 8、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人金義向現(xiàn)場指揮梅照鏡報告：“人員搶救完畢，請指示”。 9、指揮組梅照鏡發(fā)布應(yīng)急結(jié)束指令。 十二、演練安保措施 ⒈所有參與演練人員按搶險要求統(tǒng)一著裝和佩戴防護(hù)用品。 ⒉應(yīng)急作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場后進(jìn)行現(xiàn)場分工，明確各自責(zé)任，服從指揮，熟悉演練程序并熟練掌握急救設(shè)施的使用方法和現(xiàn)場施救方法。 ⒊車輛遠(yuǎn)離演練區(qū)域，在便于疏散的地方按規(guī)定的停車位停放。 ⒋對現(xiàn)場進(jìn)行布置，設(shè)置安全警戒區(qū)域。 十三、應(yīng)急物資 A應(yīng)急藥箱 B安全警

6、示標(biāo)示牌 C警戒帶 十四、注意事項 ⑴救護(hù)人在進(jìn)行機(jī)械傷害人員救治時，必須進(jìn)行傷員傷情的初步判斷，不可直接進(jìn)行救護(hù)，以免由于救護(hù)人的不當(dāng)施救造成傷員的傷情惡化。 ⑵機(jī)械傷害人員受傷可能在高處，存在高處墜落的危險，防止傷員高空墜落，救護(hù)者也應(yīng)注意救護(hù)中自身的防墜落、摔傷措施。救護(hù)人員登高時應(yīng)隨身攜帶必要的安全帶和牢固的繩索等。 ⑶如事故發(fā)生在夜間，應(yīng)設(shè)置臨時照明燈，以便于搶救，避免意外事故，但不能因此延誤進(jìn)行急救的時間。 ******有限公司

7、 20__年8月20號 附件： 應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告 為增強(qiáng)安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對各類災(zāi)害事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于20xx年10月10日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動。 一、目的 檢驗公司及各部門在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。 二、演練成果 （一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導(dǎo)對這次安全事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織

8、實施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。 （二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密 從我公司安全工作的實際出發(fā)。演練檢驗：1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。 （三）通過本次演練，根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性，生產(chǎn)過程中存在危險因素：1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補(bǔ)短，全方位促進(jìn)公司各級應(yīng)急救援管理，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置。3、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。4、模擬真

9、實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力，演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險、人員疏散，事故污染區(qū)安全警戒工作等工作；演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行，通過本次演習(xí)的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報警、安全疏散、搶險 搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。5、各單位配合密切，各項演習(xí)任務(wù)圓滿完成 在演練過程中，各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴(yán)從難從實戰(zhàn)角度開展演練?；灸芗皶r向指揮中心和現(xiàn)

10、場指。揮部報告、請示，能實現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。6、各參演單位認(rèn)真投入演習(xí)，現(xiàn)場氣氛濃厚各參演單位及部門進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場后，都能積極主動轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中。7、協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時由于組織時間長，準(zhǔn)備充分，本次應(yīng)急救援演習(xí)活動比較順利 三、存在的問題和不足以及改進(jìn)方向 通過這次安全事故地成功演習(xí)，使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也

11、發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。 1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴(yán)肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當(dāng)成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。這也是對 演習(xí)的重要性認(rèn)識不夠的表現(xiàn)，必須克服。2、部分參演人員對演習(xí)方案不熟悉，不能順利投入演練在演習(xí)過程中，體現(xiàn)出部分參演人員對演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉，對自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善，各專業(yè)組還沒有充分認(rèn)識到信息交流溝通的重要性，在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，4、組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)本次演習(xí)過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展，需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。5、部分人員對特殊防護(hù)器材和個人防護(hù)用品不夠熟悉演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護(hù)器材和個人防護(hù)用品的使用不熟悉，有待進(jìn)一步提高，各單位下來后必須下功夫強(qiáng)化廣大員工對特殊防護(hù)器材和個人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作，確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護(hù)器材和個人勞保用品，做好員工的最后一道防護(hù)保障措施。