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1、
特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄
預(yù)案名稱
特種設(shè)備(叉車)事故應(yīng)急預(yù)案
演練地點
酸站二期
組織部門
安全生產(chǎn)環(huán)保部
總指揮
__X
演練時間
2019-1-14
參加部門
和單位
安全生產(chǎn)環(huán)保部、設(shè)備工程部、儲運(yùn)部、各車間安全員、酸站二期
演練類別
■實際演練 □桌面演練 □提問討論式演練
□ 全部預(yù)案 ■部分預(yù)案
實際演練部分:
臨場應(yīng)急指揮,搶險器材使用,基本急救方法
物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)
情況
1、由酸站二期提供:8Kg干粉滅火器1瓶,擔(dān)架一副、醫(yī)療用品若干,電話1部,對講機(jī)一部,棉紗若干,安全警示線。
2、進(jìn)入現(xiàn)場前由安全專員曹紅剛講
2、解急救方面的有關(guān)知識和個人安全防護(hù)要求。
演練過程
描述
酸站一期載滿貨物(元明粉)的叉車在轉(zhuǎn)彎時,由于未注意周圍情況,撞倒正在路過的巡檢人員穆廣禮,穆廣禮假設(shè)被傾倒的貨物壓在下面,由現(xiàn)場的其他人員撥通應(yīng)急小組辦公室電話2268133,進(jìn)行事故匯報。立即啟動應(yīng)急預(yù)案措施,集合應(yīng)急小組成員,攜帶應(yīng)急物品,趕赴現(xiàn)場實施應(yīng)對措施。首先救出受傷人員并檢查傷情,對其進(jìn)行簡單的醫(yī)護(hù)措施,然后撥打120急救電話,同時其他人員負(fù)責(zé)設(shè)置警戒線,維護(hù)、疏通現(xiàn)場交通秩序。
人員分工:由四人負(fù)責(zé)對受傷人員實施救護(hù),三人負(fù)責(zé)現(xiàn)場交通維護(hù)和疏通,其他人員現(xiàn)場警戒。
預(yù)案適宜性充分性評審
適宜性:■全部能夠
3、執(zhí)行 □執(zhí)行過程不夠順利 □明顯不適宜
充分性:■完全滿足應(yīng)急要求 □基本滿足需要完善 □不充分,必須修改
演練效果評審
人員到位情況
□迅速準(zhǔn)確 ■基本按時到位 □個別人員不到位 □重點部位人員不到位
□職責(zé)明確,操作熟練 ■職責(zé)明確,操作不夠熟練 □職責(zé)不明,操作不熟練
物資到位情況
現(xiàn)場物資:■現(xiàn)場物資充分,全部有效 □現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 □現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏
個人防護(hù):□全部人員防護(hù)到位 ■個別人員防護(hù)不到位 □大部分人員防護(hù)不到位
協(xié)調(diào)組織情況
整體組織:□準(zhǔn)確、高效 ■協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求 □效率低,有待改進(jìn)
搶險組分工:□合理、高效
4、 ■基本合理,能完成任務(wù) □效率低,沒有完成任務(wù)
實戰(zhàn)效果評價
■達(dá)到預(yù)期目標(biāo) □基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) □沒有達(dá)到目標(biāo),須重新演練
外部支援部門和協(xié)作有效性
報告上級: ■報告及時□聯(lián)系不上
消防部門: □按要求協(xié)作□行動遲緩
醫(yī)療救援部門: □按要求協(xié)作□行動遲緩
周邊政府撤離配合:
5、 □按要求配合□不配合
存在問題和改進(jìn)措施
人員動作不熟練,配合不到位。
改進(jìn)措施:由安全員現(xiàn)場講評,指出演練中的錯誤做法,要求責(zé)任人所在部門監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案,簡單急救和消防相關(guān)知識。
記錄人: 韓國興 評審負(fù)責(zé)人: 王守華 時間:2014-1-14
附件:
應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告
為增強(qiáng)安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化應(yīng)對各類災(zāi)害事故的自救和搶險技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少
6、事故危害,我公司于20xx年10月10日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動。
一、目的
檢驗公司及各部門在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速,應(yīng)急措施是否合理,安全保衛(wèi)工作是否到位。
二、演練成果
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導(dǎo)對這次安全事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練,都進(jìn)行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。
(二)演練目的明確,預(yù)案策劃周密 從我公司安全工作的實際出發(fā)。演練檢驗:1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力;3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。
(三)通過本次演練,根據(jù)
7、公司生產(chǎn)工藝的特殊性,生產(chǎn)過程中存在危險因素:1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷,取長補(bǔ)短,全方位促進(jìn)公司各級應(yīng)急救援管理,對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么,如何干的事故處置。3、模擬真實事故,開展實戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。4、模擬真實事故,開展實戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力,演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險、人員疏散,事故污染區(qū)安全警戒工作等工作;演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行,通過本次演習(xí)的順利開展,使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報警、安全疏散、搶險 搶修、環(huán)境檢測、
8、傷員搜救等常規(guī)操作,以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求,使大家得到了很好的鍛煉。5、各單位配合密切,各項演習(xí)任務(wù)圓滿完成 在演練過程中,各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔,參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作,各單位總體配合密切,互相協(xié)作,有事不推諉,不扯皮,從嚴(yán)從難從實戰(zhàn)角度開展演練。基本能及時向指揮中心和現(xiàn)場指。揮部報告、請示,能實現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通,有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。6、各參演單位認(rèn)真投入演習(xí),現(xiàn)場氣氛濃厚各參演單位及部門進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場后,都能積極主動轉(zhuǎn)換角色,全身心投入到演練中。7、協(xié)調(diào)組織有序,人員、物資到位及時由于組織時間長,準(zhǔn)備充分,本次應(yīng)急救援演習(xí)活
9、動比較順利
三、存在的問題和不足以及改進(jìn)方向
通過這次安全事故地成功演習(xí),使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故,提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平,確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害,但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。
1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正,事故處置過程不夠嚴(yán)肅,演戲的味道相對較重,對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練,也要當(dāng)成真的來演,否則,一旦真的發(fā)生事故,就會漏洞百出。這也是對 演習(xí)的重要性認(rèn)識不夠的表現(xiàn),必須克服。2、部分參演人員對演習(xí)方案不熟悉,不
10、能順利投入演練在演習(xí)過程中,體現(xiàn)出部分參演人員對演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉,對自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識不足,不知道該干什么,怎么干的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善,各專業(yè)組還沒有充分認(rèn)識到信息交流溝通的重要性,在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,4、組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)本次演習(xí)過程中,組織體系還有些混亂,不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展,需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗,進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。5、部分人員對特殊防護(hù)器材和個人防護(hù)用品不夠熟悉演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護(hù)器材和個人防護(hù)用品的使用不熟悉,有待進(jìn)一步提高,各單位下來后必須下功夫強(qiáng)化廣大員工對特殊防護(hù)器材和個人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作,確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護(hù)器材和個人勞保用品,做好員工的最后一道防護(hù)保障措施。