秋霞电影网午夜鲁丝片无码,真人h视频免费观看视频,囯产av无码片毛片一级,免费夜色私人影院在线观看,亚洲美女综合香蕉片,亚洲aⅴ天堂av在线电影猫咪,日韩三级片网址入口

【演練方案】特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄-叉車范本

上傳人:文*** 文檔編號:59374434 上傳時間:2022-03-02 格式:DOC 頁數(shù):4 大?。?1KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
【演練方案】特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄-叉車范本_第1頁
第1頁 / 共4頁
【演練方案】特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄-叉車范本_第2頁
第2頁 / 共4頁
【演練方案】特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄-叉車范本_第3頁
第3頁 / 共4頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

6 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《【演練方案】特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄-叉車范本》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《【演練方案】特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄-叉車范本(4頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄 預(yù)案名稱 特種設(shè)備(叉車)事故應(yīng)急預(yù)案 演練地點 酸站二期 組織部門 安全生產(chǎn)環(huán)保部 總指揮 __X 演練時間 2019-1-14 參加部門 和單位 安全生產(chǎn)環(huán)保部、設(shè)備工程部、儲運(yùn)部、各車間安全員、酸站二期 演練類別 ■實際演練 □桌面演練 □提問討論式演練 □ 全部預(yù)案 ■部分預(yù)案 實際演練部分: 臨場應(yīng)急指揮,搶險器材使用,基本急救方法 物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn) 情況 1、由酸站二期提供:8Kg干粉滅火器1瓶,擔(dān)架一副、醫(yī)療用品若干,電話1部,對講機(jī)一部,棉紗若干,安全警示線。 2、進(jìn)入現(xiàn)場前由安全專員曹紅剛講

2、解急救方面的有關(guān)知識和個人安全防護(hù)要求。 演練過程 描述 酸站一期載滿貨物(元明粉)的叉車在轉(zhuǎn)彎時,由于未注意周圍情況,撞倒正在路過的巡檢人員穆廣禮,穆廣禮假設(shè)被傾倒的貨物壓在下面,由現(xiàn)場的其他人員撥通應(yīng)急小組辦公室電話2268133,進(jìn)行事故匯報。立即啟動應(yīng)急預(yù)案措施,集合應(yīng)急小組成員,攜帶應(yīng)急物品,趕赴現(xiàn)場實施應(yīng)對措施。首先救出受傷人員并檢查傷情,對其進(jìn)行簡單的醫(yī)護(hù)措施,然后撥打120急救電話,同時其他人員負(fù)責(zé)設(shè)置警戒線,維護(hù)、疏通現(xiàn)場交通秩序。 人員分工:由四人負(fù)責(zé)對受傷人員實施救護(hù),三人負(fù)責(zé)現(xiàn)場交通維護(hù)和疏通,其他人員現(xiàn)場警戒。 預(yù)案適宜性充分性評審 適宜性:■全部能夠

3、執(zhí)行 □執(zhí)行過程不夠順利 □明顯不適宜 充分性:■完全滿足應(yīng)急要求 □基本滿足需要完善 □不充分,必須修改 演練效果評審 人員到位情況 □迅速準(zhǔn)確 ■基本按時到位 □個別人員不到位 □重點部位人員不到位 □職責(zé)明確,操作熟練 ■職責(zé)明確,操作不夠熟練 □職責(zé)不明,操作不熟練 物資到位情況 現(xiàn)場物資:■現(xiàn)場物資充分,全部有效 □現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 □現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏 個人防護(hù):□全部人員防護(hù)到位 ■個別人員防護(hù)不到位 □大部分人員防護(hù)不到位 協(xié)調(diào)組織情況 整體組織:□準(zhǔn)確、高效 ■協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求 □效率低,有待改進(jìn) 搶險組分工:□合理、高效

4、 ■基本合理,能完成任務(wù) □效率低,沒有完成任務(wù) 實戰(zhàn)效果評價 ■達(dá)到預(yù)期目標(biāo) □基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) □沒有達(dá)到目標(biāo),須重新演練 外部支援部門和協(xié)作有效性 報告上級: ■報告及時□聯(lián)系不上 消防部門: □按要求協(xié)作□行動遲緩 醫(yī)療救援部門: □按要求協(xié)作□行動遲緩 周邊政府撤離配合:

5、 □按要求配合□不配合 存在問題和改進(jìn)措施 人員動作不熟練,配合不到位。 改進(jìn)措施:由安全員現(xiàn)場講評,指出演練中的錯誤做法,要求責(zé)任人所在部門監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案,簡單急救和消防相關(guān)知識。 記錄人: 韓國興 評審負(fù)責(zé)人: 王守華 時間:2014-1-14 附件: 應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告 為增強(qiáng)安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化應(yīng)對各類災(zāi)害事故的自救和搶險技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少

6、事故危害,我公司于20xx年10月10日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動。 一、目的 檢驗公司及各部門在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速,應(yīng)急措施是否合理,安全保衛(wèi)工作是否到位。 二、演練成果 (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導(dǎo)對這次安全事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練,都進(jìn)行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。 (二)演練目的明確,預(yù)案策劃周密 從我公司安全工作的實際出發(fā)。演練檢驗:1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力;3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。 (三)通過本次演練,根據(jù)

7、公司生產(chǎn)工藝的特殊性,生產(chǎn)過程中存在危險因素:1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷,取長補(bǔ)短,全方位促進(jìn)公司各級應(yīng)急救援管理,對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么,如何干的事故處置。3、模擬真實事故,開展實戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。4、模擬真實事故,開展實戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力,演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險、人員疏散,事故污染區(qū)安全警戒工作等工作;演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行,通過本次演習(xí)的順利開展,使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報警、安全疏散、搶險 搶修、環(huán)境檢測、

8、傷員搜救等常規(guī)操作,以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求,使大家得到了很好的鍛煉。5、各單位配合密切,各項演習(xí)任務(wù)圓滿完成 在演練過程中,各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔,參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作,各單位總體配合密切,互相協(xié)作,有事不推諉,不扯皮,從嚴(yán)從難從實戰(zhàn)角度開展演練。基本能及時向指揮中心和現(xiàn)場指。揮部報告、請示,能實現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通,有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。6、各參演單位認(rèn)真投入演習(xí),現(xiàn)場氣氛濃厚各參演單位及部門進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場后,都能積極主動轉(zhuǎn)換角色,全身心投入到演練中。7、協(xié)調(diào)組織有序,人員、物資到位及時由于組織時間長,準(zhǔn)備充分,本次應(yīng)急救援演習(xí)活

9、動比較順利 三、存在的問題和不足以及改進(jìn)方向 通過這次安全事故地成功演習(xí),使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故,提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平,確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害,但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。 1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正,事故處置過程不夠嚴(yán)肅,演戲的味道相對較重,對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練,也要當(dāng)成真的來演,否則,一旦真的發(fā)生事故,就會漏洞百出。這也是對 演習(xí)的重要性認(rèn)識不夠的表現(xiàn),必須克服。2、部分參演人員對演習(xí)方案不熟悉,不

10、能順利投入演練在演習(xí)過程中,體現(xiàn)出部分參演人員對演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉,對自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識不足,不知道該干什么,怎么干的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善,各專業(yè)組還沒有充分認(rèn)識到信息交流溝通的重要性,在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,4、組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)本次演習(xí)過程中,組織體系還有些混亂,不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展,需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗,進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。5、部分人員對特殊防護(hù)器材和個人防護(hù)用品不夠熟悉演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護(hù)器材和個人防護(hù)用品的使用不熟悉,有待進(jìn)一步提高,各單位下來后必須下功夫強(qiáng)化廣大員工對特殊防護(hù)器材和個人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作,確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護(hù)器材和個人勞保用品,做好員工的最后一道防護(hù)保障措施。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!