《企業(yè)管理制度匯編(DOC 153頁)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《企業(yè)管理制度匯編(DOC 153頁)（159頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 企業(yè)管理制度匯編 （試行版） 2013年11月1日 山西飛華節(jié)能環(huán)保服務(wù)有限公司 目 錄 一、公司簡(jiǎn)介及企業(yè)文化……………………………………………………… 4 二、公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位設(shè)置…………………………………………… 6 三、公司辦公場(chǎng)所確定及部門辦公室劃分…………………………………… 7 四、管理制度…………………………………………………………………… 8 （一）、人力資源管理制度 …………………………………………………… 8 1、《薪酬管理制度》……………………………………………………

2、……… 8 2、《崗位任職資格說明書》…………………………………………………… 13 3、《工作計(jì)劃、總結(jié)管理制度》?！? 19 4、《招聘管理制度》…………………………………………………………… 44 5、《培訓(xùn)管理制度》…………………………………………………………… 47 6、《績(jī)效考核制度》…………………………………………………………… 51 7、《員工關(guān)系管理制度》……………………………………………………… 59 8、《人事異動(dòng)管理制度》……………………………………………………… 64 9、《人事檔案管理辦法》…………………………

3、…………………………… 75 （二）、行政管理制度………………………………………………………… 78 1、《考勤管理制度》…………………………………………………………… 78 2、《會(huì)議管理制度》…………………………………………………………… 84 3、《員工日常行為規(guī)范》……………………………………………………… 86 4、《辦公用品管理規(guī)定》……………………………………………………… 90 5、《檔案管理規(guī)定》…………………………………………………………… 93 6、《保密管理規(guī)定》…………………………………………………………… 95 7、《安全保衛(wèi)管理制度》…………

4、………………………………………… 97 8、《資產(chǎn)管理制度》………………………………………………………… 101 9、《計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定》……………………………………………… 110 10、《衛(wèi)生管理制度》……………………………………………………… 112 11、《公文管理制度》……………………………………………………… 115 12、《鑰匙管理辦法》……………………………………………………… 122 13、《出差管理制度》……………………………………………………… 124 五、工作流程 ……………………………………………………………… 129 （一）、行政管

5、理工作流程………………………………………………… 129 1、《提案管理工作流程》…………………………………………………… 129 2、《辦公室發(fā)文管理工作流程》…………………………………………… 130 3、《辦公費(fèi)用審批管理工作流程》………………………………………… 131 4《工作計(jì)劃、總結(jié)報(bào)送工作流程》…………………………………………132 5、《出差管理工作流程》…………………………………………………… 133 6、《員工考勤管理工作流程》……………………………………………… 134 7、《員工違紀(jì)處理工程流程》……………………………………………… 135 8、《節(jié)

6、假日管理工作流程》………………………………………………… 136 9、《辦公用品管理工作流程》……………………………………………… 137 10、《辦公用品采購管理工作流程》…………………………………………138 11、《辦公用品發(fā)放管理工作流程》…………………………………………139 12、《加班審批管理流程》………………………………………………… 140 （二）、人力資源管理工作流程…………………………………………… 141 1、《招聘計(jì)劃制定流程》…………………………………………………… 142 2、《招聘管理流程》………

7、………………………………………………… 143 3、《新員工入職流程》……………………………………………………… 144 4、《新員工轉(zhuǎn)正流程》……………………………………………………… 145 5、《員工離職流程》………………………………………………………… 146 6、《勞動(dòng)合同管理流程》…………………………………………………… 147 7、《職務(wù)任命工作流程》…………………………………………………… 148 8、《績(jī)效管理工作流程》…………………………………………………… 149 9、《工資發(fā)放流程》………………………………………………………… 15

8、0 10、《培訓(xùn)管理工作流程》…………………………………………………… 151 11、《員工離職交接工作流程》……………………………………………… 152 12、《人員增補(bǔ)審批流程》…………………………………………………… 153 公司簡(jiǎn)介 山西飛華節(jié)能環(huán)保工程有限公司成立于2001年9月，是一家專門從事節(jié)能環(huán)保工程的專業(yè)公司。公司注冊(cè)資金1005萬元，擁有一批專業(yè)技術(shù)人員和工程作業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，其中，高級(jí)專業(yè)人員9名，中級(jí)專業(yè)人員17名。公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要領(lǐng)域涉及建筑、煤炭、冶金、電力、建材等行業(yè)的節(jié)能減排技術(shù)集成、合同能源管

9、理、設(shè)備引進(jìn)、工程建設(shè)管理、節(jié)能環(huán)保新技術(shù)開發(fā)等；特別是在焦?fàn)t煤氣制備天然氣節(jié)能改造技術(shù)的利用和推廣、LED照明推廣和使用、電機(jī)系統(tǒng)變頻改造、直冷背板系統(tǒng)等技術(shù)推廣方面在山西省取得了較大的成績(jī)。我公司在2011年6月開始對(duì)太原市第三產(chǎn)業(yè)用能大戶開展了30家能源審計(jì)并對(duì)用能大戶提供一整套節(jié)能技術(shù)方案，還在多領(lǐng)域節(jié)能工程解決方案中提出了新技術(shù)，為山西省節(jié)能減排工作開辟了一條既節(jié)能又環(huán)保的新途徑。 飛華公司成立以來，已成為在業(yè)界內(nèi)具有一定規(guī)模的節(jié)能服務(wù)性的專業(yè)工程公司，公司擁有專業(yè)技術(shù)人員26名，公司具有合同能源管理的策劃、運(yùn)營(yíng)、管理能力，具備能源管理總承包的工程施工能力，擁有建筑、火電、煤炭、冶

10、練、有色金屬、建材、化工等領(lǐng)域的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和客戶。尤其在合同能源管理領(lǐng)域，公司擁有節(jié)能診斷（審計(jì)）、節(jié)能方案設(shè)計(jì)、技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備采購、用能管理、計(jì)量檢測(cè)等環(huán)節(jié)的服務(wù)能力，在投融資、總體策劃、能力建設(shè)、研究開發(fā)等方面具有較強(qiáng)的實(shí)力。 企業(yè)文化 1、企業(yè)愿景：做節(jié)能環(huán)保行業(yè)領(lǐng)跑者 。服務(wù)全球，為人類創(chuàng)造綠色、和諧、健康的高品質(zhì)生活。 2、企業(yè)目標(biāo)：經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益最大化，5--10年成為上市公司。 3、企業(yè)使命：永遠(yuǎn)讓客戶滿意，為客戶提供最好的產(chǎn)品和最優(yōu)的技術(shù)，滿足各行業(yè)的節(jié)能需求。 4、經(jīng)營(yíng)宗旨：客戶第一，共享共擔(dān)，以小成大，誠信待人。 5、企業(yè)價(jià)值觀

11、：誠信、激情、敬業(yè)、責(zé)任。貢獻(xiàn)體現(xiàn)價(jià)值，只講功勞，沒有苦勞。 6、企業(yè)精神：艱苦奮斗，努力拼搏，永不言敗。做不到的不說，說到的一定做到。我們相信，我們堅(jiān)持，我們成功。 7、企業(yè)理念：杜絕官僚主義，民主、公正、分享、責(zé)任，要做事，先做人。 8、團(tuán)隊(duì)精神：通力合作、協(xié)作共贏。不是“CEO”一個(gè)人勝出，而是團(tuán)隊(duì)中全體員工的成功。 9、發(fā)展理念：艱苦奮斗是企業(yè)的根本，工作效率是企業(yè)的生命。 10、管理理念：沒有衡量，就沒有管理。 11、企業(yè)行動(dòng)指南：不僅要做正確的事，而且要正確的做事。 12、企業(yè)創(chuàng)新：體驗(yàn)核心用戶的需求，尋求真正的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，激發(fā)創(chuàng)新的力量。 13、用人標(biāo)準(zhǔn)：誠信品質(zhì)，

12、學(xué)習(xí)能力，適應(yīng)能力，奉獻(xiàn)精神。 4 二、公司組織機(jī)構(gòu)圖 總經(jīng)理 綜合管理部經(jīng)理 技術(shù)管理部經(jīng)理 財(cái)務(wù)融資部經(jīng)理 計(jì)劃合同 會(huì) 計(jì) 出 納 電氣工程師 預(yù)算員 董事長(zhǎng) 事務(wù)員 鍋爐工程師 技術(shù)員 157 三、公司辦公場(chǎng)所確定及部門辦公室劃分 山西飛華節(jié)能環(huán)保服務(wù)有限公司辦公地址確定在太原市杏花嶺區(qū)府西街187號(hào)華宇國際精品商廈B座17層A、F戶，辦公面積350平米。辦公場(chǎng)所布局合理、大氣，相關(guān)空調(diào)、水、電、暖、寬帶、有線、電話等配套設(shè)施完善，采光通透性良好。地理位優(yōu)越，交通便利，非常適合我公司

13、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃辦公需求。 公司辦公設(shè)備配置完備，具備公司正常運(yùn)營(yíng)的秩序和要求。各部門工作區(qū)域已劃分明確，具體分為總經(jīng)理室、經(jīng)理室、財(cái)務(wù)室、大廳行政前臺(tái)、綜合辦公區(qū)、會(huì)議室。各部室職能、人員依公司組織機(jī)構(gòu)圖設(shè)置。 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì)，可進(jìn)行靈活調(diào)整。 管 理 制 度 一、人力資源管理制度 《薪酬管理制度》 為規(guī)范公司員工薪酬管理，根據(jù)國家相關(guān)政策、制度，特制定本制度，本制度適用于公司所有員工。 一、工資結(jié)構(gòu) （一）年薪制 1.公司董事長(zhǎng)直接聘任的總經(jīng)理及高級(jí)管理人員實(shí)行年薪制。 2.工資的組成：固定月薪+季度績(jī)效工資+年度績(jī)效工

14、資+年終獎(jiǎng)金 3.年薪制員工每月發(fā)放一定固定月薪工資。 固定月薪=年薪×50%/12，季度績(jī)效工資=年薪×30%/4，年度績(jī)效工資=年薪×20%。 （二）月薪制： 1.部門經(jīng)理（含）以下員工實(shí)行月薪制。 2.工資的組成： 基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+年終獎(jiǎng) ⑴.基本工資=1290（當(dāng)年太原市最低工資標(biāo)準(zhǔn)）+社會(huì)保險(xiǎn)+住房公積金 ⑵.社會(huì)保險(xiǎn)=養(yǎng)老1498×20%；（醫(yī)保、生育、工傷、失業(yè)、大?。?247×10.4%+5元（本年太原市最低社?；鶖?shù)） ⑶.住房公積金=1290（當(dāng)年太原市最低工資標(biāo)準(zhǔn)）×10% ⑷.崗位工資（詳見附表）。 ⑸.績(jī)效工資（詳見附表）。 （三

15、）年終獎(jiǎng) 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)以及員工工作貢獻(xiàn)和工作表現(xiàn)，公司辦公會(huì)專項(xiàng)研究發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)薪資。 二、社會(huì)保險(xiǎn)的享受 （一）公司員工享受國家規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)，即五險(xiǎn)一金（養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、公積金），公司統(tǒng)一予以現(xiàn)金發(fā)放，個(gè)人自行繳納。 （二）高級(jí)管理人員年薪中已包含社會(huì)保險(xiǎn)部分。 三、績(jī)效工資的兌現(xiàn) （一）總經(jīng)理及高級(jí)管理崗位的績(jī)效考評(píng)周期為季度和年度，季考核，季兌現(xiàn)；年考核，年兌現(xiàn)。 中途離職，工作時(shí)間不足2個(gè)月，無季度績(jī)效工資；季度工作時(shí)間滿2個(gè)月以上者，季度績(jī)效工資按50%發(fā)放； 年度工作時(shí)間半年以下者，無年度績(jī)效工資，半年（含）以上者，年

16、度績(jī)效工資按50%發(fā)放。 （二）部門經(jīng)理級(jí)（含）以下崗位的績(jī)效考評(píng)周期為月度。月考核，月兌現(xiàn)。 中途離職，當(dāng)月工作時(shí)間20天以下者，無績(jī)效工資；當(dāng)月工作時(shí)間20天（含）以上者，績(jī)效工資按月度績(jī)效工資額的50%發(fā)放。 三、資格證件補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)公司發(fā)展要求，需要資質(zhì)證時(shí)，使用初級(jí)職稱資格證件每月補(bǔ)助100元，中級(jí)職稱資格證件每月補(bǔ)助200元，高級(jí)職稱資格證件每月補(bǔ)助300元，國家相關(guān)注冊(cè)資格證件每月補(bǔ)助500元。具體使用辦法見資格證使用規(guī)定。（另附） 四、工資核算方式 （一）員工的計(jì)薪天數(shù)為26天。實(shí)際出勤天數(shù)按當(dāng)月員工出勤自然天數(shù)計(jì)算（包括公休日和節(jié)假日）。 （二）工資核算：

17、工資總額=基本工資+崗位工資（詳見附表）+績(jī)效工資（詳見附表）+（-）加班（缺勤）工資-考核工資 （三）績(jī)效考核、加班（缺勤）工資核算： ⑴.基本工資、崗位工資、績(jī)效工資（詳見附表） ⑵.加班工資=日薪×加班天數(shù) ⑶.缺勤工資=日薪×缺勤天數(shù) ⑷.考核工資：綜合管理部負(fù)責(zé)每月報(bào)送員工績(jī)效考核結(jié)果至財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算。 ⑸.日薪=（基本工資+崗位工資）÷26天 （四）、加班工資如遇國家規(guī)定節(jié)假日： ⑴.周日加班工資=200%×日薪 ⑵.國家規(guī)定假日加班工資= 300%×日薪

18、五、薪資調(diào)整 （一）薪酬管理根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況，實(shí)行員工 “動(dòng)態(tài)薪酬管理”。公司在職正式員工，在本公司工作滿一年，因工作業(yè)績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)秀者，經(jīng)本人申請(qǐng)，部門考核，公司辦公會(huì)研究，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，進(jìn)行薪資調(diào)增。 （二）員工在年終考核中，工作績(jī)效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。 （三）薪資調(diào)增從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行；崗位薪金降級(jí)從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。 六、工資發(fā)放日期及形式 （一）公司每月15日發(fā)放上月員工工資。若遇節(jié)假日則提前或順延至下一個(gè)工作日發(fā)放工資。 （二）公司員工需提供公司財(cái)務(wù)要求銀行的銀行卡號(hào)碼及帳戶名，書面報(bào)公司綜合管理部考勤管理人員。 （三）

19、年終獎(jiǎng)公司辦公會(huì)專項(xiàng)研究后發(fā)放。 （四）試用期員工試用期工資為：聘用崗位基本工資+本崗位的最低一級(jí)崗位工資。轉(zhuǎn)正后，其崗位工資執(zhí)行聘用級(jí)薪資標(biāo)準(zhǔn)，如遇特需專職技術(shù)人員經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)可跳級(jí)聘用。起薪日自轉(zhuǎn)正定級(jí)之日起計(jì)算。 七、本制度由綜合管理部擬定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效執(zhí)行，并由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。 附件：崗位薪酬表 崗位薪酬表 崗位 名稱 薪資 級(jí)別 基本工資 社保 （五險(xiǎn)一金） 崗位工資 績(jī)效工資 總額 備注 總經(jīng)理 二級(jí) 年薪24萬元 年薪=固定月薪+季度

20、績(jī)效+年度績(jī)效 固定月薪=年薪×50% 季度績(jī)效=年薪×30% 年度績(jī)效=年薪×20% 一級(jí) 年薪20萬元 部門 經(jīng)理 三級(jí) 1290 667 3500 1200 6657 二級(jí) 1290 667 3100 900 5957 一級(jí) 1290 667 2500 500 4957 項(xiàng)目 經(jīng)理 專業(yè)工程師 三級(jí) 1290 667 2700 800 5457 二級(jí) 1290 667 2400 600 4957 一級(jí) 1290 667 1500 400 3857 技術(shù)員

21、 預(yù)算員 事務(wù)員 三級(jí) 1290 667 1200 500 3657 二級(jí) 1290 667 600 400 2957 一級(jí) 1290 667 300 200 2457 實(shí)習(xí) 員工 1290 1290 說明：1、本薪酬級(jí)別表為公司薪資政策的原則性標(biāo)準(zhǔn)。公司員工的工資待遇按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 2、基本工資參照本年太原市一類地區(qū)平均標(biāo)準(zhǔn)。 3、社保按太原市本年年社平基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算包括種類為：養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等五險(xiǎn)一金。 4、入職員工均有試用期，根據(jù)崗位不同試用期1-3月，試用期不享有社保、績(jī)效工資，工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行基本工資+

22、試用崗位最低一級(jí)崗位工資。 5、試用期滿轉(zhuǎn)正后，按聘用崗位同一級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。工作滿一年經(jīng)考核可申請(qǐng)調(diào)級(jí)。 資格證件使用及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展要求，需要各類人員的資質(zhì)證，為此對(duì)使用資質(zhì)證作如下規(guī)定： 一、 補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)： 初級(jí)職稱資格證件每月補(bǔ)助100元， 中級(jí)職稱資格證件每月補(bǔ)助200元， 高級(jí)職稱資格證件每月補(bǔ)助300元， 國家相關(guān)注冊(cè)資格證件每月補(bǔ)助500元。 二、 使用辦法： 1、使用本單位在職人員資格證時(shí)，參照規(guī)定的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)在每月的工資中發(fā)放。 2、使用外來人員證件時(shí)，由本單位專人負(fù)責(zé)接洽，費(fèi)用由公司統(tǒng)一結(jié)算。 3、公司委派學(xué)習(xí)人員取得資格證時(shí)，

23、證件交由公司統(tǒng)一保管使用，需要本人配合出具相關(guān)證件時(shí)，應(yīng)無條件配合。若本人離開本公司后，證件歸公司所有，需要配合出具相關(guān)證件時(shí)，按規(guī)定的50%費(fèi)用計(jì)費(fèi)。 三、 使用時(shí)間 根據(jù)公司的需求，資格證使用按年計(jì)算，無論是職工還是外來人員以一年為一個(gè)周期。如連續(xù)使用時(shí)，按需要時(shí)間具體確定。 四、 費(fèi)用的發(fā)放 1、本公司職工，按月在工資中體現(xiàn) 2、外來人員，簽訂使用合同，提供銀行賬號(hào)，每半年計(jì)費(fèi)一次。 五、 違約責(zé)任 對(duì)于未按公司規(guī)定時(shí)間及使用要求提供資格證的人員，取消其以后月份的費(fèi)用，公司員工作為考核年終業(yè)績(jī)的內(nèi)容。 《崗位任職資格說明書》 序號(hào) 崗位名稱 職責(zé)描述

24、任職資格 1 總經(jīng)理 1、制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略。 2、制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。 3、建立良好的溝通渠道。 4、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。 5、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作。 6、領(lǐng)導(dǎo)綜合管理部、財(cái)務(wù)融資部、項(xiàng)目管理部等部門開展工作。 7、完成董事長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)。 1、男性，年齡40-55歲大學(xué)本科以上學(xué)歷。 2、企業(yè)管理、工商管理等相關(guān)管理類專業(yè)。 3、接受過MBA職業(yè)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)、人事、法律知識(shí)培訓(xùn)。 4、10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，6年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)。 5、通曉企業(yè)管理知識(shí)。具備技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等

25、方面的知識(shí)。 6、了解公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)。 7、掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。 8、具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力。 9、良好的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。 10、需要經(jīng)常加班。 2 綜合部經(jīng)理 1、執(zhí)行總經(jīng)理和其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作指令，負(fù)責(zé)本部門全面工作，組織、安排、督促本部門員工履行各自崗位職責(zé)。 2、組織編制公司各部門、各崗位工作職責(zé)和公司綜合性規(guī)章制度。 3、起草公司各個(gè)時(shí)期綜合性工作計(jì)劃和總結(jié)、公司內(nèi)部通知、通告、通報(bào)等公司層級(jí)綜合性公文。 4、組織公司例行或緊急會(huì)議，督

26、促、檢查會(huì)議決定執(zhí)行情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 5、負(fù)責(zé)公司消防設(shè)施之日常維護(hù)、防火防盜等安全保衛(wèi)工作；參與處理公司突發(fā)事件。 6、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行心理溝通和思想教育，及時(shí)開導(dǎo)并協(xié)助解決員工的各種心理問題、工作問題及生活問題。 7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 1、男女不限，年齡30-45歲。大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷。 2、行政管理、人力資源管理專業(yè)。 3、接受過行政管理、人力資源管理知識(shí)方面培訓(xùn)。 4、8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上部門管理經(jīng)驗(yàn)。 5、通曉企業(yè)行政管理、人力資源管理、法律等方面的知識(shí)。 6、掌握自動(dòng)化辦公軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí) 7、具有很

27、強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。 8、良好的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。 9、需要加班。 3 項(xiàng)目部經(jīng)理 1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員管理，項(xiàng)目管理以及其它日常管理工作。 2、負(fù)責(zé)建立并規(guī)范項(xiàng)目部業(yè)務(wù)流程，同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r及項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)反饋信息實(shí)施更新完善。 3、制定項(xiàng)目部部門工作計(jì)劃并分解落實(shí)。 4、實(shí)時(shí)跟蹤各項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施過程中存在的問題并指導(dǎo)改正，確保各項(xiàng)目按照合同要求正常有序推進(jìn)。 5、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，定期收集、篩選和匯總節(jié)能服務(wù)領(lǐng)域最新政策、技術(shù)、市場(chǎng)等信息和資料，掌握節(jié)能減排市場(chǎng)行業(yè)動(dòng)態(tài)，建立信息收集渠道。 6、根據(jù)節(jié)

28、能市場(chǎng)趨勢(shì)，提出公司業(yè)務(wù)發(fā)展的應(yīng)對(duì)建議，為業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提供決策支持。 7、定期開展部門內(nèi)部培訓(xùn)，提升員工項(xiàng)目管理能力及業(yè)務(wù)水平； 8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。 1、男性，年齡30-45歲。大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，電氣或機(jī)電工程師資質(zhì)職稱。 2、熱能與動(dòng)力工程、電氣自動(dòng)化專業(yè)。 3、接受過項(xiàng)目管理、合同能源管理等方面培訓(xùn)。 4、8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上部門管理經(jīng)驗(yàn)。 5、通曉節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目管理、合同能源管理、法律等方面的知識(shí)。 6、掌握自動(dòng)化辦公軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí) 7、具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。

29、 8、良好的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。 9、需要加班。 4 環(huán)評(píng)工程師/診斷師 1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告的編寫； 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、技術(shù)咨詢； 3、熟悉環(huán)評(píng)項(xiàng)目申報(bào)程序； 4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)評(píng)階段對(duì)內(nèi)對(duì)外的溝通和協(xié)調(diào)工作； 5、能夠獨(dú)立進(jìn)行項(xiàng)目勘察及報(bào)告編制； 6、具有較強(qiáng)的方案理解能力和深化能力，寫作能力強(qiáng)，語言表達(dá)能力好； 7、能獨(dú)立完成環(huán)評(píng)報(bào)告咨詢文件的編寫； 8、熟練掌握國家相關(guān)政策。? 1、具有環(huán)評(píng)工程師執(zhí)業(yè)資格證書，同時(shí)主持承擔(dān)過大中型環(huán)評(píng)項(xiàng)目者或能獨(dú)立編寫環(huán)境影響報(bào)告書者。 2、主持過較大項(xiàng)目的實(shí)施工作，本科以上學(xué)歷，年齡25—40歲。 3、熟練掌握

30、環(huán)評(píng)項(xiàng)目實(shí)施過程，五年以上環(huán)評(píng)經(jīng)驗(yàn)，具有團(tuán)隊(duì)精神。 4、能經(jīng)常出差，具有良好的職業(yè)操守。 5、良好的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。 5 電氣工程師 1、本專業(yè)的初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)，涵蓋電機(jī)、空調(diào)、照明設(shè)備等工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)安裝，包括與相關(guān)專業(yè)的配合工作； 2、帶動(dòng)、輔導(dǎo)組內(nèi)成員保質(zhì)、按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)。 3、校核本專業(yè)內(nèi)圖紙，核對(duì)相關(guān)專業(yè)的相關(guān)點(diǎn)； 4、參與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)問題的處理、出具設(shè)計(jì)變更。 1、本科及以上學(xué)歷，年齡25—40歲，電氣自動(dòng)化等相關(guān)專業(yè)； 2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。 3、熟悉國家現(xiàn)行的低壓供配電及建 筑電氣設(shè)計(jì)安裝規(guī)范，具備較強(qiáng)的高低壓供配電設(shè)計(jì)、建筑工程及其他

31、強(qiáng)弱電設(shè)計(jì)能力。 4、熟練操作AutoCAD等設(shè)計(jì)相關(guān)軟件。 5、對(duì)相關(guān)專業(yè)有一定的了解，熟悉專業(yè)間的配合工作。 6、良好的職業(yè)操守和道德品質(zhì) 6 施工項(xiàng)目工程師 1、主要負(fù)責(zé)擬定并執(zhí)行公司的工程工作方案。 2、指導(dǎo)和監(jiān)管項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程隊(duì)的施工，檢查項(xiàng)目施工進(jìn)度和質(zhì)量安全情況。 3、及時(shí)提出技術(shù)意見和交底，并組織項(xiàng)目驗(yàn)收，協(xié)調(diào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位的關(guān)系。?? 1、供電照明、建筑設(shè)備（電）、公用設(shè)備（動(dòng)力）、電氣、機(jī)電、電子等相關(guān)專業(yè)大專以上畢業(yè)。 2、熟練操作計(jì)算機(jī)辦公軟件和CAD繪圖軟件。 3、兩年及兩年以相關(guān)工程工作經(jīng)驗(yàn)。 4、對(duì)施工規(guī)范和法規(guī)有一定的了解，并參加相關(guān)的

32、培訓(xùn) 5、有吃苦耐勞精神，工作認(rèn)真努力，有進(jìn)取心、團(tuán)結(jié)，溝通協(xié)調(diào)和解決問題能力，計(jì)劃性、邏輯性和執(zhí)行力較強(qiáng)，并有一定的組織能力。 6、能適應(yīng)長(zhǎng)短期出差。 7、良好的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。 8、需要加班。 7 能源管理師 1、根據(jù)國家能源管理法律法規(guī)和公司總體經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，完善公司能源管理體系，并指導(dǎo)實(shí)施，監(jiān)督其執(zhí)行情況； 2、負(fù)責(zé)制定用能單位的能源管理目標(biāo)，完善相關(guān)管理制度、辦法和標(biāo)準(zhǔn)； 3、組織制定節(jié)能降耗、控制能源消耗成本的具體實(shí)施細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，并組織、指導(dǎo)實(shí)施； 4、組織確定節(jié)能新技術(shù)應(yīng)用方案，并指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施； 7、組織用能公司能源管理的各項(xiàng)調(diào)研、匯總、分析、整改工作

33、，及時(shí)提出改進(jìn)策略和實(shí)施意見，并監(jiān)督整改的實(shí)施進(jìn)度； 8、向團(tuán)隊(duì)成員（包括公司全部兼職節(jié)能員）提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)能力。 1、男性，年齡35-50歲，全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷。 2、能源管理或工程類相關(guān)專業(yè)。 3、8年工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上能源管理或相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。 4、接受過合同能源管理知識(shí)方面的系統(tǒng)培訓(xùn)。 5、熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件及AutoCAD等繪圖軟件。 優(yōu)先考慮具有國家“能源管理工程師”中級(jí)以上證書人員。 6、有吃苦耐勞精神，工作認(rèn)真努力，有進(jìn)取心、團(tuán)結(jié)，溝通協(xié)調(diào)和解決問題能力，計(jì)劃性、邏輯性和執(zhí)行力較強(qiáng)，并有一定的組織能力。 7、能適應(yīng)長(zhǎng)短期出差。 8

34、、良好的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。 9、需要加班。 8 暖通工程師 1、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目前期工作（如報(bào)價(jià)工作和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)工作，描述工作范圍、專業(yè)說明、提供材料清單等）。 2、負(fù)責(zé)工業(yè)與民用建筑的空調(diào)、凈化設(shè)計(jì)；通風(fēng)、除塵設(shè)計(jì)；采暖設(shè)計(jì)；冷凍站設(shè)計(jì)（包括空調(diào)及工藝專業(yè)所需冷凍水及低溫水）熱水站設(shè)計(jì)。 3、負(fù)責(zé)確定采暖通風(fēng)設(shè)計(jì)的工藝流程、設(shè)備選型、設(shè)備布置及管道布置；采購技術(shù)支持服務(wù)等。 4、與建筑、結(jié)構(gòu)、工藝、管道、電氣、儀表等專業(yè)協(xié)調(diào)配合。 5、工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。處理現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)和施工問題，按需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。 6、試運(yùn)行技術(shù)指導(dǎo)； 7、人才培養(yǎng)； 8、公司安排的其他工作。

35、1、男性，年齡30-50歲。工程類院校本科及以上學(xué)歷，采暖通風(fēng)類專業(yè)。 2、具有注冊(cè)公用設(shè)備工程師（暖通）資格職稱。 3、工程設(shè)計(jì)崗位工作經(jīng)歷8年以上，或甲級(jí)設(shè)計(jì)單位工作經(jīng)歷3年以上。 4、具有良好的理論基礎(chǔ)，熟悉工程設(shè)計(jì)程序和各類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 5、能閱讀并翻譯本專業(yè)英文技術(shù)資料，有良好的語言表達(dá)能力； 6、熟練使用暖通繪圖、計(jì)算軟件進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì)，如CAD、PS軟件. 7、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊(duì)合作精神。 8、良好的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。 9、能短期出差，需要加班。 9 機(jī)電工程師 1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工過程的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度管理，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題。 2、

36、協(xié)調(diào)客戶、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各專業(yè)之間的關(guān)系，做好現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理工作。 3、組織人員審查竣工資料和對(duì)單位工程及單項(xiàng)工程初驗(yàn)和組織竣工驗(yàn)收。 4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)、管理工作，包括施工階段的技術(shù)變更審核的協(xié)調(diào)工作。對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目各設(shè)計(jì)階段全程跟蹤管理并提出優(yōu)化方案。 5、負(fù)責(zé)機(jī)電系統(tǒng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)、管理工作； 6、負(fù)責(zé)機(jī)電系統(tǒng)開工前期、施工以及竣工后的各項(xiàng)管理工作； 7、負(fù)責(zé)機(jī)電系統(tǒng)甲供材料、設(shè)備的技術(shù)詢標(biāo)和合同技術(shù)條款審核及進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作； 8、負(fù)責(zé)機(jī)電系統(tǒng)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及向客戶移交工作和交工備案等工作； 9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 1、男性

37、，年齡35-50歲。大學(xué)本科學(xué)歷，電氣、暖通、給排水等相關(guān)專業(yè)，工程師及以上職稱。 2、5年以上機(jī)電設(shè)備工程施工管理工作經(jīng)驗(yàn)。 3、熟悉產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范，熟悉各類設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)； 4、熟練使用autocad、photoshop 等工程管理軟件及辦公軟件； 5、熟悉國家及地方相關(guān)法規(guī)、政策，熟悉機(jī)電類施工圖、施工管理和有關(guān)機(jī)電工程的施工規(guī)范及要求，掌握項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收規(guī)范等基本建設(shè)程序； 6、具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，責(zé)任心強(qiáng)。 10 助理工程師/技術(shù)員 1、執(zhí)行相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒布的施工技術(shù)管理制度，不斷

38、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。 2、熟悉領(lǐng)會(huì)標(biāo)書文件，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量，保管項(xiàng)目的各類原始資料。 3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，堅(jiān)守施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)問題處理問題。 4、根據(jù)部門月進(jìn)度計(jì)劃，安排自己所負(fù)責(zé)技術(shù)工作的施工任務(wù)。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況負(fù)責(zé)。 5、認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量、安全保證措施，對(duì)施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、匯報(bào)，確保工程質(zhì)量。 6、加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍施工中的檢查與材料控制，對(duì)施工隊(duì)做好詳細(xì)的技術(shù)交底，做好工程進(jìn)度監(jiān)理和竣工驗(yàn)收等交底，指導(dǎo)、幫助施工隊(duì)開展工作。 7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量及其隱患問題及時(shí)采取有效防范措施，并上報(bào)項(xiàng)目負(fù)

39、責(zé)人。 8、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。 1、男性，年齡25-35歲。大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷。熱動(dòng)、電氣、暖通類相關(guān)專業(yè)。助理工程師資質(zhì)職稱。 2、能獨(dú)立進(jìn)行電氣操作及電氣設(shè)備維修。 3、5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年助理環(huán)保行業(yè)工程師/技術(shù)員工作工作經(jīng)歷。 4、具有豐富的電氣專業(yè)知識(shí)和維修知識(shí)。 5、熟悉建筑電氣施工圖設(shè)計(jì)，熟練操作AUTO/CAD制圖； 6、熟悉工程施工技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)； 7、有較強(qiáng)的責(zé)任心,良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通能力、善于學(xué)習(xí)；動(dòng)手能力強(qiáng)。 8、良好的職業(yè)操守和道德品質(zhì) 11 綜合部專員 1、負(fù)責(zé)招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待。 2、員工入職手續(xù)

40、辦理，員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理，社保手續(xù)辦理。 3、公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理。 4、協(xié)助上級(jí)做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作，信息的上傳下達(dá)。 5、負(fù)責(zé)公司各部門的行政后勤事務(wù)類工作處理。 6、負(fù)責(zé)員工考勤及日常行政事務(wù)，配合上級(jí)做好行政人事方面的工作。 8、參與制定、監(jiān)督及執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)章制度、行政人事管理制度以及工作流程、績(jī)效考核制度。 9、制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃，包括新員工培訓(xùn)以及在職員工的培訓(xùn)計(jì)劃。 10、負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行企業(yè)制度與文化的培訓(xùn)工作，建立企業(yè)形象。 11、負(fù)責(zé)離職員工的善后處理工作，包括辦公用品、鑰匙、出勤核算、離職證明、合同解除等。 12、負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)合同

41、、保密協(xié)議、房屋租賃協(xié)議以及各類人事行政文檔。 13、督查各部門做好節(jié)假日期間的消防安全、檢查門窗、關(guān)閉電源電腦等工作。 14、負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)配置(包括辦公設(shè)備、辦公用品)的管理工作，清點(diǎn)、登記、維護(hù)等。 15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 1、男女不限，年齡25-30歲，大學(xué)?？萍耙陨先肆Y源管理、行政管理專業(yè)。 2、5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上行政人事主管工作經(jīng)歷。 3、通曉國家、地方人事政策，熟悉人力資源管理相關(guān)知識(shí)。了解熟知社保辦理手續(xù)和流程。 4、良好的語言表達(dá)溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力； 5、熟練運(yùn)用OFFICE辦公軟件，掌握基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。 6、勤奮、自律，

42、堅(jiān)持原則，能獨(dú)立履行崗位工作職責(zé)。 7、誠實(shí)守信，性格開朗。學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，積極上進(jìn)。 8、良好的職業(yè)操守和道德品質(zhì) 12 實(shí)習(xí)技術(shù)員 1、了解熟悉公司的企業(yè)文化，各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程。 2、學(xué)習(xí)了解公司業(yè)務(wù)情況。包括所屬行業(yè)、行業(yè)現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)范圍、商業(yè)模式。 3、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程、內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 4、學(xué)習(xí)掌握EPC的運(yùn)營(yíng)機(jī)制及內(nèi)容。 5、業(yè)務(wù)資料信息的收集、學(xué)習(xí)、整理和歸檔。 6、用能行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研，節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研。 7、施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)，了解項(xiàng)目的運(yùn)作情況，增強(qiáng)實(shí)操動(dòng)手能力。 8、提出業(yè)務(wù)合理化建議。 9、公司安排的其他工作。 1、男性，應(yīng)屆畢業(yè)生。大學(xué)本科學(xué)

43、歷。電氣自動(dòng)化、熱能與動(dòng)力工程、暖通工程類專業(yè)。 2、專業(yè)知識(shí)成績(jī)優(yōu)秀，在校期間表現(xiàn)良好。無不良記錄。 3、人生態(tài)度積極樂觀，上進(jìn)心強(qiáng)。很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。 4、有志于環(huán)保工程行業(yè)有所作為，職業(yè)定位明確。 5、誠信、激情、敬業(yè)、責(zé)任。 6、良好的道德品質(zhì) 13 實(shí)習(xí)文員 1、了解熟悉公司的企業(yè)文化，各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程。 2、學(xué)習(xí)了解公司業(yè)務(wù)情況。包括所屬行業(yè)、行業(yè)現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)范圍、商業(yè)模式。 3、熟悉公司行政、人事政策、人員結(jié)構(gòu)等基本情況。 4、落實(shí)、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。 5、文件的打印、發(fā)放、整理、歸檔工作。 6、日常行政事務(wù)的處理工作。 1、女性，應(yīng)屆畢業(yè)生。

44、大學(xué)本科學(xué)歷。行政管理、人力資源管理專業(yè)。 2、學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀。在校期間擔(dān)任過學(xué)生干部者優(yōu)先。 3、普通話甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，口頭表達(dá)溝通能力好。 4、職業(yè)定位清晰，心態(tài)積極上進(jìn)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。 5、自律、原則性強(qiáng)。 6、良好的職業(yè)禮儀和道德品質(zhì)。 《工作計(jì)劃、總結(jié)日?qǐng)?bào)管理制度》 為了培養(yǎng)公司員工的工作積極性和主動(dòng)性，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。制定本規(guī)定。 一、管理模式 公司對(duì)各部門、各崗位員工實(shí)行工作計(jì)劃日清日畢管理模式。各部門按照公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定各部門工作計(jì)劃，員工根據(jù)部門工作計(jì)劃，制定個(gè)人工作計(jì)劃。 二、計(jì)劃類型及制定人 工作計(jì)劃分為年度工作

45、計(jì)劃、季度工作計(jì)劃、月度工作計(jì)劃、周工作計(jì)劃和日工作計(jì)劃。 年度、季度、月度、周、日工作計(jì)劃分為部門年度、季度、月度、周、日工作計(jì)劃和員工個(gè)人年度、季度、月度、周、日工作計(jì)劃。部門年度、月度、周工作計(jì)劃由部門經(jīng)理制定。 三、報(bào)送時(shí)間及方式 部門年度工作計(jì)劃在每年12月20日、工作總結(jié)在12月30日，各部門經(jīng)理報(bào)送至綜合管理部負(fù)責(zé)人；部門季度工作計(jì)劃在每季度最后一個(gè)月25日、工作總結(jié)在27日，各部門經(jīng)理報(bào)送至綜合管理部負(fù)責(zé)人；部門月度工作計(jì)劃在每月26日、工作總結(jié)在28日，各部門經(jīng)理報(bào)送綜合管理部負(fù)責(zé)人；部門周工作計(jì)劃在每周六上午11：30點(diǎn)前、工作總結(jié)在下午17：30前，各部門經(jīng)理報(bào)送

46、綜合管理部負(fù)責(zé)人。 個(gè)人年度工作計(jì)劃在每年12月24日、工作總結(jié)在12月30日，報(bào)送至綜合管理部負(fù)責(zé)人；個(gè)人季度工作計(jì)劃在每季度最后一個(gè)月28日、工作總結(jié)在29日，報(bào)送至綜合管理部負(fù)責(zé)人；個(gè)人月度工作計(jì)劃在每月29日、工作總結(jié)在30日，報(bào)送綜合管理部負(fù)責(zé)人 ；個(gè)人周工作計(jì)劃在每周六下午17：00前、工作總結(jié)在下午17：30前，報(bào)送綜合管理部負(fù)責(zé)人；部門日工作計(jì)劃、工作總結(jié)和個(gè)人日工作計(jì)劃、工作總結(jié)在每日18：00點(diǎn)前報(bào)送綜合管理部負(fù)責(zé)人。 各類工作計(jì)劃以電子郵箱方式報(bào)送。 綜合管理部郵箱地址：飛秋內(nèi)網(wǎng)或hrbzjzc@ 綜合管理部負(fù)責(zé)人將各部門、個(gè)人工作計(jì)劃整理匯總，報(bào)送公司總經(jīng)理。

47、 部門年度工作計(jì)劃在12月21日、工作總結(jié)在31日，報(bào)送總經(jīng)理；部門季度工作計(jì)劃在每季度最后一個(gè)月26日、工作總結(jié)在28日，報(bào)送總經(jīng)理；部門月度工作計(jì)劃在27日、工作總結(jié)在29日，報(bào)送總經(jīng)理；部門周工作計(jì)劃在中午12：00點(diǎn)前、工作總結(jié)在17：00前報(bào)送總經(jīng)理。 個(gè)人年度工作計(jì)劃在12月25日、工作總結(jié)在12月31日，報(bào)送總經(jīng)理；個(gè)人季度工作計(jì)劃在每季度最后一個(gè)月29日、工作總結(jié)在30日，報(bào)送總經(jīng)理；個(gè)人月度工作計(jì)劃在每月30日、工作總結(jié)在31日。報(bào)送總經(jīng)理；個(gè)人周工作計(jì)劃在每周六下午17：00前、工作總結(jié)在下午17：00前，報(bào)送總經(jīng)理；部門日工作計(jì)劃、工作總結(jié)和個(gè)人日工作計(jì)劃、工作總結(jié)在每

48、日18：00點(diǎn)前，報(bào)送總經(jīng)理。 以電子郵箱方式報(bào)送?？偨?jīng)理郵箱地址：飛秋內(nèi)網(wǎng)或zcq3299@ 四、工作計(jì)劃的審批與下發(fā)。 各部門年度工作計(jì)劃、月度工作計(jì)劃、周工作計(jì)劃經(jīng)綜合管理部上報(bào)后，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核，修正計(jì)劃中偏離公司戰(zhàn)略發(fā)展方向的事項(xiàng)。通過審核的工作計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，下發(fā)到綜合管理部，由綜合管理部發(fā)放到各部門，各部門按計(jì)劃展開工作。 部門年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)在7個(gè)工作日內(nèi)在審批、批示完成。 部門季度工作計(jì)劃、工作總結(jié)在2個(gè)工作日內(nèi)審批、批示完成。 部門月度工作計(jì)劃、工作總結(jié)在1個(gè)工作日內(nèi)審批、批示完成。 部門周工作計(jì)劃、工作總結(jié)在2小時(shí)內(nèi)審批、批示完成。 個(gè)人年

49、度工作計(jì)劃、工作總結(jié)在3個(gè)工作日內(nèi)在審批、批示完成。 個(gè)人季度工作計(jì)劃、工作總結(jié)在2個(gè)工作日內(nèi)審批、批示完成。 個(gè)人月度工作計(jì)劃、工作總結(jié)在1個(gè)工作日內(nèi)審批、批示完成。 個(gè)人周工作計(jì)劃、工作總結(jié)在2小時(shí)內(nèi)審批、批示完成。 部門日工作計(jì)劃、工作總結(jié)和個(gè)人日工作計(jì)劃、工作總結(jié)在4小時(shí)內(nèi)審批、批示完成。 五、工作計(jì)劃的檢查與監(jiān)督。 綜合管理部負(fù)責(zé)各部門、各員工工作計(jì)劃制定、總結(jié)撰寫的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。日計(jì)劃的完成情況在每天晨會(huì)上由各部門負(fù)責(zé)人和員工個(gè)人進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，周計(jì)劃的完成情況在公司周例會(huì)上總結(jié)匯報(bào)，月計(jì)劃的完成情況在月度工作會(huì)議上總結(jié)匯報(bào)。綜合管理部組織召集，總經(jīng)理聽取工作匯報(bào)

50、；年計(jì)劃的完成情況在年度工作總結(jié)大會(huì)上總結(jié)匯報(bào)，綜合管理部組織召集，總經(jīng)理聽取全年工作匯報(bào)。 六、計(jì)劃的調(diào)整 在實(shí)際工作中，當(dāng)遇到國家政策、地方法規(guī)、市場(chǎng)環(huán)境、重大事件的發(fā)生等因素，公司會(huì)根據(jù)具體情況進(jìn)行各類工作計(jì)劃的調(diào)整。各部門、個(gè)人工作計(jì)劃做相應(yīng)變化，按最新計(jì)劃開展工作。 對(duì)于計(jì)劃實(shí)施中遇到的各種問題，公司組織召開專題工作會(huì)議，尋求應(yīng)對(duì)措施和方法，解決問題，以利于工作的順利進(jìn)行，預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 七、處罰規(guī)定 未按規(guī)定時(shí)間報(bào)送工作計(jì)劃、工作總結(jié)者，扣罰標(biāo)準(zhǔn)為：總經(jīng)理300元/次，副總經(jīng)理200元/次，部門經(jīng)理100元/次，員工50元/次。并限期6小時(shí)內(nèi)完成補(bǔ)報(bào)，未完成補(bǔ)報(bào)者，雙倍

51、處罰、給予通報(bào)批評(píng)等行政處罰?？劭钤诋?dāng)月工資中扣減。 八、附則 本制度為初稿，在試運(yùn)行期間會(huì)依據(jù)工作的實(shí)際需要做相應(yīng)調(diào)整和完善、優(yōu)化。 各類工作計(jì)劃、總結(jié)日?qǐng)?bào)管理表格見附表。 附表一： 項(xiàng)目部2014年度工作計(jì)劃表 山西飛華節(jié)能環(huán)保服務(wù)有限公司 制定人簽字： 工作事項(xiàng) 工作

52、目的 措施和方法 完成時(shí)間 責(zé)任人 1、 2、 綜合管理部審核意見 審核人簽字： 日 期： 年 月 日 總經(jīng)理批示意見 批示人簽字： 日 期： 年 月 日 附表二： 項(xiàng)目部2014年度工作總結(jié)表 山西飛華節(jié)能環(huán)保服務(wù)有限公司 總結(jié)人簽

53、字： 完成事項(xiàng) 完成事項(xiàng)質(zhì)量與效果詳細(xì)說明 未完成事項(xiàng) 未完成原因 解決問題的方案、建議 責(zé)任人 1、 1、 2、 2、 3、 4、 5、 總計(jì)計(jì)劃項(xiàng)數(shù) 完成項(xiàng)數(shù) 計(jì)劃達(dá)成率（%） 綜合管理部審核意見 審核人簽字： 日 期：年 月 日 總經(jīng)理審批意見 審批人簽字： 日 期：年 月 日 附表三： 項(xiàng)目部第一季度工作計(jì)劃表（1月—3月） 山西飛華節(jié)能環(huán)保服務(wù)有

54、限公司 2014年 制定人簽字： 工作事項(xiàng) 工作目的 措施和方法 完成時(shí)間 責(zé)任人 1、 2、 綜合管理部審核意見 審核人簽字： 日 期： 年 月 日 總經(jīng)理批示意見 批示人簽字： 日 期： 年 月 日 附表四： 項(xiàng)目部第一季度工作總結(jié)表（

55、1月—3月） 山西飛華節(jié)能環(huán)保服務(wù)有限公司 2014年 總結(jié)人簽字： 完成事項(xiàng) 完成事項(xiàng)質(zhì)量與效果詳細(xì)說明 未完成事項(xiàng) 未完成原因 解決問題的方案、建議 責(zé)任人 1、 1、 2、 2、 3、 4、 5、 總計(jì)計(jì)劃項(xiàng)數(shù) 完成項(xiàng)數(shù) 計(jì)劃達(dá)成率（%） 綜合管理部審核意見

56、 審核人簽字： 日 期：年 月 日 總經(jīng)理審批意見 審批人簽字： 日 期：年 月 日 附表五： 項(xiàng)目部1月份工作計(jì)劃表 山西飛華節(jié)能環(huán)保服務(wù)有限公司 2014年度 制定人簽字： 工作事項(xiàng) 工作目的 措施和方法 完成時(shí)間 責(zé)任人 1、 2、

57、 綜合管理部審核意見 審核人簽字： 日 期： 年 月 日 總經(jīng)理批示意見 批示人簽字： 日 期： 年 月 日 附表六： 項(xiàng)目部1月份工作總結(jié)表 山西飛華節(jié)能環(huán)保服務(wù)有限公司 2014年度 總結(jié)人簽字： 完成事項(xiàng) 完成事項(xiàng)質(zhì)量與效果詳細(xì)說明 未完成事項(xiàng) 未完成原因 解決問題的方案、建議 責(zé)任人 1、 1、 2、 2、 3、

58、 4、 5、 總計(jì)計(jì)劃項(xiàng)數(shù) 完成項(xiàng)數(shù) 計(jì)劃達(dá)成率（%） 綜合管理部審核意見 審核人簽字： 日 期：年 月 日 總經(jīng)理審批意見 審批人簽字： 日 期：年 月 日 附表七： 項(xiàng)目部第1周工作計(jì)劃表（1日—7日） 山西飛華節(jié)能環(huán)保服務(wù)有限公司 2014年1月 制定人簽字： 工

59、作事項(xiàng) 工作目的 措施和方法 完成時(shí)間 責(zé)任人 綜合管理部審核意見 審核人簽字： 日 期： 年 月 日 總經(jīng)理批示意見 批示人簽字： 日 期： 年 月 日 附表八： 項(xiàng)目部第1周工作總結(jié)表（1日—7日） 山西飛華節(jié)能環(huán)保服務(wù)有限公司 2014年1月

60、 總結(jié)人簽字： 完成事項(xiàng) 完成事項(xiàng)質(zhì)量與效果詳細(xì)說明 未完成事項(xiàng) 未完成原因 解決問題的方案、建議 責(zé)任人 1、 1、 2、 2、 3、 4、 5、 總計(jì)計(jì)劃項(xiàng)數(shù) 完成項(xiàng)數(shù) 計(jì)劃達(dá)成率（%） 綜合管理部審核意見 審核人簽字： 日 期：年 月 日 總經(jīng)理審批意見 審批人簽字： 日 期：年 月 日 附表九： 項(xiàng)目部1日工作計(jì)劃

61、表 山西飛華節(jié)能環(huán)保服務(wù)有限公司 2014年1月 制定人簽字： 工作事項(xiàng) 工作目的 措施和方法 完成時(shí)間 責(zé)任人 綜合管理部審核意見 審核人簽字： 日 期： 年 月 日 總經(jīng)理批示意見 批示人簽字： 日 期： 年 月 日 附表

62、十： 項(xiàng)目部1日工作總結(jié)表 山西飛華節(jié)能環(huán)保服務(wù)有限公司 2014年1月 總結(jié)人簽字： 完成事項(xiàng) 完成事項(xiàng)質(zhì)量與效果詳細(xì)說明 未完成事項(xiàng) 未完成原因 解決問題的方案、建議 責(zé)任人 1、 1、 2、 2、 3、 4、 5、 總計(jì)計(jì)劃項(xiàng)數(shù) 完成項(xiàng)數(shù) 計(jì)劃

63、達(dá)成率（%） 綜合管理部審核意見 審核人簽字： 日 期：年 月 日 總經(jīng)理審批意見 審批人簽字： 日 期：年 月 日 附表十一： 員工個(gè)人2014年度工作計(jì)劃表 所屬部門：項(xiàng)目部 制定人簽字： 工作事項(xiàng) 工作目的 措施和方法 完成時(shí)間 責(zé)任人 部門經(jīng)理

64、審查意見 審查人簽字： 日 期： 年 月 日 綜合管理部審核意見 審核人簽字： 日 期： 年 月 日 總經(jīng)理批示意見 批示人簽字： 日 期： 年 月 日 附表十二： 員工個(gè)人2014年度工作總結(jié)表 所屬部門：項(xiàng)目部 總結(jié)人簽字： 完成事項(xiàng) 完成事項(xiàng)質(zhì)量與效果詳細(xì)說明 未完成事項(xiàng) 未完成原因 解決問題

65、的方案、建議 責(zé)任人 1、 1、 2、 2、 3、 4、 5、 總計(jì)計(jì)劃項(xiàng)數(shù) 完成項(xiàng)數(shù) 計(jì)劃達(dá)成率（%） 部門經(jīng)理審查意見 審查人簽字： 日 期：年 月 日 綜合管理部審核意見 審核人簽字： 日 期：年 月 日 總經(jīng)理審批意見 審批人簽字： 日 期：年 月 日 附表十三： 員工個(gè)人第一季度工作計(jì)劃表（1月—3月） 所屬部門：項(xiàng)目部

66、 2014年 制定人簽字： 工作事項(xiàng) 工作目的 措施和方法 完成時(shí)間 責(zé)任人 部門經(jīng)理審查意見 審查人簽字： 日 期： 年 月 日 綜合管理部審核意見 審核人簽字： 日 期： 年 月 日 總經(jīng)理批示意見 批示人簽字： 日 期： 年 月 日 附表十四： 員工個(gè)人第一季度工作總結(jié)表（1月—3月） 所屬部門：項(xiàng)目部 2014年 總結(jié)人簽字： 完成事項(xiàng) 完成事項(xiàng)質(zhì)量與效果詳細(xì)說明 未完成事項(xiàng) 未完成原因 解決問題的方案、建議 責(zé)任人 1、 1、