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1、食品倉庫管理制度倉庫管理制度范文
【-- 個人簡歷范文】
倉庫是重要的儲物基地和安全基地,那么倉庫有哪些管理制度 呢?下面是精心的倉庫管理制度范文,供大家學習和參閱。
1. 倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種 物資周轉儲備的環(huán)節(jié), 同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。 它的主 要任務是:保管好庫存物資,做到準確,質量完好,確保安全,收民 迅速,面向生產(chǎn),服務周到,降低費用,加速資金周轉。
2. 倉庫設置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設備統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布 局; 內部要加強經(jīng)濟責任制,進行科學分工,形成物資分口管理的保 證體系;業(yè)務上要實行工作質量標準化,應用現(xiàn)代管理技術和 AB
2、C分 類法,不斷提高倉庫管理水平。
第二章 物資驗收入庫
3. 物資入庫,保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對清點 物資名稱、數(shù)量是否一致, 按物資交接本上簽字,應當認識簽收是經(jīng) 濟責任的轉移。
4. 物資入庫,應先入待驗區(qū),未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位,更 不準投入使用
5. 材料合格,保管員憑發(fā)票所開列的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、 計量驗收就位,鋼材應涂色標志 ; 入庫單各欄應填寫清楚,并隨同托 收單財務科記帳。
6. 不合格品,應隔離堆放,嚴禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,混入 生產(chǎn),保管員應負失職之責任。
7. 驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時通知科長和以辦人處理。托收到 而貨未到,或貨已到而無
3、發(fā)票,均應向經(jīng)辦人反映查詢,直至消除懸 事掛帳。
第三章 物資的儲存保管
8. 物資的儲存保管,原則上應以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃 設置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工 ; 吞吐量大的落地堆放, 周轉量小的用貨架存放 ; 落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號,上 架的以分類四號定位編號。
9. 物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五 五堆放,根據(jù)貨物特點,必須做到過目見數(shù),檢點方便,成行成列, 文明整齊。
10. 倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料,以及設備、容器和 工具等負有經(jīng)濟責任和法律責任。 因此堅決做到人各有責, 物各有主, 事事有人管。倉庫物資如有損失,貶值、
4、報廢、盤盈、盤虧等,保管 員應及時報告科長,分析原因,查明責任,按規(guī)定辦理報批手續(xù),未 經(jīng)批準一律不準擅自處理。保管員不得采取“發(fā)生盈時多送,虧時克 扣”的違紀做法。
11. 保管物資要根據(jù)其自然屬性, 考慮儲存的場所和保管常識處 理,加強保管措施,達:“十不”要求,務使國家財產(chǎn)不發(fā)生保管責 任損失;同類物資堆放,要考慮先進先出, 發(fā)貨方便,留有回旋余地。
12. 保管物資,未經(jīng)科長同意,一律不準擅自借出 ; 總成物資, 一律不準折件零發(fā),特殊情況應經(jīng)科長批準。
13. 倉庫要嚴格保衛(wèi)制度, 禁止非本庫人員擅自入庫。 倉庫嚴禁 煙火,明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準。 保管員要懂得使用消防器材和必
5、要 的防火知識。
第四章 物資發(fā)放
14. 按“推陳儲新,先進先出,按規(guī)定供應,節(jié)約用料”的原則 發(fā)料。發(fā)料堅持一盤底,二核對,三發(fā)料,四減數(shù)的原則。對貪圖方 便,違反發(fā)料原則造成物資失效,霉變,大料小用,優(yōu)材劣用,以及 差借等損失,保管員應負經(jīng)濟責任。
15. 領料單應填明材料名稱、規(guī)格、型號、領料數(shù)量、圖號、零 件名稱或材料用途, 核算員和領料人簽字。 屬計劃內的材料應有材料 計劃;屬限額供料的材料應限額供料制度 ; 屬規(guī)定審批的材料應有審 批人簽字。同時,以超費用領料人未辦手續(xù),不得發(fā)料。
16. 調撥材料,保管員要審查單價,貨款總額,蓋有財務科收款 章,方可發(fā)料。 發(fā)現(xiàn)價格不符
6、或貨款少收等,應立即通知開票人更正 后發(fā)貨。
17. 對于專項申請用料, 除計劃采購員留作備用的數(shù)量外, 均應 由申請單位領用。常備用料,凡屬可以分割折另的, 本著節(jié)約的原則, 都應折另供應,不準一次性發(fā)料。
18. 發(fā)料必須與領料人和接料車間辦理交接, 當面點交清楚, 防 止差錯出門
19. 所有發(fā)料憑證,保管員應妥善保管,不得丟失。
第五章 其他有關事項
20. 記帳要字跡清楚,日清月結不積壓,托收、月報及時。
21. 允許范圍內的磅差、 合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧, 每 月都可以上報,以便做到帳、卡、物、資金四一致。
22. 創(chuàng)造五好倉庫是每個保管員努力的方向, 每月對
7、倉庫進行一 次檢查,經(jīng)促進創(chuàng)五好倉庫的開展。
23. 保管員調動工作, 一定要辦理交接手續(xù), 移交中的未了事宜 及有關憑證,要列出清單三份,寫明情況,雙方簽字,科領導見證, 雙方各執(zhí)一份,報科存檔一份,事后發(fā)生糾葛,仍由原移交人負責。 償。對失職造成的虧損,除照價賠償外,還要經(jīng)紀律處分。
24. 庫存盈反映,出保管員的工作質量,力求做到不出現(xiàn)差錯。
、總則?
( 一) 目的??
為了規(guī)范公司的倉庫管理程序, 促進倉庫各項工作科學、 高效、 有序的運作,加強對成品模具、物料存放及出入庫安全,提高物料的 有效利用率, 合理控制費用的支出, 保障公司生產(chǎn)物料及時供應及成 品銷售工作的正常開
8、展,特制訂本管理制度。 ?
( 二)適用范圍 ?
本制度詳細闡明了公司倉庫管理職責及成品、物資出入庫管理 程序。適用于河南拼搏模具有限公司成品、物資出入庫管理制度。
二、 ?物品入庫有關制度: ?
( 一) 倉管應認真清點所要入庫物品的數(shù)量,并檢查好物品的規(guī) 格、質量,做到數(shù)量、規(guī)格、品種準確無誤,質量完好,配套齊全, 并在接收單上簽字。 ?
( 二) 物品進庫,倉管和采購員現(xiàn)場交接接收,必須按模具部或 注塑部申請所購物品條款內容、 物品質量標準,對物品進行檢查驗收, 并做好入庫登記。 ?
( 三) 物品驗收合格后,應及時入庫
( 四)物品入庫,要按照不同的材質、 規(guī)格、功能和要
9、求, 分類、 分別儲存。 ?
( 五) 物品數(shù)量準確、價格不串。做到帳、卡、物、金相符合。
( 六) 易燃、易爆,易感染、易腐蝕的物資要隔離或單獨存放, 并定期檢查。 ?
( 七)精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放 . 嚴禁擠壓、碰撞,倒置, 要做到妥善保存。 ?
( 八) 做好防火、防盜、防潮、防凍、防鼠工作。 ?
( 九) 倉庫經(jīng)常開窗通風,保持庫室內整潔。 ?
三、 ?物品出庫有關規(guī)定: ?
( 一) 物品出庫,保管人員要做好記錄,領用人簽字。 ?
( 二) 物品出庫實行“先進先出、推陳出新”的原則,做到保管 條件差的先出,包裝簡易的先出,易變質的先出。 ?
( 三) 本著
10、“厲行節(jié)約,杜絕浪費”的原則發(fā)放物品,實行以舊 換新,專用工具做到專物專用。 ?
( 四) 對于相關部門專用物品的領用必須要有總經(jīng)理、使用部門 負責人、簽字方可領取。 ??
( 五) 保管員要做好出庫登記,并每月結賬前向財務部門提供出 入庫報告,以供參考。對于賬物不實的情況,倉管按原價賠償。 ?
( 六) 倉庫為公司重地,倉庫禁止吸煙,嚴禁攜帶易燃易爆品。
倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意
細節(jié)、7S管理、獎懲規(guī)定、其他管理要求等進行明確的規(guī)定,給出 工作的方向和目標,工作的方法和措施 ; 且在廣的范疇內是由一系列 其他流程文件和管理規(guī)定形成的,例如“倉庫安全作
11、業(yè)指導書” “倉 庫日常作業(yè)管理流程” “倉庫單據(jù)及帳務處理流程” “倉庫盤點管理 流程”等等。
、物資的驗收入庫倉庫管理制度
1 、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、 數(shù)量進行核對、 清點,經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后, 方可入 庫。
2 、對入庫物資核對、清點后,庫管員及時填寫入庫單,經(jīng)使用 人、貨管科主管簽字后,庫管員、財務科各持一聯(lián)做帳,采購人員持 一聯(lián)做請款報銷憑證。
3 、庫管要嚴格把關,有以下情況時可拒絕驗收或入庫。
a) 未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的采購。
b) 與合同計劃或請購單不相符的采購物資。
c) 與要求不符合的采購物資。
4 、因
12、生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資, 庫管員要到現(xiàn) 場核對驗收,并及時補填 "入庫單" 。
二、物資保管倉庫管理制度
1 、物資入庫后,需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼 放,做到 "二齊、三清、四號定位 " 。
a) 二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。
b) 三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。
c) 四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。
2 、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點, 若發(fā)現(xiàn)誤差 須及時找出原因并更正
3 、庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對,確保 報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。
三、物資的領發(fā)倉庫管理制度
1 、庫管員憑領料人的領料單如
13、實領發(fā), 若領料單上主管或總經(jīng) 理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,庫管員有權拒絕發(fā)放物資。
2 、庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守 "先進先出"的倉庫管理制度 thldl. 原則。
3 、領料人員所需物資無庫存,庫管員應及時通知使用者,使用 者按要求填寫請購單,經(jīng)總經(jīng)理批準后交采購人員及時采購。
4 、任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內拿走物資, 不 得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權制止和糾正其行為。
5 、以舊換新的物資一律交舊領新 ; 領用的各種工具均要上工具 卡,并由領用人和總經(jīng)理簽字。
四、物資退庫倉庫管理制度
1 、由于生產(chǎn)計劃更改引起領用的物資剩余時, 應及時退庫并辦 理退庫手續(xù)。
2 、廢品物資退庫,庫管員根據(jù) " 廢品損失報告單 " 進行查驗后, 入庫并做好記錄和標識。
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