《一個(gè)人成功必備“十商” 123頁》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《一個(gè)人成功必備“十商” 123頁（125頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 一個(gè)人成功必備“十商” 成功是每一個(gè)人都?jí)粝?，可成功不是從天上掉下來的，而是通過不斷的修煉、積累而獲得，只要努力提高“十商”智慧和能力，追求全面、均衡發(fā)展，您也一定能夠構(gòu)建成功而幸福的大廈。 　　1.智商(IQ) 　　智商(Intelligence Quotient，縮寫成IQ)是一種表示人的智力高低的數(shù)量指標(biāo)，但也可以表現(xiàn)為一個(gè)人對(duì)知識(shí)的掌握程度，反映人的觀察力、記憶力、思維力、想像力、創(chuàng)造力以及分析問題和解決問題的能力。確實(shí)，智商不是固定不變的，通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是可以開發(fā)增長(zhǎng)的。我們要走向成功，就必須不斷學(xué)習(xí)，積累智商。 　　我們不僅要從書本、從社會(huì)學(xué)習(xí)，還要

2、從我們的上司那里學(xué)習(xí)。因?yàn)槟愕纳纤窘裉炷苡匈Y格當(dāng)你的上司，肯定有比你厲害的地方，有很多地方值得你去學(xué)習(xí)。很多人都想超越他的上司，這是非?？少F的精神，但要超越你的老板，你不學(xué)習(xí)他成功的地方，何談超越?不斷地學(xué)習(xí)，提高智商，這是成功的基本條件。 　　2.情商(EQ) 　　情商(Emotional Intelligence Quotient，簡(jiǎn)寫成EQ)，就是管理自己的情緒和處理人際關(guān)系的能力。如今，人們面對(duì)的是快節(jié)奏的生活，高負(fù)荷的工作和復(fù)雜的人際關(guān)系，沒有較高的EQ是難以獲得成功的。EQ高的人，人們都喜歡同他交往，總是能得到眾多人的擁護(hù)和支持。同時(shí)，人際關(guān)系也是人生重要資源，良好的人

3、際關(guān)系往往能獲得更多的成功機(jī)會(huì)。權(quán)變理論代表人物之一弗雷德&S226;盧森斯(FredLuthans)對(duì)成功的管理者(晉升速度快)與有效的管理者(管理績(jī)效高)做過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)兩者顯著不同之處在于：維護(hù)人際網(wǎng)絡(luò)關(guān)系對(duì)成功的管理者貢獻(xiàn)最大，占48%，而對(duì)有效的管理者只占11%?？梢?，在職場(chǎng)中，要獲得較快的成長(zhǎng)，僅僅埋頭工作是不夠的，良好的人際關(guān)系是獲得成功的重要因素。 　　3.逆商(AQ) 　　逆商(Adversity Intelligence Quotient，簡(jiǎn)寫成AQ)，是指面對(duì)逆境承受壓力的能力，或承受失敗和挫折的能力。當(dāng)今和平年代，應(yīng)付逆境的能力更能使你立于不敗之地。“苦難對(duì)于

4、天才是一塊墊腳石，對(duì)于能干的人是一筆財(cái)富，而對(duì)于弱者則是一個(gè)萬丈深淵?！薄翱嚯y是人生最好的教育?！泵酥劯嬖V我們：偉大的人格只有經(jīng)歷熔煉和磨難，潛力才會(huì)激發(fā)，視野才會(huì)開闊，靈魂才會(huì)升華，才會(huì)走向成功，正所謂吃得苦中苦，方為人上人。 　　任何國(guó)家和地區(qū)的富豪，約八成出身貧寒或?qū)W歷較低，他們白手起家創(chuàng)大業(yè)，贏得了令人羨慕的財(cái)富和名譽(yù)。他們沒有一個(gè)是一帆風(fēng)順，甚至大起大落，幾經(jīng)沉浮，不經(jīng)失敗和挫折就獲得成功的。 　　逆境不會(huì)長(zhǎng)久，強(qiáng)者必然勝利。因?yàn)槿擞兄@人的潛力，只要立志發(fā)揮它，就一定能渡過難關(guān)，成就生命的輝煌。 　　4.德商(MQ) 　　德商(Moral Intelli

5、gence Quotient，縮寫成MQ)，是指一個(gè)人的德性水平或道德人格品質(zhì)。德商的內(nèi)容包括體貼、尊重、容忍、寬恕、誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、平和、忠心、禮貌、幽默等各種美德。我們常說的“德智體”中是把德放在首位的;科爾斯說，品格勝于知識(shí)?？梢?，德是最重要的。一個(gè)有高德商的人，一定會(huì)受到信任和尊敬，自然會(huì)有更多成功的機(jī)會(huì)。 　　古人云：“得道多助，失道寡助”、“道之以德，德者得也”，就是告訴我們要以道德來規(guī)范自己的行為，不斷修煉自己，才能獲得人生的成功。古今中外，一切真正的成功者，在道德上大都達(dá)到了很高的水平。 　　現(xiàn)實(shí)中的大量事實(shí)說明，很多人的失敗，不是能力的失敗，而是做人的失敗、道德的失敗

6、。 　　5.膽商(DQ) 　　膽商(Daring Intelligence Quotient，縮寫成DQ)是一個(gè)人膽量、膽識(shí)、膽略的度量，體現(xiàn)了一種冒險(xiǎn)精神。膽商高的人能夠把握機(jī)會(huì)，該出手時(shí)就出手。無論是什么時(shí)代，沒有敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的膽略，任何時(shí)候都成不了氣候。而大凡成功的商人、政客，都是具有非凡膽略和魄力的。 　　6.財(cái)商(FQ) 　　財(cái)商(Financial Intelligence Quotient，簡(jiǎn)寫成FQ)，是指理財(cái)能力，特別是投資收益能力。沒有理財(cái)?shù)谋绢I(lǐng)，你有多少錢也會(huì)慢慢花光的，所謂“富不過三代”就是指有財(cái)商的老子辛辛苦苦積攢下來的錢，最多最后也會(huì)敗在無財(cái)

7、商的子孫手中。財(cái)商是一個(gè)人最需要的能力，也是最被人們忽略的能力。 　我們的父輩都是“窮爸爸”，只教我們好好讀書，找好工作，多存錢，少花錢。賺得少一點(diǎn)沒關(guān)系，關(guān)鍵是穩(wěn)定。他們從沒教過我要有財(cái)商，要考慮怎么理財(cái)。所以，財(cái)商對(duì)我們來說是迫切需要培養(yǎng)的一種能力。會(huì)理財(cái)?shù)娜嗽絹碓礁挥?，一個(gè)關(guān)鍵的原因就是財(cái)商區(qū)別。特別是富人，何以能在一生中積累如此巨大的財(cái)富?答案是：投資理財(cái)?shù)哪芰Α? 　　7.心商(MQ) 　　心商(Mental Intelligence Quotient，簡(jiǎn)寫成MQ)，就是維持心理健康，調(diào)試心理壓力，保持良好心理狀況和活力的能力。21世紀(jì)是“抑郁時(shí)代”，人類面臨更大的

8、心理壓力，提高心商，保持心理健康已成為時(shí)代的迫切需要?，F(xiàn)代人渴望成功，而成功越來越取決于一個(gè)人的心理狀態(tài)，取決于一個(gè)人的心理健康。從某種意義上來講，心商的高低，直接決定了人生過程的苦樂，主宰人生命運(yùn)的成敗。 　　世上有很多人，取得了很大的成功，可因承受著生活的各種壓力，郁郁寡歡，因不堪重壓或經(jīng)不起生命的一次挫折患上心理障礙，甚至走上不歸路，演繹一幕幕人間悲劇。 　　8.志商(WQ) 　　“志商”就是意志智商(Will Intelligence Quotient，簡(jiǎn)寫成WQ)，指一個(gè)人的意志品質(zhì)水平，包括堅(jiān)韌性、目的性、果斷性、自制力等方面。如能為學(xué)習(xí)和工作具有不怕苦和累的頑強(qiáng)

9、拼搏精神，就是高志商。 　　“志不強(qiáng)者智不達(dá)，言不信者行不果”、“勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)，一分辛勞一分才”。它們說明一個(gè)道理：志商對(duì)一個(gè)人的智慧具有重要的影響。人生是小志小成，大志大成。許多人一生平淡，不是因?yàn)闆]有才干，而是缺乏志向和清晰的發(fā)展目標(biāo)。在商界尤其如此，要成就出色的事業(yè)，就得要有遠(yuǎn)大的志向。 　　9.靈商(SQ) 　　靈商(Spiritual Intelligence Quotient，簡(jiǎn)寫成SQ)，就是對(duì)事物本質(zhì)的靈感、頓悟能力和直覺思維能力。量子力學(xué)之父普朗克認(rèn)為，富有創(chuàng)造性的科學(xué)家必須具有鮮明的直覺想像力。無論是阿基米德從洗澡中獲得靈感最終發(fā)現(xiàn)了浮力定律，牛頓從掉下

10、的蘋果中得到啟發(fā)發(fā)現(xiàn)了萬有引力定律，還是凱庫(kù)勒關(guān)于蛇首尾相連的夢(mèng)而導(dǎo)致苯環(huán)結(jié)構(gòu)的發(fā)現(xiàn)，都是科學(xué)史上靈商飛躍的不朽例證。 　　成功人生沒有定式，單靠成文的理論是解決不了實(shí)際問題的，還得需要悟性，需要靈商的閃現(xiàn)。修煉靈商，關(guān)鍵在于不斷學(xué)習(xí)、觀察、思考，要敢于大膽的假設(shè)，敢于突破傳統(tǒng)思維。 　　10.健商(HQ) 　　健商(Health Intelligence Quotient，簡(jiǎn)寫成HQ)是指?jìng)€(gè)人所具有的健康意識(shí)、健康知識(shí)和健康能力的反映。健康是人生最大的財(cái)富，就好象健康是1，事業(yè)、愛情、金錢、家庭、友誼、權(quán)力等等是1后面的零，所以光有1的人生是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，但是失去了1(健康)

11、，后面的0再多對(duì)你也沒有任何意義，正所謂平安是福。所以幸福的前提是關(guān)愛、珍惜自己的生命，并努力地去創(chuàng)造、分享事業(yè)、愛情、財(cái)富、權(quán)力等等人生價(jià)值。 ;-------------------------- 成大事必備的“999” 每個(gè)人做人辦事的手段都是不一樣的，可以講，一個(gè)人就有一種手段，一個(gè)人就有一種靠自己手段獲得成功的途徑。無數(shù)事實(shí)表明，有些人就是太過于自信，想念自己確認(rèn)的手段能夠解決任何問題，但不知道這種往往是起不到任何作用。因此，他們總覺得離成功的目標(biāo)不是越來越近，而實(shí)際上越來越遠(yuǎn)。 　　人生的計(jì)劃和行動(dòng)，是需要靠章法來完成的，而不是靠一些怪招去謀劃的。這就好比在

12、拳擊臺(tái)比賽一樣：兩個(gè)拳手相互較量，激戰(zhàn)正酣，進(jìn)退躲閃、撲讓攻守，都有相當(dāng)靈活的步伐和拳路，他們的一招一式都是為成功而做準(zhǔn)備的，這一招一式就叫手段?？上У氖?，有很多人并不能看到這一招一式的寓意。 　　手段是成功的保證，沒有手段的行動(dòng)和計(jì)劃一定是事倍功半的，孫悟空與牛魔王一比高低，靠的是什么?靠的是他七十二變的手段;“飛人”喬丹叱咤NBA賽場(chǎng)靠什么?靠的是他靈活自如、左右盤帶，飛身灌藍(lán)的手段。一名話，沒有手段，你永遠(yuǎn)吃不到成功的甜果。 　　手段從何而來?對(duì)于那些成大事者來說，他們善于總結(jié)自己、反思自己、比較自己，從而避實(shí)就虛，找到自己人生的強(qiáng)項(xiàng)--自己究竟能干什么和不能干什么，并付出實(shí)

13、際的行動(dòng)。這個(gè)過程就是確立自己成大事手段的過程。不明白這一點(diǎn)，一個(gè)人永遠(yuǎn)就會(huì)在錯(cuò)誤的方向走下去。 　　成大事的九種手段： 　　1、敢于決斷--克服猶豫不定的習(xí)性 　　很多人之所以一事無成，最大的毛病就是缺乏敢于決斷的手段，總是左顧右盼、思前想后，從而錯(cuò)失成功的最佳時(shí)機(jī)。成大事者在看到事情的成功可能性到來時(shí)，敢于做出重大決斷，因此取得先機(jī)。 　　2、挑戰(zhàn)弱點(diǎn)--徹底改變自己的缺陷 　　人人都有弱點(diǎn)，不能成大事者總是固守自己的弱點(diǎn)，一生都不會(huì)發(fā)生重大轉(zhuǎn)變;能成大事者總是善于從自己的弱點(diǎn)上開刀，去把自己變成一個(gè)能力超強(qiáng)的人。一個(gè)連自己的缺陷都不能糾正的人，只能是失敗者!

14、 　　3、突破困境--從失敗中撮成功的資本 　　人生總要面臨各種困境的挑戰(zhàn)，甚至可以說困境就是“鬼門關(guān)”。一般人會(huì)在困境面前渾身發(fā)抖，而成大事者則能把困境變?yōu)槌晒Φ挠辛μ濉? 　4、抓住機(jī)遇--善于選擇、善于創(chuàng)造 　　機(jī)遇就是人生最大的財(cái)富。有些人浪費(fèi)機(jī)遇輕而易舉，所以一個(gè)個(gè)有巨大潛力的機(jī)遇都悄然溜跑，成大事都是絕對(duì)不允許溜走，并且能縱身撲向機(jī)遇。 　　5、發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)--做自己最擅長(zhǎng)的事情 　　一個(gè)能力極弱的人肯定難以打開人生局面，他必定是人生舞臺(tái)上重量級(jí)選手的犧牲品;成大事者關(guān)于在自己要做的事情上，充分施展才智，一步一步地拓寬成功之路。 　　6、調(diào)整

15、心態(tài)--切忌讓情緒傷害自己 　　心態(tài)消極的人，無論如何都挑不起生活和重?fù)?dān)，因?yàn)樗麄儫o法直面一個(gè)個(gè)人生挫折，成大事者則關(guān)于高速心態(tài)，即使在毫無希望時(shí)，也能看到一線成功的亮光。 　　7、立即行動(dòng)--只說不做，徒勞無益 　　一次行動(dòng)勝過百遍心想。有些人是“語言的巨人，行動(dòng)的矮子”，所以看不到更為實(shí)際現(xiàn)實(shí)的事情在他身上發(fā)生;成大事者是每天都靠行動(dòng)來落實(shí)自己的人生計(jì)劃的。 　　8、善于交往--巧妙利用人力資源 　　一個(gè)人不懂得交往，必然會(huì)推動(dòng)人際關(guān)系的力量。成大事者的特點(diǎn)之一是：善于靠借力、借熱去營(yíng)造成功的局勢(shì)，從而能把一件件難以辦成的事辦成，實(shí)現(xiàn)自己人生的規(guī)劃。 　

16、　9、重新規(guī)劃--站到更高的起點(diǎn)上 　　人生是一個(gè)過程，成功也是一個(gè)過程。你如果滿足于小成功，就會(huì)推動(dòng)大成功。成大事者懂得從小到大的艱辛過程，所以在實(shí)現(xiàn)了一個(gè)個(gè)小成功之后，能繼續(xù)拆開下一個(gè)人生的“密封袋”。 　　可以講任何一種手段，都可以導(dǎo)致一種結(jié)果，但這個(gè)結(jié)果是不是最佳的結(jié)果，恐怕就很難說了。成大事者總是選擇最佳的手段，達(dá)到最完善的結(jié)果，這就是非一般人所能做到的。因此在成功之路上，你要想成大事，首先要解決的問題就是：你的手段對(duì)你推動(dòng)成功的計(jì)劃是否立竿見影! 　　成大事必備九種能力 　　挑戰(zhàn)生存的能力：善于在現(xiàn)實(shí)中尋找答案 　　1、擺正心態(tài)，敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí) 　

17、　對(duì)于那些不停地抱怨現(xiàn)實(shí)惡劣的人來說，不能稱心如意的現(xiàn)實(shí)，就如同生活的牢籠，既束縛手腳，又束縛身心，因此常屈從于現(xiàn)實(shí)的壓力，成為懦弱者;而那些真正成大事的人，則敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)實(shí)，在現(xiàn)實(shí)中磨煉自己的生存能力，這就叫強(qiáng)者! 　　在此，我們可以得出一條成大事的經(jīng)驗(yàn)：適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的變化而迅速改變自己的觀念，最重要的是需要我們有一副聰慧的頭腦和靈活的眼睛，做生活的有心人。 　　在現(xiàn)實(shí)的壓力之下，如果你能改變觀念，適時(shí)而進(jìn)，可收到事半功倍的效果。 　　我們的自下而上須臾離不開現(xiàn)實(shí)，隨著現(xiàn)實(shí)的變化，我們必須隨之調(diào)整自己的觀念、思想、行動(dòng)及目標(biāo)。這是生存的必須。 　　如果我們有辦法來改變現(xiàn)實(shí)，

18、使之適合我們能力和欲望的發(fā)展需要，則是最難能可貴的。 　　2、讓你擁有過硬的自制能力 　　自制，就是要克服欲望，不要因?yàn)橛悬c(diǎn)壓力就心里浮躁，遇到一點(diǎn)不稱心的事就大發(fā)脾氣。 　　一個(gè)人除非先控制了自己，否則將無法控制別人。 　　一個(gè)人只要有成大事的目標(biāo)，知道自己想要的，然后采取行動(dòng)，告訴自己絕對(duì)不要放棄，成功只是時(shí)間早晚而已。 　　假使你在途中遇上了麻煩或阻礙，你就去面對(duì)它、解決它、然后再繼續(xù)前進(jìn)，這樣問題才不會(huì)愈積愈多。 　　你在一步步向上爬時(shí)，千萬別對(duì)自己說“不”，因?yàn)椤安弧币苍S導(dǎo)致你決心的動(dòng)搖，放棄你的目標(biāo)，從而前功盡棄。 　　人最難戰(zhàn)勝的是自己，

19、這話的含義是說，一個(gè)人成功的最大障礙不是來自于外界是，而是自身。只有控制住自己，才能控制住壓力，讓壓力在你面前屈服。 　　3、把情感裝入理性之盒 　　一種抵觸情緒的產(chǎn)生往往是潛移默化的，但它對(duì)人一生的影響卻是巨大的，這種影響從諸多小事上體現(xiàn)出來。我們應(yīng)盡量消除自己的不良情緒、因?yàn)樗粌H會(huì)給我們?cè)斐缮硇纳系膫Γ以谖覀兺ㄍ晒Φ穆吠旧?，不良情緒有時(shí)會(huì)成為絆腳石。 　　為了你的成功，你必須把情感裝入理性之盒，你必須去適應(yīng)別人，適應(yīng)形勢(shì)，不然的話，你注定成不了大事，注定會(huì)被淘汰。 　　4、獨(dú)處可以激發(fā)思考的力量 　　如果你知道怎么獨(dú)處的話，成大事者都是善于獨(dú)處的人-

20、-在獨(dú)處的過程中激發(fā)思考的力量。 　自卑可以像一座大山把人壓倒并讓你永遠(yuǎn)沉默，也可以像推進(jìn)器產(chǎn)生強(qiáng)大的動(dòng)力。 　　比別人先走一步，能創(chuàng)造一種成功的心境。 　　在獨(dú)處時(shí)，你應(yīng)當(dāng)有所思考，不要總?cè)烁∮谑隆? 　　5、壓力是最好的推動(dòng)力 　　欲成大事者，因目標(biāo)高遠(yuǎn)，壓力可能會(huì)更大。但若欲成大事，就必須能承受這種壓力，把壓力當(dāng)成推進(jìn)人生的動(dòng)力。 　　人們最出色的工作往往是在外于逆境的情況下做出的。人要有所為就要有所不為。應(yīng)做的一定要做好，不該做的堅(jiān)決不做。 　　得到的并不一定就值得慶幸，失去的也并不完全是壞事情。 　　6、以變應(yīng)變，才有出路 　　順應(yīng)

21、時(shí)勢(shì)，善于變化，及時(shí)調(diào)整自己的行動(dòng)方案，這是成大事者適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的一種方法。 　　一個(gè)人如果沒有和人打交道的高超技巧，沒有把各種情況都考慮周全的頭腦，靈活應(yīng)變的手段，就根本無法駕馭大的局面，將很難成大事。 　　一個(gè)人能看清自己的現(xiàn)狀，心態(tài)就會(huì)平衡許多，就能以一種客觀的眼光去看待，認(rèn)識(shí)這個(gè)世界，并且相應(yīng)地調(diào)整自己的行為。 　　7、自信心是人生的堅(jiān)強(qiáng)支柱 　　自信心充足者的適應(yīng)能力就高，反之則適應(yīng)能力較低。 　　一般信心不足較嚴(yán)重的人常有一些身心癥狀，比如孤僻，害怕與人交往，說話過于偏激，悲觀失望。 　　如果做事成功的經(jīng)驗(yàn)越多，那么自信心就越強(qiáng)。 　　自我成功

22、鍛煉的機(jī)會(huì)越少，自信心就越弱，以致產(chǎn)生嚴(yán)重的自卑情緒。 　　十九世紀(jì)的思想家愛默生說：“相信自己‘能’，便會(huì)攻無不克?！蹦闷苼稣f：“在我的字典里沒有不可能?！? 　　8、把精力投入到自己的強(qiáng)項(xiàng)上 　　大多數(shù)人的生活層次只停留在：為吃飯而吃、為搭公車而搭、為工作而工作、為了回家而回家。 　　成大事者與不成大事者只差別在一些小小的動(dòng)作：每天花5分鐘閱讀、多打一個(gè)電話、多努力一點(diǎn)、在適當(dāng)時(shí)機(jī)的一個(gè)表示、表演上多費(fèi)一點(diǎn)心思、多做一些研究，或在實(shí)驗(yàn)室中多試驗(yàn)一次。 　　在行動(dòng)之前你自己就知道你是否足以勝任這一個(gè)任務(wù)。 　　沒有任何借口可以解釋你為會(huì)么長(zhǎng)時(shí)間仍然無法勝任一

23、項(xiàng)工作。 　　不論你想追求的是什么，你必須強(qiáng)迫自己增強(qiáng)能力以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 　　勤加練習(xí)、勤加練習(xí)、最后還是勤加練習(xí)!決不放棄學(xué)習(xí)，而且一定要將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用于日常生活中。 　　9、要專心地做好一件事 　　如果大多數(shù)人集中精力專注于一項(xiàng)工作，他們都能把這項(xiàng)工作做得很好。 　　最成大事者的商人是能夠迅速而果斷作出決定的人，他們總是首先確定一個(gè)明確的目標(biāo)，并集中精力，專心致志地朝這個(gè)目標(biāo)努力。 　　一次只專心地做一件事，全身心地投入并積極地希望它成功，這樣你的心里就不會(huì)感到筋疲力盡。 　　把你需要做的事想象成是一大排抽屜中的一個(gè)小抽屜。不要總想著所有的抽屜，而

24、要將精力集中于你已經(jīng)打開的那個(gè)抽屜。每個(gè)人做人辦事的手段都是不一樣的，可以講，一個(gè)人就有一種手段，一個(gè)人就有一種靠自己手段獲得成功的途徑。無數(shù)事實(shí)表明，有些人就是太過于自信，想念自己確認(rèn)的手段能夠解決任何問題，但不知道這種往往是起不到任何作用。因此，他們總覺得離成功的目標(biāo)不是越來越近，而實(shí)際上越來越遠(yuǎn)。 　　成大事必備的9種心態(tài) 　　心態(tài)之一：積極向上 　　1.時(shí)刻想著出人頭地 　　2.做“小人物”時(shí)要向“大人物”看齊 　　3.惟有進(jìn)取心，才能成大事 　　4.摒棄逆境的干擾，尋找向上的根源 　　5.放棄也是一種成功的開始 　　6.在平凡中做不平凡

25、的事 　　7.保持年輕的心態(tài)很重要 　　8.永遠(yuǎn)積極、主動(dòng)、熱忱 　心態(tài)之二：勤勉謙恭 　　1.壯志凌云地想，腳踏實(shí)地地干 　　2.勤敬產(chǎn)業(yè)，謙恭做人 　　3.勤勉高于天賦 　　4.勤奮造就成功，懶惰摧毀天才 　　5.養(yǎng)成勤奮的習(xí)慣會(huì)終生受益 　　6.有一份耕耘，就有一份收獲 　　7.恒心與支持能“點(diǎn)石成金” 　　8.莫道君行早，更有早行人 　　心態(tài)之三：誠(chéng)實(shí)守信 　　1.誠(chéng)實(shí)是一種源自自身的本質(zhì) 　　2.誠(chéng)實(shí)守信才是大贏家 　　3.以誠(chéng)信奠定成功基業(yè) 　　4.真誠(chéng)的友誼會(huì)使你的事業(yè)更發(fā)達(dá)

26、　　5.做人要有正直的品行 　　6.誠(chéng)實(shí)守信是成大事的“信用卡” 　　7.要成大事，擇友不可草率 　　8.以真誠(chéng)待人，用熱忱做事 　　心態(tài)之四：敢于挑戰(zhàn) 　　1.敢于挑戰(zhàn)自我，克服貶低心理 　　2.挑戰(zhàn)無極限 　　3.堅(jiān)持到底造靠勇氣，半途而廢是懦夫 　　4.用于挑戰(zhàn)激起成大事的信心 　　5.勇氣是戰(zhàn)勝困難的良方 　　6.勝人者力，自勝者強(qiáng) 　　7.毅力與恒心是成大事的基本功 　　8.堅(jiān)持不懈成大事，淺嘗輒止無出路 　　心態(tài)之五：善于合作 　　心態(tài)之六：知足平衡 　　心態(tài)之七：樂觀豁達(dá) 　　心態(tài)之八

27、：寬厚容人 　　心態(tài)之九：永遠(yuǎn)自信 ;----------------------------- 如何積累做人做事的“本錢” 要做一番大的事業(yè)，首先必須有一筆資本，那么你的資本在哪里呢?它就在你自己身上——只要你能以努力的態(tài)度、負(fù)責(zé)的精神，持續(xù)不斷地去做有利于社會(huì)的事。 　　自古以來，世界上很少有這樣的例子：年輕時(shí)沒有打好根基的人，到了后來竟能做成大的事業(yè)。一般獲得成功的偉大人物之所以在晚年能夠收獲一生的美滿果實(shí)，大體是因?yàn)樗麄冊(cè)谀贻p時(shí)就播下了成功的種子。 　　一些青年人養(yǎng)成了急功近利的心態(tài)，這是非常不利的。其實(shí)，我們對(duì)任何事都不應(yīng)該急于求成

28、，不應(yīng)該心存奢望，而應(yīng)該先在自己的大腦中一點(diǎn)點(diǎn)地儲(chǔ)備學(xué)問與經(jīng)驗(yàn)，以此來作為將來成功的資本。要知道，今天社會(huì)上所需要的乃是受過良好教育、品質(zhì)可靠、訓(xùn)練有素的人。漢密爾頓先生曾經(jīng)說過：“這個(gè)時(shí)代所需要的是訓(xùn)練有素的人。”的確，過去美國(guó)需要大量的各類工作人員，任何人不管教育程度怎樣，只要品行尚可、做事有條理，都隨時(shí)可以獲得一個(gè)工作職位，但如今的情況已非昔日可比。實(shí)事求是地說，一個(gè)剛跨入社會(huì)的年輕人，對(duì)于那些自己毫無經(jīng)驗(yàn)又沒有多少把握的工作，的確不敢擔(dān)當(dāng)。 　　也許你的家境使得你無法在專門學(xué)?；蚋叩葘W(xué)府學(xué)習(xí)，甚至你還可能有很沉重的負(fù)擔(dān)，但是你總可以抽出一些業(yè)余時(shí)間來強(qiáng)迫自己讀書。如果你每天都能擠

29、出一個(gè)小時(shí)來專門學(xué)習(xí)一門學(xué)科，長(zhǎng)此以往，最后所積累的知識(shí)必定非?？捎^。這樣的做法與習(xí)慣，要比心無所定、隨手翻閱的讀書方法好得多。 　　無論在哪里，如果你發(fā)現(xiàn)一個(gè)青年人時(shí)時(shí)注重充實(shí)自己的生活，提高自己的學(xué)識(shí)，也不浪費(fèi)自己的空閑時(shí)間，不僅如此，他還經(jīng)常注意與他的事業(yè)相關(guān)的信息，他總能保持一種樂觀積極的心態(tài)，做起事情來非常敏捷，善始善終，那么可以斷定，這樣一個(gè)年輕人，他將來的前途一定很光明。 　　但我們也經(jīng)常看到很多這樣的例子：一些體格強(qiáng)健、受過良好教育、也有處理事務(wù)經(jīng)驗(yàn)的年輕人，照理說可以做出一番事業(yè)來，但他們卻過著平庸的生活，甚至在事業(yè)和生活上一敗涂地。這是為什么呢?原因在于，他們少

30、年時(shí)代不肯努力求知，以致到了必須處理各種困難時(shí)，竟然無力應(yīng)付，只好后悔莫及! 　　最為可憐的是那些不學(xué)無術(shù)的人，上了年紀(jì)后再也無法彌補(bǔ)學(xué)識(shí)的不足了，加上他們沒有好的經(jīng)濟(jì)條件，竟然連普通人的境地都達(dá)不到。他們既談不上有志趣又缺乏自信，這樣的人生實(shí)在沒有什么意義! 　我們必須懂得，平時(shí)學(xué)問上的努力和經(jīng)驗(yàn)上的積累，在危急關(guān)頭往往是我們最有力的支持者。比如，一個(gè)建筑師平時(shí)只用到他的一半知識(shí)，就足以把手頭的工作做得很漂亮，但是遇到緊急而重要的情況時(shí)，就要用到他所有的技巧、學(xué)識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。在那種情況下，他過去所積累的全部“資本”才會(huì)顯露真相。又如一個(gè)商人，他在平時(shí)大可不必大顯身手，但要想成為一個(gè)出色

31、的商人，不能永遠(yuǎn)就這樣下去，因此，他必須做好更充分的準(zhǔn)備，訓(xùn)練更高的本領(lǐng)，以便拓展業(yè)務(wù)，或是應(yīng)付經(jīng)濟(jì)蕭條的歲月。同樣道理，一個(gè)青年人剛跨入社會(huì)時(shí)在知識(shí)與才能上也要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，也許在事業(yè)初創(chuàng)時(shí)一部分學(xué)識(shí)便足以應(yīng)付當(dāng)時(shí)的工作，但等到事業(yè)發(fā)展大了，所有的學(xué)識(shí)都搬出來用，有時(shí)還顯得不夠。 　　一個(gè)人體內(nèi)積累的學(xué)識(shí)與經(jīng)驗(yàn)就是他獲得成功的最重要資本。所以，你要在體內(nèi)積累這些資本。要做到這一點(diǎn)，就必須集中精力、毫不懈怠、長(zhǎng)年累月地去做。儲(chǔ)蓄的這些能量就是無價(jià)之寶，所以，每個(gè)人都要趁著年紀(jì)尚輕，珍惜時(shí)間，刻苦努力，否則他將來的“收成”一定十分有限。 　　這種儲(chǔ)備于你體內(nèi)能量的高低，可以從你的性

32、格上看出來，可以從你的工作效能上看出來，還可以從你周圍的人對(duì)你的評(píng)價(jià)中看出來。但是，你積累了這些能量就一定能夠成功嗎? 　　如果你在工作業(yè)務(wù)上沒有進(jìn)展，這就成為你走向成功的最大障礙。當(dāng)你剛離開學(xué)校時(shí)，也許內(nèi)心中抱著很大的希望，準(zhǔn)備竭盡全力，成就一番大事業(yè);或者打算勤學(xué)苦讀，以求得學(xué)識(shí)上的進(jìn)步;或準(zhǔn)備擁有一種令人愉悅的社交生活;或想組織一個(gè)溫馨舒適的小家庭。但是等到你真正踏入社會(huì)、開始工作時(shí)，外界的各種誘惑就開始時(shí)時(shí)地來侵襲你，有時(shí)它們使你無法安心自修，無法安于目前的工作，甚至使你沉淪、墮落，陷入萬劫不復(fù)的深淵。一旦你對(duì)職業(yè)和工作本身不再感興趣，那么你的一生就到此為止了，人生旅途中原有的一

33、切快樂、幸福、舒適都會(huì)拋棄你。除非你能幡然悔悟，改過自新，痛下決心，重新做人。否則，盡管你的年歲會(huì)增大，但你的才能卻會(huì)退化，以后的生活只能在失敗、慘淡的氣氛中度過。 　　現(xiàn)在就要立下決心，并立即行動(dòng)!不管你現(xiàn)在的境況怎樣，你千萬要記住三個(gè)字：“求上進(jìn)!”如果你確實(shí)能做到這一點(diǎn)，那么即使你遭遇到了經(jīng)濟(jì)上的失敗、工作上的挫折，你也必定還有力量，必定還能東山再起。一個(gè)有真才實(shí)學(xué)的人，就無須擔(dān)心時(shí)運(yùn)不濟(jì)、阻力重重，即使沒有大筆的財(cái)富，別人仍然會(huì)重視你、尊敬你。而你體內(nèi)所儲(chǔ)藏的巨大財(cái)富，更是別人無法搶走的。 ;--------------------------- 十種職場(chǎng)致命毒藥

34、 找到一個(gè)合適的工作可能需要3到15個(gè)月不等的時(shí)間——然而丟掉飯碗只需要幾天或幾周。下面是10種職場(chǎng)毒藥的特點(diǎn)： 　　1.人際交往技能不佳 　　討人喜歡會(huì)大有幫助。研究均表明和那些能力強(qiáng)而呆板的人相比，人們一致而且不可遏制地更喜歡和那些可愛的、工作不那么熟練的同事工作。研究發(fā)現(xiàn)如果員工不被喜歡，那么他們是否擅長(zhǎng)自己的工作就顯得無關(guān)緊要了，因?yàn)槠渌麊T工都會(huì)回避他們。 　　2.缺乏團(tuán)隊(duì)精神 　　跟自視甚高的人在一起，沒有人會(huì)感覺舒服。而且公司有辦法對(duì)付那些破壞團(tuán)隊(duì)的員工。只要問問費(fèi)城鷹隊(duì)的邊接球員特雷爾。歐文斯就知道了。在反復(fù)抨擊和公開對(duì)其隊(duì)友和管理層發(fā)表攻擊性言辭后

35、，他在2005賽季被停賽。要表現(xiàn)得你是一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)成員并表明你心里想著公司更大的利益。 　　3.錯(cuò)過最后期限 　　如果最后期限是周三，把它作為周四第一要事已毫無意義。公司需要他們可以信賴的人。錯(cuò)過最后期限不僅不專業(yè);也會(huì)嚴(yán)重破壞別人的日程安排并讓你老板臉色難看。做出承諾的時(shí)候，最好留有余地，然后出色完成。然后，如果實(shí)在不行就開夜車。那真的很重要。 　　4.在上班時(shí)間處理私人事務(wù) 　　公司的郵件和電話系統(tǒng)是為了公司業(yè)務(wù)服務(wù)的。私人電話最好少而短——并且永遠(yuǎn)不要打那種用掉一盒紙巾才能打完的電話。同樣，永遠(yuǎn)不要在郵件里鍵入任何你不想被你的老板看到的東西;許多系統(tǒng)將刪除的消息保

36、存到一個(gè)管理員文件夾。并且我們無法告訴你多少可憐的家伙已經(jīng)因?yàn)辄c(diǎn)擊“回復(fù)所有”按鈕導(dǎo)致低俗笑話四處傳播——或更糟的是——怒罵老板的話被所有人看到而被炒魷魚的。 　　5.孤立自己 　　不要孤立你自己。發(fā)展并利用你與公司和行業(yè)內(nèi)其他人的關(guān)系。那些有效溝通的人對(duì)于資源和信息占據(jù)更有利地位，能更快地越過機(jī)構(gòu)政治藩籬。研究表明有效溝通的人往往供職于更成功的團(tuán)隊(duì)，得到更好的績(jī)效評(píng)價(jià)，受到更多的提升和更高的報(bào)酬。 6.開始辦公室戀情 　　除非你們?cè)诓煌牡攸c(diǎn)辦公，否則辦公室戀情是個(gè)糟糕的主意。如果你和你老板戀愛，你的成就和晉升機(jī)會(huì)就會(huì)被懷疑;如果你和下屬談戀愛，你可能會(huì)遭遇性騷擾的

37、指控。如果戀情不愉快地結(jié)束，可能每個(gè)人都會(huì)知道并眼看著你經(jīng)受失戀之苦。 　　7.害怕風(fēng)險(xiǎn)或失敗 　　如果你自己都不相信自己，就沒有別人會(huì)相信你。保持一個(gè)“能行”的態(tài)度，敢于冒險(xiǎn)。不要說，“我從沒做過那個(gè)，”要說，“我會(huì)學(xué)著做?！辈灰ε率』蚍稿e(cuò)。如果你真的把事情弄糟了，承認(rèn)之，然后繼續(xù)?？傊?，在每個(gè)工作中找到學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。記住，隨著時(shí)間的推移，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)比犯錯(cuò)對(duì)你的職業(yè)生涯更具危害性。 　　8.沒有目標(biāo) 　　失敗并不在于沒達(dá)到你的目標(biāo)，而在于沒有目標(biāo)去努力。設(shè)定目標(biāo)并為實(shí)現(xiàn)它而計(jì)劃你每日的活動(dòng)。你百分之八十的效益來自你百分之二十的行動(dòng)。明白自己要做的重點(diǎn)，把精力集中于那些與

38、你目標(biāo)一致的任務(wù)上。 　　9.忽視個(gè)人形象 　　不管公平與否，外表真的很重要。人們從你的展現(xiàn)自己的方式中對(duì)你做出各種評(píng)價(jià)。因此，不要不梳洗或穿不適合的衣服來上班。要坦誠(chéng)，用語得當(dāng)，并避免俚語和粗話。你應(yīng)該建立一種有能力、有個(gè)性并且有責(zé)任的形象。 　　10.不慎重 　　小隔間、走廊、電梯、衛(wèi)生間——甚至通勤火車——都不是你的私人領(lǐng)地。要注意你說話的地點(diǎn)以及你說話的內(nèi)容和對(duì)象。不要講低俗的笑話、泄露公司機(jī)密、講同事的閑話，也不要宣揚(yáng)你關(guān)于種族、宗教的觀點(diǎn)或?qū)δ憷习逍愿竦目捶?。因?yàn)楸M管有言論自由這回事，但如果以失去你的工作為代價(jià)那它就不這么自由了。 ;-------

39、---------------------- 改善心智模式五大技術(shù) 一、把鏡子轉(zhuǎn)向自己 　　我們每個(gè)人都有兩面鏡子，一面是玻璃鏡子，它的作用是用來正衣冠、正容貌的。還有一面鏡子，看不見，摸不著，深藏在你的心中。它的作用是用來“正心”的，這面鏡子叫“心鏡”。 　　我們常常用這面“心鏡”去照別人，看別人這也不是，那是不行，很少照自己。由此產(chǎn)生了諸如“歸罪于外”、“自我感覺良好”等等不健康的心智模式。改善心智模式，要求把鏡子轉(zhuǎn)向自己，一事當(dāng)前，先照照自己的心態(tài)正不正，反思自己的責(zé)任或過失，經(jīng)過這種修煉，再看事物，就會(huì)采取截然相反的態(tài)度。 　　安徽江淮汽車公司是國(guó)內(nèi)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型

40、企業(yè)的典型，在引入學(xué)習(xí)型組織理論之前，與許多傳統(tǒng)組織一樣，組織成員間存在許多智障，但現(xiàn)在卻發(fā)生了深刻的變化。 　　這是發(fā)生在總裝廠與供應(yīng)采購(gòu)部之間的事情。采購(gòu)部門一直負(fù)責(zé)將采購(gòu)的物品送到總裝現(xiàn)場(chǎng)，并按照方便生產(chǎn)的原則擺放整齊后便算完事。因?yàn)橛行┊a(chǎn)品不是馬上能用完的，這就存在著一個(gè)由誰來及時(shí)回收紙盒子的問題。采購(gòu)部認(rèn)為只要送貨到位就行了。總裝廠認(rèn)為我只管用送來的物品，盒子與我無關(guān)。由于公司沒有明確規(guī)定誰來做，于是就產(chǎn)生了互相推諉的現(xiàn)象，致使一個(gè)簡(jiǎn)單的問題在一段時(shí)間內(nèi)沒有得到解決。通過改善心智模式修煉，采購(gòu)部反觀自省，轉(zhuǎn)變思想，認(rèn)為這樣的工作，該由我做。于是采購(gòu)部的一個(gè)副部長(zhǎng)就每天帶2個(gè)人，

41、定時(shí)去收撿。一個(gè)星期以后，總裝廠開始沉不住氣了：算了，還是我們來做比較好。 　　正因?yàn)樗麄兏髯詳[正了心態(tài)，由歸罪于外變?yōu)閮?nèi)找差距、溝通合作，便呈現(xiàn)出進(jìn)一步海闊天空的嶄新局面。這種觀念的延伸發(fā)展成一種內(nèi)部的“顧客鏈管理”。部門之間、上下工序之間都視為“賣方”與“顧客”的關(guān)系，凡事替別人著想，替別人多做，內(nèi)部之間的流程由過去的“對(duì)接”變?yōu)楝F(xiàn)在的“搭接”。正是這樣一種友善和睦、互動(dòng)合作的氣氛和機(jī)制，撐起了江汽騰飛的翅膀。 　　二、倒掉壺中之水 　　南隱是日本明治時(shí)代著名的禪學(xué)大師。一天有一位大學(xué)教授慕名前來問禪，剛落座便滔滔宏論。南隱往這位教授的杯子里倒茶，水已溢出杯子，而他依然往

42、里倒。 　　大學(xué)教授連忙喊道：“滿了!滿了!” 　　“是啊!你的心一如這只杯子一樣，已經(jīng)裝滿了你自己的東西，如先不倒空，我如何向你說禪”?南隱一語點(diǎn)破禪機(jī)。 　　古人云“虛懷若空”，一個(gè)人無論名望學(xué)識(shí)再高，若想學(xué)進(jìn)新東西，必須倒掉壺中之水，從頭學(xué)起，拋卻成見，不恥下問，才能進(jìn)入一個(gè)新的境界。我們?cè)谏钪谐３０l(fā)現(xiàn)，越是學(xué)識(shí)淵博之人，越是謙虛好學(xué)，正像圣吉所言：“學(xué)的越多，越感到自己的無知”;相反，越是才疏學(xué)淺之輩，越是妄自尊大，不愛學(xué)習(xí)。這就是兩種不同的心智模式，也決定了兩種不同的命運(yùn)。 三、敞開胸懷 　　雨果說過：“比海洋更廣闊的是天空，比天空更廣闊的是人的心靈

43、”。有的人很有才干，也很有地位，但有個(gè)最大缺點(diǎn)，不能容人。聽不得不同意見，不善于與自己不同性格、不同行為方式的人溝通與合作。這種心態(tài)給自己帶來很不利的影響，落落寡合，孤家寡人。敞開胸懷，讓自己能容納那些與自己意見不同甚至反對(duì)自己的人，能接受其他的可能性，才能發(fā)現(xiàn)更多的東西，才能成就一番大業(yè)。 　　四、換個(gè)角度爬山 　　你家門口可能就有座山峰，你曾多次爬到過峰頂。但你每次都是沿著同一條路徑爬上去的。同時(shí)，每次上山都在同一個(gè)季節(jié)，比如夏季。此外，每次上山的同伴也大都是同一個(gè)人，比如你的愛人或孩子。由此一來，你雖有過多次爬山的經(jīng)歷，但感受大體相同。 　　現(xiàn)在，你換一下路徑，試著選幾

44、條不同的路徑上山，比如山后。而且換幾個(gè)季節(jié)，比如冬季，最好剛剛下過雪。同時(shí)，選幾個(gè)其它的人同去，比如和幾個(gè)要好的同學(xué)。 　　你的感受會(huì)別有不同。你會(huì)發(fā)現(xiàn)過去從來沒有發(fā)現(xiàn)過的景色：懸崖下面，還有一掛潺潺瀑布;雪后的山色如此素雅寧?kù)o;和同學(xué)們一邊登山，一邊會(huì)聊起多年前共同渡過的校園生活。 　　你發(fā)現(xiàn)，過去你對(duì)這座山并不了解。變化了幾個(gè)條件，這座山對(duì)你有了全新的含義。 　　其它的事，不也是如此嗎? 　　五、用多棱鏡看世界 　　小的時(shí)候，我們都玩過一種玩具——萬花筒。萬花筒里的世界色彩斑斕，豐富多變。大了以后，我們不玩萬花筒了，玩起了望遠(yuǎn)鏡和顯微鏡——看得遠(yuǎn)了，看得真了。

45、其實(shí)，我們老了。我們的心態(tài)被“定格”在某一個(gè)角度上了。關(guān)于信仰、道德、人生、愛情、事業(yè)、金錢等等，都被固守在某種框框里了，而這種框框常常是一成不變的，最終我們被框死了。閱歷豐富了，看問題的角度反而單一了，我們需要重新拿起兒時(shí)的看世界的工具——萬花筒，那才是一個(gè)真實(shí)、豐富、多變、趣味無窮的世界。 ;------------------------------- 管理者要學(xué)會(huì)拒絕誘惑! 　案例： 　　朋友老高的公司帳上有閑散資金200多萬。老高的一個(gè)朋友A從事金融行業(yè)，希望替老高委托理財(cái)，并且承諾：保本經(jīng)營(yíng)，每年按照9%支付利息;如理財(cái)出現(xiàn)虧損，所有損失由A來全部承擔(dān);老高

46、可以隨時(shí)將資金撤離出來! 　　條件看上去非常誘惑人，因?yàn)殂y行的年利息也才2%多一點(diǎn)。但是，老高還是堅(jiān)決的回絕了，并且繼續(xù)將所有閑散資金放在銀行中。 　　筆者初聞此事，也感詫異;隨后一想，卻又非常佩服老高的堅(jiān)持和決策。拿上面的案例來說，A給予老高的承諾其實(shí)非常誘惑人，但是“不怕一萬，就怕萬一”。如果金融市場(chǎng)行情持續(xù)下跌，A又經(jīng)手多個(gè)“私人理財(cái)”，一下子入不敷出，甚至A也破產(chǎn)了，而老高公司又恰好需要這筆錢來維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，那么這筆“私人理財(cái)”就顯得風(fēng)險(xiǎn)極大了——雖然從法律的角度來說，老高能夠追回這筆錢，但是這有個(gè)過程;而老高的公司不一定能夠支撐得起這個(gè)“過程”。所以，老高不輕信A

47、的誘惑，保證了公司的正?，F(xiàn)金流，這是非常正確的! 　　人，是要學(xué)會(huì)拒絕誘惑的! 　　我們需要拒絕以下三種誘惑。 　　個(gè)人職業(yè)發(fā)展的誘惑 　　每個(gè)人都想成長(zhǎng)，都想好好規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展;同時(shí)，現(xiàn)代社會(huì)給予每個(gè)人的機(jī)會(huì)都非常多，多得讓我們很難選擇。這就是我們所面臨的個(gè)人職業(yè)發(fā)展的誘惑問題。 　　個(gè)人職業(yè)發(fā)展的誘惑主要體現(xiàn)在兩個(gè)階段： 　　1、個(gè)人職業(yè)發(fā)展的起步階段。這個(gè)階段，是我們剛踏入社會(huì)不久，或者是工作三五年之內(nèi)。 　　在這個(gè)階段，我們的心還沒有定下來，我們的思維還在徘徊，我們的目標(biāo)和方向還沒有最終成型。我們會(huì)有更多的攀比心理，我們會(huì)看著“一山比一山更

48、高”，我們還沒有真正融入到這個(gè)社會(huì)中去，我們更多的還是在公司、單位里當(dāng)打雜的、基層員工，我們還處于快速學(xué)習(xí)和磨去棱角的時(shí)代。通俗的說，我們還處于“高不成、低不就”的年齡段。 　　在這個(gè)階段，我們必須學(xué)會(huì)拒絕各種內(nèi)在的、外在的誘惑，堅(jiān)持自己的原則和主見。在這個(gè)階段，我們需要全力做到以下幾點(diǎn)： 　　耐得住寂寞。踏實(shí)、虛心、認(rèn)真工作，一步一個(gè)腳印。 　　專注于某一領(lǐng)域，盡快熟悉、掌握該領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)、游戲規(guī)則，為后期快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 　　學(xué)會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，將自己的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)與自己的實(shí)際工作結(jié)合在一起，逐步打造自己的做事風(fēng)格，逐步成材。 　　做到以上幾點(diǎn)，我們就能在我們

49、個(gè)人職業(yè)發(fā)展的起步階段，開一個(gè)好頭。 　　2、個(gè)人職業(yè)發(fā)展的發(fā)展階段。這個(gè)階段，是我們精力充沛、經(jīng)驗(yàn)豐富、位居中高層管理職位的階段，也是我們?nèi)松?guī)劃的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，我們將同時(shí)面臨著以下三種選擇： 　　繼續(xù)在原公司任職，謀求更高職位和更大發(fā)展空間; 　　跳槽去新公司，獲得更高職位和更大發(fā)展空間; 　　創(chuàng)業(yè)，開拓更廣闊的發(fā)展空間，同時(shí)遭遇更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。 　　這個(gè)階段，是我們每個(gè)人的人生黃金時(shí)期。做好了，功成名就;做不好，估計(jì)這輩子也是難有建樹了——因?yàn)闀r(shí)不待人! 　　這個(gè)階段，任何一種選擇都是對(duì)我們的一種“誘惑”，都讓人感覺前景非常光明;但是，最終我們只能選擇其

50、中唯一的一種，就如同俗話說的“如果你同時(shí)追兩只兔子，一只也追不到”——這就是擺在我們面前的現(xiàn)實(shí)! 　　這個(gè)階段，筆者給予的建議就是：綜合分析、謹(jǐn)慎選擇，確定其中一種選擇，然后全力投入進(jìn)去! 產(chǎn)品的誘惑 　　產(chǎn)品是一個(gè)公司的基礎(chǔ)和命脈。沒有產(chǎn)品，就沒有一切! 　　產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位對(duì)每個(gè)公司都是至關(guān)重要的;問題是：面臨來自產(chǎn)品方面的誘惑，我們公司的管理者和經(jīng)營(yíng)者，在很多時(shí)候都很難下決心。拒絕產(chǎn)品的誘惑，需要很多的勇氣;我們必須學(xué)會(huì)拒絕來自產(chǎn)品的誘惑。 　　很多人都有過這樣的經(jīng)歷或感受：我們發(fā)現(xiàn)，每個(gè)產(chǎn)品都很“誘惑”人，都很有市場(chǎng)，“錢景”看好;等到我們真正介入這個(gè)

51、領(lǐng)域，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)產(chǎn)品其實(shí)并沒有想象中的那么誘惑人，甚至還會(huì)讓我們陷入到經(jīng)營(yíng)的困境中去。 　　來自產(chǎn)品的誘惑，會(huì)導(dǎo)致以下兩種情況的普遍出現(xiàn)： 　　公司新產(chǎn)品層出不窮，公司營(yíng)銷、技術(shù)、制造、管理人員疲于應(yīng)命——因?yàn)樾庐a(chǎn)品太多了，所有的價(jià)格、政策、研發(fā)、生產(chǎn)都需要“從頭再來”，公司資源消耗殆盡! 　　公司產(chǎn)品的生命周期都很短，很難有長(zhǎng)期、主銷、暢銷產(chǎn)品存在，甚至大多數(shù)產(chǎn)品都存在瑕疵或質(zhì)量問題——原因同樣是新產(chǎn)品太多了，大家都忙不過來了，問題當(dāng)然就多了。 　　對(duì)于產(chǎn)品的誘惑，筆者的建議是： 　　專心、專注做好公司的主業(yè)，千萬不要各個(gè)領(lǐng)域都介入，各種產(chǎn)品都生產(chǎn)。做好

52、我們自己的主流、主銷產(chǎn)品即可! 　　專業(yè)的，才是最好的! 　　做大做強(qiáng)的誘惑 　　咱們很多公司，稍微有點(diǎn)實(shí)力，就想著“多元化擴(kuò)張”，憧憬著“做大做強(qiáng)”的美妙未來。事實(shí)上，這種觀念非?？膳?，往往會(huì)導(dǎo)致我們的公司直接破產(chǎn)，幻想破滅! 　　西方有句諺語：“在政治、戰(zhàn)爭(zhēng)、貿(mào)易等事件中，勝利的秘密就是專注?！边@句話同樣適用于國(guó)內(nèi)企業(yè)。拿上面的案例來說，如果朋友老高稍微“心軟”一下，將閑散資金投入到“私人理財(cái)”中去，一者會(huì)導(dǎo)致公司資金鏈條存在斷裂的可能性，二者“嗜賭成癮”，后期“不務(wù)正業(yè)”，不做公司反倒去從事金融炒作去了。不管從哪個(gè)角度來說，都是“自毀長(zhǎng)城”、自己砸了自己的公司!

53、 　　也有很多公司，也非常清楚“多元化擴(kuò)張”不好，但是在面臨“做大做強(qiáng)多賺錢”的誘惑下，總會(huì)存在投機(jī)性、取巧性心理，認(rèn)為自己就“做這么一次”，賺了錢就收手;問題是——還能收手嗎? 　　我們什么時(shí)候看見賭博成癮的人會(huì)主動(dòng)“金盆洗手”、從此不再“下?！蹦? 　　所以，我們必須從一開始，就給自己斷了這個(gè)“投機(jī)”的念頭，這樣才能真正拒絕“做大做強(qiáng)”的誘惑，專心做好我們的公司經(jīng)營(yíng)，這才是正道! 　　總之，人，必須學(xué)會(huì)拒絕誘惑——不管是對(duì)個(gè)人，還是對(duì)公司，都是有利的! ;------------------------ 危機(jī)時(shí)期的女性領(lǐng)導(dǎo)力 　危機(jī)無關(guān)性別。

54、但這30位優(yōu)秀商界女性所共同具有的樂觀心態(tài)、抗壓能力、吃苦精神、穩(wěn)健風(fēng)格，卻的確是引領(lǐng)商業(yè)走向復(fù)蘇的人類必需 　　如果華爾街是由女性主導(dǎo)的，這輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)是否就不會(huì)發(fā)生? 　　在采訪中，我們一次又一次提出這個(gè)異想天開的問題：但不論女企業(yè)主、女投資家，還是女媒體人、女社會(huì)學(xué)家，她們都沒有給出肯定的答復(fù)。 　　倒是投行人士王冉在博客上開玩笑說，危機(jī)當(dāng)前，“上至總統(tǒng)選舉、華爾街風(fēng)暴的前因后果，下至金屋藏嬌時(shí)的慷慨程度，都能用性別差異來解釋”。這中間的差異就像那本暢銷書寫的，“男人來自火星，女人來自金星”。 　　還記得1920年著名的“裙邊理論”(女人裙子越短，經(jīng)濟(jì)越繁榮;裙子越

55、長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)越蕭條)嗎?將近一個(gè)世紀(jì)過去了，女性在危機(jī)時(shí)刻所扮演的角色已經(jīng)發(fā)生了微妙和戲劇性的變化。最起碼，在《中國(guó)企業(yè)家》推出的這份商界木蘭榜單中，女性不再是被動(dòng)的消費(fèi)者形象——相反，她們都是卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、勇敢的擔(dān)當(dāng)者。 　　讓我們來看一看她們?cè)谶^去一年的命運(yùn)：張?zhí)m執(zhí)掌的俏江南在2008年底獲得3億元人民幣投資，企業(yè)估值超過30億元，但是出于對(duì)未來的謹(jǐn)慎考慮，她堅(jiān)決拒絕了對(duì)賭協(xié)議。俞渝不止一次拒絕了外資對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的收購(gòu)，但她也不得不面對(duì)因擴(kuò)張帶來的管理壓力。李亦非在危機(jī)來臨前兩個(gè)月跳槽，從MTV轉(zhuǎn)入對(duì)沖基金高雷GLG.今日資本總裁徐新有14年的投資經(jīng)驗(yàn)，親歷過百富勤在1998年亞洲金融危機(jī)中

56、的破產(chǎn)，她在2009年初召集高層會(huì)議，最后的結(jié)論是：“我們可以再等等，肯定還會(huì)有便宜貨。”一向有業(yè)界“鐵娘子”之稱的董明珠表現(xiàn)得更加強(qiáng)悍——格力電器2008年實(shí)現(xiàn)了50%的利潤(rùn)增幅，她的發(fā)言多少有點(diǎn)像是勝利者的風(fēng)涼話。在回復(fù)《中國(guó)企業(yè)家》的郵件時(shí)她說：“就算金融危機(jī)不來，該死的企業(yè)還是要死的，這跟性別沒有關(guān)系?！? 　　恰逢2009年是“五四運(yùn)動(dòng)”90周年，如果對(duì)中國(guó)商界女性的地位和命運(yùn)做一番梳理的話，她們的努力甚至有著超越商業(yè)本身的意義。李銀河說，“說到男女平等，中國(guó)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域做得比政治領(lǐng)域要好。這些女企業(yè)家、女領(lǐng)導(dǎo)人是中國(guó)歷史上從來沒有過的一種新女性，這是中國(guó)社會(huì)的進(jìn)步。中國(guó)婦女地位的

57、提高，主要就體現(xiàn)在她們身上?！? 　　1949年，波伏娃曾經(jīng)斷言，經(jīng)濟(jì)力量使婦女拋棄她們“第二性”地位的那一天可能會(huì)到來。 　　經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇需要女性精神 　　幾乎所有人都承認(rèn)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)危機(jī)，女性比男性更沉著，也更有策略。 　　有趣的是，在今年“兩會(huì)”上，超過100名全國(guó)政協(xié)委員共同提出一個(gè)提案：“倡導(dǎo)女性精神應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)、加大發(fā)揮女性社會(huì)優(yōu)勢(shì)”。這不僅是恭維，更是一種心聲。 　　董明珠正忙于在泰國(guó)、日本等地出差，加大格力的技術(shù)研發(fā)力度和國(guó)際業(yè)務(wù)。她強(qiáng)調(diào)，無論是何性別，只要你帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)能正確面對(duì)“危”，就一定能有辦法將其轉(zhuǎn)為“機(jī)”，從而在別人的惶惶不可終日中找到突破點(diǎn)，取得

58、更大的發(fā)展空間。 　　但性別差異畢竟抹煞不了，被業(yè)界形容為“桃花過處，寸草不生”的董明珠，在危機(jī)前反而夸獎(jiǎng)起女性的優(yōu)點(diǎn)來：“都說男性剛強(qiáng)，女性柔弱，剛易折，柔克剛。也確有研究表示，女性更趨向看到事物好的一面，容易保持樂觀的心態(tài)對(duì)待問題，抗壓能力也比男性更強(qiáng)，面對(duì)困境時(shí)女性所表現(xiàn)出的柔韌特質(zhì)，更具有吃苦精神和耐心。” 　　李亦非感受到的是慶幸：女性天生就不愛冒風(fēng)險(xiǎn)，所以有更強(qiáng)的安全感。金融危機(jī)大浪淘沙，那些冒險(xiǎn)大的男人就都“裸泳”了，比如麥道夫?！凹词鬼敿馊宋镉信詻_在最前面，她在男人里也是25%，也就是說把前面75%男的都洗刷完了還沒輪到這女的呢。” 　　零點(diǎn)調(diào)查的袁岳從男性

59、的角度認(rèn)為，女性不像男性那樣具有侵略性?！叭A爾街那些男性拿了那么多的補(bǔ)助金和獎(jiǎng)金，相反女性的廉恥感比較強(qiáng)。她們解決問題的方式比較柔性，用大家都能接受的方式妥協(xié)，在發(fā)生利益紛爭(zhēng)的時(shí)候，不會(huì)只顧全自己。男人遇到大的機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)想著如何獲得下一個(gè)，女人則會(huì)想著如何把這個(gè)機(jī)會(huì)的空間做得更精細(xì)。” 　　即使受危機(jī)直接的那些木蘭們，她們?nèi)员３至己玫男膽B(tài)，對(duì)未來滿懷信心。 　　因國(guó)內(nèi)外需求均出現(xiàn)萎縮，玖龍紙業(yè)受到售價(jià)大幅下調(diào)及原材料價(jià)格波動(dòng)等拖累，利潤(rùn)急速下降(2008財(cái)年中期業(yè)績(jī)凈利潤(rùn)為3.23億港元，同比下跌69.4%)，張茵個(gè)人財(cái)富縮水逾90%，但她說玖龍的基本面很好，對(duì)成本的控制也積極有效。

60、 　　房地產(chǎn)行業(yè)2008年屬于重災(zāi)區(qū)，龍湖地產(chǎn)上市擱淺，并傳言大幅裁員。但在2009年福布斯亞洲富豪榜中，吳亞軍以52.7億元成為重慶首富。另據(jù)披露，龍湖地產(chǎn)2008年完成115億元銷售額，2009年第一季度繼續(xù)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭：截至3月底銷售額為35.3億元，與上年同期相比，各月均有較大幅度增長(zhǎng)。 　　孫瑋因?yàn)闋烤€中投56億美元投資摩根士丹利而備受矚目，卻也深陷股價(jià)大跌的水深火熱之中。她對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》坦言，“上帝是公平的，一件事情都不是一個(gè)絕對(duì)的好事或者壞事。中投入股大摩剛開始一片掌聲，但是我們股票一跌，市場(chǎng)上就有罵聲、議論和批評(píng)。但我是非常有信心的，這件事情對(duì)中國(guó)對(duì)大摩絕對(duì)都是雙

61、贏。當(dāng)時(shí)我是這么堅(jiān)信的，現(xiàn)在也是這么堅(jiān)信，咱們走著瞧!” 　　危機(jī)不僅暴露了“裸泳者”，更擦亮了之前風(fēng)格穩(wěn)健、堅(jiān)持長(zhǎng)跑的企業(yè)的含金量。比如徐新。她并不是幸災(zāi)樂禍，卻不無得意。 　　“市場(chǎng)熱的時(shí)候，我們被人說太保守，這個(gè)也看不上，那個(gè)也看不上。金融危機(jī)一來，很多投資項(xiàng)目都出狀況了，最大的好處就是說，你看，眼光不錯(cuò)吧!福氣了吧!”徐新告訴團(tuán)隊(duì)，一個(gè)好的企業(yè)、一個(gè)偉大的投資者至少要走兩個(gè)“冬天”。 　　時(shí)代不同了，女女不一樣 　　天賦人權(quán)，世界在某些方面變得更有利于女性才能秉賦的發(fā)揮。 　　美國(guó)曾有報(bào)刊宣稱：“更多的女人想成為CEO.”中歐國(guó)際工商學(xué)院李秀娟教授提供了一

62、個(gè)數(shù)字，女性企業(yè)家在全球企業(yè)家的比例已經(jīng)從80年代的10%發(fā)展到2000年的20%，目前中國(guó)商界女性也占20%左右，而且大有上升的趨勢(shì)。 　　李銀河向我們提供了一份全球男女平等排行榜，在128個(gè)國(guó)家中，中國(guó)的性別賦權(quán)指數(shù)(GEM)列第57位，男女平等指數(shù)列第28位。但是另一方面，在中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者中，女性所占比例僅為20%，其中，只有30%的女性創(chuàng)業(yè)者能夠成功。 　　“女性從商，過去也就是打份工，養(yǎng)家糊口，多份收入，現(xiàn)在女性可能更多地把投身商業(yè)當(dāng)作一個(gè)夢(mèng)想和個(gè)人追求?！痹诶钚憔甑挠∠笾?，50歲的女企業(yè)家(比如楊綿綿)動(dòng)力來自為國(guó)奉獻(xiàn)，40歲的女企業(yè)家(比如周曉光、史曉燕)主要是改善自己

63、證明自己，30歲的女企業(yè)家則追求專業(yè)和自我完善。 　　一個(gè)有意思的巧合，我們的商界木蘭入榜者有10位均是中歐商學(xué)院的學(xué)員，王佳芬、劉偉分別是EMBA班2002級(jí)和2004級(jí)的，史曉燕和楊瀾是CEO班2004級(jí)，董明珠和周曉光是CEO班2006，榮秀麗屬于中歐CEMI-6. 　　“她們雖然有各自的苦樂和困擾，但笑起來像個(gè)小女生，內(nèi)心還是那么細(xì)膩柔情。”李秀娟說，成功的女企業(yè)家一般開朗、積極、樂觀、愿意付出和承擔(dān)，處理家庭平衡也得心應(yīng)手。但問題是，女企業(yè)家是背著大石頭和沒有負(fù)重的男企業(yè)家一起爬山的，過程比較辛苦。 　　除了生理、生育的局限，商界女性還必須面對(duì)更多的觀念束縛(甚至偏

64、見)。同樣的決策，男人做會(huì)被認(rèn)為英明決斷，女人做就是狂妄和咄咄逼人。在我們的采訪中，幾位女性都對(duì)電影《穿Prada的惡魔》的女主角感同身受?！八隙ㄓ刑貏e出色的管理才能。她毫無保留地追求自己的夢(mèng)想，哪怕有時(shí)候顯得不擇手段，也是無可厚非的?！崩钜喾钦f。 　　李亦非認(rèn)為，“女強(qiáng)人”是個(gè)褒義詞，它意味著有獨(dú)立思考能力、敢做決策和為此負(fù)責(zé)任。“這有什么不好呢?女性如果都這樣了，可能男人就該害怕了?！比绻f它也指歇斯底里、情緒不正常、控制欲，“那哪個(gè)成功的男企業(yè)家沒有控制欲呢?” 　　女強(qiáng)人這個(gè)詞也許是有點(diǎn)過時(shí)，“女人味”的定義也正在發(fā)生變化。 　　“女人味的學(xué)術(shù)定義就是女性氣質(zhì)。誰規(guī)

65、定女性氣質(zhì)里就不能包括領(lǐng)導(dǎo)欲呢?”李銀河說，“時(shí)代不同了，男女不一樣，女女也不一樣。套用馬斯洛的五種需求理論，從最低的生存需求到最高的高峰體驗(yàn)，我覺得高峰體驗(yàn)就是女人們追求的目標(biāo)吧，就是一種自我實(shí)現(xiàn)。這種高峰體驗(yàn)不是說一定是成功的女企業(yè)家才有，家庭婦女她也能高峰體驗(yàn)?！? 　　這也許稱不上第幾次女性解放運(yùn)動(dòng)，但很多商界女性到了一定階段，開始重新尋找某些被社會(huì)認(rèn)同的女性氣質(zhì)。 　　“美國(guó)社會(huì)學(xué)家管這個(gè)叫反彈?！焙榛握f，“女性在成功以后開始覺得自己不可愛，擔(dān)心自己是個(gè)男不男女不女、只有事業(yè)沒有柔情的大母狗。她會(huì)急于美容、打扮自己，變得柔情一些?！? 　　袁岳把商界女性分為兩代人：第一

66、代以董明珠、楊綿綿、王佳芬、孫亞芳為代表，她們往往強(qiáng)勢(shì)、決斷、有魄力，不夠溫婉。第二代以張欣、俞渝、楊瀾為代表，她們是突破性的一代，具有領(lǐng)導(dǎo)魅力和女性魅力兼具的個(gè)人氣質(zhì)?！半S著新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，女性領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)勢(shì)力量感也在減少。在領(lǐng)袖特質(zhì)中，中性、跨性別的傾向?qū)?huì)增強(qiáng)。” 　　也許，一個(gè)剛?cè)岵?jì)、中性的商業(yè)時(shí)代正在到來——商界女性越來越果斷，而商界男性越來越顯溫柔? 　　今年2月底，美國(guó)新任國(guó)務(wù)卿希拉里訪華，洪晃和俞渝作為中國(guó)婦女界代表見到了她。希拉里說：“無論在哪個(gè)領(lǐng)域，都需要更多的女性領(lǐng)導(dǎo)者?！焙髞砗榛尾畔肫饋?，應(yīng)該問希拉里一個(gè)問題：“你當(dāng)初和奧巴馬競(jìng)選是他的對(duì)手，現(xiàn)在是他的手下，你怎么平衡這種角色的微妙變化?” 　　洪晃的結(jié)論是：“女權(quán)并不意味著女性掌權(quán)，而是世界的多元化需要女性的聲音。女權(quán)二字在英文里是Right，而不是Power，是權(quán)益而不是權(quán)力的意思?！? 　　聯(lián)想到上世紀(jì)30年代的電影《新女性》，洪晃又得出了一個(gè)似乎沮喪的結(jié)論：“我覺得今天中國(guó)的新女性是走回家庭。女人奮斗了這么多年學(xué)會(huì)了怎么得到，同樣應(yīng)該學(xué)會(huì)怎么去放棄。這對(duì)男人來講是非常必要的一課，對(duì)女人來