《企業(yè)戰(zhàn)略管理 》配套PPT課件
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案例十五 從英特爾公司的主要業(yè)務談你對企業(yè)戰(zhàn)略的認識
20 世紀 80年代中期，計算機存儲芯片是英特爾公司的主要業(yè)務，而日本的制造商想要占領存儲芯片業(yè)務，因此相對英特爾以及其他芯片生產商的價格降低了10％，每一次美國企業(yè)在價格上進行回應后，日本生產商又降低了 10％。針對日本生產商的挑釁性策略，可供英特爾選擇的方案有：設計更加高級的存 儲芯片；撤退到日本生產商并不感興趣的市場上去。最終，英特爾決定放棄存儲芯片業(yè)務，轉而致力于為個人計算機開發(fā)更加強大的微處理器。
根據該材料談談你對企業(yè)戰(zhàn)略的認識。
參考答案：
企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)面對激烈競爭的市場環(huán)境，通過對企業(yè)過去、現狀與未來的預測所做出的對企業(yè) 生存與發(fā)展所作的長遠的、全局性的謀劃或方案。 企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、長遠性、綱領性、抗爭性與風險性的特點。就戰(zhàn)略而言，發(fā)展比生存更重要，英特爾采取其他的選擇也可能生存，因此戰(zhàn)略主要是要選擇一種長期的盈利模式和業(yè)務。
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