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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上 可行性分析報(bào)告_可行性報(bào)告模板 項(xiàng)目可行性分析報(bào)告范本 一、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的含義 可行性分析報(bào)告，就是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前，企業(yè)要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、功銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利不利因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批而制定的上報(bào)文件。 二、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的寫作格式 1、引言。 主要包括項(xiàng)目名稱、目標(biāo)和基本功能，用戶單位名稱，新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)單位，該項(xiàng)目與其他項(xiàng)目或機(jī)構(gòu)的關(guān)系和聯(lián)系，在可行性報(bào)告中使

2、用的專門述語(yǔ)及其定義，該報(bào)告中所引用的文件和技術(shù)資料。 2、可行性分析的準(zhǔn)備.包括對(duì)可行性分析的要求和目標(biāo),進(jìn)行可行性所具備的條件和限制,進(jìn)行可行性分析所采用的方法. 3、對(duì)項(xiàng)目的分析。 包括企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)與完成的任務(wù)，組織機(jī)構(gòu)和管理體制，可供利用的資源及制約條件，目前企業(yè)存在的主要問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)。 4、新項(xiàng)目方案。 包括新項(xiàng)目的目標(biāo)及要實(shí)現(xiàn)的功能，新項(xiàng)目的組成結(jié)構(gòu)，新項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃、安排，包括各階段對(duì)人力、資金、設(shè)備的需求，新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)后對(duì)組織結(jié)構(gòu)、管理模式影響等。 5、可行性分析。 包括有:項(xiàng)目的必要性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性

3、和技術(shù)可行性、組織管理的可行性和社會(huì)的可行性。 6、可行性分析的結(jié)論。 根據(jù)以上對(duì)項(xiàng)目的可行性分析，應(yīng)該得出一個(gè)該項(xiàng)目是否可行的結(jié)論，一般有以下幾種方式: 1)、可以立即進(jìn)行 2)、需要增加一定設(shè)備資源后才能進(jìn)行 3)、要推遲到某些條件具備以后才開(kāi)始進(jìn)行 4)、需要對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行重大修改 5)、不能或不必要確立該項(xiàng)目 三、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的主要內(nèi)容 1、基本情況 1)、項(xiàng)目申請(qǐng)單位情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支狀況等情況。 2)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)

4、人基本情況:姓名、性別、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話，與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。 3)、項(xiàng)目基本情況:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型;主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及其階段性目標(biāo);主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益指標(biāo);項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面) 2、必要性和可行性 1)、項(xiàng)目背景及實(shí)施項(xiàng)目的必要性。 項(xiàng)目受益范圍分析;項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策，是否不屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍;國(guó)家(含部分地區(qū))需求分析;申請(qǐng)單位事業(yè)發(fā)展需求分析。 項(xiàng)目實(shí)施對(duì)申請(qǐng)單位、所屬領(lǐng)域或社會(huì)事業(yè)發(fā)展的意義與作用。 2)、項(xiàng)目實(shí)施的可行性。 與同類項(xiàng)目相比分析;項(xiàng)目的主要思

5、路與設(shè)想;項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益分析;項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。 3)、項(xiàng)目不確定性分析。 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的不確定性分析;對(duì)應(yīng)措施分析。 3、實(shí)施條件 1)、人員條件。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織管理能力;項(xiàng)目主要參加人員的姓名、性別、職務(wù)、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目熟悉情況。 2)、資金條件。 項(xiàng)目需要的投入總額;對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金的最低需求額;其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況(需提供相關(guān)證明文件及資料)。 3)、基礎(chǔ)條件。 項(xiàng)目申請(qǐng)單位及合作單位單位完成該項(xiàng)目已經(jīng)具備哪些基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目申請(qǐng)單位及合

6、作單位具備那些設(shè)施條件，需要增加哪些新的關(guān)鍵設(shè)施)。 4)、其他相關(guān)條件 4、進(jìn)度與計(jì)劃安排 項(xiàng)目的階段性目標(biāo)情況;分段地實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃與計(jì)劃安排情況。 5、主要結(jié)論 企業(yè)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告寫作方法 一、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的編制依據(jù) 1、項(xiàng)目建議書及批復(fù)文件 2、國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃 3、國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，政府的有關(guān)規(guī)定 4、項(xiàng)目合資、合作各方簽訂的協(xié)議書或意向書 二、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的寫作提綱 1、概述 簡(jiǎn)述項(xiàng)目提出的背景、項(xiàng)目技術(shù)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;

7、項(xiàng)目的主要用途、性能;投資的必要性和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益;本企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。 2、技術(shù)可行性分析 1)、項(xiàng)目技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和效果論述。 2)、項(xiàng)目技術(shù)性能水平與國(guó)外同類項(xiàng)目的比較 3)、項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)， 3、項(xiàng)目成熟程度 4、市場(chǎng)需求情況和風(fēng)險(xiǎn)分析 5、投資估算及資金籌措 1)、項(xiàng)目投資估算 2)、資金籌措方案 3)、投資使用計(jì)劃 6、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析 1)、未來(lái)5年成本、收入估算 2)、財(cái)務(wù)分析:以動(dòng)態(tài)分析為主，提

8、供財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤(rùn)率和利稅率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)。 3)、不確定性分析:主要進(jìn)行盈虧平衡分析和敏感性分析，對(duì)項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力做出判斷， 4)、財(cái)務(wù)分析結(jié)論 5)、社會(huì)效益分析 7、綜合實(shí)力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ) 1)、企業(yè)員工構(gòu)成(包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成)。 2)、企業(yè)高層管理人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的教育背景、科技意識(shí)、市場(chǎng)開(kāi)拓能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。 3)、企業(yè)從事研究開(kāi)發(fā)的人員力量、資金投入，以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。 4)、企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)(包括項(xiàng)目實(shí)施所需的基礎(chǔ)設(shè)施及原材料的來(lái)來(lái)

9、源、供應(yīng)渠道等)。 8、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 9、其他 1)、環(huán)境保護(hù)措施 2)、勞動(dòng)保護(hù)和安全 3)、必要的證明材料 1、特殊行業(yè)許可證(如食品、醫(yī)藥、農(nóng)藥、化肥產(chǎn)品生產(chǎn)許可證及批文);通信產(chǎn)品入網(wǎng)許可證;公共安全產(chǎn)品生產(chǎn)許可證;壓力容器生產(chǎn)許可證等 2、可提供項(xiàng)目立項(xiàng)證明、高新技術(shù)企業(yè)證書、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)保證明;產(chǎn)品訂貨意向、合同等補(bǔ)充材料 10、結(jié)論 養(yǎng)羊可行性分析報(bào)告 規(guī)模養(yǎng)殖山羊的最佳規(guī)劃: 一、建舍。 羊舍應(yīng)選擇在地勢(shì)高燥、向陽(yáng)背風(fēng)的地方，羊舍前留10-20平方米的

10、飼養(yǎng)區(qū)，安裝固定飼槽和飲水器具。 舍外要有排水溝，舍內(nèi)要鋪竹墊子或水泥地。 在冬季，寒冷地區(qū)要用塑料薄膜扣棚，可以提高羊舍溫度4-7℃，利于羊只生長(zhǎng)。 要輪換選用不同類型的消毒劑，如20%石灰乳、10%的漂白粉溶液等對(duì)羊舍、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、飼槽、飲水器皿、飼養(yǎng)工具及圈舍等定期進(jìn)行消毒。 二、分舍。 舍飼養(yǎng)羊應(yīng)按照工廠化生產(chǎn)模式，把不同年齡、不同品種、不同體況的羊分舍飼養(yǎng)，設(shè)立專門的產(chǎn)房和羔羊舍、肉羊舍、母羊舍、公羊舍、病羊隔離舍等，并配以相應(yīng)的飼養(yǎng)管理措施。 三、選種。 因地制宜選擇體型大、生長(zhǎng)快、繁殖率高、適應(yīng)性強(qiáng)、肉質(zhì)好、效益高

11、的優(yōu)良品種。 父本的選擇首推南非波爾山羊，其次是我國(guó)的馬頭山羊;母本可選薩能奶山羊、河北白山羊等。 四、交配。 定期從外地調(diào)換種公羊，給種用的公、母羊戴耳號(hào)和編制配種檔案，詳細(xì)記錄配種羊的編號(hào)、配種時(shí)間、配種方式和產(chǎn)羔情況，有計(jì)劃地控制公、母羊本交，避免羊近親繁殖引起的品種退化。 五、規(guī)模。 養(yǎng)羊規(guī)模要適宜，可根據(jù)家庭現(xiàn)有耕地多少、飼草飼料數(shù)量、勞力及投入的資金數(shù)量等條件決定。 一般以養(yǎng)能繁殖的母羊20只左右為宜，年收入可達(dá)萬(wàn)元。 由于一家一戶恐怕一下子拿不出那么多的錢，在剛開(kāi)始養(yǎng)殖的時(shí)候不要貪圖規(guī)模，要不斷摸索總結(jié)養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)

12、，采取滾雪球的方式來(lái)發(fā)展。 六、密度。 羊?qū)俜雌c動(dòng)物，一天中要有較長(zhǎng)時(shí)間用來(lái)采食飼草和反芻。 所以，羊的圈舍中要有足夠的槽位和活動(dòng)空間，每只羊應(yīng)有1.5-2.5平方米的活動(dòng)場(chǎng)地。 七、飼料。 羊是以吃粗料為主，精料為輔的牲畜。 規(guī)模飼養(yǎng)最好是“種草養(yǎng)羊”，這樣一年四季均可吃上鮮青草。 養(yǎng)羊戶應(yīng)開(kāi)辟青綠飼料專用地，人工種植紫花苜蓿、黑麥草等牧草。 除夏、秋兩季飼喂青草外，青草秋季收割后還可以曬制青干草或制成青貯飼料喂羊。 也可種植玉米進(jìn)行青貯，供羊只常年飼用。 配制精飼料時(shí)除要有一定量的玉米外，還

13、要按比例搭配豆粕、麩皮、魚(yú)粉、骨粉等蛋白質(zhì)飼料。 此外，若加入適量瘤胃代謝調(diào)節(jié)劑、尿素緩釋劑等復(fù)合飼料添加劑，效益更好。 另外，規(guī)模養(yǎng)羊一定要有清潔的飲用水供羊飲用。 八、防病。 群養(yǎng)山羊易發(fā)病，主要有羔羊痢疾、鏈球菌病、傳染性膿皰、線蟲(chóng)、羊虱等。 要貫徹“防重于治”的方針，還應(yīng)做好重點(diǎn)疾病的預(yù)防接種和綜合防治工作。 九、管理。 規(guī)模養(yǎng)羊要立足自繁自養(yǎng)，合理組群。 若放牧，要?jiǎng)潊^(qū)輪牧。 并注意抓好刷拭、修蹄等管理工作。 十、去勢(shì)。 用于育肥的羔羊，最好在出生后7-21天內(nèi)去勢(shì)。 此時(shí)去勢(shì)有利于提高肉的品質(zhì)，并使之性情溫順，便于管理，快速育肥。 更多相關(guān)閱讀： 房地產(chǎn)可行性分析報(bào)告 市場(chǎng)可行性分析報(bào)告 可行性分析報(bào)告 可行性分析報(bào)告英文 超市管理可行性分析報(bào)告 軟件工程可行性分析報(bào)告 投資可行性分析報(bào)告 專心---專注---專業(yè)