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1、制度名
技術(shù)管理制度
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6-1
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××公司技術(shù)管理制度
第一章 總則
第一條 目的
工業(yè)企業(yè)的技術(shù)管理,不同于單純的技術(shù)工作,而是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中一切技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織,是工業(yè)企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。它的主要任務(wù)是:合理地組織企業(yè)的一切技術(shù)工作,建立良好的生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)秩序,保證企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行,開展科學(xué)實(shí)驗(yàn)和技術(shù)革新,努力學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),不斷采用新技術(shù),發(fā)展新品種,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
技術(shù)管理工作,是企業(yè)對(duì)于技術(shù)標(biāo)
2、準(zhǔn)、工藝規(guī)程、技術(shù)管理制度等的帶有根本性的建設(shè)工作,是保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證生產(chǎn)安全,提高企業(yè)管理水平,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要工作,必須認(rèn)真抓好。
第二章 技術(shù)改進(jìn)、引進(jìn)與轉(zhuǎn)讓
第二條 技術(shù)改進(jìn)
生產(chǎn)經(jīng)理向總經(jīng)理提出改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的方案,由總經(jīng)理對(duì)此研究并作出決定。
第三條 技術(shù)引進(jìn)
當(dāng)本公司從外面引進(jìn)技術(shù)時(shí),生產(chǎn)部經(jīng)理要研究引進(jìn)合同的原文,并要求承擔(dān)這項(xiàng)工作的部門說明引進(jìn)外來技術(shù)后成本與成果之間的關(guān)系。
第四條 技術(shù)轉(zhuǎn)讓
本公司向外部轉(zhuǎn)讓技術(shù)時(shí),生產(chǎn)部經(jīng)理要研究檢查轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容,并與承擔(dān)這項(xiàng)工作的部門討論這一轉(zhuǎn)讓的結(jié)果。
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第五條 技術(shù)發(fā)表
1.當(dāng)要向社會(huì)發(fā)表公司的生產(chǎn)技術(shù)的時(shí)候,要把發(fā)表原稿交生產(chǎn)部經(jīng)理審閱,經(jīng)其批準(zhǔn)后方可對(duì)外公開。
2.外來人員到本公司參觀學(xué)習(xí)時(shí),須征得生產(chǎn)部經(jīng)理或總經(jīng)理的同意。
第三章 工藝管理
第六條 新產(chǎn)品投產(chǎn)或老產(chǎn)品復(fù)制,必須先制定完整工藝,貫徹工藝,然后再投產(chǎn)的原則。
第七條 技術(shù)科根據(jù)原料的性質(zhì)、新品種的試驗(yàn)、工藝設(shè)計(jì)和生產(chǎn)科產(chǎn)量平衡后的情況,提出各項(xiàng)工藝規(guī)程的初步意見,送交技術(shù)部長(zhǎng)批準(zhǔn)。
第八條 工藝規(guī)程必須在投產(chǎn)前送交車間、車間主任,工藝品必須詳細(xì)復(fù)核,發(fā)現(xiàn)與實(shí)際不符或由于某些條件限制,暫且不能執(zhí)
4、行的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)向技術(shù)科提出協(xié)商解決。
第九條 車間主任及車間工藝員復(fù)核工藝規(guī)程后,應(yīng)在工藝通知單上簽字承認(rèn),并且嚴(yán)肅執(zhí)行該項(xiàng)規(guī)程,并及時(shí)下達(dá)給有關(guān)生產(chǎn)人員。
第十條 各車間、工序必須嚴(yán)格施行工藝,按工藝要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查,如不符合工藝要求,應(yīng)及時(shí)向車間、工藝員反映檢查分析原因,找出解決問題的辦法,并立案記錄。
第十一條 生產(chǎn)過程中,發(fā)生工藝與實(shí)物不符必須進(jìn)行工藝調(diào)整時(shí),應(yīng)及時(shí)向技術(shù)科反映研究解決,而不準(zhǔn)隨意更改和調(diào)整工藝;技術(shù)科調(diào)整好工藝需經(jīng)技術(shù)部長(zhǎng)簽字后,才能作為正式生產(chǎn)依據(jù)(對(duì)舊工藝必須收回存檔,并注明變更原因)。
第十二條 下達(dá)車間已經(jīng)確定后的工藝,任何人都必須遵守執(zhí)行。
5、如有損壞和丟失,查明原因后由技術(shù)科補(bǔ)發(fā),各部門必須有專人對(duì)工藝進(jìn)行妥善保管,不準(zhǔn)任意涂改。
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第十三條 對(duì)違犯工藝生產(chǎn),或隨意變更工藝,造成責(zé)任事故者,應(yīng)賠償5%~10%的經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重者,報(bào)廠給予必要的紀(jì)律處分。工藝員將工藝下達(dá)后,必須經(jīng)常檢查工藝的落實(shí),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,因工藝不妥而造成大批嚴(yán)重事故者,工藝員應(yīng)承擔(dān)事故責(zé)任。
第十四條 工藝試驗(yàn)備案手續(xù)
1.由提出部門填寫工藝規(guī)程,變更試驗(yàn)備案一份留底,另一份送交技術(shù)科備案,以便配合工作,其余送與試驗(yàn)有關(guān)部門或車間
6、。
2.凡是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較大,以及影響上下工序質(zhì)量的工藝項(xiàng)目的變更,要填寫申請(qǐng)書,提交技術(shù)科審核,經(jīng)部長(zhǎng)批準(zhǔn)后,方可變更。
第十五條 工藝規(guī)程變更審批
1.在技術(shù)部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,技術(shù)部負(fù)責(zé)全廠工藝文件的編制與管理,下達(dá)工藝要求,任何單位或個(gè)人無權(quán)變更。
2.車間工藝員在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)貫徹工藝和技術(shù)服務(wù),業(yè)務(wù)上受技術(shù)部指導(dǎo)。
3.未經(jīng)工藝性審查的產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖樣,不予編制工藝文件,不能投入生產(chǎn)。
4.在生產(chǎn)過程中,凡產(chǎn)品設(shè)計(jì)修改涉及工藝、材料變動(dòng)時(shí),均應(yīng)由有關(guān)工藝員會(huì)簽。
5.工藝路線(工藝流程)是產(chǎn)品從投料到出成品的生產(chǎn)過程所經(jīng)過的路線,工藝路線由技術(shù)科提出。
6.產(chǎn)品工藝
7、文件由技術(shù)科提出,并有工藝卡、工藝守則和材料工藝定額資料,工藝文件要保證先進(jìn)合理,正確無誤,齊全成套,符合標(biāo)準(zhǔn)。
7.工藝文件由工藝員編制,技術(shù)科長(zhǎng)審核;成套工藝由技術(shù)部長(zhǎng)會(huì)同有關(guān)部門批準(zhǔn)。
第十六條 違犯工藝規(guī)程事故登記
1.要嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,發(fā)動(dòng)群眾對(duì)違犯工藝規(guī)程事故的現(xiàn)象進(jìn)行分析追查,并提出防止措施,防止再次違犯。
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2.凡不遵守工藝規(guī)程,造成的各項(xiàng)差錯(cuò)事故,無論本次事故是否造成損失,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),主管部門負(fù)責(zé)人及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)檢查分析,找出產(chǎn)生原因,提出措施,以減少下一道工序的損失
8、,并在一天內(nèi)填寫工藝規(guī)程故報(bào)告單,送交技術(shù)科。
3.影響上下車間質(zhì)量的事故,應(yīng)由技術(shù)科、生產(chǎn)科、質(zhì)量科及有關(guān)部門、車間協(xié)商解決。
4.下列情況應(yīng)作為違犯工藝規(guī)程事故:
(1)不按工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),車間或科室擅自變更;
(2)技術(shù)科工藝規(guī)程抄錯(cuò)工藝單、開錯(cuò)通知單;
(3)工藝未經(jīng)審定、制定不合理、造成批量損失;
(4)原料、涂染料、漿料成份配錯(cuò);
(5)化驗(yàn)室化驗(yàn)結(jié)果不正確,配料單開錯(cuò)。
上述各項(xiàng)事故由技術(shù)科及時(shí)向個(gè)人、車間、部門提出,要追究責(zé)任并采取措施,按情節(jié)輕重記事故一次。若本人及部門隱瞞,經(jīng)其他部門提出時(shí),應(yīng)按情節(jié)輕重記違犯工藝規(guī)程一次,并取消本人或部門當(dāng)月獎(jiǎng)金。
第四
9、章 樣品管理
第十七條 取樣品
1.凡需要取樣品者,一律持生產(chǎn)部的通知單,方可到車間領(lǐng)取。
2.送往省市、內(nèi)外貿(mào)、商業(yè)部門的樣品,一律到技術(shù)部門辦理領(lǐng)取單,由技術(shù)部負(fù)責(zé)發(fā)放。
第十八條 樣品管理
1.廠設(shè)立樣品室,設(shè)專(兼)職人員負(fù)責(zé),并建立樣品專賬,每月盤點(diǎn)一次,應(yīng)做到賬物相符。
2.凡本廠生產(chǎn)的新花色、新品種、新工藝,必須留存兩套存檔。
3.本廠樣品和外來樣品應(yīng)分別保管。
4.每件樣品必須有:來源、生產(chǎn)日期、花型名稱、廠號(hào)、品名及新花色、新工藝等簡(jiǎn)單情況。
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10、
5.凡我廠各部門需要樣品時(shí),必須履行借用手續(xù),并訂出歸還日期,如丟失、污染者照價(jià)賠償,不允許自行處理。
6.樣品室必須保持干燥、衛(wèi)生、防霉、防鼠、遮光。
7.除技術(shù)部樣品室外,任何部門和個(gè)人都無權(quán)保管樣品或向車間索取樣品。
第五章 技術(shù)資料管理
第十九條 所有中外文技術(shù)圖書、期刊、雜志、工藝資料、設(shè)計(jì)底樣都要及時(shí)登記、編號(hào)、分類整理和保管,在未登記前,不得借出使用。
第二十條 所有讀者應(yīng)愛護(hù)技術(shù)圖書,不準(zhǔn)有污損、涂改、剪裁、損毀、卷折;還書時(shí),應(yīng)當(dāng)面檢查,如損壞應(yīng)照價(jià)賠償或加倍罰款。
第二十一條 外單位索取技術(shù)工藝資料時(shí),應(yīng)經(jīng)技術(shù)部長(zhǎng)同意,報(bào)請(qǐng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。
第二十二條
11、 產(chǎn)品工藝資料,除保留樣品外,應(yīng)把經(jīng)鑒定合格的工藝處方及技術(shù)工藝文件一起歸檔整理,登記造冊(cè)。
第二十三條 存檔資料,要建賬,保持賬物相符,完整準(zhǔn)確;發(fā)現(xiàn)破損,應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)復(fù)制。
第六章 技術(shù)管理組織
第二十四條 職責(zé)
生產(chǎn)技術(shù)研究會(huì)的工作職責(zé)是對(duì)下列工作進(jìn)行研究、協(xié)調(diào):
1.提高、進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù);
2.研究新產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù);
3.工程、質(zhì)量、試驗(yàn)、管理上的各種問題;
4.生產(chǎn)技術(shù)的引進(jìn)、技術(shù)研究成果的對(duì)外發(fā)表。
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第二十五條 構(gòu)成
生產(chǎn)技術(shù)研究會(huì)的成員有生
12、產(chǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理、生產(chǎn)主任、總經(jīng)理、有關(guān)部門的經(jīng)理。
研究所所長(zhǎng)、研究室主任以及其他有關(guān)的技術(shù)人員根據(jù)需要出席會(huì)議。
第二十六條 運(yùn)行
凡定期的技術(shù)研究會(huì)議主持人,由生產(chǎn)部經(jīng)理?yè)?dān)任;臨時(shí)的技術(shù)研究會(huì)主持人,由提出議題的部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任;事務(wù)性檢查,由生產(chǎn)主任擔(dān)任負(fù)責(zé)人。
第二十七條 開會(huì)時(shí)間
凡定期的技術(shù)研究會(huì)議,每月一次;凡臨時(shí)性的會(huì)議,隨時(shí)召開。生產(chǎn)部經(jīng)理為會(huì)議的召集人。
第二十八條 議題決定
1.每月開會(huì)10日前,生產(chǎn)部經(jīng)理要把會(huì)議的議題和開會(huì)目的具體記錄下來,向總經(jīng)理報(bào)告。
2.生產(chǎn)部經(jīng)理要在開會(huì)前三天決定議題,并通知各委員,并附有關(guān)資料。
第二十九條 會(huì)議記錄
本研究會(huì)的會(huì)議記錄由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)。
第七章 附則
第三十條 制訂、修改和廢止
本制度的制訂、修改和廢止須經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)常務(wù)會(huì)議討論,并由主管生產(chǎn)技術(shù)的公司副總經(jīng)理決定。
第三十一條 實(shí)施
本制度自頒布之日起實(shí)施。
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