《頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告 che》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告 che（9頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 第一章 公司簡(jiǎn)介 華北制藥集團(tuán)有限責(zé)任公司是我國(guó)最大的制藥企業(yè)，位于河北省省會(huì)石家莊市。公司的前身華北制藥廠是中國(guó) "一五"計(jì)劃期間的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，由前蘇聯(lián)援建的156項(xiàng)重點(diǎn)工程中的抗生素廠、淀粉廠和前民主德國(guó)引進(jìn)的藥用玻璃廠組成，1953年6月開始籌建，總投資7588萬(wàn)元，1958年6月全部投產(chǎn)。華北制藥廠的建成，開創(chuàng)了我國(guó)大規(guī)模生產(chǎn)抗生素的歷史，結(jié)束了我國(guó)青霉素、鏈霉素依賴進(jìn)口的歷史，缺醫(yī)少藥的局面得到顯著改善。 建成五十多年來，華藥穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，逐步壯大，經(jīng)營(yíng)范圍得到拓寬，銷售額持續(xù)增長(zhǎng)，業(yè)績(jī)保持優(yōu)良，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)始終處于國(guó)內(nèi)同行業(yè)前列，與投產(chǎn)時(shí)相比，經(jīng)營(yíng)范圍由單純的制藥拓展

2、到了生物、化工、農(nóng)藥、商貿(mào)等領(lǐng)域，主要產(chǎn)品由5個(gè)增加到目前的各種類別的430多個(gè)品種，由一家產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一的工廠，發(fā)展為有三十多家子公司、多元投資主體的企業(yè)集團(tuán)。 高素質(zhì)的員工是華藥最寶貴的資源。華藥有一支2000余人的工程技術(shù)人員隊(duì)伍，其中有中高級(jí)技術(shù)職稱的占到一半以上，研發(fā)人員占到三分之一左右，3人被評(píng)為國(guó)家級(jí)有突出貢獻(xiàn)的中青年專家，6人被評(píng)為省級(jí)有突出貢獻(xiàn)的中青年專家，27人被評(píng)為省管優(yōu)秀專家。華藥通過系統(tǒng)地培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)和有效的激勵(lì)，充分發(fā)揮每一名員工的積極性和創(chuàng)造性。 根據(jù)對(duì)華藥集團(tuán)公司發(fā)展環(huán)境的分析和預(yù)測(cè)，結(jié)合自身資源條件，為了能在本世紀(jì)初更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中保持優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取更大的

3、發(fā)展，華藥集團(tuán)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)是：到2010年，在實(shí)力上保持國(guó)內(nèi)第一，躋身世界醫(yī)藥三十強(qiáng)。 新華藥。這一項(xiàng)目以世界的眼光、超前的思維、先進(jìn)的理念、全新的機(jī)制，用“一流的設(shè)計(jì)、一流的水準(zhǔn)、一流的施工、一流的管理”，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模最大、工期最短、速度最快、效率最高、工藝最先進(jìn)、裝備最優(yōu)良，創(chuàng)造了令人贊嘆的華藥速度，刷新了華藥歷史。新頭孢項(xiàng)目的建成，極大鼓舞和調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的創(chuàng)業(yè)激情，生動(dòng)地詮釋了制藥工業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力的時(shí)代要求和發(fā)展內(nèi)涵，開辟了現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的現(xiàn)實(shí)途徑，昭示了不斷滿足人民健康需求的廣闊前景和巨大空間。今天開工的新制劑項(xiàng)目?jī)?yōu)選聚集了一批市場(chǎng)潛力大、發(fā)展前景好、盈利能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)附加值

4、高的優(yōu)勢(shì)品種，建成后將全面提升華藥的綜合實(shí)力，從根本上擴(kuò)大產(chǎn)品集群，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。 產(chǎn)品介紹：系將供注射用的無菌粉末裝入安瓿中或采用冷凍干燥制備，臨用前加溶劑溶解或混懸后用于注射的針劑。用生理鹽水或注射用水來化，是用注射器來注射或加入輸液瓶中點(diǎn)滴。這種針劑在制備時(shí)要求比較嚴(yán)格，灌封或分裝時(shí)采用層流潔凈措施，以免細(xì)菌污染。 根據(jù)生產(chǎn)工藝不同，粉針又可分為注射用冷凍干燥制品和注射用無菌分裝制品。前者是將灌裝了藥物的安瓿進(jìn)行冷凍干燥后封口而成，常見于生物制品；后者是將已精制的無菌粉末在無菌條件下分裝而得，常見于抗生素藥品。制成粉針的藥物穩(wěn)定性較差，一般沒有滅菌過程，因

5、此對(duì)無菌操作有較嚴(yán)格的要求。 崗位：現(xiàn)在我的崗位粉針車間包裝崗位，由于是華藥新建頭孢項(xiàng)目組，都是新進(jìn)的新設(shè)備，前期主要進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試、以及基本操作的學(xué)習(xí)。 第二章 實(shí)習(xí)內(nèi)容 第一節(jié) 崗位介紹 主要工作：公司為新建頭孢項(xiàng)目，初期主要進(jìn)行設(shè)備的安裝，廠房的布局安裝，以及一些清潔工作，開始的廠房復(fù)雜混亂，到處都是安裝機(jī)器雜亂的聲音，中間夾雜著一片片灰塵，廠區(qū)到處是施工人員，車輛，尤其雨后泥濘不堪，經(jīng)過一個(gè)月的緊張施工，大家迎來了嶄新的廠區(qū)、車間，正式投產(chǎn)。中期主要進(jìn)行新設(shè)備的調(diào)試，在廠家的帶領(lǐng)下我們開始對(duì)新設(shè)備有所了解，自己進(jìn)行調(diào)試、試車。

6、后期直到現(xiàn)在車間已經(jīng)完全進(jìn)入待檢狀態(tài)，由于為藥品生產(chǎn)單位，粉針類，需要進(jìn)行國(guó)家藥監(jiān)局嚴(yán)格按照GMP的標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)我們的廠區(qū)、設(shè)備布置，人員操作，技術(shù)參數(shù)，以及藥品質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)證。 想法：實(shí)習(xí)是理論教學(xué)的延續(xù)，是鞏固課堂知識(shí)的重要環(huán)節(jié)。通過實(shí)習(xí)，使我們?cè)谏鐣?huì)實(shí)踐中接觸與本專業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)和鍛煉我們綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本技能和專業(yè)知識(shí)，去獨(dú)立分析和解決實(shí)際問題的能力，把理論和實(shí)踐結(jié)合起來，提高實(shí)踐動(dòng)手能力，為我們畢業(yè)后走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)；同時(shí)可以檢驗(yàn)教學(xué)效果，為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)合格人才積累經(jīng)驗(yàn)，并為自己能順利與社會(huì)環(huán)境接軌做準(zhǔn)備培養(yǎng)從事信用社前臺(tái)工作的

7、業(yè)務(wù)能力。 收獲：了解并熟悉儲(chǔ)蓄前臺(tái)人員的的日常業(yè)務(wù)和工作流程，學(xué)會(huì)進(jìn)行工作。理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)會(huì)運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能去參與到具體的前臺(tái)工作中。培養(yǎng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神和社會(huì)責(zé)任感，形成熱愛專業(yè)、熱愛勞動(dòng)的良好品德。 預(yù)演和準(zhǔn)備就業(yè)。找出自身狀況與社會(huì)實(shí)際需要的差距，并在以后的學(xué)習(xí)期間及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，為求職與正式工作做好充分的知識(shí)、能力準(zhǔn)備。 第二節(jié) 粉針劑生產(chǎn)工藝流程圖 待分裝原料 西林瓶 膠塞 擦洗消毒 超聲波洗瓶 淋洗

8、 注射用水洗瓶 消毒 干燥滅菌 干燥滅菌 冷卻 稱量 分裝 卸料 壓蓋 滅菌 鋁蓋 目檢 貼簽

9、 標(biāo)簽 入庫(kù) 裝箱 裝盒 紙箱 紙盒 說明書 隔板 第三節(jié) 包裝操作（封箱打包） 一、封箱打包操作規(guī)程 準(zhǔn)備工作 1.1根據(jù)包裝生產(chǎn)指令更換封箱打包機(jī)兩側(cè)的膠字，按順序排好。 1.2.封箱打包人員在合格證包裝負(fù)責(zé)人處蓋上工號(hào)，要求工號(hào)清晰，然后打印

10、好生產(chǎn)箱數(shù)流水號(hào)。 1.3.檢查成品小盒上打印生產(chǎn)日期、有效期至等是否與包裝生產(chǎn)指令上的一致，發(fā)現(xiàn)不一致后，及時(shí)告知裝盒崗位操作人員停車，將此情況報(bào)技術(shù)員，待處理。 1.4.紙箱質(zhì)量檢查：根據(jù)所包裝的品種、規(guī)格核對(duì)紙箱的文字、圖案、套色是否正確，無漏印、錯(cuò)印，文字清晰、完整。紙箱應(yīng)整潔，無明顯臟污，無殘缺、破損 3.1.打開封箱機(jī)電源，運(yùn)行2-5分鐘檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。手搖寬度調(diào)節(jié)手柄檢查側(cè)動(dòng)力裝置移動(dòng)是否靈活。手搖高度調(diào)節(jié)手柄檢查上輸送帶裝置移動(dòng)是否靈活。檢查皮帶是否跑偏。檢查機(jī)芯內(nèi)膠帶流動(dòng)是否暢通。 3.2. 接通打包機(jī)電源，將電源總開關(guān)由“OFF”位擰到“ON”位，操作盤上電

11、源指示燈亮，點(diǎn)動(dòng)進(jìn)帶按鈕使PP通過帶道穿過弓架到達(dá)粘合點(diǎn)。打包機(jī)運(yùn)行約2分鐘使熱燙頭達(dá)到預(yù)設(shè)溫度，同時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常 3.3.將封箱機(jī)上的連線/單機(jī)按鈕打到連線，1捆包2捆包OFF/ON打到ON 3.4.在封箱前在紙上試印，認(rèn)真檢查裝字是否正確，再由現(xiàn)場(chǎng)QA核實(shí)無誤后，方可開始封箱打包。要求封箱后的成品兩端各多貼5±0.5cm膠帶紙，膠帶平整，無皺折，無漏貼現(xiàn)象。在不覆蓋物流碼的前提下，將打包帶封于包裝箱1/4和3/4處。 4.1.10支/盒產(chǎn)品裝箱操作裝箱操作工將小盒5個(gè)一排，20盒放成一層，共放五層，裝盒時(shí)必須逐盒拿起裝入箱中，防止出現(xiàn)空盒或多裝、少裝現(xiàn)象。小盒正面朝上，

12、文字放置要一致，最上層放上合格證。 4.2.分別在箱皮的大面和小面左下角劃線位置貼上物流碼，合格證流水號(hào)和物流碼流水號(hào)保持一致，送到封箱機(jī)口，接觸傳感開關(guān)后，開始封箱打包。 4.3.每班或每批生產(chǎn)結(jié)束后，清點(diǎn)所用箱和合格證、物流碼數(shù)量，要求數(shù)量準(zhǔn)確無誤，符合物料平衡，如有異常，查找原因并上報(bào)技術(shù)員。 4.4.結(jié)束批號(hào)后，將本批最后一箱產(chǎn)品退至輸送帶上運(yùn)至立體庫(kù)。 4.5.每班或每批生產(chǎn)結(jié)束及時(shí)填寫裝箱記錄、批生產(chǎn)記錄。每批生產(chǎn)結(jié)束后由裝箱崗位人員開據(jù)產(chǎn)品請(qǐng)驗(yàn)單，南區(qū)輔助核對(duì)無誤后交與現(xiàn)場(chǎng)QA人員。 二

13、.自動(dòng)封箱機(jī)的異常情況處理 故障 原因 處理方法 膠帶紙偏離箱體中心 膠帶位置不合適 調(diào)整膠帶的位置，使膠帶處于膠帶芯中間 膠帶紙切不斷或切斷處齒形不正常，有撕裂狀 刀片鈍化或斷裂 刀片粘有膠帶 刀片未置于正確位置 刀片太高，易刮箱子 刀片太低，易導(dǎo)致膠帶切不斷 刀片固定螺絲損壞或松動(dòng) 更換刀片 清理刀片 調(diào)整刀片高度 更換或鎖緊螺絲 膠帶壓不過去 膠帶紙質(zhì)量不好或前滾輪卡死 更換膠帶紙或找鉗工修理 輸送機(jī)皮帶無法帶動(dòng)紙箱 紙箱過窄，不符合尺寸 輸送帶磨損 上貼帶器壓力不足 上貼帶器膠輪壓力不足 上貼帶器之緊度彈簧過緊 更換本機(jī)適用的紙

14、箱 更換皮帶 請(qǐng)調(diào)整上貼帶器座之高度 調(diào)整壓帶凸輪值位置 將緊度彈簧向后移動(dòng)一格或減輕其拉力 膠帶起皺折而不服貼 貼帶器之膠輪松動(dòng)不靈活 上貼帶器座位置太高 將膠輪之異物去除并潤(rùn)滑 請(qǐng)調(diào)整壓帶片螺絲 三.自動(dòng)封箱機(jī)的日常維護(hù)與保養(yǎng) 每天生產(chǎn)結(jié)束后，應(yīng)清除刀片上的異物。機(jī)器超過2周不用時(shí)，刀片要進(jìn)行涂油保護(hù)。再次使用前用清潔布擦去油層。每周生產(chǎn)結(jié)束后，清潔封箱機(jī)的表面，并檢查各零部件螺絲是否有松動(dòng)。封箱機(jī)底部傳動(dòng)鏈條應(yīng)一周加黃油一次。減速器定量加油，加油量以油面位于油標(biāo)中心處為宜，過多則影響封箱機(jī)正常工作。其他重要傳動(dòng)部件應(yīng)不定期酌情加油。封箱機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中勿觸其側(cè)

15、動(dòng)力裝置及飛機(jī)頭兩側(cè)，以免受傷。 自動(dòng)打包機(jī)的異常情況處理 故障 原因 處理方法 電源燈亮機(jī)器不工作 儲(chǔ)帶箱電動(dòng)機(jī)M3工作中超過7秒（PCB控制器燈亮） PCB控制保險(xiǎn)絲壞 電機(jī)M1和M2的皮帶損壞或皮帶輪的固定螺絲松動(dòng) 斷開電源，重新接通。 更換保險(xiǎn)絲 更換皮帶輪或固定皮帶輪 PP帶達(dá)不到粘合點(diǎn) 帶盤單元上的制動(dòng)皮帶功能不正常 PP帶卡在帶盤板之間 上下滾輪裝置上有切屑和灰塵 緊力臂沒有回到初始位置 PP帶卡在緊力臂和上下滾輪之間 儲(chǔ)帶箱中PP帶儲(chǔ)量不足 T2進(jìn)帶時(shí)間設(shè)定不夠 調(diào)整制動(dòng)皮帶 將PP帶圈重新安裝 清理切屑和

16、灰塵 按啟動(dòng)按鈕恢復(fù)到初始位置 調(diào)整LS-2感應(yīng)時(shí)間 將儲(chǔ)帶箱中的PP帶調(diào)整到弓架及帶道的1.5倍 調(diào)整T2進(jìn)帶的時(shí)間 捆扎時(shí)PP帶沒有全部從弓架中收回 T1退帶時(shí)間短 調(diào)整T1退帶時(shí)間 加熱器溫度上升但沒有做到正確粘合 加熱板角度不正確 加熱板移動(dòng)不到位 中頂?shù)稕]有頂?shù)轿? 糾正角度 調(diào)整加熱器曲柄的彈簧力 調(diào)整LS-1感應(yīng)開關(guān)位置 四．打包機(jī)的清潔及使用時(shí)的注意事項(xiàng) 每天生產(chǎn)結(jié)束后，斷開打包機(jī)電源，清潔其臺(tái)面上的灰塵、紙屑等，清潔輸送帶的輸送輥，要求光亮、無污跡。每班生產(chǎn)結(jié)束后，將廢棄的打包帶及膠帶進(jìn)行清理，統(tǒng)一放在廢品存放區(qū)。使用打包機(jī)前，確

17、保外接電源電壓與機(jī)器所需電壓相匹配，即380V交流電。穿帶時(shí)，務(wù)必切斷電源。打包機(jī)通電后，感應(yīng)器探測(cè)到任何物體都將使皮帶運(yùn)動(dòng)，勿觸其感應(yīng)區(qū)。 第三章 結(jié)語(yǔ) 本次實(shí)習(xí)親身感受了所學(xué)知識(shí)與實(shí)際的應(yīng)用，理論與實(shí)踐的相結(jié)合，這次實(shí)習(xí)對(duì)于我以后的學(xué)習(xí)、工作受益菲淺。在實(shí)習(xí)過程中，我不僅從企業(yè)職工身上學(xué)到了知識(shí)和技能，更使我們學(xué)會(huì)了企業(yè)中科學(xué)的管理方式和他們的敬業(yè)精神，使我真正的接觸了社會(huì)，也培養(yǎng)了我以良好的心態(tài)去面對(duì)社會(huì)。同時(shí)，我更體驗(yàn)到了工作的艱辛，了解了當(dāng)前大學(xué)生所面臨的嚴(yán)峻的就業(yè)與工作問題，促使自己努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，為自己今后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。 總之，這段時(shí)間的實(shí)習(xí)令我終身受益。 9