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1、員工培訓方案 一、 入職培訓的目的： 為進一步提高員工的綜合素質(zhì)、業(yè)務水平打造一流的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),讓員工全方位了解公司的概況、項目情況和各項規(guī)章制度以及土地知識、項目規(guī)劃設計、開發(fā)成本控制、工程管理和財務稅收等房地產(chǎn)開發(fā)與管理方面的專業(yè)知識，以提升員工自身技術水平和專業(yè)技能. 二、 培訓對象： 公司在職員工。 三、 培訓時間、地點： 根據(jù)具體情況確定培訓日期,培訓地點設在盛世華庭小區(qū)1號樓2層金暉物業(yè)公司會議室. 四、 培訓方式： 培訓采用集中授課的方式。 五、 培訓內(nèi)容: 培訓內(nèi)容分為七部分: 第一部分《公司概況、規(guī)章制度和項目簡介》，主講人：王清儉,

2、 助講：蔡仁豪。 第二部分《土地知識》，主講人：王建明。 第三部分《房地產(chǎn)項目規(guī)劃與設計》，主講人:任壽恭， 助講：羅海波。 第四部分《房地產(chǎn)開發(fā)成本控制與預算》，主講人：武生夢, 助講：宋健。 第五部分《房地產(chǎn)開發(fā)工程管理》，主講人：閆明珠。 助講：冉軍震。 第六部分《房地產(chǎn)企業(yè)財務制度與稅收》，主講人:李 彥。 第七部分《員工職業(yè)道德要求》，主講人:王保山. 助講輔助主講人完成授課工作,穿插講解一些與房地產(chǎn)相關的知識.包括房地產(chǎn)基本知識、房地產(chǎn)基本政策與法律法規(guī)，房地產(chǎn)開發(fā)流程、房地產(chǎn)市場營銷與策劃。 六、 培訓考核：　　

3、 待培訓結束后統(tǒng)一進行考試。 入職培訓課程安排 時間 課程 講授人 公司概況、規(guī)章制度、項目簡介 王清儉 房地產(chǎn)基本知識 羅海波 房地產(chǎn)基本制度政策和相關法律法規(guī) 冉軍震 房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)流程 蔡仁豪 土地取得、土地登記 王建明 房地產(chǎn)規(guī)劃與設計 任壽恭 房地產(chǎn)開發(fā)成本構成與控制 武生夢 房地產(chǎn)開發(fā)施工管理 閆明珠 房地產(chǎn)營銷策劃 宋 健 房地產(chǎn)稅收與財務政策 李 彥 1. 公司概況、規(guī)章制度、項目簡介； 2. 房地產(chǎn)基本知識； 3. 房地產(chǎn)基本制度政策和

4、相關法律法規(guī); 4. 房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)流程； 5. 土地取得、土地登記； 6. 房地產(chǎn)規(guī)劃與設計； 7. 房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本控制與預決算; 8. 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程管理； 9. 房地產(chǎn)營銷策劃。 10. 房地產(chǎn)企業(yè)稅收與財務制度 附錄:培訓表格 員工培訓報告表 年 ??月??? 日 培訓名稱 培訓時間 培訓方式 培訓導師簡介 培訓反饋 受 訓 心 得 培 訓 建 議 主辦單位意見 總經(jīng)理 ??????????????????????????????????????????????????? 主辦單

5、位 員工培訓報告書 年 月 日 培訓名稱及編號 參加人員姓名 培 訓 時 間 培 訓 地 點 培 訓 方 式 使 用 資 料 導師姓名及簡介 主 辦 單 位 培 訓 后 的 檢 討 培 訓 人 員 意 見 受訓心得（值得應用于本公司的建議） 對下次派員參加本訓練課程的建議事項 主 辦 單 位 意 見 總經(jīng)理

6、 經(jīng)（副）理 主辦單位 副總經(jīng)理 廠（副）長 新員工培訓成績評核表 　填表日期：　　　年　　月　　日　　　　　　　　　　　　編號： 姓　　名 　 ?！　￠L 　 學　　歷 　 培訓期間 　 培訓項目 　 培訓部門 　 一、新進人員對所施予培訓工作項目了解程度如何？ 二、對新進人員專門知識（包括技術、語文）評核. 三、新進人員對各項規(guī)章、制度了解情況。 四、新進人員提出改善意見評核，以實例子說明。 五、分析新進人員工作專長,判斷其適合工作

7、為何，列舉理由說明。 六、輔導人員評語. 　　　總 經(jīng) 理：　　　　　　經(jīng)　理：　　　　　　　評核者： 員工培訓檔案 編號： 人力資源部制 姓名 性別 出生年月 身份證號碼 學歷 專業(yè) 所屬部門 職位 培訓時間 培訓內(nèi)容 培訓機構 取得證書 所在部門 所在崗位 備注 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 人力資源部評語： 　 　 　 　 　 　 簽名：

8、 年??? 月??? 日 所在部門評語: 　 　 　 　 　 　 簽名： 年??? 月??? 日 員 工 培 訓 反 饋 信 息 年 月 日 培訓名稱及編號 參加人 員姓名 培 訓 時 間 培訓 地點 培 訓 方 式 使用 資料 培 訓 者 姓 名 主辦 單位 培 訓 后 反 饋 信 息 受 訓 人 員 意 見 1．課程安排是否合理 2．所學內(nèi)容與工作聯(lián)系是否密切 3．主管是否支持本次培訓 4．對所學內(nèi)容是否感興趣

9、 5．所學內(nèi)容能否用于工作中 6．對教師的授課方式是否滿意 7．教師授課是否認真 8．教師是否能夠針對學員特點安排課堂活動 受訓心得值得應用于本公司的建議 對公司下次派員參加本訓練課程之建議事項 員工培訓計劃表 培訓類別 ??? 備 注 培訓名稱 ???? ? ? ? 　 ? ? ? ? ? ? ? ? 姓名 職位 ???? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ???? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

10、 ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ?? ??? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ??? ? ?? ?? ? ? ?? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ?? ?? ? ? ?? ? ? ? ? ?? ? ? 　 ?? ? ? ? ?? ? ? ? ??

11、 ? ? ? ?? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ?? ? ?? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? 批準_______ 審核_______ 擬訂_______ 員工培訓考核表 培訓名稱：

12、 本表登記各課程成績 單 位 職 別 姓 名

13、 平 均 記錄表 員工培訓需求調(diào)查表 部

14、門:_____________填表日期：_____ 年_____ 月_____日 培 訓 類 別 培 訓 內(nèi) 容 是否同意 參加人員 培 訓 方 式 自愿參加 指定人員參加 部門全體員工參加 課堂 授課 在實踐中演示 標 桿 座談 提問 其他 公 共 教 育 1。公司發(fā)展史、組織結構、主要業(yè)務 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2.公司規(guī)章制度及福利待遇 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 4.其他 請說明： 業(yè) 務 知 識 各部門員工根據(jù)各自的崗位特點提出需

15、求 是否同意 參加人員 培訓方式 自愿參加 指定人員參加 部門全體員工 課堂 授課 在實踐中演示 標 桿 座談 提問 其 他 1.計算機/IT行業(yè)動態(tài) ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2?；ヂ?lián)網(wǎng)方面 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 3.交際、談判 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 4.廣告創(chuàng)意 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 5。寫作 ? ? ? ? ? ? ? ? ?

16、 6。網(wǎng)頁制作 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 7.通訊 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 8。市場調(diào)查 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 9。其他 請說明： 其他 知識 請說明： ? 填表說明:? 1. 所列內(nèi)容僅供參考，在同意的項目欄打√，還可列出自己需要的內(nèi)容； 2. 請您根據(jù)您所在部門員工的需求填寫此表 3. 如篇幅有限，必要時可另附紙說明. 謝謝您的合作 在職技能培訓計劃申請表 培訓班 名 稱 本年度 舉辦班數(shù) 培

17、訓 地 點 培 訓 目 的 培訓對象 培訓人數(shù) 培訓時間 教 學 目 標 培 訓 科 目 科目名稱 授課時間 教師姓名 教學大綱 教材來源 備注 培 訓 方 式 1。上課實習同時進行:每日上課 小時,實習 小時 2.上課與實習分別進行：上課 周（月）每日 小時 3.全部培訓時間在現(xiàn)場實習:每日 小時 4。講授方式：講課 座談 討論 培 訓 進 度 周次 培訓內(nèi)容摘要 備注

18、 2009年（第 一 季度）單位培訓情況統(tǒng)計表 單位： 項次 名稱 具體內(nèi)容 時間 課時 培訓對象 人數(shù) 費用 (元） 培訓師 內(nèi)訓 外訓 形式 地點 培訓結果反饋 1 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 3 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 4 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 5 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 6 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 7