《園林施工組織設(shè)計(jì) 86P》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《園林施工組織設(shè)計(jì) 86P（86頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、第一章 工程概況 一、基本情況 1、工程名稱：德昌縣香城大道園林綠化工程 2、建設(shè)地點(diǎn)：德昌縣香城大道第一標(biāo)段（香城大道北面，15米寬綠化帶起點(diǎn)接?xùn)|面108國道，向西面延伸至812米處，分車帶綠化帶東起東干道口，向西面延伸至165米處）。 3、建設(shè)單位：德昌縣規(guī)劃和建設(shè)局 4、承包范圍：園林綠化工程（園林地貌土方工程、園林理水工程、園林鋪地工程、種植工程、園林小品和后期管理養(yǎng)護(hù)兩年） 二、園林小品、鋪裝、綠化、給排水及電氣安裝等工程內(nèi)容本工程由單體建筑、園林小品、鋪裝、綠化、古建筑、給排水安裝、電氣安裝等組成，具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容如下： l、園林小品：樹池、花盆、座椅等； 2、鋪裝：

2、花崗巖鋪裝、青石鋪裝、木條鋪裝、清水混凝土預(yù)制塊鋪裝等，均為硬底鋪裝。 3、綠化：本工程綠化設(shè)計(jì)主要喬木有黃葛樹、香樟、紅葉李、紫薇、櫻花等；灌木主要有南天竹、黃素梅、二桅子等； 4、給排水安裝： (1)、本工程給排水安裝主要部位有建筑、場(chǎng)外供水，供水管道都采用DN-PPR管；水源取自市政給水管。如管道鋪設(shè)需穿越水池壁或道路時(shí)，應(yīng)采用II 型剛性防水套管或普通鋼管保護(hù)。 (2)、本工程綠地排水均利用地形進(jìn)行自然排水，其他采用雨污分流排水。 第二章 工程目標(biāo) 本綠化工程作為2010年涼山州德昌縣重點(diǎn)工程之一，我公司將它作為形象工程對(duì)待。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論研究決定，在本工程中一定要充分發(fā)揮

3、本公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)和施工經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)組織施工作業(yè)程序，精心施工，堅(jiān)持“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠服務(wù)”、不斷的把最優(yōu)秀的建筑安裝工程貢獻(xiàn)給社會(huì)的質(zhì)量方針，嚴(yán)格履行合同。以一流的項(xiàng)目管理，一流的工程質(zhì)量，一流的安全生產(chǎn)與文明施工，一流的效率，一流的服務(wù)圓滿完成工程任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)： 一、工程質(zhì)量目標(biāo) 作為施工企業(yè)來說，質(zhì)量是企業(yè)的生命，針對(duì)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)，我公司將認(rèn)真把握好這次機(jī)會(huì)，從抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理入手，組織強(qiáng)有力的施工班子，從進(jìn)場(chǎng)至竣工的整個(gè)施工過程中認(rèn)真執(zhí)行已通過論證的IS09002 貫標(biāo)《程序文件》和《質(zhì)量保證手冊(cè)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖紙、國家建筑設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范

4、和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行三級(jí)管理程序，集中公司的管理精英力量，確保工程達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。 二、施工工期目標(biāo) 按期竣工是建筑企業(yè)立業(yè)的根本。根據(jù)建設(shè)單位的要求，結(jié)合我公司自身的施工力量，我們確保在100日歷天內(nèi)完成全部投標(biāo)工程內(nèi)容。由于本工程單體多，施工環(huán)節(jié)多，涉及面廣，工程流水交叉作業(yè)較為頻繁，為了確保工期，我們采取的措施以強(qiáng)化管理，周密運(yùn)籌為根本，合理地配置勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等施工要素，根據(jù)各施工階段的客觀要求，對(duì)施工所需的人、財(cái)、物由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)的要求落實(shí)到各班組，定期地進(jìn)行協(xié)調(diào)制度及月計(jì)劃的檢查。 三、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo) 建筑工地的文明施

5、工，安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會(huì)上立足的一個(gè)極其重要的窗口，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，從抓現(xiàn)場(chǎng)管理入手，創(chuàng)出自己的品牌工程，嚴(yán)格執(zhí)行國家及四川省關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工、標(biāo)化樣板工地的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機(jī)具設(shè)備布置、大門圍墻、臨時(shí)用電、用水、施工場(chǎng)地的規(guī)劃布置著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。進(jìn)一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境。將“安全生產(chǎn)，文明施工”作為施工期間一項(xiàng)十分重要的工作，并由專人來抓，把工作落到實(shí)處，現(xiàn)場(chǎng)管理確保達(dá)到文明標(biāo)化工地水平。 四、服務(wù)目標(biāo) 本公司的質(zhì)量方針是“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠服務(wù)”。以質(zhì)量方針為指導(dǎo)，周到服務(wù)，創(chuàng)

6、優(yōu)質(zhì)工程，讓顧客滿意是我們的服務(wù)目標(biāo)我公司將按照Is09002 質(zhì)量保證體系的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持質(zhì)量保修回訪制，實(shí)行產(chǎn)后報(bào)務(wù)。在保修期內(nèi)對(duì)使用單位提出的問題做到件件有答復(fù)，事事有落實(shí)，以此維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。 第三章 編制依據(jù) 一、依據(jù)： 1、德昌縣香城大道路園林綠化工程招標(biāo)文件； 2、成都市風(fēng)景園林設(shè)計(jì)院提供的施工圖紙； 3、國家現(xiàn)行的施工規(guī)范及四川省、涼山州有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、規(guī)范等文件； 4、現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境實(shí)地踏勘； 5、現(xiàn)行建筑、安裝等勞動(dòng)定額； 6、我公司頒發(fā)的有關(guān)建筑施工規(guī)程、安全、消防、質(zhì)量等文件 7、有關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、文明施工等文件

7、。 二、規(guī)范： 1、《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ2 01-8 3) 2、《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ2 02-8 3) 3、《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》 (JGJ79-91) 4、《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》 (GBJl 08-87) 5、《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (GBJ2 0209-95) 6、《工程測(cè)量規(guī)范》 (GBJ50026-9 3) 7、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB5 0204-92) 8、《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》 (GB501 64-92) 9、《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 (GBJl07-87) 10、《建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)一

8、標(biāo)準(zhǔn)》(6BJ300-88) 11、《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 (GBJ301-88) 12、《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (GB50203-98) 1 3、《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (JGJ7 3-91) 1 4、《現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 (JGJ46-88) 1 5、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 (JGJ 33-86) 16、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 (JGJ59-99) 1 7、《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (CJJ／T 82—99)等。 三、建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方法： (1)《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定》 (JGJ55-81) (2) 《普通混凝土用

9、砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法》 (JGJ52-79) (3)《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》 (JGJ5 3-79) (4)《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB50146-92) (5) 《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法》 (JGJ27-86) 第四章 項(xiàng)目經(jīng)理部組織設(shè)置 一、施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖 二、項(xiàng)目班子成員配備 ㈠、總體安排 根據(jù)施工部署，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名領(lǐng)導(dǎo)組成本工程的管理機(jī)構(gòu)。 崗位 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 施工員 質(zhì)量員 技術(shù)員 測(cè)量員 試驗(yàn)員 預(yù)算員 計(jì)量員 機(jī)管員 資料員 安全員 材料員 人數(shù) 1 1 1 1

10、1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 ㈢、主要管理人員的職責(zé) 1．項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 1．1．認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 1．2．負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。 1．3．組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。 l．4．對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核

11、、驗(yàn)收。 1．5．組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。 1．6．根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季(月)度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備和使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。 1．7．嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。 1．8．負(fù)責(zé)公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。 2．項(xiàng)目工程師職責(zé) 2．1．負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。 2．2．開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項(xiàng)：

12、 2．2．1_組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。 2．2．2．組織施工方案的編制，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。 2．2．3．經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對(duì)可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采用解決措施。 2．2．4．組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底，并對(duì)各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。 2．2．5．工程竣工后組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報(bào)告。 2

13、．3．負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作 2．3．1．監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。 2．3．2．組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收工作。 2．3．3．配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識(shí)教育。 2．3．4．處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時(shí)向總工程師報(bào)告，并在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。 2．4．開展新技術(shù)推廣工作。針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。 2．5．組織開展技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。 3．施工員職責(zé)

14、 3．1．認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施． 3．2．參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。 3．3．實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。 3．4．定期召開班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。 3．5．組織腳手架、井字架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。 3．6．協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。 3．7．參加半月一次的安全

15、檢查并做好整改工作，不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。 4．質(zhì)量員職責(zé) 4．1．向所有檢查范圍的項(xiàng)目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。 4．2．及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求，評(píng)定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)，做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。 4．3．不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不隱不漏并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。 4．4．組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰，對(duì)不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對(duì)班組、工人處以5—5 0 元的罰款。 4．5．配合材料員對(duì)各種材料，成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證，嚴(yán)禁不合格材料的使用。 4．6．及時(shí)向分公司質(zhì)安科反饋?zhàn)√幮?/p>

16、息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。 5．安全員職責(zé) 5．1．貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。 5．2．參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。 5. 3．負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級(jí)教育，做好施工中的安全交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。 5. 4. 深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正。同時(shí)做好各級(jí)職能部門對(duì)本工程安全檢查的配合工作。 5．5．負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作

17、。 5．6．督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。 5．7．參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。 5．8．參加每半月的項(xiàng)目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。 6．材料員職責(zé) 6．1．及時(shí)了解市場(chǎng)信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格”。 6．2．根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)足材料的數(shù)量。 6．3．負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收(包括取樣復(fù)試)，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程。 6．4．及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。 6．5．根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)

18、計(jì)劃，并及時(shí)提供；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。 7．資料員職責(zé) 7．1．根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù)。 7．2．及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。 7．3．協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。 7．4．及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長(zhǎng)，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定記錄等。 7．5．認(rèn)真做好隱檢驗(yàn)收記錄，簽證應(yīng)及時(shí)，必須與工程進(jìn)度同步。 7．6．所用技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。 7．7．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時(shí)、有效的記錄資料

19、。 8．預(yù)算員職責(zé) 8．1．認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國家(地方)規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計(jì)方面的政策、法規(guī)。 8．2．及時(shí)提供工程進(jìn)度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。 8．3．根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見或方案，及時(shí)簽證有關(guān)工程量或定額單價(jià)的書面證明。及時(shí)統(tǒng)計(jì)各完成產(chǎn)值(指標(biāo))的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。 9．財(cái)務(wù)人員職責(zé) 9．1．認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的財(cái)務(wù)制度。 9．2．認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度，復(fù)核報(bào)銷憑證，監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的合法性。 9．3．建立有關(guān)帳目及時(shí)核對(duì)并清理債務(wù)。定期與公司財(cái)務(wù)部門核對(duì)工程資金的收支情況(一個(gè)月不得少于一次)，保證帳帳相符。 9．4．及時(shí)做好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的

20、現(xiàn)象發(fā)生。 9．5．負(fù)責(zé)到公司財(cái)務(wù)部門領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。 9．6．按月編報(bào)《職工工資花名冊(cè)》，并據(jù)此向公司財(cái)務(wù)領(lǐng)取職工工資。 9．7．在每月的25 日前向公司財(cái)務(wù)部門編報(bào)次月的《工程資金收支計(jì)劃表》。 9．8．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供工程資金的運(yùn)行情況。 10．項(xiàng)目觀砌 10．1．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會(huì)審，并提出問題和建議。根據(jù)施工圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單和規(guī)范，指導(dǎo)泥工正確掌握操作方法。 1 0．2．負(fù)責(zé)工程軸線、高程的測(cè)放和傳遞、標(biāo)高找平和彈線，安排組織泥工操作工作面的調(diào)遣。 1 0．3．協(xié)助單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，做好龍門板軸線標(biāo)高控制、基

21、礎(chǔ)開挖灰線、樁基定位、水準(zhǔn)點(diǎn)控制、基礎(chǔ)及樓層軸線彈線、找平、傳遞、立皮數(shù)桿和混凝土及砂漿試塊的制作、保養(yǎng)等技術(shù)工作。 1 0．4．負(fù)責(zé)對(duì)泥工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等交底和泥工分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。 1 0．5．帶領(lǐng)泥工進(jìn)行樣板墻、樣板間的制作，傳授新技術(shù)、新工藝并解決有關(guān)疑難問題。 11．項(xiàng)目木工翻樣 11．1．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會(huì)審，提出確保工程質(zhì)量的建議和存在的問題。 11．2．根據(jù)設(shè)計(jì)要求，及時(shí)繪制出正確清晰的模板圖和大樣圖，開出有關(guān)鐵件、小五金、木裝修預(yù)制等大樣的加工單，配合材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件進(jìn)行驗(yàn)收。 11．3．根據(jù)圖紙會(huì)審紀(jì)要，變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單，及時(shí)

22、辦理調(diào)整手續(xù)，合理安排木工勞動(dòng)力和工作面，并按施工圖和施工規(guī)范指導(dǎo)木工正確操作。 11．4．負(fù)責(zé)對(duì)木工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的交底，施工中認(rèn)真進(jìn)行本工種技術(shù)復(fù)核，做好木工分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查工作。 11．5．搞好工種間的協(xié)作關(guān)系，提高工程質(zhì)量。 12．項(xiàng)目鋼筋翻樣 12．1．熟悉圖紙，參加圖紙自審和會(huì)審，及時(shí)提出問題和合理化建議，確保工程質(zhì)量。 1 2．2．根據(jù)圖紙、會(huì)審紀(jì)要有關(guān)設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，繪制正確的鋼筋翻樣圖和出料單，做到符合標(biāo)準(zhǔn)，便于加工、綁扎。 1 2．3．負(fù)責(zé)對(duì)鋼筋班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等交底工作，指導(dǎo)鋼筋班組正確加工、綁扎，做好鋼筋分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查

23、工作。 12．4．分項(xiàng)工程完工前，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查及時(shí)解決鋼筋作業(yè)中的質(zhì)量問題。 12．5．做好工種間的協(xié)調(diào)配合工作，合理安排工作面，幫助班組創(chuàng)造工作條件。 1 3．生產(chǎn)班組長(zhǎng)職責(zé) 1 3．1．按照施工方案，合理安排本班組勞動(dòng)力。 1 3．2．進(jìn)場(chǎng)后，切實(shí)做好本班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。 1 3．3．監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。 1 3．4．組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。 1 3．5．負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 1 3．6．認(rèn)真遵守安全規(guī)程

24、和有關(guān)生產(chǎn)制度，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。 1 3．7．搞好安全活動(dòng)日，開好班前、班后安全會(huì)，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班組級(jí)安全教育。 1 3．8．組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度。檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。 1 3．9．經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。 1 3．1 0．發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)項(xiàng)目部主管。 1 3．11．有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。 第五

25、章 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)量，今日對(duì)質(zhì)量的重視，也就是明日企業(yè)的發(fā)展，工程質(zhì)量不僅是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)來講更是一種榮譽(yù)，一種無可估價(jià)的資產(chǎn)，本工程的質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良。 一、質(zhì)量控制措施 (一) 質(zhì)量目標(biāo)控制 投標(biāo)人將以優(yōu)良工程作為實(shí)施目標(biāo)，在施工過程中實(shí)施目標(biāo)管理制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工班組中去，層層簽訂責(zé)任書，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)教育，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良”，確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (二) 組織保證 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的組織控制體系，并且層層落實(shí)，在實(shí)施過程中，貫徹ISO90

26、02 系列標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量策劃，合同評(píng)審，材料供應(yīng)和采購把關(guān)，施工過程控制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的控制，文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等著手，在整個(gè)施工過程中形成一個(gè)符合國際ISO9002 系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)，實(shí)行全過程監(jiān)督，并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測(cè)手段。 1．各級(jí)施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按程序施工。 2．堅(jiān)持誰

27、施工誰負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量作為評(píng)比業(yè)績(jī)時(shí)一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。 3．加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時(shí)自學(xué)外，項(xiàng)目經(jīng)理都要針對(duì)施工實(shí)際，定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程中更好地落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，履行職責(zé)，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。 4．開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后，立即組織投入本合同的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》，并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作，

28、提高質(zhì)量意識(shí)，以便全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主的觀點(diǎn)。 (三) 技術(shù)控制 1、建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。 2、開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個(gè)施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。 3、資料管理控制 認(rèn)真管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料，做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)

29、表，對(duì)有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細(xì)復(fù)合，經(jīng)常性對(duì)檢驗(yàn)各班組的原始記錄，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時(shí)要及時(shí)、準(zhǔn)備地將業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目部在施工中形成的文件進(jìn)行收集、管理、歸檔。并在工程結(jié)束時(shí)，做好竣工項(xiàng)目的資料匯編工作。 (四) 物資質(zhì)量控制 物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，所以，要嚴(yán)格控制工程材料的采購，對(duì)材料商進(jìn)行認(rèn)真考查，對(duì)比、慎重選擇材料供應(yīng)商。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料，要經(jīng)常不定期的抽查，檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，堅(jiān)決不投入使用。 (五) 施工過程控制 1、在施工過程中，施工員及時(shí)對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，要求班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴(yán)加控制，

30、并及時(shí)做好各類質(zhì)量記錄。各施工班均建立自檢制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度。 2、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員經(jīng)常性對(duì)各項(xiàng)工程的施工過程進(jìn)行檢查，及時(shí)指出過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，盡早整改，每一道工序施工完畢后，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。 3、各施工班組以自檢為主，落實(shí)自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序期 ( 查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序 ) 活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。 (六) 經(jīng)濟(jì)保證：利用經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金計(jì)劃，保證急需材料、人工費(fèi)和日常開支。 二、質(zhì)量管理人員配備 (一)質(zhì)量管理人員配備表 (二

31、)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖 合理安排木工勞動(dòng)力和工作面，并按施工圖和施工規(guī)范指導(dǎo)木工正確操作。 三、質(zhì)量檢驗(yàn)儀器配置 (一)控制措施 l、項(xiàng)目部配備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺(tái)帳工作。 2、計(jì)量器具應(yīng)存放適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時(shí)做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存期間應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性。 3、計(jì)量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。 4、計(jì)量器具一跋每一年檢定一次，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。 (二)檢驗(yàn)儀器配置表 四、質(zhì)量管理制度 1．在經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢

32、員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)、計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作，對(duì)質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程項(xiàng)目經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報(bào)監(jiān)。 2．推行全面質(zhì)量管理，成立各級(jí)質(zhì)檢小組，針對(duì)質(zhì)量要求高的工序展開活動(dòng)，及時(shí)反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量恿識(shí)和整體素質(zhì)。質(zhì)量組織和保證體系詳見 “ 質(zhì)量保證體系框構(gòu)圖 ” 。 3．實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，組成簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與項(xiàng)目施工人員的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。 4．各種原材料的計(jì)量工作，必須落到實(shí)處，務(wù)必使職工樹立牢

33、固質(zhì)量意識(shí)，形成車車過磅的習(xí)慣。 5．資料保證：嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，對(duì)質(zhì)保資料不符合設(shè)計(jì)要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料，各試塊按規(guī)定留取，及時(shí)養(yǎng)護(hù)送樣。 6．確保整個(gè)工程的放樣精確，做到“有放必復(fù)”，嚴(yán)格技偏差控制在允許誤差范圍內(nèi)。 7．對(duì)一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對(duì)施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行詳細(xì)的交底、消化、必要時(shí)，組織開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。 8．在施工全過程中，實(shí)施質(zhì)量予控法。積極開展TQC 活動(dòng)，實(shí)施“PDCA”循環(huán)。 9．采取掛牌作業(yè)制度，以加強(qiáng)職責(zé)，明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)督。 10．努力提高管理人員和操作人員的素質(zhì)及質(zhì)量意識(shí)。定期對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練

34、，質(zhì)量教育，樹立典型以促進(jìn)職工“質(zhì)量第一”的思想意識(shí)，并通過制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施等加以保障。 質(zhì)量控制體系 質(zhì)量控制體系 目標(biāo)控制 組織保證 技術(shù)控制 物資控制 施工過程控制 經(jīng)濟(jì)保證 施工方案 工前技術(shù)交底 測(cè)量放樣 資料管理 現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)查 創(chuàng)優(yōu)措施 施工設(shè)備的選擇 勞站監(jiān)督 質(zhì)量檢查 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 項(xiàng)目反饋 工程負(fù)責(zé)人 質(zhì)量意識(shí) 擇優(yōu)選料 總工程師 總工程師 測(cè)量班長(zhǎng) 試驗(yàn)室 材料室 試驗(yàn)員 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 機(jī)管員 技術(shù)員 質(zhì)檢員 質(zhì)量目標(biāo) 分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)人 行政領(lǐng)導(dǎo) 工序負(fù)責(zé)人

35、施計(jì)價(jià)兌現(xiàn) 質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu) 質(zhì)檢機(jī)構(gòu) 管理 結(jié)構(gòu) 測(cè)量 試驗(yàn) 項(xiàng)目工程師或質(zhì)檢經(jīng)理 專業(yè)結(jié)構(gòu)工程師 專業(yè)測(cè)量工程師 專業(yè)試驗(yàn)工程師 質(zhì)量檢查程序 班組質(zhì)量自檢 生技科質(zhì)量檢查員 項(xiàng)目部質(zhì)控經(jīng)理 監(jiān)理工程師 交工存檔 不合格 合格 合格 合格 不合格 不合格 合格 質(zhì)量檢驗(yàn)儀器表 序號(hào) 儀器設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 備注 1 光學(xué)經(jīng)緯儀 DJ6--6 上海第三光學(xué)儀器廠 1

36、鑒定合格 2 光學(xué)水準(zhǔn)儀 DS3 南京光學(xué)測(cè)繪儀器廠 2 鑒定合格 3 鋼卷尺 J19---50 上海田島工具有限公司 10 鑒定合格 4 長(zhǎng)尺 JGW--502 寧波長(zhǎng)城精工卷尺制造有限公司 2 鑒定合格 5 臺(tái)秤 GJF— 1000 金結(jié)衡器廠 2 鑒定合格 6 工程檢測(cè)組合工具 JZC 溫州華呂測(cè)繪儀器廠 1 鑒定合格 7 干濕溫度計(jì) 1 鑒定合格 8 靠尺 l 鑒定合格 質(zhì)量管理體系 本工程質(zhì)量管理目標(biāo)---優(yōu)良工程 制定達(dá)到優(yōu)良工程的工作計(jì)劃 達(dá)到優(yōu)良工程質(zhì)量保證的管理制度體系

37、 思想管理制度 質(zhì)量形成過程的管理制度 組織管理制度 教育培訓(xùn)工作 預(yù)防為主 施工過程中統(tǒng)計(jì)工作 公司質(zhì)量工程處質(zhì)監(jiān) 1.苗木草籽質(zhì)量管理 2.建材質(zhì)量管理 3.分項(xiàng)工程施工過程中質(zhì)量管理 4.養(yǎng)護(hù)過程中質(zhì)量管理 質(zhì)量通病防治措施 1 溝槽開挖的質(zhì)量通病及防治 1．1 邊坡塌方 1、現(xiàn)象；在挖槽過程中或挖槽之后，邊坡土方局部或大部分坍塌或滑坡。 2、原因分析： （1）為了節(jié)省土方，邊坡坡率過陡（不符合規(guī)范規(guī)定）或沒有根據(jù)槽深和土質(zhì)特性建成相應(yīng)坡率的邊坡，致使槽幫失去穩(wěn)定而造成塌方。 （2）在有地下水作用的土

38、層或有地面水沖刷槽幫時(shí)，沒有預(yù)先采取有效的排、降水措施，土層浸濕，土的抗剪強(qiáng)度指標(biāo)凝聚力C 和內(nèi)摩擦角φ降低，在重力作用下，失去穩(wěn)定而塌方。 （3）槽邊堆積物過高，負(fù)重過大，或受外力震動(dòng)影響，使坡體內(nèi)剪切力增大，土體失去穩(wěn)定而塌方。 （4）土質(zhì)松軟，挖槽方法不當(dāng)而造成塌方。 3、危害：由于塌方易使地基受到擾動(dòng)，使下道工序難以進(jìn)行。嚴(yán)重的會(huì)影響槽邊以外建筑物的穩(wěn)定和安全，易造成人財(cái)物的損失。 4、預(yù)防措施； （l）根據(jù)土壤類別，土的力學(xué)性質(zhì)確定適當(dāng)?shù)牟蹘推露?。?shí)施支撐的直槽槽幫坡度一般采用1:0.05。大開槽的槽幫坡度可參照有關(guān)規(guī)定。 （2）較深的溝槽，宜分層開挖。人工開挖多層槽的中

39、槽和下槽，機(jī)械開挖直槽時(shí)，均需按規(guī)定進(jìn)行支撐以加固槽幫。其支撐形式、方法和適用范圍可參照支撐方法和適用范圍確定。 （3）掌握天然排水系統(tǒng)和現(xiàn)況排水管道情況，做好地面排水和導(dǎo)流措施。當(dāng)溝槽開挖范圍內(nèi)有地下水時(shí)應(yīng)采取排降水措施。將水位降至槽底以下不小于0.5m，并保持到回填土完畢。 （4）挖槽土方應(yīng)妥善安排堆存位置。一般情況堆在溝槽兩側(cè)。堆土下坡腳與槽邊的距離應(yīng)根據(jù)槽深、土質(zhì)、槽邊坡來確定。其最小距離為1.0m。若計(jì)劃在槽邊運(yùn)送材料，有機(jī)動(dòng)車通行時(shí)，其最小距離為3.0m，當(dāng)土質(zhì)松軟時(shí)不得小于5.0m。 （5）溝槽挖方，在豎直方向，應(yīng)自上而下分層，從平面上說應(yīng)從下游開始分段依次進(jìn)行，隨時(shí)做成一

40、定坡勢(shì)，以利排水。溝槽見底后應(yīng)及時(shí)施工下一道工序，以防擾動(dòng)地基。 5、處治方法：溝槽已經(jīng)塌方，要及時(shí)將塌方清除，按規(guī)定做支撐加固措施。 1.2 槽底泡水 1、現(xiàn)象：溝槽開挖后槽底土基被水浸泡。 2、原因分析： （l）天然降水或其他客水流進(jìn)溝槽。 （2）對(duì)地下水或淺層滯水，未采取排降水措施或排降水措施不力。 （3）危害：槽基被浸泡后，地基土質(zhì)變軟，會(huì)大大降低其承載力，引起管渠基礎(chǔ)下沉，造成管渠結(jié)構(gòu)折裂損壞。 3、預(yù)防措施： （l）雨季施工，要將溝槽四周疊筑閉合的土埂，必要時(shí)要在埂外開挖排水溝，防止客水流入槽內(nèi)。 （2）下水道接通河道或接入舊雨水管渠的溝段，開槽應(yīng)在枯水期先行施

41、工，以防下游水倒灌入溝槽。 第六章 夏季、雨季、農(nóng)忙季節(jié)施工措施 一．夏季性施工措施 地區(qū)，夏季氣溫較高，且空氣濕度較大，因此夏季施工以安全生產(chǎn)為主題，以“防暑降溫”為重點(diǎn)。 1．保健措施 1．1．對(duì)高溫作業(yè)人員進(jìn)行就業(yè)前健康檢查，凡檢查不合格者，均不得在高溫條件下作業(yè)。 1．2．炎熱時(shí)期應(yīng)組織醫(yī)務(wù)人員深入工地進(jìn)行巡回和防治觀察。 1．3．積極與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，盡量避免在高溫天氣進(jìn)行大工作量施工。 1．4．對(duì)高溫作業(yè)者，供給足夠的合乎衛(wèi)生要求的飲料，含鹽飲料。 2．組織措施 2．1．采用合理的勞動(dòng)休息制度，可根據(jù)具體情況，在氣溫較高的條件下，適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間，早晚工作，

42、中午休息。 2．2．改善宿舍，職工生活條件，確保防暑降溫物品及設(shè)備落到實(shí)處。 2．3．根據(jù)工地實(shí)際情況，盡可能快速組織勞動(dòng)力，采取勤倒班的方法，縮短一次連續(xù)作業(yè)時(shí)間。 3．技術(shù)措施 3．1．確?，F(xiàn)場(chǎng)水、電供應(yīng)暢通，加強(qiáng)對(duì)各種機(jī)械設(shè)備的圍護(hù)與檢修，保證其能正常操作。 3．2．在高溫天氣施工的如混凝土工程，抹灰工程，應(yīng)適當(dāng)增加其養(yǎng)護(hù)頻率，以確保工程質(zhì)量。 3．3．加強(qiáng)施工管理，各分部分項(xiàng)工程堅(jiān)決按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程施工，不能因高溫天氣，而影響工程質(zhì)量。 二．雨季施工措施 1．雨季施工管理目標(biāo) 1.1 雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強(qiáng)排水手段確保雨季正常地進(jìn)行生產(chǎn)，不受季

43、節(jié)性氣候的影響。 1.2 加強(qiáng)雨季施工信息反饋，對(duì)近年來發(fā)生的問題要采取防范措施設(shè)法排除。 2．雨季施工準(zhǔn)備工作 2．1．施工場(chǎng)地 2．1．1．場(chǎng)地排水：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及構(gòu)件生產(chǎn)基地應(yīng)根據(jù)地形對(duì)場(chǎng)地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通以保證水流暢通，不積水，并要防止周邊地區(qū)地面水倒入場(chǎng)內(nèi)通行不陷。 2．1．2．道路：現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)主要運(yùn)輸?shù)缆穬膳砸骱门潘疁?，保證雨后排水通暢。 2．2．機(jī)電設(shè)備及材料防護(hù) 2．2．1．機(jī)電設(shè)備：機(jī)電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝好接地保護(hù)裝置。 2．2．2．井架的接地裝置進(jìn)行全面檢查，其接地裝置、接地體的深度、距離、棒徑、地線截面應(yīng)符合規(guī)程要求，并進(jìn)行接測(cè)。 2．

44、3．原材料及半成品的保護(hù)：對(duì)木門、窗、石膏板等怕雨淋的材料要采取防雨措施，放入棚內(nèi)或倉庫內(nèi)，并墊高讓其通風(fēng)良好。 3．雨季施工管理 由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板，鋼筋插鐵淤泥較多，影響混凝土質(zhì)量。因此，我們將盡量避免混凝土澆搗在雨天進(jìn)行，如無法避免，則采取調(diào)整配合比，適當(dāng)減少加水量，合理使用外加劑等一系列措施，確保工程質(zhì)量。外腳手架要設(shè)擋腳板，并隨時(shí)清理架子上的污物，防止雨水濺污墻面。 4．安全工作：腳手架要增加掃地桿，露天使用電氣設(shè)備，要有可靠防漏措施。 5．消防工作：消防器材要有防雨防曬措施。對(duì)化學(xué)品，油類，易燃品應(yīng)設(shè)專人妥善保管，防止受潮變質(zhì)及起火。 三．農(nóng)忙

45、季節(jié)施工措施 1．提前準(zhǔn)備預(yù)備勞力，一旦工程進(jìn)度受影響立即調(diào)入施工工地。 2．對(duì)參加施工的工人提前簽定用工合同，提前做好職工的思想工作，在思想上保證工程的順利進(jìn)行。 3．準(zhǔn)備好充分的資金，提前發(fā)給工人工資，以解決工人家里的資金困難，穩(wěn)定情緒，使他們安心上班。 4．農(nóng)忙時(shí)實(shí)行一定的施工補(bǔ)貼，對(duì)出勤率高的工人給予獎(jiǎng)勵(lì)。 5．適當(dāng)提高工人工資待遇。 6．適當(dāng)?shù)慕o工人發(fā)一些農(nóng)忙時(shí)用的農(nóng)具。以幫助他們家庭順利完成農(nóng)作。 第七章 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 一、施工總進(jìn)度及單項(xiàng)工程進(jìn)度 1、施工總進(jìn)度控制 本工程施工內(nèi)容包括綠帶、園林建筑、小品景觀、園路廣場(chǎng)、燈光照明、給排水、廣播系統(tǒng)等，工程內(nèi)

46、容多，工藝復(fù)雜、涉及面廣，在62 天內(nèi)完成任務(wù)，壓力很重。所以，我公司在工程一開工就要高度重視工期，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，排出具體的工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的進(jìn)度控制小組，投入大量人力和物力，對(duì)照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，只準(zhǔn)提前不準(zhǔn)退后，一些非關(guān)鍵工序可根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行流水作業(yè)，但以不影響總工期為原則，對(duì)于有可能出現(xiàn)短缺的材料，做到早進(jìn)場(chǎng)早施工，確保在62 日歷天完成本工程的全部施工內(nèi)容。 2、工程進(jìn)度計(jì)劃(橫道圖，見附件) 二、工程進(jìn)度安排與保障措施 (一)、進(jìn)度的主要影響因素 1、 本工程工期緊、體量大、要求高、工藝復(fù)雜，必須實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制，合理組織流水施工。 2、 工程體量大

47、、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備、管理人員、操作工人投入大。 3、 綠化工程已過最佳種植時(shí)期，高溫影響嚴(yán)重。 (二)、保證工程進(jìn)度的組織管理措施 抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工：選派技術(shù)力量較強(qiáng)、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊(duì)伍，分成兩個(gè)施工隊(duì)投入施工，從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成。 1、 分段控制，確保各階段工期按期完成，配備充足的資源。 2、 全體管理人員全天在工地，工程所用設(shè)備、材料根據(jù)計(jì)劃，提前訂貨，防止不能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)而影響工期。安排測(cè)量人員及時(shí)提供軸線、標(biāo)高，確保軸線、標(biāo)高準(zhǔn)確，不影響生產(chǎn)班組施工進(jìn)度。 3、 合理安排交叉作業(yè)，充分考慮

48、工種與工種之間、工序與工序之間的銜接，確保科學(xué)組織，流水施工。現(xiàn)場(chǎng)放樣工作在前，充分吃透設(shè)計(jì)意圖，熟悉施工圖紙，提前安排定型模板。 4、 積極協(xié)助成都園林設(shè)計(jì)院解決圖紙矛盾，組織技術(shù)人員細(xì)化圖紙，防止出圖不及進(jìn)影響施工。 5、工程進(jìn)度管理程序如下： (1)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、內(nèi)容、工期要求，編制總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)與監(jiān)理審批，作為檢查進(jìn)度的依據(jù)。 (2)由項(xiàng)目部的預(yù)算、財(cái)務(wù)人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，用金額編制經(jīng)濟(jì)曲線計(jì)劃報(bào)給公司。作為檢查月、季度計(jì)劃的依據(jù)。 (3)項(xiàng)目部每月由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)會(huì)議，組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)所有管理人員參加，檢查上月計(jì)劃執(zhí)行情況和落實(shí)本月的進(jìn)度計(jì)劃。 (4)每周由施工隊(duì)編

49、制周作業(yè)計(jì)劃，在項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人主持下召集每個(gè)施工隊(duì)的管理人員，由施工班組召開計(jì)劃會(huì)，檢查和落實(shí)周作業(yè)計(jì)劃。 (5)每天在上班或下班前，由每個(gè)施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人主持召開本施工隊(duì)下面的每一個(gè)班組長(zhǎng)碰頭會(huì)，研究、安排今天或次天的工作。 (6)在施工過程中當(dāng)某項(xiàng)工程進(jìn)度出現(xiàn)問題時(shí)，施工隊(duì)及時(shí)召集各作業(yè)班組開會(huì)，檢查、研究、落實(shí)補(bǔ)救措施，并作好會(huì)議紀(jì)要如多次開會(huì)研究，工作仍無多大改進(jìn)，及時(shí)向有關(guān)班組提出警告，限期改進(jìn)管理，增加人員、機(jī)械，有必要的話對(duì)其進(jìn)行罰款或清退。 (7)在作業(yè)班組進(jìn)場(chǎng)前必須簽訂嚴(yán)格的施工合同。 (二)從材料供應(yīng)上保證 經(jīng)理部安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購、運(yùn)輸、保管，確保工程需

50、要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價(jià)格，分別采用外購和當(dāng)?shù)夭少彽霓k法予以解決，并作一定數(shù)量的儲(chǔ)備。 (三)從施工計(jì)劃編排上保證 按照工期要求，分階段制定施工計(jì)劃和實(shí)施方案，重點(diǎn)工程和難點(diǎn)項(xiàng)目，做好施工組織設(shè)計(jì)。合理安排分項(xiàng)工程的施工順序，充分利用投標(biāo)人經(jīng)驗(yàn)豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，確保總體工程。 (四)從安全生產(chǎn)上保證 加強(qiáng)職工安全法教育，增加安全生產(chǎn)的觀念。各施工班組成立安全小組設(shè)專職人員負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進(jìn)行。 (五)從后勤生活上保證 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

51、；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，尊重附近居民，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作維護(hù)人民群眾的利益，取得當(dāng)?shù)卣c民眾的支持，使工程施工進(jìn)展順利。 (六)從資金 落實(shí)上保證在工程施工前期，除業(yè)主支付的工程預(yù)付款外，本投標(biāo)人將投入一定數(shù)量的自有流動(dòng)資金，保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時(shí)到位，確保前期工作的順利展開。對(duì)期中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款，實(shí)行專款專用，業(yè)主支付給承包人的工程進(jìn)度款項(xiàng)，是材料周轉(zhuǎn)和工程實(shí)施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)積極性的有力保證，必須做到?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。 (七)積極開展技術(shù)攻關(guān) 根據(jù)以往施工中存在的問

52、題，以及當(dāng)今園林綠化施工中普通存在的技術(shù)難題，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng)，人人動(dòng)腦筋，尊重科學(xué)，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進(jìn)步，為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本項(xiàng)目服務(wù)。 第八章 施工平面圖 一、 施工總體布置 本工程范圍內(nèi)項(xiàng)目?jī)?nèi)容較多，綠地分布大，距離長(zhǎng)，工期緊。所以在施工總體布置上分為幾個(gè)施工區(qū)：種植工程施工區(qū)、土建施工區(qū)、園藝施工區(qū)、安裝施工區(qū)、配套工程施工區(qū)，并組成相對(duì)應(yīng)的施工隊(duì)，其中種植施工隊(duì)分為大樹移植施工班和苗木種植施工班。土建施工隊(duì)為園林建筑施工班和市政設(shè)施施工班。各個(gè)施工區(qū)、隊(duì)、班及各工種在施工中相互配合，緊密合作，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下流水作業(yè)，種植、

53、土建、安裝、園藝和配套工程相互交替進(jìn)行。(附施工流程總框圖) 二、場(chǎng)地總平面布置 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置按照建設(shè)部15 號(hào)令《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》的要求和城市建設(shè)管理的有關(guān)法規(guī)，科學(xué)合理地安排施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)各專業(yè)管理和各項(xiàng)施工活動(dòng)，控制污染，創(chuàng)造文明安全的施工環(huán)境和人流、物流、資金流、信息流暢通的施工秩序所進(jìn)行的一系列管理工作。 (施工平面圖布置見附件)總平面布置是否合理，直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢，安全文明施工的要求和體現(xiàn)我公司管理水平的高低，施工平面布置應(yīng)考慮以下因素： 1．確保場(chǎng)內(nèi)道路暢通，滿足施工對(duì)材料堆放場(chǎng)地的要求，盡量減少二次搬運(yùn)和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸。 2．滿足安全、文明施工對(duì)場(chǎng)地的要

54、求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要有明顯的隔離。 3．符合施工現(xiàn)場(chǎng)山林防火要求和環(huán)境衛(wèi)生的要求。 4．符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)范要求。 5．場(chǎng)地布置中，要避免土建、安裝、裝飾單位相互干擾，還要滿足甲方的有關(guān)要求。 (一)、臨時(shí)道路： 根據(jù)施工場(chǎng)地布置的要求，結(jié)合總平面布置，利用場(chǎng)地內(nèi)待建道路先做路基墊層后作為施工通道，一方面可避免重復(fù)挖填路基所造成的人力財(cái)力浪費(fèi)．另一方面也可以趁施工運(yùn)輸碾壓路基，防止道路沉降。在路側(cè)設(shè)排水溝，出口處設(shè)洗車平臺(tái)，并設(shè)沉淀池，廢水經(jīng)沉淀后排入指定管道。 (二)、臨時(shí)設(shè)施 場(chǎng)地布置以保持現(xiàn)場(chǎng)總體環(huán)境，重點(diǎn)保護(hù)管線及周圍環(huán)境、場(chǎng)內(nèi)施工方便為原則。食堂宿舍等生活設(shè)施擬定設(shè)

55、在工地西北角。因?yàn)檫@塊地方是地坪，因此利用這塊地方進(jìn)行施工用房搭設(shè)，待整個(gè)綠地完成后再拆除施工用房，局部進(jìn)行地坪施工。 (三)、施工用電： 1．工地需裝配總配電箱一臺(tái)，下設(shè)分配電箱、開關(guān)箱。 2．配電線路布設(shè)：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，為確保安全生產(chǎn)，配電線路采用電纜。室外部分埋地敷設(shè)，臨時(shí)設(shè)施內(nèi)穿在護(hù)套管內(nèi)，不得外露。室內(nèi)照明線路采用BV電線穿PVC 護(hù)套管，臨時(shí)照明線路采用三芯橡膠電纜。 3．配電箱及開關(guān)箱： 3．1．配電箱和開關(guān)箱由專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，并有合格證明。 3．2．現(xiàn)場(chǎng)施工用電實(shí)行三級(jí)配電，三級(jí)保護(hù)。配電箱放置在干燥通風(fēng)處，室外電箱設(shè)置擋雨裝置。固定式配電箱底邊距地面1．3M

56、。移動(dòng)式配電箱、開關(guān)箱裝在緊固支架上。分配電箱設(shè)置在荷載較為集中區(qū)域。開關(guān)箱與其控制的用電設(shè)備的水平距離不大于3m，配電箱和開關(guān)箱周圍應(yīng)有二人可同時(shí)工作的空間，不得堆放其它物品。動(dòng)力配電箱與照明配電箱分別設(shè)置。所有配電箱均標(biāo)明編號(hào)。名稱，用途，并作分路標(biāo)記。 3．3．總配電箱：總配電箱設(shè)總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)，總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥鳎⒀b設(shè)漏電保護(hù)器?？傞_關(guān)電器的額定值與分路開關(guān)相適應(yīng)。 3．4．分配電箱：分配電箱安裝總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)以及總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥?。分路隔離開關(guān)的數(shù)量應(yīng)由該分配電箱控制用電設(shè)備的數(shù)量來決定。分配電箱和各分路應(yīng)安裝漏電保護(hù)器，其開關(guān)的額定值應(yīng)與相應(yīng)開關(guān)箱額定

57、值相適應(yīng)。 3．5．開關(guān)箱：每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有開關(guān)箱就近設(shè)置。做到一機(jī)一閘一保，并設(shè)有過載保護(hù)裝置，禁止用同一個(gè)開關(guān)直接控制二臺(tái)或二臺(tái)以上設(shè)備。開關(guān)箱中必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，其開關(guān)的額定值與用電設(shè)備相適應(yīng)。照明用開關(guān)箱單獨(dú)設(shè)置，也實(shí)行一閘一保。 4．用電機(jī)械設(shè)備和手電動(dòng)工具：施工現(xiàn)場(chǎng)所使用用電機(jī)械設(shè)備和手動(dòng)電動(dòng)工具，均應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，且要有產(chǎn)品合格證和使用說明。用電機(jī)械設(shè)備安裝由專業(yè)電工負(fù)責(zé)安裝。非專業(yè)人員不得安裝和拆除 5．照明：現(xiàn)場(chǎng)施工用照明裝設(shè)單獨(dú)的照明開關(guān)箱。在主體結(jié)構(gòu)施工階段，大面積照明采用鏑燈，局部照明采用1Kw 碘鎢燈照明，主體結(jié)構(gòu)完成后，磚墻和粉刷階段

58、采用碘鎢燈照明。辦公、生活區(qū)采用22 0V 電壓照明。 (三)、施工用水： 1．生活用水：利用建設(shè)方提供的水源接分表送到現(xiàn)場(chǎng)各生活區(qū)。 2．施工用水：施工現(xiàn)場(chǎng)利用建設(shè)方提供的水源以分管接至各施工點(diǎn)。 3．消防用水：消防用水接自現(xiàn)場(chǎng)消防備用蓄水池，由臨時(shí)輸水管道經(jīng)加壓后送至各施工單體，同時(shí)在施工單體中配備消防器材，由現(xiàn)場(chǎng)后勤負(fù)責(zé)人管理及使用。 4．為保持施工現(xiàn)場(chǎng)的文明整潔，在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍需設(shè)置排水溝和沉淀池，確保雨季及施工場(chǎng)地的積水能通過排水溝經(jīng)沉淀后迅速排入下水道和附近自然水系內(nèi)。 (四)、半成品材料加工機(jī)械： 1．混凝土攪拌機(jī)、砂漿攪拌機(jī)：由于本工程施工區(qū)域較大，地形變化多，現(xiàn)

59、場(chǎng)可供施工機(jī)械布置用地緊張；現(xiàn)場(chǎng)的攪拌場(chǎng)和材料堆場(chǎng)的具體位置根據(jù)施工安排和施工實(shí)際情況靈活安排。 2．木作、鋼筋加工機(jī)械：因施工場(chǎng)地主要集中在八詠灘廣場(chǎng)附近，為方便施工，現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)考慮安排八詠灘廣場(chǎng)東側(cè)與木作、鋼筋加工機(jī)械布置在臨設(shè)加工棚內(nèi)。詳見《施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖》 (五)、施工場(chǎng)地布置 場(chǎng)地內(nèi)劃定施工場(chǎng)地，在劃定的施工場(chǎng)地中實(shí)施硬地法施工，施工場(chǎng)地以園林構(gòu)筑物周邊外2．5 米所圍范圍及每座園林構(gòu)筑物旁的材料堆場(chǎng)、集中材料堆場(chǎng)等組成。施工場(chǎng)地與材料堆場(chǎng)之間用圍欄分隔開來，施工活動(dòng)限于在施工場(chǎng)地內(nèi)進(jìn)行。 不同材料、土建和綠化的材料都按指定場(chǎng)地堆放，堆放必須整齊，按《原材料、半成品的搬連。

60、貯存程序》要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并且做好貯存記錄，要求準(zhǔn)確、完整，賬、卡、物相符。 現(xiàn)場(chǎng)的材料堆場(chǎng)場(chǎng)地雖然不大，但要規(guī)劃好場(chǎng)地，根據(jù)不同的施工階段周轉(zhuǎn)使用。材料整齊歸類放置，不用的材料及時(shí)退場(chǎng)。 附件 施工流程總框圖 廁所 倉庫 辦公室 項(xiàng)目經(jīng)理室 監(jiān)理室 廚房 施工用品存放處 施工用品存放處 第九章 安全生產(chǎn)措施 一、文明施工 (一)．總體思路 為確保本工程文明施工達(dá)到標(biāo)化工地的要求，在方針目標(biāo)貫徹實(shí)施中，緊緊抓住施工現(xiàn)場(chǎng)管理這條工作主線，運(yùn)用全面質(zhì)量管理中的“三金”思想，即全員、全面、全過程地對(duì)工程從基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段上動(dòng)

61、態(tài)地管理標(biāo)準(zhǔn)化。從場(chǎng)容場(chǎng)貌做起，帶動(dòng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道，場(chǎng)容場(chǎng)貌是企業(yè)內(nèi)部管理水平的標(biāo)志，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施項(xiàng)目?jī)?nèi)外場(chǎng)地和軟硬件管理八個(gè)“化”。 1.圍墻大門規(guī)范化:做到整齊合一,一改過去建筑工地臟,亂,差的面貌,使之耳目一新。 2.道路水溝網(wǎng)絡(luò)化:做到有路必有溝, 水溝邊成網(wǎng), 排水暢通, 下雨不積水。 3．物料堆放定量化：定量、定點(diǎn)堆放材料，既利于現(xiàn)場(chǎng)文明管理，又不致于材料積壓過多，工地要加強(qiáng)對(duì)建筑材料、土方、混凝土、石料、砂漿等在生產(chǎn)中造成揚(yáng)塵的管理。 4．管理資料檔案化：做到各類管理資料分門別類編號(hào)裝訂成冊(cè)，便于查找及存放，便于執(zhí)行合同，為創(chuàng)效益提供可靠的

62、原始資料。 5．班組“落手清”制度化：從檢查內(nèi)容、每天報(bào)表等串起來實(shí)施，形成專人專責(zé)制度管理，促使班組“落手清”天天做，工完料盡場(chǎng)清。 6．工序銜接定時(shí)化：堅(jiān)持在總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃約束下，按月、周、日工時(shí)編制網(wǎng)絡(luò)作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況保持資源平衡，工序搭接，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)補(bǔ)網(wǎng)，各工序人員相對(duì)固定，以提高熟練程度，確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。 7.合同管理程序化:加強(qiáng)對(duì)合同的學(xué)習(xí)、理解和管理,樹立恪守合同的觀念。 8．成本核算動(dòng)態(tài)化：建立一套“先算后做，邊算邊做，做后再算，，的標(biāo)準(zhǔn)，將成本控制落實(shí)到每層結(jié)構(gòu)施工中。 (二)、保證措施 1．成立達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)該工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建筑特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)交通等實(shí)際情況

63、，制訂具體的實(shí)施計(jì)劃，分階段加以落實(shí)。 2．若本工程由我公司中標(biāo)承建，根據(jù)本工程的實(shí)際環(huán)境，并且實(shí)行24 小時(shí)值班制，避免與施工無關(guān)人員進(jìn)入施工場(chǎng)所內(nèi)。 3．參照山東省建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)化管理的有關(guān)內(nèi)容，結(jié)合本公司企業(yè)形象要求，本工程所用鋼管除圍護(hù)欄桿架等等醒目處鋼管漆成黃、黑相間顏色外，其它全部漆成桔黃色，并在腳手架四周用綠色密目網(wǎng)全封閉進(jìn)行施工。 4．本工程施工臨時(shí)用電實(shí)行TN-S 保護(hù)接零系統(tǒng)。 5．在工地大門口統(tǒng)一張掛工程概況牌、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、安全生產(chǎn)十個(gè)不準(zhǔn)牌、建筑工人文明“十不”準(zhǔn)牌、工地衛(wèi)生制度牌、防火制度牌、；施工總

64、平面圖，自覺接受建設(shè)單位、群眾的監(jiān)督。 6．工地I 臨時(shí)圍墻用磚砌粉白，做到安全、嚴(yán)密、美觀。 7．確保施工污水不外流，場(chǎng)內(nèi)建筑垃圾集中堆放并及時(shí)清運(yùn)，建筑垃圾在清運(yùn)過程中，防止有飛濺現(xiàn)象；嚴(yán)格按環(huán)境保護(hù)要求施工，盡量降低施工產(chǎn)生的噪聲。 8．施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)格按施工總平面布置圖搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，做到材料堆放整齊、場(chǎng)地平整、道路暢通、排水通暢，無大面積積水，臨時(shí)設(shè)施建造力求整齊、美觀。 9．在整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一專職管理員，負(fù)責(zé)工地施工現(xiàn)場(chǎng)的布置、道路暢通、材料堆放、環(huán)境衛(wèi)生等工作。 10．在施工生產(chǎn)區(qū)內(nèi)根據(jù)各施工班組的施工場(chǎng)地進(jìn)行衛(wèi)生包干，在各自的包干區(qū)內(nèi)每天清理，做到清潔、整齊。并制定相應(yīng)的

65、獎(jiǎng)罰措施。 11．現(xiàn)場(chǎng)職工宿舍實(shí)行規(guī)范化布局，做到“六統(tǒng)一，'．被褥統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一、床桌凳統(tǒng)一、臉盆熱水瓶等日用品統(tǒng)一、統(tǒng)一布置床鋪?zhàn)酪蔚?；職工宿舍要求做到“五線一方，，．安全帽擺放一條線、毛巾掛設(shè)一條線、鞋子擺放一條線、臉盆一條線、茶杯擺放一條線、被子折成方形；同時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生值日輪流，開展宿舍間環(huán)境衛(wèi)生競(jìng)賽活動(dòng)，并實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 1 2．工地食堂嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，其位置遠(yuǎn)離廁所、垃圾等場(chǎng)所，炊事人員持有效的健康證，食堂管理經(jīng)實(shí)行不盈利供應(yīng)飯菜為目的，每餐上牌明價(jià)，并保證有充足的茶水供應(yīng)。 1 3．工地廁所每天不小于兩次安排專人沖洗，浴室采用淋浴噴頭。 14．工地項(xiàng)目管理人員推行三

66、組一室辦公：施工技術(shù)組、質(zhì)量安全組、綜合組、經(jīng)理室；綜合室專門分管民工隊(duì)伍管理和計(jì)劃生育管理等，及時(shí)辦理務(wù)工證和暫住證，并嚴(yán)格檢查務(wù)工人員中的計(jì)劃生育和按規(guī)定辦理驗(yàn)證手續(xù)。 1 5．施工現(xiàn)場(chǎng)訂立、執(zhí)行各項(xiàng)管理制度：訂閱管理制度、食堂管理制度、宿舍管理制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度等；落實(shí)各項(xiàng)除害措施，控制杜絕“四害”孳生。 (三)．具體措施 若本工程由我公司中標(biāo)承建，我公司進(jìn)場(chǎng)后對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行硬化，并且做好排水溝等措施，在施工過程中做到如下幾點(diǎn)。 1．現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理 嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰合同，由各分項(xiàng)工程管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，各施工班組按施工區(qū)域掛牌作業(yè)，做到工完場(chǎng)清。 2．模板工程 模板支撐架嚴(yán)格按照文明施工要求搭設(shè)整齊劃一，支撐搭設(shè)完畢后多余架料、模板清理干凈；施工樓層或外架上無多余雜物；圓盤鋸只允許在木加工車問使用，以防鋸末落到模板內(nèi)；柱模板在柱內(nèi)垃圾清掃干凈驗(yàn)收后方可關(guān)設(shè)，拆除混凝土模板時(shí)一次拆除干凈，不得有多余模板附在墻或梁板上，所有架桿均一次性轉(zhuǎn)移干凈，完畢后立即組織清掃，做到樓層無雜物，無積水和浮塵。 3．鋼筋工程 鋼 筋綁扎完畢后，施工樓層上的所剩鋼筋全部吊離施工層，不得