多措并舉 標(biāo)本兼治加快貧困婦女脫貧致富步伐
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1、---------------------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------------ 多措并舉 標(biāo)本兼治 加快貧困婦女脫貧致富步伐 多措并舉 標(biāo)本兼治 加快貧困婦女脫貧致富步伐 我們xx縣是省級貧困縣。全縣總?cè)丝趚x萬人,貧困人口 xx 萬人,其中婦女貧困人口達(dá) xx 萬人。2002年以來,我們堅持把實施萬名貧困婦女
2、解困行動作為扶貧工作的重點(diǎn)內(nèi)容來抓,動員全縣力量,采取綜合措施,切實加大工作力度,取得了明顯成效。一是婦女貧困面明顯縮小。通過近三年的不懈努力,全縣已有 xx 名婦女?dāng)[脫貧困,占貧困婦女總數(shù)的 x %。二是人均收入明顯增加。2004年,全縣貧困婦女人均收入達(dá) xx 元,人均比2002年增收 xx 元。三是增收渠道明顯拓寬。婦女增收領(lǐng)域已由過去單純靠種植業(yè)拓展到涵蓋一、二、三產(chǎn)業(yè),延伸到畜牧業(yè)、手工業(yè)、勞務(wù)輸出和個體私營經(jīng)濟(jì)等多個行業(yè),形成了多領(lǐng)域、多渠道增收的良好局面。四是科技素質(zhì)明顯提高。通過不斷加大科技文化培訓(xùn)力度,切實提高了貧困婦女的科技素質(zhì)。目
3、前,已有 x %的貧困婦女掌握和應(yīng)用了2—3項實用科學(xué)技術(shù),并收到了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。我們的主要做法是: 一、提高文化素質(zhì),立足扶志 在實施萬名婦女解困行動中,我們堅持扶貧先扶人、扶人先扶志的思路,把提高廣大貧困婦女文化素質(zhì)、堅定貧困婦女致富信心作為工作重點(diǎn)放在首位,實施了強(qiáng)力突破。一是搞好宣傳教育引導(dǎo)致富。我們以解放貧困婦女思想、樹立致富信心為目的,組織廣大婦女特別是貧困婦女開展了“大宣傳、大討論、大總結(jié)”活動。通過開辟電視專欄、組織婦女致富典型宣講等活動,組織貧困婦女有針對性地進(jìn)行了“脫貧致富”大討論,全面總結(jié)廣大婦女與貧困抗?fàn)幍暮媒?jīng)驗、好做法,廣泛宣傳婦女在xx脫貧致
4、富中的重要作用。從而,進(jìn)一步促進(jìn)廣大婦女特別是貧困婦女的思想解放和觀念更新,激發(fā)了她們脫貧干勁,堅定了致富信心。二是普及科學(xué)技術(shù)促進(jìn)致富。為了解決貧困婦女文化素質(zhì)低的問題,我們有針對性地開展了大規(guī)模的科技培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,我們采取聘請技術(shù)人員巡回講課、開辦貧困婦女技術(shù)課堂、組織外出參觀學(xué)習(xí)、印發(fā)技術(shù)資料等有效辦法,大力普及先進(jìn)實用生產(chǎn)技術(shù)和科技文化知識,切實提高了貧困婦女的科技文化素質(zhì)。三年來,全縣共舉辦各類培訓(xùn)班 x 場次,印發(fā)資料 x 萬份以上,培訓(xùn)貧困婦女達(dá) xx 萬人。三是婦女干部示范帶動致富。針對一些貧困婦女怕賠本、不敢上項目的問題,我們積極組織各級婦女干部進(jìn)行示范引帶,
5、以成功的經(jīng)驗帶動貧困婦女大膽上項目。雙興鄉(xiāng)東豐村婦代會主任程國英為了解除本村貧困婦女的顧慮,自己種了5畝章丘大蔥種子田,畝均獲利1000。在依托上級部門幫扶的同時,我們還確立了71個有實力的部門與12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的232名貧困婦女結(jié)成幫扶對子,這些部門充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,積極為貧困婦女提供各種幫助。據(jù)統(tǒng)計,三年來,這些部門共為貧困婦女捐贈扶貧資金 xx 萬元,提供各種物資折合人民幣 xx 萬元,為貧困婦女爭取種養(yǎng)加項目 x 個,目前這232名貧困婦女已有 戶實現(xiàn)了脫貧目標(biāo)。二是組織個人幫扶。在實行部門幫扶的同時,我們組織動員全縣副科級以上干部每人包扶1—2個貧困婦女,一包到底,直
6、至脫貧,期間如干部調(diào)動,由繼任者繼續(xù)包扶。在包扶中,我們還注意發(fā)揮女干部和女能人的作用,組織開展了“巾幗手拉手活動”,形成了強(qiáng)大的幫扶合力。通過努力,全縣結(jié)成幫扶對子1729對,幫扶貧困婦女 xx 人,目前這些貧困婦女有 x 人脫貧。三是動員社會幫扶。為了加快貧困婦女脫貧步伐,我們通過大造輿論,引導(dǎo)鼓勵,號召社會各界伸出援助之手,開展“獻(xiàn)愛心、送溫暖”活動。三年來,全縣共組織為貧困婦女捐款捐物活動5次,捐款捐物折合人民幣57萬元,有效解決了貧困婦女生產(chǎn)生活的實際問題,推動了萬名貧困婦女解困行動的深入開展。 四、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),合力扶貧 扶貧工作的實踐使我們
7、感到, 要加快貧困婦女脫貧致富步伐, 必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù),靠實責(zé)任,凝聚合力。為此,我們主要堅持了“三靠”。 一靠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)牽動。 我們成立了由縣委書記為組長,縣長為副組長,扶貧辦、民政局、財政局、婦聯(lián)等相關(guān)部門為成員的扶貧解困工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為了推進(jìn)萬中貧困婦女解困行動的深入實施,還專門成立了由黨群書記為組長,婦聯(lián)等相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的萬名貧困婦女解困行動領(lǐng)導(dǎo)小組。 各鄉(xiāng)、村也都成立了專門機(jī)構(gòu),確定專人負(fù)責(zé),從而建立了上下貫通的扶貧解困工作領(lǐng)導(dǎo)組織。我們還層層落實了工作責(zé)任,建立了激勵約束機(jī)制, 實行了“定扶貧對象、定扶貧項目、定達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、定脫貧時間”的“四定”工作任務(wù)。 形成了主要領(lǐng)導(dǎo)
8、親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,有關(guān)人員配合抓, 全縣上下合力抓的局面。 二靠優(yōu)化服務(wù)推動。我們在項目建設(shè)、資金投入、稅費(fèi)減免、信息供給、技術(shù)培訓(xùn)、扶產(chǎn)幫銷等方面出臺了19項優(yōu)惠政策,積極為貧困婦女脫貧致富提供全程服務(wù)。 三年來,共為特困婦女解決貸款520萬元,減免各種稅費(fèi)180多萬元, 縣鄉(xiāng)村*無償提供技術(shù)培訓(xùn)上千次,有效地推動了貧困婦女脫貧致富。 三靠塑造典型帶動。在推進(jìn)萬名貧困婦女解困行動工作中,我們堅持典型引路的辦法,通過先進(jìn)典型帶動廣大貧困婦女脫貧致富,培養(yǎng)出一批種養(yǎng)加等各業(yè)婦女致富典型,全縣共培養(yǎng)出不同類型、不同側(cè)面、不同層次的婦女致富典型 xx 個,有力地帶動了萬名貧困婦女解困行動
9、工作的深入實施,切實加快了我縣貧困婦女脫貧致富步伐。 雖然我們在推進(jìn)萬名貧困婦女解困行動工作上,取得了一些成績。但是,按照上級要求,還有一定差距,我們要認(rèn)真貫徹這次會議精神,虛心學(xué)習(xí)兄弟市縣的好經(jīng)驗、好做法,采取強(qiáng)有力措施,切實把萬名貧困婦女解困行動不斷引向深入,全面提高我縣扶貧開發(fā)工作水平。 2018年是我黨建黨90周年,以及交通大部制改革和成品油稅費(fèi)改革等涉穩(wěn)敏感時段相對集中的一年。交通系統(tǒng)維護(hù)穩(wěn)定工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。我局社會治安綜合治理維護(hù)穩(wěn)定工作,在縣綜治維穩(wěn)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實黨
10、的xx大和xx屆五中全會精神,緊緊圍繞交通中心工作,以深入開展“平安交通、和諧交通”為主線,以維護(hù)交通行業(yè)穩(wěn)定為重點(diǎn),以落實社會治安綜合治理各項措施為抓手,堅持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),完善綜治工作機(jī)制,深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,最大限度地增加和諧因素,實現(xiàn)了“十無”的工作目標(biāo):“無刑事案件、無吸毒人員、無重大交通事故、無火災(zāi)、無被盜、無參加或組織傳播xx活動、無本單位人員在當(dāng)?shù)鼗虻酵獾胤缸铩o失密泄密事件、無危害國家安全行為、無其它安全事故”,努力為我縣交通發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。 一、工作開展情況 今年,交通工作面臨著許多新情況
11、、新問題,不安定因素仍然大量存在,交通綜治工作任務(wù)十分艱巨。我局及局屬各單位認(rèn)真貫徹落實縣綜治維穩(wěn)委關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)綜治工作的部署,充分發(fā)揮職能作用,加大工作力度,推進(jìn)交通行業(yè)綜治維穩(wěn)工作不斷深入發(fā)展。 (一)抓職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全 做好維護(hù)穩(wěn)定工作,關(guān)鍵在于責(zé)任制的落實。我局始終牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”的理念,把維護(hù)穩(wěn)定工作擺在重要位置,始終堅持一手抓發(fā)展、一手抓穩(wěn)定。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),層層落實責(zé)任,切實履行保一方平安、維護(hù)一方穩(wěn)定的政治責(zé)任。為切實加強(qiáng)對綜治維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實各項工作措施,確保綜治維穩(wěn)工作責(zé)任落實到位,
12、抓出成效。我局及局屬各單位都成立了社會治安綜合治理維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各單位行政正職及單位法人是綜治維穩(wěn)工作的第一責(zé)任人,對綜治維穩(wěn)工作負(fù)全面責(zé)任;分管綜治維穩(wěn)工作的副職負(fù)責(zé)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;有專(兼)職人員,負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。局黨組、領(lǐng)導(dǎo)班子始終樹立穩(wěn)定是發(fā)展的第一要務(wù),是構(gòu)建和諧交通、平安交通的第一要求,把綜治維穩(wěn)工作與交通工作緊密結(jié)合,做到同部署、同計劃、同檢查、同總結(jié)、同評比。定期召開會議,分析研判維護(hù)穩(wěn)定工作形勢,及時針對工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)制定對策措施,明確相關(guān)單位及具體責(zé)任人的責(zé)任,解決本單位、本部門維護(hù)穩(wěn)定工作中遇到的突出問
13、題和實際困難。認(rèn)真研究著眼于解決交通建設(shè)、管理中影響穩(wěn)定和諧的深層次矛盾,找準(zhǔn)在工作機(jī)制、政策措施、工作方法等方面存在的突出問題,加強(qiáng)調(diào)查研究,提出改進(jìn)和解決問題的新思路、新辦法,采取切實有效措施,做好維護(hù)穩(wěn)定的各項工作。使各級領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工思想上有位置、操作上有目標(biāo)、工作上有責(zé)任,基本形成人人為我、我為人人,人人參與、齊抓共管、共同參與,著力構(gòu)建“和諧交通、平安交通”的工作格局。 (二)抓制度、組織嚴(yán)密、措施有力 各單位對可能出現(xiàn)的各種不安定因素和面臨的困難充分估計和提前準(zhǔn)備,堅持早謀劃、早安排、早部署,不斷完善突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急處置預(yù)案,開展應(yīng)急演練,采取切實有效措施,消除
14、各種不和諧因素,確保本系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。我局制定了《永興縣交通運(yùn)輸局社會治安綜合治理及“平安”創(chuàng)建工作實施辦法》、《永興縣交通運(yùn)輸局社會治安綜合治理創(chuàng)建“平安單位”目標(biāo)管理責(zé)任書》、《永興縣交通運(yùn)輸局社會治安綜合治理創(chuàng)建“平安家庭”目標(biāo)管理責(zé)任書》、《永興縣交通運(yùn)輸局處置突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《永興縣交通運(yùn)輸局群體性上訪事件應(yīng)急預(yù)案》等一系列規(guī)章制度的措施,規(guī)范了局綜治維穩(wěn)工作的工作職責(zé)、工作目標(biāo)、工作制度、保障措施、獎懲辦法,為創(chuàng)建和諧交通、平安交通奠定了堅實的基礎(chǔ)。在交通局、局屬各單位建立了聯(lián)系會議制度、報告制度、檢查制度、考核制度、目標(biāo)責(zé)任制度、矛盾糾紛排查調(diào)處制度、流動人口管理制度、重
15、點(diǎn)部位安全保衛(wèi)制度以及綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)制、協(xié)調(diào)配合機(jī)制、工作激勵機(jī)制、經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制等一系列規(guī)范、完善的制度和機(jī)制。 (三)抓重點(diǎn)、化解矛盾、成效明顯 排查化解矛盾糾紛是預(yù)防和減少不穩(wěn)定隱患的重要措施,是社會治安綜合治理的重要工作。做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,按照“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”的工作原則,運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等多種手段,預(yù)防化解各種不安定因素。建立和完善排查調(diào)處工作長效機(jī)制,健全矛盾糾紛預(yù)測預(yù)報、定期通報、歸口辦理、領(lǐng)導(dǎo)包案和檢查督辦等制度,抓好信訪突出問題,采取經(jīng)常排查與定期排查、專項排查與全面排查相結(jié)合,全面掌握和有效預(yù)防矛盾糾紛,嚴(yán)防影響穩(wěn)定的突發(fā)性群體
16、事件發(fā)生,把問題化解在基層,解決在萌芽狀態(tài),創(chuàng)建交通穩(wěn)定和諧環(huán)境。今年以來,共化解調(diào)處矛盾糾紛3起,辦理了信訪件12件,承辦的8件人大建議和2件政協(xié)提案面商率100%,滿意率100%。 (四)抓安全、著眼平安、穩(wěn)定發(fā)展 今年以來,我們以實現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”的目標(biāo)任務(wù)為主線,堅持關(guān)口前移、重心下移,積極探索適應(yīng)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督的新理念、新方式,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的深入落實,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動、打擊“黑車”等非法從事出租汽車經(jīng)營專項治理活動。全縣累計完成旅客運(yùn)輸量780萬人、旅客周轉(zhuǎn)量15300萬人公里、貨物運(yùn)輸量 730萬噸,道路運(yùn)輸業(yè)全年未發(fā)生一起重特大安全責(zé)任事故
17、,公路修復(fù)、公路養(yǎng)護(hù)施工安全沒有發(fā)生死亡事故;水路運(yùn)輸安全繼續(xù)保持“無沉船、無死亡、無經(jīng)濟(jì)損失”的成績。通過全縣交通行業(yè)干部職工的共同努力,安全生產(chǎn)繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織嚴(yán)密,安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步突出安全生產(chǎn)監(jiān)管的主體地位,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)保障措施。一是成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,全面負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和檢查;分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,具體負(fù)責(zé)安全工作的組織、實施、協(xié)調(diào)和日常工作的開展;局屬各單位負(fù)責(zé)人任成員,負(fù)責(zé)所在單位安全工作的組織和實施。二是堅持行之有效的安全穩(wěn)定例會制度。縣交通局召開安全專題會議
18、15次,及時傳達(dá)上級安全生產(chǎn)有關(guān)的方針、政策和指示。三是層層抓好責(zé)任落實。各單位進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)和防范體系,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,切實把抓安全生產(chǎn)的責(zé)任落到實處,使安全工作從局領(lǐng)導(dǎo)班子到所屬單位和部門負(fù)責(zé)人,思想上有位置、操作上有目標(biāo)、工作上有責(zé)任。四是建立和實施安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。加強(qiáng)機(jī)構(gòu)、機(jī)制、隊伍建設(shè),層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,大力營造全員高度重視安全生產(chǎn)的氛圍,不斷增強(qiáng)全員安全防范能力和自我保護(hù)能力,全年共簽訂各類安全責(zé)任書12份。安全生產(chǎn)工作基本形成上下配合、齊抓共管、群策群力、運(yùn)轉(zhuǎn)自如的保障體系。 2、強(qiáng)化源頭管理,安全生產(chǎn)“三項行動”開展到位。為進(jìn)一步深入貫徹落實“安
19、全生產(chǎn)年”活動精神,抓好“三項行動”(安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動),確保全市交通運(yùn)輸安全形勢的總體穩(wěn)定,我們始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,緊密結(jié)合交通行業(yè)安全生產(chǎn)實際,扎實開展“三項行動”。一是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動。嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法、違規(guī)違章生產(chǎn)經(jīng)營行為,規(guī)范安全生產(chǎn)管理秩序。按照國務(wù)院、省、市政府對安全生產(chǎn)的安排部署,組織有關(guān)人員對客運(yùn)企業(yè)、危貨企業(yè)、施工單位,進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)檢查客運(yùn)企業(yè)、危貨運(yùn)輸和公路建設(shè)施工單位的管理制度、應(yīng)急措施、安全機(jī)制建立情況等。通過安全隱患的排查整治,有效的控制了安全事故的發(fā)生。1-9月共開展執(zhí)法行動360起(
20、其中無證或證照不全從事生產(chǎn)、經(jīng)營的60起,不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)或無證上崗的130起,其他非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營的170起),確保了安全生產(chǎn),有效維護(hù)了社會穩(wěn)定。二是扎實抓好安全生產(chǎn)治理行動。按照 “安全生產(chǎn)年”活動的部署要求,著力查找整改本行業(yè)、本單位在思想認(rèn)識、責(zé)任落實、監(jiān)管力量建設(shè)、日常監(jiān)管等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)及突出問題,建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制。堅持以企業(yè)自查為主,行業(yè)主管部門督查、抽查相結(jié)合的方式,切實抓好交通行業(yè)安全生產(chǎn)體制機(jī)制、制度建設(shè)、安全投入、安全管理體系、責(zé)任落實、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、職工安全教育等環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)隱患的排查治理。深入開展行業(yè)領(lǐng)域隱患排查治理和無證經(jīng)營活動,嚴(yán)厲
21、打擊非法違法從業(yè)行為,今年1-9月共排查治理隱患企業(yè)單位5家,排查安全隱患29項,整改29項,整改率為100%,排查重大隱患0項,落實治理目標(biāo)任務(wù)3項,落實治理經(jīng)費(fèi)物資10項,落實治理機(jī)構(gòu)人員10項,落實安全措施應(yīng)急預(yù)案15項,累計落實治理資金3萬元。 3、突出重點(diǎn),開展打擊“黑車”成效顯著。為貫徹《交通運(yùn)輸部、公安部關(guān)于開展打擊“黑車”等非法從事出租汽車經(jīng)營專項治理活動的通知》(交公路發(fā)[2018]44號),以及 3月23日省交通運(yùn)輸廳、公安廳聯(lián)合召開的打擊“黑車”等非法從事出租汽車經(jīng)營專項治理活動電視電話會議精神,我市對專項活動進(jìn)行了部署,于4月1日至5月20日在全縣開展打擊“黑車”等
22、非法從事出租汽車經(jīng)營專項治理活動,堅持“突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治、綜合治理、疏堵結(jié)合、依法監(jiān)管、務(wù)求實效”的原則,在鞏固歷年治理整頓的基礎(chǔ)上,針對目前出租車行業(yè)存在的非法經(jīng)營情況,制定了《永興縣開展打擊“黑車”等非法從事出租汽車經(jīng)營專項治理活動實施方案》,組織公安、交通、建設(shè)、工商等部門聯(lián)合執(zhí)法,按照宣傳發(fā)動、組織實施、總結(jié)鞏固三個階段逐步推進(jìn),采取定點(diǎn)檢查與流動巡查、定時查與不定時查、交叉查與聯(lián)動查、明查與暗查相結(jié)合的措施方法,依法嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)行為。以“進(jìn)一步改善出租汽車經(jīng)營環(huán)境,維護(hù)出租汽車經(jīng)營者合法利益,促進(jìn)出租汽車行業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展,創(chuàng)造公平競爭、和諧有序的市場環(huán)境”為目標(biāo),突出了
23、三個重點(diǎn)。一是重點(diǎn)打擊非法從事出租汽車客運(yùn)經(jīng)營的組織者,特別是嚴(yán)厲打擊有組織的非法營運(yùn)團(tuán)伙以及帶黑惡勢力性質(zhì),壟斷市場、強(qiáng)迫交易的違法犯罪行為,查處非法運(yùn)營和擾亂市場經(jīng)營秩序的團(tuán)伙;二是重點(diǎn)查處非法經(jīng)營的“黑車”、偽造運(yùn)營證照的小客車、駐點(diǎn)運(yùn)營的異地出租車以及摩托車、客貨二用車和其他車輛等非法經(jīng)營行為;三是重點(diǎn)治理主要客運(yùn)線路、汽車站(場)、賓館、醫(yī)院、商品集貿(mào)市場、旅游風(fēng)景區(qū)、新建小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等地區(qū)非法運(yùn)營車輛和倒賣客源、擾亂市場經(jīng)營秩序的行為。全縣交通部門共出動執(zhí)法人員2390人次,發(fā)放宣傳資料1000份,檢查車輛 XX余輛,查扣違法營運(yùn)車輛85輛。 (五)抓宣傳、教育先行、幫扶有
24、力 為進(jìn)一步提高交通系統(tǒng)干部職工和交通從業(yè)人員的法 法制、安全、穩(wěn)定綜合素質(zhì),我們始終把強(qiáng)化全員法制、安全學(xué)習(xí)宣傳教育、提高人的素質(zhì)作為實現(xiàn)安全穩(wěn)定的重要途徑。一是認(rèn)真組織廣大干部職工和從業(yè)人員深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等有關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)定,及時傳達(dá)中央、省、市安全生產(chǎn)方針、政策和重要指示,從法規(guī)意識上不斷增強(qiáng)安全穩(wěn)定的自覺性和防范意識。二是突出抓好元旦、春節(jié)和“五一”、 “十一”等重大節(jié)日交通運(yùn)輸安全思想和職業(yè)道德教育,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,杜絕各種違章行為。三是 以“安全生產(chǎn)月
25、”為契機(jī),積極開展安全法規(guī)知識宣傳,用辯證的觀點(diǎn)看待安全與生命、安全與穩(wěn)定、安全與發(fā)展,切實把安全穩(wěn)定擺在突出的位置,使廣大干部職工和交通運(yùn)輸從業(yè)人員不斷增強(qiáng)安全責(zé)任意識。四是建立和完善安全穩(wěn)定宣傳教育長效機(jī)制。采取多種形式,廣泛宣傳綜治工作的方針、政策、法律、法規(guī),認(rèn)真總結(jié)綜治工作的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗,增強(qiáng)廣大干部職工的法制觀念和綜合治理參與度,形成創(chuàng)平安、保穩(wěn)定、促發(fā)展的整體合力和強(qiáng)大凝聚力,推動交通各項工作順利開展。積極履行綜治職能,把綜治工作任務(wù),融入道路、水路安全專項整治、運(yùn)輸行業(yè)管理、工程安全管理等工作之中,使綜治工作更加貼近交通、更好地服務(wù)交通。今年以來,共組織干部職工、公路建設(shè)
26、施工單位、駕駛員安全學(xué)習(xí)教育120次,參加人員200余人次;召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議15次;在全縣發(fā)放安全宣傳資料500余份。請縣主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表電視講話一次。 按照縣綜治維穩(wěn)辦的安排,我局定點(diǎn)聯(lián)系幫帶金龜鎮(zhèn)清水村綜治維穩(wěn)工作。對此,我局黨組高度重視,由局長胡建全帶隊分別開7月22日、9月27日兩次到金龜鎮(zhèn)清水村進(jìn)行調(diào)研,聽取了金龜鎮(zhèn)清水村駐村干部對該村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、綜治維穩(wěn)工作的匯報,實地巡查了清水村的道路現(xiàn)狀,并對清水村的綜治維穩(wěn)工作提出了三點(diǎn)建議:一是要在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真抓好各項工作,走好全鎮(zhèn)一盤棋,最大限度化解各類矛盾糾紛,將各類矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài),不給上級添麻煩;二是要認(rèn)真貫徹落實
27、綜治維穩(wěn)工作各項要求,不斷完善綜治維穩(wěn)工作機(jī)制,改革發(fā)展的過程也是解決問題的過程,要在有效化解各類矛盾糾紛上下功夫,切勿草木皆兵;三是要注重抓好民族宗教、重點(diǎn)人口的有效管控,加強(qiáng)治安巡防工作力度,確保社會政治穩(wěn)定。 (六)抓基礎(chǔ)、著眼長遠(yuǎn)、確保穩(wěn)定 局及局屬各單位始終把綜治維穩(wěn)工作的重點(diǎn)放在抓基礎(chǔ)、著眼長遠(yuǎn)、確保穩(wěn)定上。按照“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”的工作原則,切實加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),做好內(nèi)部安全保衛(wèi)穩(wěn)定工作。一是嚴(yán)格實行社會治安綜合治理責(zé)任制,層層建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、單位責(zé)任制和部門責(zé)任制,進(jìn)一步完善獎勵機(jī)制和綜治制度,把綜治工作責(zé)任真正落到實處;二是抓好防火、防盜、防破
28、壞等工作,在人力、物力、財力上加大投入,加強(qiáng)人防、物防、技防措施,杜絕各類重大案件的發(fā)生;三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,特別是在重要節(jié)日、敏感時期和重大活動期間的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題,要及時整改,消除隱患;四是按照屬地管理原則,自覺服從當(dāng)?shù)攸h委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),主動聯(lián)系,密切配合,把“系統(tǒng)抓”與“抓系統(tǒng)”結(jié)合起來,形成齊抓共管的工作局面,做好綜治各項工作,提高綜治工作的效果;五是積極開展司法教育,提高干部防腐拒變能力,預(yù)防職務(wù)犯罪,加強(qiáng)職工學(xué)法、用法、懂法、護(hù)法意識;六是加強(qiáng)與有關(guān)單位、部門的聯(lián)系溝通,建立群防群治機(jī)制,協(xié)助做好易發(fā)案地段和時段的治安防范工作,加強(qiáng)治安防控,杜絕各種違法犯罪行為;七是
29、繼續(xù)做好“掃黃除惡”、“禁毒、禁賭”、“反xx”等工作,利用板報、演講、座談、知識競賽等多種形式開展宣傳活動,把綜治宣傳與普法、禁毒、反xx宣傳等結(jié)合起來,深化警示教育活動,進(jìn)一步提高廣大干部職工辨別、防范能力;八是進(jìn)一步加強(qiáng)綜治基礎(chǔ)建設(shè)工作,建立完善綜治工作臺帳,規(guī)范綜治檔案管理。 二、存在的問題 交通系統(tǒng)盡管在社會治安綜合治理維護(hù)穩(wěn)定工作方面做了很多工作,也有一定的成效,但與上級的要求、群眾的滿意度仍有一定的差距,尚存在穩(wěn)定的薄弱環(huán)節(jié),極易誘發(fā)影響交通系統(tǒng)穩(wěn)定的事件。 (一)拖欠公路建設(shè)工程款。 到目前為止,全縣僅通鄉(xiāng)公路工程欠款達(dá)2500萬元之多,資本金不能足額到位,負(fù)債
30、增大,勢必誘發(fā)交通系統(tǒng)的穩(wěn)定。為了化解矛盾,我局主要領(lǐng)導(dǎo)深入到公路建設(shè)施工企業(yè)、民工中開展深入細(xì)致的思想工作,認(rèn)真傾聽他們的呼聲,宣傳黨和國家的有關(guān)政策法規(guī)、耐心解答他們提出的意見,動之以情,曉之以理,爭取業(yè)主、民工的理解與支持。從而把大量的矛盾糾紛化解在基層,解決在初始階段,未發(fā)生重大群體性上訪事件,有效維護(hù)了社會的穩(wěn)定。但是,由于拖欠工程款數(shù)額大,時間長,帶來的是施工單位、民工強(qiáng)烈不滿。 (二)航運(yùn)公司存在不穩(wěn)定的因素。 一是處理和穩(wěn)控情況。航運(yùn)公司18戶住房是以撤舊換新的方式由公司和職工集資合作開發(fā)的,并辦理了規(guī)劃、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)及消防等建設(shè)手續(xù),通過咨詢有關(guān)部門,現(xiàn)在辦理房產(chǎn)證需要
31、資金45萬元,因航運(yùn)公司已名存實亡,處在倒閉狀態(tài),無法籌集這筆款項。我局已向縣政府相關(guān)職能部門進(jìn)行了銜接,只要能夠減免部分費(fèi)用,辦理房產(chǎn)證還是有希望的。二是穩(wěn)控班子。由工會主席李持恒聯(lián)系,曹一波協(xié)助。原航運(yùn)公司經(jīng)理朱帥軍為責(zé)任人。 三、工作打算 在今后的工作中,我們將繼續(xù)認(rèn)真將法制工作與綜合治理工作統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排,學(xué)習(xí)教育與督促檢查并舉,防微杜漸,扎扎實實地按照綜治維穩(wěn)工作要求,建立一支勤政務(wù)實、廉潔高效的交通隊伍,全面提高交通系統(tǒng)從業(yè)人員遵紀(jì)守法的意識,為維護(hù)交通系統(tǒng)穩(wěn)定,創(chuàng)建和諧交通、平安交通作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 鄉(xiāng)公路
32、建設(shè)與管護(hù)的調(diào)研報告 鄉(xiāng)村公路建管“四層法”――XX鄉(xiāng)、ZZ鄉(xiāng)公路建設(shè)與管護(hù)的調(diào)研報告敬 仔鄉(xiāng)村公路是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民對外聯(lián)系、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、交流文化的紐帶。近幾年,我縣鄉(xiāng)村公路建設(shè)發(fā)展較快,全縣交通狀況得到較大改善,但是對于鄉(xiāng)村公路的管理養(yǎng)護(hù)問題,卻沒有從根本上得到妥善解決,長期需要上級投入。沒有投入,公路質(zhì)量就逐年下降,致使很多鄉(xiāng)村公路無法正常發(fā)揮作用。為解決這一問題,XX鄉(xiāng)、ZZ鄉(xiāng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展,探索鄉(xiāng)村公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)機(jī)制,改變了過去鄉(xiāng)村公路建設(shè)難、管理難、養(yǎng)護(hù)難的狀況。一、兩鄉(xiāng)交通概況XX鄉(xiāng)地處渝鄂邊境,原有12個行政村,1968戶,6996人,地域面積75平方千米。境內(nèi)公路,1981年
33、建成,當(dāng)時作為省道,路況較好,國家每年撥付專款,統(tǒng)一組織道路的養(yǎng)護(hù)。1990年后國家不再統(tǒng)一組織維護(hù),鄉(xiāng)政府缺少資金,公路養(yǎng)護(hù)便無法落實。經(jīng)年累月,致使該段公路路面大坑套小坑、大槽套小槽,過往運(yùn)煤、運(yùn)貨車輛都帶著鋤頭、被子、方便面,司機(jī)開一段車,又下來用鋤頭填幾個坑,陷車、斷軸、破胎或堵車就卷著被子在車?yán)锼X,37公里路車輛正常行駛就需11個小時,如遇堵車,常要三五天才能疏通。ZZ鄉(xiāng)位于縣城東部渝鄂交界處,原有7個行政村,1870戶,6700人,地域面積48平方千米,素有“煤炭之鄉(xiāng)”之稱,以前只有唯一一條通往縣城的公路,全鄉(xiāng)的煤炭都是通過這條路顛簸45公里,運(yùn)至縣城碼頭,再借助長江水道輾轉(zhuǎn)到其
34、它地方。為降低運(yùn)輸成本,1979年,鄉(xiāng)里決定打通ZZ至長江邊一渡口的出境干道,鄉(xiāng)里召集民工修建了3公里后,由于技術(shù)方面原因而擱淺。1985年,鄉(xiāng)里再次召集村民民工建勤修路,在原有基礎(chǔ)上延伸了8公里后不了了知。1990年,鄉(xiāng)里又一次牽頭修路,將原來的測設(shè)方案完全否定,重新進(jìn)行了勘測,修至11公里左右,因為資金、技術(shù)等因素的制約,再次擱淺。1999年,在有關(guān)部門的幫扶下,ZZ鄉(xiāng)第四次實施長紅公路的修建,歷經(jīng)兩年,終于實現(xiàn)了初通,但路基不牢、路況極差、無人管護(hù),“下雨一身泥,天晴一身灰”便是對它的真實寫照。并且鄉(xiāng)政府還欠下160多萬元的債,攤下一大堆遺留問題。二、“四層法”化解公路建管難題XX鄉(xiāng)和Z
35、Z鄉(xiāng)境內(nèi)都蘊(yùn)藏著豐富的煤礦資源,近幾年,兩鄉(xiāng)以煤炭為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)得到迅猛發(fā)展,交通運(yùn)輸量大幅度增長。去年,XX鄉(xiāng)原煤產(chǎn)量達(dá)到12萬噸、烤煙4500擔(dān),ZZ鄉(xiāng)原煤產(chǎn)量達(dá)到25萬噸。隨著兩鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,本就癱瘓的公路,已成為制約兩鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。為打破這一瓶頸,鄉(xiāng)黨委、政府一般人在對轄區(qū)已形成規(guī)模的煤炭企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行深入調(diào)查、論證后認(rèn)為,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度,兩鄉(xiāng)道路最大的收益戶是煤炭企業(yè),解決道路管養(yǎng)問題,可以探索企業(yè)參與的路子,改善企業(yè)只用不管的道路建管現(xiàn)狀。于是,兩鄉(xiāng)提出了由政府統(tǒng)籌,煤炭企業(yè)出資的辦法,著手開始鄉(xiāng)村公路建管各項工作。并從統(tǒng)一思想認(rèn)識、精心制定方案、認(rèn)真組織實施、進(jìn)行長效管護(hù)
36、四個層面探索出鄉(xiāng)村公路建、管、養(yǎng)的長效機(jī)制。第一層:統(tǒng)一思想認(rèn)識。讓企業(yè)自愿拿出幾十萬,甚至上百萬元錢,并不是一件容易的事,針對這一困難,兩鄉(xiāng)分別成立主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部全部參加的思想工作小組。從煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展、煤炭企業(yè)發(fā)展的角度,從為群眾辦好事的角度,進(jìn)行宣傳發(fā)動,與企業(yè)負(fù)責(zé)人交心談心,耐心的同企業(yè)老板計算道路整修后運(yùn)輸成本降低、產(chǎn)量提高、企業(yè)效益的增加值,對比分析整修公路投入與實際產(chǎn)生的效益比,讓企業(yè)認(rèn)識到整修公路是企業(yè)發(fā)展的需要。XX鄉(xiāng)采取主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)一人一礦,分片發(fā)動,據(jù)介紹,為做通某煤炭企業(yè)的思想工作,負(fù)責(zé)該礦的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)曾連續(xù)三天在煤礦吃、在煤礦住。ZZ鄉(xiāng)黨政主要負(fù)責(zé)人則實行白
37、天工作,晚上登門的辦法,開展這項工作。動員企業(yè)的同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部還走村入戶,以院壩會等形式,進(jìn)行公路整修宣傳,結(jié)合鄉(xiāng)里煤炭、蔬菜、烤煙、藥材、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)不出去,生活、生產(chǎn)物資運(yùn)不進(jìn)來,過往司機(jī)和行人談“路”色變的道路狀況,給群眾分析公路整修后帶來的好處,讓群眾知道修路不僅是政府的責(zé)任,企業(yè)的需要,更是惠及自己的大事,使廣大群眾積極支持道路的整修。功夫不負(fù)有心人,兩鄉(xiāng)煤炭企業(yè)后悔自己沒有及早重視運(yùn)輸?shù)缆方ㄔO(shè),影響了效益,思想很快統(tǒng)一到鄉(xiāng)黨委、政府的認(rèn)識上來。群眾也對鄉(xiāng)上的這些行動拍手稱快,表示一定積極支持。第二層:精心制定方案。在煤炭企業(yè)同意自愿出資后,兩鄉(xiāng)庚即成立政府主要負(fù)責(zé)人為組長,出資企業(yè)負(fù)責(zé)
38、人為副組長,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村社干部為成員的公路整修領(lǐng)導(dǎo)小組,制定公路整修具體方案。一是決定公路整修統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作和資金的管理由鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé);二是制定整修公路的規(guī)模、工期、工程質(zhì)量、青苗損失、安全措施、獎懲辦法等,如XX鄉(xiāng)要求整修的公路背水溝要暢通、鋪三米寬的碎石、路面不準(zhǔn)有大于10厘米的坑;三是落實各煤炭企業(yè)出資比例,XX鄉(xiāng)由境內(nèi)的四家煤炭企業(yè)承擔(dān)道路整修資金。ZZ鄉(xiāng)由兩企業(yè)負(fù)責(zé)公路的整改資金及ZZ鄉(xiāng)政府在原公路建設(shè)過程中的債務(wù)償還。 制定方案的過程中兩鄉(xiāng)還重點(diǎn)抓住三個環(huán)節(jié):一是在總體規(guī)劃的前提下,廣泛聽取出資企業(yè)的建議,盡可能的尊重企業(yè)的意愿,XX鄉(xiāng)曾四次向企業(yè)印發(fā)意見征集書、兩次組織
39、企業(yè)討論規(guī)劃,ZZ鄉(xiāng)曾三次召集企業(yè)負(fù)責(zé)人對規(guī)劃進(jìn)行討論;二是強(qiáng)化村社干部大局意識和為公路整修的服務(wù)意識,使村“兩委”主動配合公路整修;三是廣泛聽取群眾對公路整修的意見和建議,并通過村社“一事一議”,完善公路整修過程中有關(guān)群眾損失補(bǔ)償?shù)霓k法。第三層:認(rèn)真組織實施。為確保公路整修的順利進(jìn)行,XX鄉(xiāng)和ZZ鄉(xiāng)成立了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組、財務(wù)管理組、材料采購組、質(zhì)量安全巡查組、矛盾糾紛調(diào)解組和公路整修組,實行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分組作戰(zhàn)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組由鄉(xiāng)黨委書記任組長,企業(yè)負(fù)責(zé)人和村社負(fù)責(zé)人為成員,重點(diǎn)負(fù)責(zé)公路整修過程中各組之間的工作協(xié)調(diào)、與鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)在整修過程中需要進(jìn)行的協(xié)調(diào)工作。財務(wù)管理組由鄉(xiāng)長任組長,企業(yè)代表為成員,負(fù)責(zé)
40、公路整修的經(jīng)費(fèi)管理。材料采購組由一名副鄉(xiāng)長為組長,企業(yè)代表為成員,負(fù)責(zé)炸藥、石子、水泥等材料的采買。質(zhì)量安全巡查組由鄉(xiāng)政府與企業(yè)代表組成,全天進(jìn)行安全和施工質(zhì)量巡查,對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令施工隊現(xiàn)場整改。矛盾糾紛調(diào)解組由鄉(xiāng)和村社干部組成,負(fù)責(zé)對施工過程中沿路植被、農(nóng)民莊稼被損等可能發(fā)生的糾紛進(jìn)行調(diào)解處理。公路整修組由鄉(xiāng)政府、企業(yè)負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)組織具體整修工作。在實施過程中,兩鄉(xiāng)還強(qiáng)化“三公開”,一是公開經(jīng)費(fèi)的開支,設(shè)立公示欄,隨時公布開支情況,每月由出資企業(yè)負(fù)責(zé)人集體對開支情況進(jìn)行審核。二是公開材料采買,各項材料的價格由政府、企業(yè)負(fù)責(zé)人按照“質(zhì)中求廉”的要求共同決定。三是公開質(zhì)量巡查情況,做到每天
41、一公布,每半月一評比。第四層:進(jìn)行長效管護(hù)。XX鄉(xiāng)和ZZ鄉(xiāng)一班人充分認(rèn)識到:公路不僅要“管”當(dāng)前、更要“養(yǎng)”長遠(yuǎn),建立長效機(jī)制,才能發(fā)揮農(nóng)村公路的長效作用。XX鄉(xiāng)和ZZ鄉(xiāng)與企業(yè)負(fù)責(zé)人、村社干部一起制定了公路的長效管護(hù)辦法。兩鄉(xiāng)在長效管護(hù)機(jī)制的建立上,重點(diǎn)體現(xiàn)在“三化”:一是長期化。企業(yè)負(fù)責(zé)資金、政府管理,建立管護(hù)基金,保證管護(hù)經(jīng)費(fèi)安全,同時政府每年拿出一定的經(jīng)費(fèi)作為管護(hù)工作的獎勵資金,激勵和提高管護(hù)質(zhì)量。XX鄉(xiāng)建立了管護(hù)基金50萬元,ZZ鄉(xiāng)20萬元。二是規(guī)范化。制定了公路養(yǎng)護(hù)員崗位職責(zé),明確每個公路養(yǎng)護(hù)員的養(yǎng)護(hù)路段、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和養(yǎng)護(hù)要求,實行公路養(yǎng)護(hù)員由公路所經(jīng)過村的群眾公開推薦,確保了公路管護(hù)
42、見形象。XX鄉(xiāng)聘請20名管護(hù)員,ZZ鄉(xiāng)聘請18名管護(hù)員。三是制度化。建立定期檢查評比制度,每月由政府與村社干部進(jìn)行一次巡查,對發(fā)現(xiàn)的問題,責(zé)令管護(hù)人員立即整修,年底由政府、企業(yè)、村社干部組成檢查組進(jìn)行評比。公路養(yǎng)護(hù)管理不達(dá)標(biāo)的,扣發(fā)補(bǔ)助和工資,并及時更換公路養(yǎng)護(hù)員,對公路養(yǎng)護(hù)好的村和養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵,使公路管護(hù)步入制度化軌道。同時,政府與各煤炭企業(yè)還簽訂協(xié)議,即必須嚴(yán)格執(zhí)行國家運(yùn)輸限載標(biāo)準(zhǔn),如發(fā)現(xiàn)煤礦超限裝載,煤炭企業(yè)必須罰交一定道路修護(hù)費(fèi),對政府在交通安檢查中發(fā)現(xiàn)兩次超載的運(yùn)煤車輛,通報各煤礦不得允許該車再運(yùn)煤。三、交通改善促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展通過“四層法”,XX鄉(xiāng)投資110萬元,完成37公里的公路整修,原來車輛正常行駛需11個小時,現(xiàn)在只要2個小時;ZZ鄉(xiāng)投資310萬元,完成全長18公里的公路整改,政府在公路建設(shè)過程中的債務(wù)全部償還,運(yùn)煤里程比原來減少27公里,每噸煤炭運(yùn)費(fèi)降低6元,過去一天跑一趟,現(xiàn)在每天可跑兩趟。公路建設(shè)大大改善了投資環(huán)境,擴(kuò)大了兩鄉(xiāng)對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)和物資交流,加快了優(yōu)勢資源開發(fā),在去年基礎(chǔ)上,今年XX鄉(xiāng)原煤產(chǎn)量增加5萬噸、烤煙產(chǎn)值增加177萬元,ZZ鄉(xiāng)原煤產(chǎn)量增加5萬噸。長效管護(hù)機(jī)制的建立為兩鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)提供了基礎(chǔ)條件保障。 21 / 21
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