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1、 弘揚安全文化 固化安全根基 堅持以人為本 實現(xiàn)安全文明生產(chǎn) 義馬煤業(yè)集團(tuán)公司常村煤礦 今年以來，我們常村煤礦在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終以安全文化建設(shè)為引領(lǐng)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，大力開展礦井安全文化建設(shè)，切實把企業(yè)的發(fā)展建立在安全生產(chǎn)有可靠保證的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新安全載體，固化安全根基，不斷增強(qiáng)全礦干部職工的安全責(zé)任意識，積極創(chuàng)造有利于引導(dǎo)干部職工安全意識、觀念、價值觀、行為規(guī)范的安全氛圍，熏陶干部職工的安全意識，端正安全生產(chǎn)觀念，提高職工安全文化素質(zhì)，以爭創(chuàng)全煤五精管理樣板礦和國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，不斷加大企業(yè)安全文化建設(shè)，規(guī)范職工的操作行為和文明行為的養(yǎng)成，努力

2、打造本質(zhì)安全型礦井，實現(xiàn)“井下文明生產(chǎn)，井上文明生活”、“人人安全，家家幸福”的美好愿望。通過安全文化創(chuàng)建不斷深入，使我礦的安全生產(chǎn)發(fā)生了明顯改觀，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展，為我礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。 一、正確把握輿論導(dǎo)向，正確的引導(dǎo)，把安全文化融入到職工的工作和生活中。 一是我們充分利用一切宣傳工具及媒體，因勢利導(dǎo)，宣傳黨的安全生產(chǎn)方針，普及安全知識，在全礦廣播、電視開辦了安全專題，播放安全教育片；在全礦舉辦安全板報展、安全知識競賽、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽；在井口街道懸掛安全橫幅、張貼安全警局標(biāo)語、開展節(jié)前安全教育；組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)義煤集團(tuán)全員安全績效工資考核辦法和義煤集團(tuán)關(guān)于

3、重大事故隱患排查治理責(zé)任追究的實施意見(試行)；在基層堅持每周一題安全學(xué)習(xí)；六是組織女工家屬開展安全幫教、吹安全枕邊風(fēng)、送平安鞋墊、安全文藝演出等。 二是堅持環(huán)境育人，安全文化熏陶人，努力創(chuàng)建安全文化。利用“六個一”教育陣地，豐富安全文化教育，擴(kuò)展安全教育陣地。即以采掘頭面為主的安全教育“一陣地”，從井口到井下運輸大巷為主的安全教育“一條線”，以地面工業(yè)廣場、生活區(qū)街道為主的安全教育“一條街”，以區(qū)隊、班組學(xué)習(xí)室為主的安全教育“一園地”，以廣播、電視、板報為主的安全教育“一載體”，以工業(yè)門崗到井口的安全文化教育“一長廊”，豐富了安全文化的內(nèi)涵，始終把職工的安全思想教育作為長期的戰(zhàn)略工作來抓，

4、做到了警鐘長鳴，時時處處不忘安全，在全礦上下形成了濃厚的安全學(xué)習(xí)氛圍。 二、建立安全生產(chǎn)保證體系，一級保一級，層層落實，確保安全生產(chǎn)。 我們在全礦上下建立實行了人保組、組保班、班保隊、隊保礦、家屬協(xié)防五級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。實行礦井領(lǐng)導(dǎo)安全包科室區(qū)隊，基層區(qū)隊長安全包班組，機(jī)關(guān)科室包區(qū)隊，家屬分片到戶搞協(xié)防，一級抓一級，一級落實一級，分頭把關(guān)，層層落實，形成了“橫道邊，縱到底”，事事有人管，層層有人抓的礦、隊、班（組）、科室包隊、家屬協(xié)防的安全生產(chǎn)保證體系。 三、堅持月月有安排有活動，加大安全文化建設(shè)力度，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。 元月份，我們在全礦組織開展了“集中整治月”活動；二月份，我們在

5、全礦組織開展了“安全評價系統(tǒng)推廣實施月”活動；三月份，我們在全礦組織開展了“兩述兩化推進(jìn)月”活動；四月份，我們在全礦組織開展了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升月”活動等。做到了月月有安排、有措施、有重點、有檢查、有落實，確保了各項工作落實到位，為我礦的安全生產(chǎn)健康發(fā)張打下了堅實基礎(chǔ)。 四、開展安全警示教育活動，增強(qiáng)職工安全防范意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 一是為認(rèn)真貫徹《集團(tuán)公司安全警示教育活動實施方案》精神，我們對歷年來典型事故案例發(fā)生的經(jīng)過、原因分析進(jìn)行歸類和系統(tǒng)整理，匯編發(fā)放到基層各單位，由各單位組織職工學(xué)習(xí)、討論、認(rèn)識，逐級進(jìn)行事故案例警示宣講，用身邊發(fā)生的一起起事故教訓(xùn)，教育警示廣大干部職工，營造出濃厚

6、的安全警示教育氛圍，提高了廣大干部職工對安全的認(rèn)識，安全的重要性，對生命的關(guān)愛，起到了警示高懸，警鐘長鳴。 二是大力開展正反比宣傳教育。礦電視臺、廣播開設(shè)了安全警示教育專欄，通過播放事故案例、安全警示教育影片等形式，從正反對比兩個方面大力宣傳安全生產(chǎn)對推動我礦平安文明和諧健康的重要意義。 三是在基層班組及個人學(xué)習(xí)討論事故案例，深刻剖析事故案例及重大違章行為發(fā)生的原因，給個人、家庭帶來的巨大傷害，對企業(yè)單位造成的嚴(yán)重后果，警示廣大職工深刻認(rèn)識事故帶來的危害，全面提高職工的安全責(zé)任意識。 五、堅持抓好安全“三會”工作的落實，強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高職工安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 一是堅持抓好“

7、班前會”安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。布置當(dāng)班針對性安全措施，安排好各攤點安全負(fù)責(zé)人，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)當(dāng)班安全生產(chǎn)措施，觀察每名職工的安全思想狀態(tài)，對有情緒波動、精神疲憊等二十一種不安全人不準(zhǔn)上班等。二是堅持抓好安全學(xué)習(xí)會培訓(xùn)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和《三大規(guī)程》、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)措施、安全文化手冊、收看安全錄像、重要新聞等。三是堅持抓好安全活動日會培訓(xùn)學(xué)習(xí)。傳達(dá)貫徹上級安全工作指示精神和礦周四安全辦公會議精神及當(dāng)前工作重點安排，開展規(guī)程措施制度學(xué)習(xí)，班組安全情況分析，三違幫教，研究分析處理本單位現(xiàn)場存在的不安隱患等。 六、加大“兩述兩化”工作落實力度，促進(jìn)職工操作行為標(biāo)準(zhǔn)化，文明行

8、為規(guī)范化，推動企業(yè)安全文化深入開展，提升礦井安全管理水平。 1、在推行崗位描述上，我們把崗位描述作為班組重點培訓(xùn)內(nèi)容，組織相關(guān)技術(shù)人員和區(qū)隊技術(shù)骨干，緊密結(jié)合本班組特點，對崗位操作的基本要領(lǐng)、要點、動作習(xí)慣等進(jìn)行重新再總結(jié)再提煉，重新修訂、編印了《常村煤礦安全系統(tǒng)崗位描述手指口述作業(yè)法匯編》圖書100本，形成了操作要點簡潔明快、好記易懂、符合本崗位要求的崗位描述標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)力推行，使職工在崗位上每做一件事都能經(jīng)過準(zhǔn)確的敘述、確認(rèn)、操作三個環(huán)節(jié)，真正做到班組每名成員應(yīng)知應(yīng)會，確保職責(zé)明確、責(zé)任清楚、落實到位。 2、在推行手指口述上，我們從班組交接班手指口述、操作前的手指口述、操作過程中連續(xù)性的手

9、指口述、延伸式的手指口述等做起，建立起嚴(yán)格的班組手指口述責(zé)任制和督導(dǎo)機(jī)制，對班組全體人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，使職工熟記手指口述的要訣，并按照要訣一項一項抓落實，使其成為職工自覺執(zhí)行的行為習(xí)慣。 3、我們在全礦組織開展了“兩述兩化推進(jìn)月”活動，加大了“兩述兩化”工作落實力度。一是實行安檢員班班對所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)現(xiàn)場抽查；二是安檢科每周一、三、五組織辦公室人員和安檢員一同下區(qū)隊參加活動抽查；三是對不會背誦或操作不熟練的，按照活動辦法進(jìn)行獎罰；四是加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理的落實，安檢科安檢員班班在各乘車點，對排隊領(lǐng)燈、排隊出入井執(zhí)旗、乘車秩序等進(jìn)行監(jiān)督檢查等，有力的促進(jìn)了“兩述兩化”工作的落實，做到推行“兩述兩化

10、”有督導(dǎo)、有檢查、有考核，確保了“兩述兩化”精細(xì)安全管理整體推進(jìn)。 4、為使“兩述兩化”工作的深入，以點帶面，實現(xiàn)整體提高，我礦于3月30日認(rèn)真舉辦了一場精彩的 電視“兩述兩化”模擬描述競賽，廣大職工尤其是班組長都踴躍參與到這項活動中來，先后經(jīng)歷了組織準(zhǔn)備、自薦、初選、復(fù)賽、決賽五個階段，層層選拔，競賽以報告、敬禮、崗位描述、系統(tǒng)描述、手指口述，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全知識和企業(yè)文化知識為主要內(nèi)容，進(jìn)一步提高了職工的執(zhí)行服從意識和遵章守紀(jì)意識，做到了行動軍事化、工作精細(xì)化，真正把“兩述兩化”與職工的實際工作結(jié)合起來，收到了好的效果，使企業(yè)的安全文化得到了進(jìn)一步推廣和延伸。 七、加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)

11、，筑牢筑實班組安全根基。 在基層班組安全文化建設(shè)方面，我們主要重點抓了一下四個方面：一是堅持開展班前安全預(yù)想，堅持集體下井，把安全生產(chǎn)措施不折不扣落實到班組和崗位；二是在全礦深入開展班組無“三違”創(chuàng)建活動，由班組“安全零事故”，向班組“零三違”目標(biāo)奮斗；三是我們加大班組安全建設(shè)考核獎懲力度，做到獎懲兌現(xiàn)到位，充分利用安全獎懲激勵機(jī)制，以制度約束人，規(guī)范一舉一動，人人上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，操作規(guī)范，舉止文明的良好工作習(xí)慣，增強(qiáng)了班組人員的安全責(zé)任心、凝聚力和向心力；四是加大班組現(xiàn)場管理力度，消滅事故、三違，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。 七、在全礦實行了三人聯(lián)?！焙汀皪徫浑S機(jī)聯(lián)?！敝?，實行安全互保聯(lián)保，責(zé)

12、任連帶。 凡發(fā)生事故和“三違”行為，互相共同負(fù)有互保聯(lián)保責(zé)任，實行“三違”、事故責(zé)任連帶處罰。上掛班（組）長，下連聯(lián)保人，一人發(fā)生事故或三違，聯(lián)保人員一起受責(zé)任連帶處罰。使其每個人員在工作中起到相互監(jiān)督、相互管理、相互制約、相互提醒、全員參與，實現(xiàn)安全工作人人有責(zé)任、齊抓共管之目的。 八、堅持執(zhí)行有效安全管理獎懲激勵機(jī)制，實現(xiàn)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。 今年以來，我們堅持嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊長、班組長職能轉(zhuǎn)變、安全風(fēng)險抵押、質(zhì)量風(fēng)險抵押、班組安全建設(shè)競賽，把檢查、考核、落實、獎懲作為管理的重要手段，把目標(biāo)和制度的落實有機(jī)的結(jié)合，不斷加大獎罰力度，充分利用安全獎懲激勵機(jī)制，實行重獎重罰，獎就獎出

13、積極性，罰就罰出責(zé)任心，調(diào)動和激發(fā)了廣大干群抓安全的積極性和主動性，使各項管理制度得到了全面落實。。 以上是我們在安全文化建設(shè)過程中的開展的一些工作，雖然取得了一些成績，但我們還清醒的看到與上級領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的差距，深知安全工作是一項長期的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，任重而道遠(yuǎn)，在今后的安全管理中，我們要不段豐富我礦安全文化，努力開創(chuàng)我礦安全工作新局面 常村煤礦 二0一一年五月十三日 several group number, then with b ± a, =c,c is is methyl b two vertical bo

14、x between of accurate size. Per-2~3 measurement, such as proceeds of c values are equal and equal to the design value, then the vertical installation accurate. For example a, b, and c valueswhile on horizontal vertical errors for measurement, General in iron angle code bit at measurement level points grid errors, specific method is from baseline to methyl vertical box center line distance for a,, to b vertical box distance for b, list can measured7