《培訓(xùn)課件：4S店經(jīng)營(yíng)汽車用品如何后來居上》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《培訓(xùn)課件：4S店經(jīng)營(yíng)汽車用品如何后來居上（3頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、培訓(xùn)課件：4S店經(jīng)營(yíng)汽車用品如何后來居上 案例一：國(guó)外汽車“裸〞車多 經(jīng)了解，國(guó)外的汽車后市場(chǎng)行業(yè)非常的興旺，車主〔歐美地區(qū)〕一般賣“裸車〞，自己進(jìn)行個(gè)性化改裝。 而國(guó)內(nèi)車主對(duì)汽車的需求還處于功能多，配置全，效勞好的狀態(tài)。 隨著市場(chǎng)的高度細(xì)分，車主已經(jīng)在發(fā)生變化，買根本型的車，自己進(jìn)行個(gè)性改裝的車主越來越多了。 案例二：進(jìn)口車改裝找到的贏利模式 在天津有一個(gè)特別的現(xiàn)象，車主要分為2種：一是進(jìn)口車，二是夏利車。 天津塘沽的進(jìn)口車經(jīng)銷商打 給我們博聲電子公司，需要博聲電子公司給他們量身定做汽車影音系統(tǒng)裝置。我出差到天津看到一個(gè)特別的現(xiàn)象

2、：進(jìn)口車多為“裸〞車，自行改裝進(jìn)行銷售。當(dāng)我問到他們?yōu)槭裁床贿M(jìn)口原裝車來買，他們的答復(fù)讓我大吃一驚：原裝車沒利潤(rùn)，改裝后有更高的利潤(rùn). 總結(jié)：他們找到高贏利模式 案例三：4S店差異化的重要手段 深圳別克紅彤和標(biāo)遠(yuǎn)在深圳是死對(duì)頭。后來紅彤經(jīng)營(yíng)了汽車影音，一舉實(shí)現(xiàn)了差異化。 4S店經(jīng)營(yíng)汽車用品是一種趨勢(shì) 隨著整車競(jìng)爭(zhēng)的加劇，汽車4S店整車銷售利潤(rùn)會(huì)越來越低，這已經(jīng)是大勢(shì)所趨?！皩⒔?jīng)營(yíng)重心放在后市場(chǎng)，作為重要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)〞，這是汽車4S店的老板經(jīng)常掛在嘴邊的一句話，但真正的能將后市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)好的汽車4S店商家不多。 汽車后市場(chǎng)的工程 包括： 維修 保養(yǎng) 汽車用品 維修和保養(yǎng)是屬于汽

3、車4S里的其中1個(gè)重要工程，已經(jīng)被汽車生產(chǎn)廠家所重視。但汽車用品原來一直被汽車4S店經(jīng)銷商所無視， 現(xiàn)象： 在4S店利潤(rùn)大副下滑的情況下，汽車經(jīng)銷商把經(jīng)營(yíng)汽車用品作為差異化競(jìng)爭(zhēng)的主要手段，汽車用品被喻為汽車4S店利潤(rùn)的最后一根“救命稻草〞。現(xiàn)在有已4S店在整車賣場(chǎng)開辟了一個(gè)區(qū)域來經(jīng)營(yíng)汽車用品，作為公司主要經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略來抓。其中做的好的汽車用品4S店有深圳別克紅彤、哈爾濱群眾等。 當(dāng)前汽車4S店的經(jīng)營(yíng)汽車用品的現(xiàn)狀分析 1、沒有把汽車用品與整車放 在同等重要的地位 2、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)汽車用品混亂 3、經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)和手續(xù)太復(fù)雜 4、產(chǎn)品太單一、沒有主次之分 5、產(chǎn)品展示地方少，個(gè)

4、性 化陳列缺乏 6、市場(chǎng)價(jià)格混亂，比擬優(yōu) 勢(shì)不明顯 7、整車的定位與汽車用品的定位不合 8、 專業(yè)的人才隊(duì)伍素質(zhì)不高 4S店經(jīng)營(yíng)汽車用品的優(yōu)勢(shì) 1、信譽(yù)度方面 2、專業(yè)方面 3、售后效勞保障方面 4、人性化方面 現(xiàn)象：汽車廠家出于自身品牌利益的原因，對(duì)汽車4S店的經(jīng)營(yíng)管理模式、業(yè)務(wù)流程、崗位的設(shè)置等都有標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求；對(duì)產(chǎn)品價(jià)格、促銷政策、銷售區(qū)域、零配件和工時(shí)的價(jià)格均硬性確定，強(qiáng)硬控制。即便是廣告的表現(xiàn)形式，廠家也會(huì)指手畫腳，使得汽車4S店的經(jīng)營(yíng)十分僵化，感受最深的就是認(rèn)為自身是一個(gè)受人擺布的木偶。有位業(yè)內(nèi)資深的汽車4S店總經(jīng)理開玩笑說：“誰(shuí)都可以作汽車

5、4S店的總經(jīng)理。〞這也反映了當(dāng)前汽車4S店的經(jīng)營(yíng)彈性范圍狹隘，經(jīng)營(yíng)模式和效勞同質(zhì)化。汽車4S店自身可控制的經(jīng)營(yíng)因素有限，難以表達(dá)差異化經(jīng)營(yíng)，選擇經(jīng)營(yíng)汽車用品是差異化重要途徑之一。 后來居上的策略 1、從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定位上考慮 2、汽車4S店如何選擇汽車用品 思路： “全而精〞?！叭暿侵附?jīng)銷商不但要為4S點(diǎn)提供汽車影音、防盜、GPS、胎壓檢測(cè)儀、倒車?yán)走_(dá)等汽車電子，而且還要提供美容護(hù)理、裝飾改裝、防爆膜等產(chǎn)品，總之買車之后要用的所的東西，“精〞是指4S點(diǎn)因?yàn)閳?chǎng)地的原因，每一個(gè)品類一般只選擇少量的品牌。主要遵循以下的原那么： 1、名牌形象產(chǎn)品 2、利潤(rùn)產(chǎn)品 3、提升人氣

6、產(chǎn)品 3、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，降低本錢 或者選擇區(qū)域性精耕 細(xì)作的汽車用品廠家 合作 4、從專業(yè)和定位上考慮， 為了防止產(chǎn)品又賣又 送、價(jià)格混亂的內(nèi)部 局面 5、突出自己的效勞、信譽(yù) 度、專業(yè)、人性化和便 利方面的優(yōu)勢(shì)，弱化價(jià) 格方面的劣勢(shì) 6、陳列創(chuàng)新 7、招聘專業(yè)人才 8、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 總結(jié)： 在這種汽車用品行業(yè)面臨的4S店的趨勢(shì)下，汽車用品經(jīng)銷商要高瞻遠(yuǎn)矚，以變應(yīng)變，始終走在時(shí)代的前列。深入挖掘與汽車相關(guān)的效勞，增加新的效勞工程，做到人無我有，人有我精的局面。才有可能成為市場(chǎng)的領(lǐng)跑者，而不會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。 4s店如何做好汽車影音產(chǎn)品選擇 選擇賺錢的還是選擇適合消費(fèi)群體的 ? 選擇效勞好的還是選擇價(jià)格廉價(jià)的 選擇品質(zhì)優(yōu)的還是選擇品牌 知名度高的 選擇專車專用的還是選擇通用型的 選擇有技術(shù)后備力量的還是選擇貼牌生產(chǎn)的 * 4S店經(jīng)營(yíng)汽車用品如何后來居上