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1、. . . . ERP 設(shè)計(jì)資料——基礎(chǔ)資料篇 目 錄 [Table of Contents] 1、 物品主文件 2、 BOM 3、 工藝、工序 4、 供應(yīng)商 5、 客戶 6、 倉(cāng)庫(kù)文件 7、 公司文件 8、 庫(kù)存基礎(chǔ)資料 9、 銷售基礎(chǔ)資料 10 、采購(gòu)基礎(chǔ)資料 11 、人員資料 12 、權(quán)限管理文件 13 、運(yùn)輸管理基礎(chǔ)資料 14 、其他

2、 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 第一部分：物料主文件(Item Master) 功能需求： 增加、修改 、刪除、廢用、更改狀態(tài) 說(shuō)明： 1、 新物品增加后，其物料代碼不能更改，在增加新物料時(shí)必須小心處理 2、 當(dāng)增加一個(gè)新物料后，相應(yīng)的采購(gòu)主文件、物料主文件等需要自動(dòng)增加，刪除物料前，該物料相關(guān)資料必須先刪除 ①、通用屬性 Inv_MasterBase 字段名稱 字段說(shuō)明 類別 長(zhǎng)度 主鍵 空 外鍵 備注 ItemName 描述 35 N

3、ItemCode 代碼 15 Y N Y OldCode 舊物料編號(hào) 15 Status 狀態(tài) N E A P O MakeMode 制購(gòu)(物品來(lái)源方式) 1 三種，制造、采購(gòu)、外協(xié)加工(SubContract,發(fā)料待加工) M B S Control 控制方式 5 MPS、OTHER Class 物料類型(物類) 1 N X T R MaterialType 物料類別（大） 6 PermitType 權(quán)限編碼 4

4、 PE 負(fù)責(zé)人（PE） 12 RevisionLevel 修訂級(jí)別 4 Revision level Substitute 替代物品 15 Substitute Remark 備注 35 LongDescription(備注 ) Standards 物料規(guī)格 30 PaperCode 圖紙編號(hào) 30 UPC 條形碼 20 Operator 操作員 12 LastChangeTime

5、 修改時(shí)間 Date A、庫(kù)存也可按其在加工過(guò)程中的地位來(lái)分類 １、原料：用來(lái)制造成品中組件的鋼鐵、面粉、木料、布料或其它物料。 ２、組件：準(zhǔn)備投入產(chǎn)品總裝的零件或子裝配件。 ３、在制品：工廠中正被加工或等待于作業(yè)之間的物料與組件。 ４、成品：備貨生產(chǎn)工廠里庫(kù)存中所持有的已完工物品或訂貨生產(chǎn)工廠里準(zhǔn)備按某一訂單發(fā)貨給客戶的完工貨物。 B、按功能區(qū)分，庫(kù)存有五種基本類型 １．波動(dòng)（需求與供應(yīng)）庫(kù)存 ２．預(yù)期庫(kù)存 ３．批量庫(kù)存 ４．運(yùn)輸庫(kù)存 ５．屏障庫(kù)存 波動(dòng)庫(kù)存：這是由于銷售與生產(chǎn)的數(shù)量與時(shí)機(jī)不能被準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)而持有的庫(kù)存。對(duì)一給定物品其平均

6、訂貨量可能是每周１００單位，但有時(shí)銷售量可高達(dá)３００或４００單位。通常從工廠訂貨后三周可收到訂貨，但有時(shí)可能要用六周。這些需求與供應(yīng)中的波動(dòng)可用后備存貨或安全存貨來(lái)彌補(bǔ)；后備存貨或安全存貨也就是波動(dòng)庫(kù)存的常用名。當(dāng)通過(guò)諸工作中心的工作流不能完全平衡時(shí)，在工作中心也存在波動(dòng)庫(kù)存。在生產(chǎn)計(jì)劃中可以提供名為穩(wěn)定存貨的波動(dòng)庫(kù)存以滿足需求中的隨機(jī)變化而不需改變生產(chǎn)水平。 預(yù)期庫(kù)存：這是為迎接一個(gè)高峰銷售季節(jié)、一次市場(chǎng)營(yíng)銷推銷計(jì)劃或一次工廠關(guān)閉期而預(yù)先建立起來(lái)的庫(kù)存。基本上，預(yù)期庫(kù)存就是為未來(lái)的需要也是為了限制生產(chǎn)速率的變化而儲(chǔ)備工時(shí)與機(jī)時(shí)。 批量庫(kù)存：要按照物品的銷售速率去制造或采購(gòu)物品往往是不可能

7、或不實(shí)際的。因此，要以大于眼前所需的數(shù)量去獲得物品；由此造成的庫(kù)存就是批量庫(kù)存。生產(chǎn)調(diào)整時(shí)間是確定此類庫(kù)存時(shí)的一個(gè)主要因素。 運(yùn)輸庫(kù)存：這是由于物料必須從一處移動(dòng)到另一處而存在的庫(kù)存。處在卡車上被運(yùn)往一倉(cāng)庫(kù)去的庫(kù)存在途中可能要經(jīng)歷１０天之久。當(dāng)在途時(shí)，庫(kù)存不能為工廠或客戶服務(wù)──它存在的原因只是由于運(yùn)輸需要時(shí)間。 屏障（或投機(jī)性）庫(kù)存：使用大量基本礦產(chǎn)品（諸如煤、汽油、銀或水泥）或農(nóng)牧產(chǎn)品諸如羊毛、谷類或動(dòng)物產(chǎn)品）的公司可以通過(guò)在價(jià)低時(shí)大量購(gòu)進(jìn)這些價(jià)格易于波動(dòng)的物品而實(shí)現(xiàn)可觀的節(jié)約，這種庫(kù)存就叫屏障庫(kù)存。還有，對(duì)預(yù)計(jì)以后將要漲價(jià)的物品在現(xiàn)行價(jià)格較低時(shí)便買(mǎi)進(jìn)額外數(shù)量就將降低該物品的物料成本。

8、這類交易中的重要因素包括價(jià)格趨勢(shì)、廢棄風(fēng)險(xiǎn)與處理商品的前景等，已超過(guò)了本書(shū)的圍。顯然，由此而實(shí)現(xiàn)的節(jié)約是對(duì)該項(xiàng)追加投資真正的報(bào)酬。 作為例子，考慮一種典型的成品，它可按每年１２批。每批１０００件來(lái)制造。每個(gè)月，庫(kù)存將收貨１０００件。如果均勻地使用掉，則現(xiàn)有數(shù)將平均為５００件──其平均批量庫(kù)存就將是５００件。為彌補(bǔ)需求的波動(dòng)，可能再額外持有２５０件作為后備或安全存貨。因此該物品的平均總庫(kù)存量（等于平均批量庫(kù)存加上安全存貨）將為７５０件。為迎接即將來(lái)臨的一個(gè)假期，那時(shí)工廠將關(guān)閉，可能要給庫(kù)存再加上２５０件，這就是預(yù)期庫(kù)存。如果此產(chǎn)品要通過(guò)遠(yuǎn)方的分支倉(cāng)庫(kù)來(lái)分配，則在主廠與倉(cāng)庫(kù)之間還將存在在途的運(yùn)輸

9、庫(kù)存。 下面是各類按功能區(qū)分的庫(kù)存其投資與報(bào)酬之間的關(guān)系。注意這些庫(kù)存的功能是有重疊的。季節(jié)性的預(yù)期庫(kù)存將像安全存貨那樣提供更好的客戶服務(wù)，例如，它們同樣能減少對(duì)總需求率中小量變化作出反應(yīng)的必要性。為利用庫(kù)存所能起的雙重作用，徹底考慮這些庫(kù)存共享的相互關(guān)系是必要的。 類型功能好處 批量為各制造作業(yè)解偶（即采購(gòu)上的折扣；減少生產(chǎn) 自動(dòng)機(jī)床與裝配；供應(yīng)調(diào)整、物料搬運(yùn)、文書(shū)工 商與使用者）作與檢查費(fèi)用等等。 需求－波動(dòng)為意料之外的需求保險(xiǎn)增加銷售；減少外運(yùn)、替 （安全存貨）代更高價(jià)產(chǎn)品、客戶服務(wù) 、文書(shū)的、、電報(bào)、包 裝等費(fèi)用。 供給－波動(dòng)為供應(yīng)中斷保險(xiǎn)（即罷減少停工與加

10、點(diǎn)、替代物 工，供應(yīng)商提前期變動(dòng)）料與貨物運(yùn)入；增加銷售 預(yù)期平整生產(chǎn)量（即去滿足季減少加點(diǎn)、轉(zhuǎn)包合同、雇傭、 節(jié)性銷售，市場(chǎng)營(yíng)銷的促解雇、解雇保險(xiǎn)、培訓(xùn)、報(bào) 銷）廢與返工費(fèi)用等等。減少所 需設(shè)備的富裕能力 運(yùn)輸填滿分配渠道（即在途，增加銷售，減少運(yùn)輸、搬 分支倉(cāng)庫(kù)與托付物料）運(yùn)與包裝費(fèi)用 屏障為漲價(jià)提拱屏障（即銅、降低物料成本 銀） ②、庫(kù)存屬性 Inv_MasterInv 字段名稱 字段說(shuō)明 類別 長(zhǎng)度 主鍵 空 外鍵 備注 ItemCode Y N Y UOM 存儲(chǔ)單位 4 ABCCode

11、ABC碼 1 DefaultSite 缺省的倉(cāng)庫(kù) 2 DefaultLoc 缺省的貨位 6 TypeCode 分類碼 1 SRP 標(biāo)準(zhǔn)、引用、虛擬 OverstockTime 積壓期限 N 9,2 EffectiveDay 有效期 N 9,2 MaxStockDay 最長(zhǎng)存儲(chǔ)天數(shù) MaxQty 最大庫(kù)存量限額 LotRule 批量規(guī)則 OrdPOL 訂貨策略

12、 1 0-4 SR 系號(hào) 1 Y N LT 批號(hào)跟蹤 1 Y N InspReqd 要求檢驗(yàn) 1 Y N ChangeSize 調(diào)整因數(shù) CycleCountDays 循環(huán)盤(pán)點(diǎn)間隔期(天) I MarkType 盤(pán)點(diǎn)方法(缺省):凍結(jié)盤(pán)點(diǎn)和循環(huán)盤(pán)點(diǎn) 8 CheckUP 盤(pán)點(diǎn)誤差上限(允許) % N CheckDown 盤(pán)點(diǎn)誤差下限 % N LastCheck 最近一次盤(pán)點(diǎn)時(shí)

13、間 D Storage 保質(zhì)期 S StockType 存儲(chǔ)類別 固定、隨機(jī) LotCubage 批量體積 D CubUOM 體積單位 4 LotWeight 批量重量 D 6,2 WeightUOM 重量單位 4 SafeQty 安全庫(kù)存 N 7,2 Hazardous 危險(xiǎn)品 1 Hazardous Perishable 易腐爛 1 Peris

14、hable RefField 物料參考字段 12 Operator 操作員 12 LastChangeTime 修改時(shí)間 Date 對(duì)于任何給定的組類，組類中的少數(shù)項(xiàng)目將占總值的大部份。在美國(guó)約２０％的人占有８０％的財(cái)富；約２０％不同樣式的車輛占了年度汽車銷售量的８０％；家庭預(yù)算中２０％項(xiàng)目占了現(xiàn)金開(kāi)支８０％。這是商務(wù)中非常有用的一個(gè)概念，它可應(yīng)用于庫(kù)存控制、生產(chǎn)控制、質(zhì)量控制以與其它許多管理問(wèn)題。這是生產(chǎn)控制的基本原理中最有用、最有效卻最少被利用的。 應(yīng)用于庫(kù)存時(shí)，這一概念叫做ＡＢＣ分類法。任何庫(kù)存可區(qū)分為

15、三個(gè)不同部份： １、Ａ類物品： 高值──其價(jià)值占庫(kù)存總值７０─８０％的相對(duì)少數(shù)物品。通常為物品的１５─２0％。 ２、Ｂ類物品： 中值──其總值占庫(kù)存總值的１５─２０％。物品數(shù)居中，通常占物品的３０─４０％。 ３、Ｃ類物品： 低值──其庫(kù)存總值幾乎可以忽略不計(jì)，只占５─１０％。是物品的大多數(shù)，通常占６０─７０％。 分為Ａ、Ｂ、Ｃ三大類當(dāng)然是任意的；許多公司作進(jìn)一步的分類，例如加一個(gè)Ｄ類或把Ａ類再分為ＡＡＡ、ＡＡ與Ａ三等。每類物品，當(dāng)然在該類之中又作ＡＢＣ分布。有些物品值得工廠經(jīng)理個(gè)人的關(guān)懷，只因?yàn)樗鼈兇砭揞~的金錢(qián)。 以一個(gè)只有１０種物品的簡(jiǎn)化例子來(lái)說(shuō)明如何去做ＡＢＣ分析。第

16、一步列出這些物品與其年度使用量，然后用單價(jià)乘以年度使用量，最后從年度使用金額最高的開(kāi)始將這些物品排序， 物品每年使用件數(shù)單位成本(￥) 年度使用金額(￥）序數(shù) ────────────────────────────────── F-11 40,000 0.07 ￥ 2,800 5 F-20 195,000 0.11 21,450 1 F-31

17、 4,000 0.10 400 9 L-45 100,000 0.05 5,000 3 L-51 2,000 0.14 280 10 L-16 240,000 0.07 16,800 2

18、 L-17 16,000 0.08 1,280 6 N-8 80,000 0.06 4,800 4 N-91 10,000 0.07 700 7 N-100 5,000 0.09

19、 450 8 ────────────────────────────────── 第二步，按序數(shù)排列這些物品并計(jì)算出累計(jì)年使用金額與累計(jì)百分?jǐn)?shù)，如果任意地決定Ａ類物品將是這些物品中最前面的２０％，則Ａ類將包括第一與第二兩種物品。第三到第五這三類物品將屬Ｂ類物品，它們占總物品數(shù)的３０％。其余５０％的物品將屬Ｃ類物品。 物品年度使用金額(￥) 累計(jì)年使用金額(￥) 累計(jì)百分?jǐn)?shù)類別 ───────────────────────────────── F-20 ￥21,450 ￥21,450

20、 39.8％ A L-16 16,800 38,250 71.0％ A L-45 5,000 43,250 80.2％ B N-8 4,800 48,050 89.3％ B F-11 2,800

21、 50,850 94.4％ B L-17 1,280 52,130 96.7％ C N-91 700 52,830 97.9％ C N-100 450 53,280 98.9％ C

22、 F-31 400 53,680 99.6％ C L-51 280 53,960 100.0％ C ───────────────────────────────── 這一ＡＢＣ分析可歸納下表所示。如果把最大精力集中于Ａ類物品，可使其庫(kù)存壓縮２５％。這就是總庫(kù)存的相當(dāng)可觀的一筆壓縮，即使Ｃ類物品由于控制不嚴(yán)而增加了５０％也不要緊。 分類物品的％每組的年使用金額金額的％ ───────────────

23、─────────────────── A=F-20,L-16 20％￥38,250 71.0％ B=L-45,N-8,F-11 30％ 12,600 23.4％ C=所有其它 50％ 3,110 5.6％ ────────────────────────────────── 總計(jì) 100％￥53,960

24、100％ 關(guān)于ＡＢＣ方法有兩條基本法則要牢記： １、控制的程度： a．對(duì)Ａ類物品，盡可能地嚴(yán)加控制，包括最最完備、準(zhǔn)確的記錄，最高層監(jiān)督的經(jīng)常評(píng)審，從供應(yīng)商按總括訂單頻繁交貨，對(duì)車間緊密跟蹤去壓縮提前期，等等。 b．對(duì)Ｂ類物品，作正?？刂?，包括良好的記錄與常規(guī)的關(guān)注。 c．Ｃ類物品，盡可能使用最簡(jiǎn)便的控制，諸如定期目視檢查庫(kù)存實(shí)物、簡(jiǎn)化的記錄或只有最簡(jiǎn)的標(biāo)志法表明補(bǔ)充存貨已經(jīng)訂貨了，采用大庫(kù)存量與訂貨量以避免缺貨還有安排車間日程計(jì)劃時(shí)給以低優(yōu)先級(jí)就可以了。 ２、庫(kù)存記錄：

25、a．Ａ類物品要求最準(zhǔn)確、完整與明細(xì)的記錄，要頻繁地甚至實(shí)時(shí)地更新記錄。對(duì)事務(wù)文件、報(bào)廢損失、收貨與發(fā)貨的嚴(yán)密控制是不可能缺少的。 b．Ｂ類物品只需正常的記錄處理，成批更新，等等。 c．Ｃ類物品，不用記錄（或只用最簡(jiǎn)單的），成批更新，簡(jiǎn)化的以大量計(jì)數(shù)等等。 ３、優(yōu)先級(jí) a．在一切活動(dòng)中給Ａ類物品以高優(yōu)先級(jí)以壓縮其提前期與庫(kù)存。 b．Ｂ類物品只要求正常的處理，僅在關(guān)鍵時(shí)給以高優(yōu)先級(jí)。 c. 給Ｃ類物品以最低的優(yōu)先級(jí)。 ４、訂貨過(guò)程 ａ．對(duì)Ａ類物品提供仔

26、細(xì)、準(zhǔn)確的訂貨量、訂貨點(diǎn)與ＭＲＰ數(shù)據(jù)。對(duì)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)需用人工核對(duì)，再加上頻繁地評(píng)審以壓縮庫(kù)存。 ｂ．對(duì)Ｂ類物品，每季度或當(dāng)發(fā)生主要變化時(shí)評(píng)審一次ＥＯＱ與訂貨點(diǎn)，ＭＲＰ的輸出按例行公事處理。 ｃ．對(duì)Ｃ類物品不要求作ＥＯＱ或訂貨點(diǎn)計(jì)算。訂貨往往不用ＭＲＰ作計(jì)劃。手頭存貨還相當(dāng)多時(shí)就訂上一年的供應(yīng)量。使用目視評(píng)審，堆放，等等。 批量 指物品一次生產(chǎn)或采購(gòu)、外協(xié)加工的最少庫(kù)存單位數(shù)量。批量越小越好。缺省為1。 廢品率 指物品在生產(chǎn)過(guò)程中的廢品率，或采購(gòu)、外協(xié)加工中的廢品率。取值圍為0-100，缺省為0。 提前期 指物品采購(gòu)或外協(xié)加工的采購(gòu)天數(shù)，自生產(chǎn)的

27、提前期由工序文件和設(shè)備能力決定。單位為天。 庫(kù)存單位 指物品在倉(cāng)庫(kù)中統(tǒng)計(jì)和在企業(yè)部流動(dòng)時(shí)的使用單位。 采購(gòu)單位折算比例 物品的銷售采購(gòu)單位與庫(kù)存單位不同時(shí)的折算率。一樣時(shí)為1。 ③、計(jì)劃管理屬性 Inv_MasterPlan 字段名稱 字段說(shuō)明 類別 長(zhǎng)度 主鍵 空 外鍵 備注 ItemCode 15 Y N Y MRP MRP標(biāo)識(shí) 1 M MRP O訂貨點(diǎn) P中長(zhǎng)期 MRPCODE 主生產(chǎn)計(jì)劃碼 1 M MPS N 非排產(chǎn) EndAssemble 最終裝

28、配標(biāo)識(shí) 1 Y N JIT JIT碼 1 Y N PlanPol 計(jì)劃策略 1 N P F D M Relating 獨(dú)立需求或相關(guān)需求標(biāo)識(shí) 1 Y RePlanCode 重計(jì)劃碼 1 0-3 ATP 可簽約量 N 9,2 ReqTF 需求時(shí)界 N 3 整數(shù)Time Fence PlanTF 計(jì)劃時(shí)界 N 3 整數(shù) MaxOrderQty 訂貨上限 N SetupLT 準(zhǔn)備提前期

29、 N 3 RunLT 運(yùn)行提前期 N 8 TestLT 檢驗(yàn)提前期 N 3 TotalLT 累計(jì)提前期(供應(yīng)周期) LevelCode 低層碼 ? 計(jì)劃方法 LFL(lot for lot)POQ(Period order QTY) FOQ(Fixed order QTY) ForecastCode 預(yù)測(cè)代碼 1 0-4 ForecastPeriod 預(yù)測(cè)階段 1 W M OutputRate 產(chǎn)

30、出率 N 3 LotRule 批量規(guī)則 3 MAX、 MIN、FIX固定、DIR直接、CIR周期、FIR固定周期、DOB倍數(shù) LotCircle 批量周期 N LostLT 批量提前期 N LotBuyDays 批量訂貨天數(shù) S LotBuyQTY 批量訂貨數(shù)量 N 12,2 MinLotBuyQty 最小訂貨批量 N 7,2 LotBuySize 批量訂貨倍數(shù) N 7,2 OPNum 訂貨點(diǎn)數(shù)量

31、 N 10,2 OPAddNum 訂貨點(diǎn)補(bǔ)充量 N 10,2 Planner 計(jì)劃員碼 12 輸入采購(gòu)員 Buyer 采購(gòu)員 12 GroupCode 成組碼 10 Phantom 虛擬物件 1 是、否 Special 專用件 1 是、否 MPS MPS件 1 是、否 Operator 操作員 12 LastChangeTime 修改時(shí)間 Date

32、 ④、銷售管理屬性 Inv_MasterSale 字段名稱 字段說(shuō)明 類別 長(zhǎng)度 主鍵 空 外鍵 備注 ItemCode 物料代碼 15 PlanPirce 計(jì)劃價(jià)格 N 10,4 Discount 折扣計(jì)算 N 4 Commision 傭金 N 4 BuyerUseCode 買(mǎi)方使用代碼 15 Saler 銷售員碼 12 UOM 銷售單位 4 Operator 操作員 12

33、 LastChangeTime 修改時(shí)間 Date ⑤、成本（財(cái)務(wù)）管理屬性 Inv_MasterCost 字段名稱 字段說(shuō)明 類別 長(zhǎng)度 主鍵 空 外鍵 備注 ItemCode 15 InvAcounts 庫(kù)存 20 SaleAcounts 銷售 20 SaleCA 售出貨物成本 20 PreCost 準(zhǔn)備成本 N 10 參考 CostType 成本類型 1 0-B Cos

34、tCode 成本代碼 1 0-6 CostCountClass 成本核算方法 1 J計(jì)劃 S實(shí)際 SCUOM 標(biāo)準(zhǔn)成本單位 2 ACUOM 實(shí)際單位成本 2 BuyPrice 采購(gòu)價(jià)格 N 10,2 SalePrice 銷售價(jià)格 N 10,2 LotPrice 批量?jī)r(jià)格 N 10,2 Currency 幣種 8 AvgCode 平均費(fèi)用 N 10 MaterialCost

35、材料費(fèi)用 N 10 HumanCost 人力費(fèi)用 N 10 ProducttCost 生產(chǎn)費(fèi)用 N 10 CindirectCost 可變間接費(fèi)用 N 10 FIndirectCost 固定間接費(fèi)用 N 10 Total 合計(jì) N 10 TMC 累積材料成本 N 10 THC 累積人工成本 TCC 累積可變間接費(fèi)用 TFC 累積固定間接費(fèi)用 All

36、Total 累積總成本 N 10 KeepInvValue 封存庫(kù)存值 N 10 WRInvValue 待運(yùn)量庫(kù)存值 WCInvValue 待驗(yàn)庫(kù)存值 InMakeInvValue 部在制品庫(kù)存值 OutMakeInvValue 外部在制品庫(kù)存值 TotalInvValue 總庫(kù)存價(jià)值 Operator 操作員 12 LastChangeTime 修改時(shí)間 D

37、 ⑥、質(zhì)量管理屬性 Inv_MasterQuality 字段名稱 字段說(shuō)明 類別 長(zhǎng)度 主鍵 空 外鍵 備注 ItemCode 15 LotCode 批號(hào) 20 WaitCheckTime 待驗(yàn)期 N 5 天 RepeatCheckTime 復(fù)驗(yàn)間隔期 N 5 天 MaxSaveDate 最長(zhǎng)保存期 N 5 天 Operator 操作員 12 LastChangeTime 修改時(shí)間 D ⑦

38、、制造屬性 Inv_MasterMake 字段名稱 字段說(shuō)明 類別 長(zhǎng)度 主鍵 空 外鍵 備注 ItemCode 15 Lot 批量 ScrapRate 廢品率 UseRate 使用率 LT 提前期 ProductDay 生產(chǎn)天數(shù) N 6,2 ProductType 生產(chǎn)類型 1 E最終 D帶料 B不帶料S備品備件 RouteCode 工藝路線碼 4 Op

39、erator 操作員 12 LastChangeTime 修改時(shí)間 D StandartScrap 標(biāo)準(zhǔn)損耗率 TotalProdctTime 總生產(chǎn)時(shí)間 FirstWC 起始工作中心 6 ProductLotQTY 標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)批量 N 7,2 RoutCode 工藝路線碼 10 ⑧、產(chǎn)品屬性 Inv_MasterProduct 字段名稱 字段說(shuō)明 類別 長(zhǎng)度 主鍵 空 外鍵 備注

40、ItemCode 15 WareCode 商品代碼 15 Standards 規(guī)格 30 TradeMark 品牌代號(hào) 12 Operator 操作員 12 LastChangeTime 修改時(shí)間 D ⑨、采購(gòu)屬性 Inv_MasterBuy 字段名稱 字段說(shuō)明 類別 長(zhǎng)度 主鍵 空 外鍵 備注 ItemCode 15 Supplier 客戶

41、/供應(yīng)商 Class 級(jí)別 主、次、其他 WareCode 對(duì)應(yīng)貨品代碼 WareDesc 對(duì)應(yīng)貨品名稱 SpecSupplyPrice 特別供應(yīng)價(jià) SpecDiscount 特別折扣% MinBuyNum 最底叫貨量 UOM 單位 EntrustPrice 托工單價(jià) DifRate 差異率（+-%） Remark 備注

42、 Operator 操作員 12 LastChangeTime 修改時(shí)間 D ⑩、貿(mào)易屬性 Inv_MasterCommerce 字段名稱 字段說(shuō)明 類別 長(zhǎng)度 主鍵 空 外鍵 備注 ItemCode 15 PackUOM1 包裝單位（1） 4 PackNum1 包裝數(shù)量（1） N 4 PackUOM2 包裝單位（2） 4 PackNum2 包裝

43、數(shù)量（2） N 4 CountRate 換算 16 PackNW 包裝凈重 N 6,2 UOM 單位 4 PackAW 包裝毛重 N 6,2 PackSize 包裝大小 10 PackUOM 單位 4 Memo 備注 30 Operator 操作員 12 LastChangeTime 修改時(shí)間 D 物料是一個(gè)物品唯一的標(biāo)識(shí)符. 它既可以是零件

44、, 工具, 原料或裝配件, 也可以是最終成品. 所有的物料代碼都是用 ITMB 屏幕來(lái)定義的. 在產(chǎn)品結(jié)構(gòu), 一個(gè)物料代碼可以作為子項(xiàng)使用也可以作為父項(xiàng)使用. 輸入可以是任何字母數(shù)字組合, 最多 15 個(gè)字符. 描述 描述按其特性標(biāo)識(shí)物料. 當(dāng)空間有限時(shí), 只顯示部分描述. 最多輸入 35 個(gè)字符的任 意字母數(shù)字組合 計(jì)量單位(UM) 計(jì)量單位

45、是一項(xiàng)物料在生產(chǎn)過(guò)程中所使用的標(biāo)準(zhǔn)單位. 最多輸入 2 個(gè)字母. 版(RV) 版本級(jí)別標(biāo)識(shí)規(guī)定物料設(shè)計(jì)的文件的級(jí)別. 它應(yīng)隨物料設(shè)計(jì)說(shuō)明的每次修改而增加. 最多輸入 2 個(gè)字符的任意字母數(shù)字組合. 制購(gòu) (MB) 制購(gòu)代碼表明一個(gè)零件通常是采購(gòu)的還是制造的

46、. 另外, 制購(gòu)代碼還向采購(gòu)員S) 或計(jì)劃員 (M) 傳達(dá)相應(yīng)的行動(dòng)信息. 制購(gòu)代碼是: M = 制造. 廠制造. B = 采購(gòu). 購(gòu)買(mǎi), 不給供應(yīng)商提供零件. S = 外加工. 購(gòu)買(mǎi), 但給供應(yīng)商提供零件. 物料類型 (物類)(IT)

47、 物料類型用于表明一種物料是普通材料, 參考物料, 工具, 還是資源. 可以輸入下列四個(gè)代碼之一, 并且只能用 ITMB 屏幕修改或增加物料類型. 物料類型有: N = 普通物料. 這類物料在產(chǎn)品制造過(guò)程中被消耗. X = 參考物料. 這類物料出現(xiàn)在物料清單中, 但在其父項(xiàng)制造過(guò)程中不被消耗, 如圖紙. T = 工具. 工具用于其父項(xiàng)的生產(chǎn)過(guò)程中.

48、 | R = 資源. 此類物料用于其父項(xiàng)生產(chǎn)的計(jì)劃過(guò)程中, 如工時(shí). 物料狀態(tài) (ST) 物料狀態(tài)表明在開(kāi)發(fā)或工程設(shè)計(jì)過(guò)程中, 一項(xiàng)物料是現(xiàn)用的, 逐步淘汰的還是廢棄的. 物料狀態(tài)影響物料的使用圍. 物料狀態(tài)代碼可為: E = 工程設(shè)計(jì). 表明此物料處于開(kāi)發(fā)或設(shè)計(jì)階段, 可以根據(jù)需求進(jìn)行制造或采購(gòu).如果已進(jìn)行訂貨,

49、 則給出一條警告信息. A = 現(xiàn)用的. 表明該物料是可用的, 可以根據(jù)需要進(jìn)行生產(chǎn)或采購(gòu). P = 逐步淘汰的. 該物料在當(dāng)前供貨用完之后, 在產(chǎn)品的生產(chǎn)中將不再使用. 如果下達(dá)訂單, 將發(fā)出警告信息. O = 廢棄的. 該物料在產(chǎn)品的生產(chǎn)中已不再使用. 在任何生產(chǎn)計(jì)劃中都不再考慮其剩余的庫(kù)存量. 但是, 可以將這種物料轉(zhuǎn)移到其它存儲(chǔ)位置并進(jìn)行調(diào)整以便于財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的處理.

50、批號(hào)跟蹤 (LT) 批號(hào)跟蹤表示是否在生產(chǎn)全過(guò)程中利用批號(hào)控制來(lái)跟蹤物料的使用. Y = 是. 批號(hào)控制物料. N = 否. 非批號(hào)控制物料. 系號(hào) (SR)

51、 系號(hào)表明是否在發(fā)貨時(shí)記錄系列號(hào). Y = 是. 記錄系列號(hào). N = 否. 不記錄系列號(hào). 訂貨策略 (ORD POL) 訂貨策略用于規(guī)定每種物料

52、的計(jì)劃訂單處理方式. 訂貨策略可為計(jì)劃人員或采購(gòu)人員提供補(bǔ)充訂貨信息. 訂貨策略代碼可為: 0 = 無(wú)計(jì)劃. 對(duì)此物料不生成計(jì)劃需求. 1 = 訂貨點(diǎn)策略. 當(dāng)物料的供應(yīng)低于訂貨點(diǎn)數(shù)量時(shí), 系統(tǒng)建議投放一份訂單. 系統(tǒng)所建議的訂貨數(shù)量是批量訂貨數(shù)量. 2 = 訂貨上限策略. 當(dāng)物料的供應(yīng)低于訂貨點(diǎn)數(shù)量時(shí), 系統(tǒng)建議投放一份訂單. 建議的訂貨數(shù)量為訂貨上限 - 現(xiàn)有庫(kù)存 - 在檢量 -

53、在訂量 + 已分配量并按最小訂貨批量和批量訂貨倍數(shù)進(jìn)行修改. | 3 = 定期訂貨策略. 當(dāng) MRP 產(chǎn)生的需求超過(guò)供應(yīng)時(shí), 系統(tǒng)建議投放一份訂單. 建議的訂貨數(shù)量滿足由批量訂貨天數(shù)規(guī)定的期間的所有需求, 并按最小訂貨批量和批量訂貨倍數(shù)進(jìn)行修改. | 4 = 定量訂貨策略. 當(dāng) MRP 產(chǎn)生的需求超過(guò)供應(yīng)時(shí), 系統(tǒng)建議投放一份訂單. 建議訂貨數(shù)量為批量訂貨數(shù)量 并按最小訂貨批量和批量訂貨倍數(shù)進(jìn)行修改.

54、 4 = 定量訂貨策略. 當(dāng) MRP 產(chǎn)生的需求超過(guò)供應(yīng)時(shí), 系統(tǒng)建議投放一份訂單. 建議訂貨數(shù)量為批量訂貨數(shù)量. 5 = 手工計(jì)劃策略. 當(dāng) MRP 產(chǎn)生的需求超過(guò)供應(yīng)時(shí), 系統(tǒng)只通知計(jì)劃人員, 但不建議任何訂貨行動(dòng). 訂貨策略影響系統(tǒng)使用批量訂貨參數(shù), 訂貨點(diǎn), 現(xiàn)有庫(kù)存, 在訂庫(kù)存以與安全庫(kù)存的的方法. | 訂貨策略 || |1 |2

55、 |3 |4 |5 || -----------------------+---------+---------+---------+---------+---------+| 批量訂貨天數(shù) |N/A |N/A |App |N/A |N/A || 批量訂貨數(shù)量 |App |N/A |Ref |App |Ref || 最小訂貨批量 |Ref |App |App

56、 |Ref |Ref || 批量倍數(shù) |Ref |App |App |Ref |Ref || 訂貨點(diǎn) |App |App |N/A |N/A |N/A || 適量訂貨 |N/A |App |N/A |N/A |N/A || 安全庫(kù)存 |N/A |N/A |App |Ap

57、p |App || -----------------------+---------+---------+---------+---------+---------+| 說(shuō)明: || App = 可用; N/A = 不可用; Ref = 僅供參考 || 訂貨策略=0不能使用這些字段中的任意字段,這是因?yàn)橛?jì)劃對(duì)它們置之不理. | 要求檢

58、驗(yàn) (INSP REQD) 要求檢驗(yàn)代碼規(guī)定將物料接收到現(xiàn)有庫(kù)位前是否需要進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn). 要求檢驗(yàn)代碼 Y = 是. 需要入庫(kù)檢驗(yàn). N = 否. 不需要入庫(kù)檢驗(yàn). O 圖號(hào) 圖號(hào)用于標(biāo)識(shí)提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)格說(shuō)明的工程技術(shù)文件. 輸入可為任意字母數(shù)字串,不超過(guò) 15 個(gè)字符.

59、 O 物料類別(C1 至 C8) 物料類別用于報(bào)告目的, 按您定義的類別和代碼將物料分類和排序. 例如, 您可以使用這些字段說(shuō)明 ABC 分類代碼, 產(chǎn)品類代碼或商品代碼. 物料分類代碼的建立是可選項(xiàng). 位置 1 至位置 6 可用于 ABC 分類代碼. O NMFC 物料 機(jī)動(dòng)車運(yùn)費(fèi)代碼物料(NMFC 物料)按照機(jī)動(dòng)車運(yùn)輸承運(yùn)人所使用的標(biāo)識(shí)對(duì)物料進(jìn)行分類. 最多輸入 6 位數(shù).

60、 O 子類 (SUB) (SB) 機(jī)動(dòng)車運(yùn)費(fèi)代碼子類 (SUB) 進(jìn)一步標(biāo)識(shí) NMFC 物料的一項(xiàng)物料. 輸入選項(xiàng)包括: 0 = 子類 0 1 = 子類 1 2 = 子類 2 3 = 子類 3

61、 4 = 子類 4 5 = 子類 5 6 = 子類 6 7 = 子類 7

62、 8 = 子類 8 9 = 子類 9 O 物料參考字段 物料參考字段用于報(bào)告目的, 將物料按用戶定義的類別分類和排序. 在位置 1 和位置 2 最多輸入 2 個(gè)字符的任意字母數(shù)字組合. 在位置 3 和 4 最多輸入 3 個(gè)字符的任意字母數(shù)字組合.

63、 O 物料發(fā)運(yùn)重量 物料發(fā)運(yùn)重量記錄物料包裝類型所標(biāo)識(shí)的包裝的每一物料的重量. 物料發(fā)運(yùn)重量用來(lái)計(jì)算發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)中每件包裝的重量. 輸入最多為 10 位數(shù)字. O 物料發(fā)運(yùn)體積 物料發(fā)運(yùn)體積標(biāo)識(shí)物料包裝類型所標(biāo)識(shí)的包裝, 每件物料所占的立方體積. 物料發(fā)運(yùn)體積用來(lái)計(jì)算發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)中每件包裝的體積. 輸入最多為 10 位數(shù)字. O 物料包裝類型 物料包裝類型是發(fā)運(yùn)該物料時(shí)使用的標(biāo)準(zhǔn)包裝, 諸如紙箱 (CTN), 貨盤(pán) (PLT) 或者(BBL). 輸入可以是任何字母數(shù)字組

64、合, 最多 3 個(gè)字符. R 銷售指示符 銷售指示符用于參考和提取, 說(shuō)明這個(gè)物料是否可供預(yù)測(cè)使用. 可銷售的物料包括最終物料, 零件或修理物料. 錄入選項(xiàng)包括: Y= 是. 物料可供預(yù)測(cè)使用. N= 否. 物料不可供預(yù)測(cè)使用. 空白 = 否. 物料不可供預(yù)測(cè)使用.

65、 缺省值是空白. 銷售指示符只有在安裝了預(yù)測(cè)管理模塊的情況下可用. O 單位包裝物料件數(shù) 單位包裝物料件數(shù)是標(biāo)準(zhǔn)物料包裝類型中按物料的計(jì)量單位包裝的物料件數(shù). 例如,每桶可裝 55 加侖. 最多輸入 10 位數(shù). O 成組技術(shù)代碼 成組技術(shù)代碼標(biāo)識(shí)物料制造或者處理的方式. 此代碼用來(lái)將使用相似方法制造或者處理的物料組織在一起. 輸入可以是任何字母數(shù)字組合, 最多 15 個(gè)字符. O 族名稱 族名稱標(biāo)識(shí)用于生產(chǎn)計(jì)劃和主生產(chǎn)計(jì)劃的生產(chǎn)規(guī)劃

66、物料 (計(jì)劃策略 = P). 預(yù)測(cè)代碼為 0 或 1 時(shí), 客戶訂單要消耗由產(chǎn)品族名所標(biāo)識(shí)的生產(chǎn)規(guī)劃物料的可簽約量. 輸入可以是任何字母數(shù)字組合, 最多 15 個(gè)字符. O UPC 代碼 UPC 代碼即通用產(chǎn)品代碼或歐洲商品編號(hào), 用于唯一地標(biāo)識(shí)物料. 最多輸入 13 個(gè)字符的任意字母數(shù)字組合. O 產(chǎn)品族編組號(hào) 產(chǎn)品族編組號(hào)標(biāo)識(shí)由族名稱所標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品族的一個(gè)物料子群組. 輸入可以是任何字母數(shù)字組合, 最多 6 個(gè)字符. R HTS (調(diào)整關(guān)稅系統(tǒng)) 調(diào)整關(guān)稅系統(tǒng)是標(biāo)識(shí)此物料的國(guó)際化分類系統(tǒng). 輸入為任意字母數(shù)字組合, 最多15 位字符.