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1、 第五課 企業(yè)與勞動者 第一框 企業(yè)的經營 【課前預習案】 【學習目標】 1.知識目標：掌握企業(yè)和公司的含義、分類，兩種公司的含義與區(qū)別，公司的組織結構。理解影響公司經營成功與否的主要因素。 2.能力目標：通過學習，懂得如何創(chuàng)辦公司、經營公司，提高答題能力。 3.情感、態(tài)度與價值觀目標：培養(yǎng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識、正當競爭的意識；增強依法經營的法制觀念和誠實守信、科學管理的觀念。 【重難點】影響公司經營成功與否的主要因素、公司的組織結構 【自主學習】 一、公司的類型 1.企業(yè)： （閱讀課本P36 第1-4段，找出以下知識點） （1）企業(yè)的含義 注意：①企業(yè)是一個經濟組織

2、而不是政治組織或其他社會團體。②企業(yè)的直接目的是營利，但不是唯一目的，企業(yè)還要承擔社會責任。③企業(yè)向社會提供商品或服務。 （2）地位： （3）分類 （4）組織形式： （5）企業(yè)開展生產經營活動應遵循的規(guī)范： 2.公司 （閱讀課本P37-38，找出以下知識點） （1）含義： （2）我國法定的公司形式： 有限責任公司和股份有限公司的比較（文字表述課本P37 第3、4段，表格課本P38） 溫馨提示：①企業(yè)和公司都以營利為目的，公司屬于企業(yè)。二者的主要區(qū)別：公司是由法定數額的股東組成，其他企業(yè)不是。 ②有限責任公司和股份有限公司最主要的區(qū)別在于：公司資本是否劃分為等額股

3、份，是否發(fā)行股票。 思考：企業(yè)、公司、有限責任公司、股份有限公司和上市公司的關系。 （4）公司的組織機構及其職能：決策機構、執(zhí)行機構和監(jiān)督機構（課本P38第1段） 二、公司的經營與發(fā)展 1.公司經營的直接目的： 2.公司經營成功的決定性因素： 溫馨提示：企業(yè)經營的直接目的是利潤。所以，企業(yè)更要注重產品和服務的質量。這是因為，商品是使用價值和價值的統(tǒng)一體，使用價值是價值的物質承擔者。 3.企業(yè)的兼并與破產（閱讀教材P41兩段 找出二者的含義與意義） 注意：（1）企業(yè)兼并、破產是實現資源優(yōu)化配置、進行市場競爭的手段，而不是目的，其主要目的是提高經濟效益。 （2）二者

4、共同點：都是遵循價值規(guī)律的要求，是市場經濟條件下企業(yè)競爭的必然結果；都有利于實現資源的優(yōu)化配置；結果都帶來了資源配置的優(yōu)化，企業(yè)競爭力的提高。 【預習自測】 1.請判斷，下面哪些屬于企業(yè)？（ ） A.昌樂縣人民政府 B.山東省昌樂及第中學 C.中國人民銀行 D.中國建設銀行 E.中國人壽保險公司 F.寶都旅行社 G.好再來小吃館 H.春華文學社 I.三聯家電 J.上海大眾股份有限公司 2.中國互聯網電商平臺網站唯品會登陸紐交所,開盤價為每股6美元,收

5、盤報價5.50美元,較發(fā)行價跌15.38%。按收盤價計算,該公司市值約2.68億美元。據此,我們可以推斷唯品會(　　) ①是一家股份有限公司?、诠镜馁Y本不必劃分為等額股份?、凼且患矣邢挢熑喂尽、茇攧毡仨毾蛉鐣_ A.①② B.①④ C.②③ D.③④ 3.有限責任公司與股份公司最主要的區(qū)別在于????? A．股東人數的規(guī)定????????????????? ??B．注冊資金的多少??? C．財務是否向社會公開????????????? D．是否劃分等額股份、發(fā)行股票 【課堂探究案】 【自主探究】（判斷正誤并說明理由，自主思考完成） 1.公司的股東以其全部資產對公司

6、債務負清償責任。（ ） 2.有限責任公司的資本必須劃分為等額股份，并以股票形式加以表現。（ ） 3.有限責任公司和股份有限公司的主要區(qū)別在于股東的多少。（ ） 4. 有優(yōu)質服務，就能使企業(yè)立于不敗之地。（ ） 【合作探究】（自主思考，寫出要點；合作討論，完善要點；點評點撥，總結規(guī)律方法） 活動一 美國總統(tǒng)奧巴馬這樣評價喬布斯：“他在自家車庫里構建了地球上最成功的企業(yè)之一?！薄八淖兾覀兊纳?、重新定義整個工業(yè)并達成人類史上最罕見的成就之一：他改變了我們每個人看世界的方式?！遍喿x材料，回答問題。 1997年，蘋果公司已經虧損9億多美元，幾近破產邊緣，喬布斯重返蘋果公司，對蘋

7、果公司進行了整頓并采取了一系列措施。將公司經營定位在產品至上、追求完美。逐一評估蘋果公司項目，保留了傾向與消費者市場的最優(yōu)秀和能盈利的10個產品。注重產品使用的便利性和愉悅感，使其變得更好用、更容易被用戶接受。設立全球的體驗店，提供豐富的軟件下載服務。正是憑借喬布斯的諸多創(chuàng)新之舉，引領蘋果公司近年來在全球IT業(yè)突飛猛進，現在蘋果公司市值已躍居全球公司之首。 結合材料，運用經濟生活知識，說明蘋果公司的成功經驗對提高我國企業(yè)的競爭力有哪些啟示？ 活動二 H企業(yè)利用資金優(yōu)勢和技術優(yōu)勢，有選擇地兼并某些處于虧損狀態(tài)的企業(yè)，實現了低成本擴張。目前，H企業(yè)已經在湖

8、北、廣東、貴州等地建立起控股公司，產品涉及家電、信息、生物工程等多個領域，真正產生了“1＋1>2”的效果。 根據上述材料，分析H企業(yè)實現“1＋1>2”所體現的《經濟生活》道理。 【當堂檢測】（相信自己，力爭全對！只有一項符合題目要求，限時5分鐘完成。） 1．公司和企業(yè)的區(qū)別是 A．公司由法定數額的股東所組成，企業(yè)則不一定 B．企業(yè)不一定以營利為目的，公司一定以營利為目的 C．公司不一定以營利為目的，企業(yè)一定以營利為目的 D．都是以營利為目的的企業(yè)法人 2．國務院部署推進公司注冊資本登記制度改革,放寬注冊資本登記條件:除法律、法規(guī)另有規(guī)定

9、外,取消公司注冊資本的最低限額;不再限制公司設立時股東(發(fā)起人) 的首次出資比例和繳足出資的期限等。此舉將有利于(　　) ①改善投資環(huán)境,激發(fā)市場活力?、趧?chuàng)新企業(yè)類型,優(yōu)化公司結構?、廴∠再Y金,放寬市場準入?、芙档蛣?chuàng)業(yè)成本,鼓勵民間投資 A.①② B.①④ C.②③ D.③④ 3．生活中我們經常會看到“預存話費送手機”的廣告,作為精明的消費者,我們應該理性看待這類優(yōu)惠。商家“送”手機的根本動機是(　　) A.延長手機價值鏈條,拓展商業(yè)活動增值空間 B.手機市場已供過于求,需要降價處理飽和商品 C.手機價格信息透明化,必然會帶來惡性競爭 D.預存話費送手機,可增強消費者的消費預

10、期 4．近年來,受市場需求不振、原材料價格上漲的影響,我國某著名蔗糖企業(yè)的利潤率一直在3%左右的低位徘徊。為提高利潤率,該企業(yè)可采取的措施有(　　) ①調整產品結構,增加高附加值蔗糖產品產量?、趦?yōu)化管理流程,降低蔗糖生產成本?、厶岣哒崽莾r格,抵消原材料價格上漲影響?、馨l(fā)行企業(yè)債券,擴大蔗糖生產規(guī)模 A.①② B.①③ C.②④ D.③④ 5．在我國社會主義市場經濟中，企業(yè)間的競爭越來越激烈，企業(yè)兼并和企業(yè)破產現象也越來越多。企業(yè)兼并和企業(yè)破產是 ①價值規(guī)律發(fā)揮作用的結果　 ②進行股份制改造的最佳途徑　 ③市場失靈的具體表現　 ④優(yōu)化資源配置的客觀要求 A．①②

11、 B．②③ C．①④ D．③④ 【知識體系構建】 公司的類型 企業(yè)的經營 企業(yè)的經營與發(fā)展 【課后拓展案】 1．國家能源局公布的《煤炭工業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》提出，到2015年，通過兼并重組，全國煤礦企業(yè)數量從8 000多家控制到4 000家以內，我國會形成10個億噸級企業(yè)。推動企業(yè)兼并重組(　　) ①能擴大優(yōu)勢企業(yè)規(guī)模，必然會提高企業(yè)的營利能力?、谀芴岣哔Y源利用率，是緩解我國資源緊張狀況的根本途徑?、勰軆?yōu)化資源配置，有利于

12、經濟結構戰(zhàn)略性調整 ④能促使企業(yè)以優(yōu)帶劣，有利于發(fā)揮市場調節(jié)的作用，提高經濟效益 A．①②　　　B．②④　　　C．③④　　　D．②③ 2．浙江民營汽車企業(yè)吉利集團完成了對福特旗下的世界著名汽車品牌沃爾沃的全資并購，總收購金額為18億美元。這一“聯姻”有利于吉利集團 ①降低成本，提高社會勞動生產率　 ②促進企業(yè)技術優(yōu)化升級　 ③資產重組，提高品牌知名度　 ④增強實力，強化風險意識 A．①③ B．②③ C．①④ D．②④ 3. “微博營銷”是一種新興營銷方式,強調以客戶為中心,在正確的時間把正確的信息傳遞給正確的人,它以微博為營銷平臺,向

13、聽眾(粉絲)傳播企業(yè)和產品信息。這啟示企業(yè)應(　　) ①以營利為直接目的?、陉P注市場,了解用戶需求,準確定位?、壅\信經營,注重信譽?、馨盐⒉I銷作為公司銷售的唯一渠道 A.①② B.②③ C.③④ D.①④ 【我的反思】（ 第五課 企業(yè)與勞動者 第一框 企業(yè)的經營 參考答案 【預習自測】 1. D E F I J 2.B 3.D 【自主探究】 1.× 理由：以認購的股份對公司債務承擔責任。 2.× 理由：股份有限公司 3.× 理由：有限責任公司和股份有限公司的主要區(qū)別在于是否劃分為等額股份。 4.× 理由：

14、說法太絕對，優(yōu)質服務僅是企業(yè)成功的因素之一。 【合作探究】 活動一 (1)制定正確的經營戰(zhàn)略，準確定位市場和產品。 (2)進行技術創(chuàng)新，改善管理，形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢。 (3)樹立良好的企業(yè)形象，以優(yōu)質的產品和服務，在市場上形成本企業(yè)的競爭優(yōu)勢。 (4)關注人們的消費心理和消費觀念，培育新的消費熱點。 活動二 (1) “1＋1”是指企業(yè)兼并，“1＋1>2”是指兼并后的企業(yè)比原先兩個獨立企業(yè)的經濟效益要高。 “1＋1>2”所蘊含的《經濟生活》的道理：企業(yè)經營成功首先要有正確的經營戰(zhàn)略，抓住機遇，加快發(fā)展。 (2)企業(yè)兼并可以擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強優(yōu)勢企業(yè)的實力，實現以優(yōu)帶劣的調整，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)的經濟效益。 【當堂檢測】 1.A 2.B 3.A 4.A 5.C 【課后拓展案】 1.C 2．B 3．B - 5 -