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2016-2017學(xué)年高中政治 第二單元 第五課 第1框 企業(yè)的經(jīng)營練習(xí) 新人教版必修1

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1、 第二單元 生產(chǎn)、勞動(dòng)與經(jīng)營 第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者 第一框 企業(yè)的經(jīng)營 政策發(fā)力 支持“小微” 國家工商總局《全國小微企業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,截至2013年年底,①小微企業(yè)占全國各類企業(yè)總數(shù)的76.57%。在我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。②但小微企業(yè)普遍面臨成本要素上升過快,市場(chǎng)需求不足,融資難、融資貴、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)較重等困難,小微企業(yè)的發(fā)展必須依靠多方合作扶持。2014年③國家實(shí)施減稅減費(fèi)、定向降低存款準(zhǔn)備金率等措施緩解小微企業(yè)暫時(shí)資金困難,鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新;同時(shí),實(shí)施注冊(cè)資本認(rèn)繳登記制度,④對(duì)新設(shè)企業(yè)注冊(cè)公司“零門檻”。 【思維導(dǎo)圖】 【創(chuàng)新演練】 有人說:“只

2、要國家扶持政策到位,小微企業(yè)一定能克服困難,經(jīng)營成功?!闭?qǐng)運(yùn)用“企業(yè)經(jīng)營”的相關(guān)知識(shí)對(duì)此加以評(píng)析。 答案:(1)面對(duì)小微企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營困境,國家通過多種政策加以扶持,有利于小微企業(yè)走出困境,實(shí)現(xiàn)發(fā)展。(2)小微企業(yè)要真正走出困境,除了利用國家的扶持政策外,更重要的是靠自身的因素實(shí)現(xiàn)發(fā)展。(3)小微企業(yè)必須面向市場(chǎng)制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略,必須提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理形成自身的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),必須誠信經(jīng)營以樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象,這些才是小微企業(yè)克服困難,實(shí)現(xiàn)成功經(jīng)營的關(guān)鍵所在。 一、選擇題 1.第十一屆中國國際中小企業(yè)博覽會(huì)在廣東省廣州市中國進(jìn)出口交易會(huì)展館舉行。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

3、的主要參加者,具有的特點(diǎn)有(  ) ①以營利為目的?、邳h組織的直接領(lǐng)導(dǎo) ③從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)?、苁瞧髽I(yè)法人 A.②③④     B.①③④ C.①②④ D.①②③ 解析:企業(yè)是以營利為目的的、從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織,具有企業(yè)法人的特點(diǎn)。②不是企業(yè)具有的特點(diǎn),①③④符合題意。 答案:B 2.中國石油是中國頭號(hào)石油商,素有“亞洲最賺錢公司”的美譽(yù),中國石油曾一度位居全球市值最大的上市公司。上市公司屬于(  ) ①企業(yè)法人?、诜瞧髽I(yè)法人 ③股份有限公司?、苡邢挢?zé)任公司 A.①② B.②③ C.①③ D.②④ 解析:公司是以營利為目的的企業(yè)法人,上市公司屬于公司,是

4、企業(yè)法人,①符合題意,②不符合題意;只有股份有限公司才能上市,③符合題意,④不符合題意。 答案:C 3.小明的父親想開一家有限責(zé)任公司,便向在讀高一的小明詢問有關(guān)注意事項(xiàng)。在下列小明的建議中你認(rèn)為可取的是(  ) ①公司資本劃分為等額股份?、诠蓶|按出資比例行使表決權(quán)?、鄢闪⒐蓶|大會(huì)負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營?、芄矩?cái)務(wù)不必向社會(huì)公開 A.①② B.③④ C.①④ D.②④ 解析:本題考查股份有限公司與有限責(zé)任公司的區(qū)別。①是股份有限公司的特征;總經(jīng)理及其助理負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營,③錯(cuò)誤;②④屬于對(duì)有限責(zé)任公司的正確表述,故選D項(xiàng)。 答案:D 4.公司都有一定的組織機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)之間權(quán)

5、責(zé)明確、互相制衡,對(duì)整個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制。下列對(duì)應(yīng)關(guān)系正確的是(  ) A.董事會(huì)——執(zhí)行機(jī)構(gòu) B.總經(jīng)理及助手——處理公司重大經(jīng)營管理事宜 C.監(jiān)事會(huì)——負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營 D.股東大會(huì)及董事會(huì)——決策機(jī)構(gòu) 解析:本題考查公司的組織機(jī)構(gòu)。股東大會(huì)及董事會(huì)是決策機(jī)構(gòu),處理公司重大經(jīng)營管理事宜;董事會(huì)聘用的經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營;監(jiān)事會(huì)是監(jiān)督機(jī)構(gòu),故選D項(xiàng)。 答案:D 5.國際上有一條公認(rèn)的“馬特萊法則”(又稱“二八法則”)。該法則告訴企業(yè)的經(jīng)營者,不應(yīng)該面面俱到,而應(yīng)側(cè)重抓關(guān)鍵的人、關(guān)鍵的環(huán)節(jié)、關(guān)鍵的崗位、關(guān)鍵的項(xiàng)目,即關(guān)鍵的20%,再以20%帶

6、動(dòng)80%,促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。由此可見, “馬特萊法則”強(qiáng)調(diào)(  ) A.重視科技投入,形成競(jìng)爭優(yōu)勢(shì) B.加強(qiáng)科學(xué)管理,以管理促效益 C.面向市場(chǎng),生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品 D.遵守職業(yè)道德,開展正當(dāng)競(jìng)爭 解析:由材料中抓關(guān)鍵的人、關(guān)鍵的環(huán)節(jié)、關(guān)鍵的崗位、關(guān)鍵的項(xiàng)目可知, “馬特萊法則”強(qiáng)調(diào)的是加強(qiáng)科學(xué)管理,以管理促效益,A、C、D三項(xiàng)不符合題意。 答案:B 6.下面對(duì)企業(yè)兼并的認(rèn)識(shí)正確的是(  ) ①企業(yè)兼并有利于把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)?、谄髽I(yè)兼并可以減少國家的財(cái)政收入?、燮髽I(yè)兼并就是“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”,這有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭力?、芷髽I(yè)兼并就是企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),優(yōu)化資源配置 A.①② B.

7、②③ C.③④ D.①④ 解析:②說法錯(cuò)誤;企業(yè)兼并不一定是“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”,故③錯(cuò)誤。 答案:D 二、非選擇題 7.材料一 根據(jù)寶鋼集團(tuán)出臺(tái)的發(fā)展規(guī)劃,到2015年,寶鋼集團(tuán)將形成“6600+X”萬噸的產(chǎn)能規(guī)模,銷售收入達(dá)到4 400億元,居于世界鋼鐵企業(yè)發(fā)展的前列。 材料二 寶鋼集團(tuán)實(shí)施鋼鐵精品戰(zhàn)略,將建成中國鋼鐵工業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料的研發(fā)基地。寶鋼實(shí)施適度相關(guān)多元化戰(zhàn)略,除鋼鐵主業(yè)外,還涉足貿(mào)易、金融、工程技術(shù)、信息、煤化工、鋼材深加工、綜合利用等多元產(chǎn)業(yè)。寶鋼實(shí)施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略,已形成了近20個(gè)境外和國內(nèi)貿(mào)易公司組成的全球營銷網(wǎng)絡(luò)。寶鋼注重環(huán)境保護(hù),推行清潔生產(chǎn),著力

8、打造綠色寶鋼。寶鋼熱心回報(bào)社會(huì),資助社會(huì)事業(yè)。寶鋼堅(jiān)持以人為本,秉承嚴(yán)格苛求的精神,走學(xué)習(xí)創(chuàng)新的道路,追求世界一流的目標(biāo)。 (1)材料一和材料二分別表明了什么經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象?二者存在什么關(guān)系? (2)寶鋼的發(fā)展對(duì)其他企業(yè)的經(jīng)營有何啟示? 解析:第(1)問要注意材料一和材料二之間的因果關(guān)系;第(2)問考查企業(yè)如何經(jīng)營才能成功,既要依據(jù)教材又要結(jié)合材料。企業(yè)要注重經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一,必須樹立科學(xué)發(fā)展觀。 答案:(1)①材料一表明寶鋼具有較強(qiáng)的競(jìng)爭力,盈利水平居世界前列。材料二表明寶鋼制定和實(shí)施了一系列促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的正確經(jīng)營戰(zhàn)略。②二者的關(guān)系:正是由于寶鋼制定了適合自身發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略,才使它取得了經(jīng)營的成功。 (2)①必須制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略,做好戰(zhàn)略定位,順應(yīng)發(fā)展的潮流,抓住機(jī)遇,加快發(fā)展。②必須提高自主創(chuàng)新能力,依靠科技進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。③必須誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。④必須把經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益統(tǒng)一起來,既提高競(jìng)爭能力,又為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。⑤必須樹立科學(xué)發(fā)展觀,注意資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù),促進(jìn)發(fā)展的良性循環(huán)。 3

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