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落實責任打造“零容忍” 安全文化

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1、落實責任,打造“零容忍” 安全文化 安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,安全是企業(yè)的生命,安全生產(chǎn)是一項艱巨、復(fù)雜、長期的工作。企業(yè)應(yīng)建立一種優(yōu)良的安全文化,創(chuàng)造優(yōu)良的安全生產(chǎn)氛圍。從而提升本質(zhì)安全管理水平。落實責任,打造"零容忍'的安全文化,首先要弄清"何為零容忍',"為何零容忍'和"如何零容忍'這三個方面的問題。本文就從這三個方面來談如何落實責任,打造"零容忍'的安全文化。   1 何為"零容忍"?何為"零容忍'的安全文化?   1.1 "零容忍'的由來   "零容忍'顧名思義就是零度容忍,不能容忍的意思。

2、   "零容忍'的理論基礎(chǔ)是"破窗理論'。"零容忍'一詞源自1994年x月xx日益提升,工作環(huán)境日益改善的狀況下,事故隱患為何依舊不能杜絕,是因為安全事故還處于"發(fā)生-整改-檢查-再發(fā)生-再整改-再檢查'的不良循環(huán)之中。因此,我們必須要超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的范疇,用"零容忍'的安全文化去塑造每一位員工。   安全文化雖然是"看不見、摸不著'的東西。但它就像一只看不見的手,凡是脫離安全生產(chǎn)的行為都會被它拉回到安全生產(chǎn)的軌道上來。   2.1 打造"零容忍'的安全文化是建立安全生產(chǎn)長效機制的一種有效途徑   我們要實現(xiàn)根本的安全,在實現(xiàn)機器、設(shè)備本質(zhì)安全的基礎(chǔ)上,最終

3、的出路還在于安全文化。打造"零容忍'的安全文化才干確立安全生產(chǎn)的長效機制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定。   2.2 打造"零容忍'的安全文化是使"破鏡重圓'的有效方法   《第五項修煉》的彼得-圣吉(Peter M.Senge)在題為《為人類找出一條新路》的中文版序言中寫到:工業(yè)革命加深了專業(yè)化程度,加深了社會的分化,更加深了人類思想的割裂人類的自我意識已經(jīng)膨脹到極點,認為"小我'的福祉和四周及自然的禍福不相連屬。   彼得-圣吉指出,與現(xiàn)代管理系統(tǒng)有關(guān)的每一件事情,都根源于這種分割的思想上,也就是"整體'已經(jīng)成為"破鏡'。我們要使破鏡重圓,才干走出困境。"零容忍'的安全文

4、化就是使重圓破鏡的一個方法。   2.3 打造"零容忍'的安全文化是企業(yè)自身在競爭的市場環(huán)境中生存發(fā)展的必須要   一個現(xiàn)代化的企業(yè)參加市場競爭除了依靠它的經(jīng)濟實力和技術(shù)能力外,還應(yīng)具有激烈的社會責任感,樹立對企業(yè)員工安全與健康負責的優(yōu)良形象。在市場的競爭中不僅是資本、技術(shù)和質(zhì)量的競爭,也是品質(zhì)和形象的競爭。因此,打造"零容忍'的安全文化是企業(yè)自身在競爭的市場環(huán)境中生存發(fā)展的必須要。   3 如何落實責任,打造"零容忍'的安全文化   如果我們說"何為零容忍'、"為何零容忍'這兩個方面,屬于理論熟悉的性質(zhì),那么"如何零容忍'就屬施行范疇的內(nèi)容,比前兩個尤為重要,

5、如何落實責任,打造"零容忍' 安全文化非常關(guān)鍵。   3.1首先,建立"科技、制度、監(jiān)管'三位為一體的保證體系   3.1.1 科技是安全生產(chǎn)工作的基本保證。   科技革新可以提升產(chǎn)業(yè)的科技水平,提升整體生產(chǎn)效率,改善員工作業(yè)環(huán)境。   3.1.2 制度是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。   什么是完善的制度,制度哪個單位都有,但是否完善,完善是相對而言的。因為總有我們沒熟悉到的問題。安全生產(chǎn)的實際工作中往往會留有一些"余地',一些"忍耐'外加一些"無耐'。譬如各種規(guī)章制度里頻頻出現(xiàn)的"原則上'、"基本上'等之類的字眼,實際上已經(jīng)弱化了制度的剛性。失誤了、違規(guī)了、犯

6、事了、犯錯了,松松手,網(wǎng)開一面,"下不為例'吧。而恰是這一次次的"下不為例',促進了"潛規(guī)則'的流行,無形中為違規(guī)違紀者留下了"后門',為事故隱患置下了生根發(fā)芽的"土壤'。 建立嚴密、完整、有序的安全管理體系和規(guī)章制度,完善安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范,使安全生產(chǎn)工作常?;⒁?guī)范化、標準化,可起到維持生產(chǎn)秩序,維護社會和諧的作用。   3.1.3 監(jiān)管是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。   為什么高空作業(yè)、密閉空間作業(yè)是事故多發(fā)部位。為什么沒有交警執(zhí)勤的路段為事故高發(fā)路段,究其根本原因,主要是監(jiān)管缺失。   因此,要落實責任,打造"零容忍'的安全文化的前提條件是,建立"科技、制度、監(jiān)管'三位為一體

7、的保證體系。   3.2 全員參加,明確、落實各自的安全責任,打造"零容忍'的安全文化   安全是每一個人自己的事,不能依賴別人,它必須要全員的參加,層層簽訂安全目標責任書,制定安全生產(chǎn)責任制,安全責任制要涉及到全體人員,要"橫向到邊、縱向到底'。從最高管理者到工人,必須讓企業(yè)的全體員工的安全意識提升到了一個自覺的層面上。   3.3營造優(yōu)良的"零容忍'安全文化氛圍   要想落實任,打造"零容忍'的安全文化,我們必須開展一些轟轟烈烈的活動來營造深厚的氛圍,做到"人人宣揚、人人皆知、人人參加、人人提升'。   3.3.1開展宣揚教育活動   例如:

8、設(shè)置宣揚櫥窗、設(shè)立安全文化長廊,班前、班后會、舉辦培訓班、學習班、板報、墻報及安全知識比賽等活動,對職工進行長期的、反復(fù)的、思想上的安全宣揚教育。因為思想才是行動的靈魂,所以必須通過全方位地對職工進行"零容忍'的安全文化滲透,讓"形式'逐漸滲入人心,使全體員工樹立安全責任感和自律意識。   3.3.2提升全員安全責任意識、法律意識和危機意識   全員安全意識的的提升,有助于抵制違章行為。雖然違章發(fā)生在個人身上,但它不是一個孤立的事件,如果四周的人都有很強的安全意識、責任意識、法律意識,都把違章視為不可容忍的行為,都有優(yōu)良的按規(guī)程操作的習慣,那么違章操作就沒有生存的土壤。因此,強

9、化和提升安全責任意識、法律意識和危機意識,掌握違章規(guī)律,積存防違章的經(jīng)驗,執(zhí)行"零容忍'的安全文化。   3.4 開展"安全記憶'活動,愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故   有些時候光靠培訓教育是不夠的,久而久之有可能使人產(chǎn)生逆反心理,這樣就起不到培訓的效果。我們可以結(jié)合培訓開展"安全記憶'活動,用典型的違章事例進行模擬實驗,再現(xiàn)違章操作,并賦予各種可能的后果。用這些事例喚醒對安全的記憶,教育身邊的人,愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故,使大家從事故中反思自己的行為,從而改變自己的熟悉,主動參加到"零容忍'的安全文化中來。   3.5建立一套完善的檢查機制

10、   3.5.1 制定完善的安全檢查表,并制定問題跟蹤整改制度   依據(jù)行業(yè)要求和上級主管部門的要求制定安全檢查表,這樣在檢查的過程中就會做到有的放矢,不致于漏項。   制定問題跟蹤整改制度,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題建立檔案,制定專人負責監(jiān)督整改,落實整改資金和期限。整改一項,銷號一項。   3.5.2 提升管理人員的素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平   管理人員的素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平是制約檢查效果的關(guān)鍵因素之一。有些管理人員到現(xiàn)場以后不知查什么問題,不知檢查的依據(jù)是什么,看到問題也不知如何整改。另外還可以在提升現(xiàn)有管理人員水平的基礎(chǔ)上,歡迎高素養(yǎng)的人員加入管理人員的隊伍,或聘請專

11、業(yè)人員定期對本單位的現(xiàn)狀進行評價。   3.6運用監(jiān)控手段對庫區(qū)、廠區(qū)、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵設(shè)備、設(shè)施進行全天候監(jiān)控   監(jiān)控設(shè)施的應(yīng)用可以為安全科學管理提供科學、有力的數(shù)據(jù)支撐。首先,監(jiān)控可以起到事前預(yù)警的作用,比如關(guān)鍵工序的工藝控制等,如果超出工藝范圍,監(jiān)控系統(tǒng)可以自動報警或處理。其次,可以起到實時監(jiān)控的作用,發(fā)現(xiàn)違章行為及時制止。第三,可以起到事后追蹤的作用。錄像回放功能,可以追查錯過的事件以及發(fā)生事故后追查事故發(fā)生的原因。   3.7 推行安全累進獎制度, 做到"我的安全我負責、你的安全我有責',也就是不僅要確保自己安全,還要確保身邊人員的安全   大力推行"

12、安全累進獎'制度。該制度的考核與班組、車間、分廠的成員都有關(guān)系。充分體現(xiàn)了風險同擔、利益共享,改變了以往被動言傳說教的局面。將單個員工的日常行為與整個團隊的利益榮辱緊緊地捆綁在了一起。起到了互相監(jiān)督,人人都是安全管理人員的作用,班組成員常?;ハ嗵嵝炎⒁獍踩僮鞯氖马?,這是安全累進獎最為特別的特點,在生產(chǎn)過程中,每個人都是主人翁,都有安全生產(chǎn)的責任。。充分體現(xiàn)了"我的安全我負責,你的安全我有責'。   財富可以再造,生命不可重來。唯有執(zhí)行嚴厲的責任追究和苛刻的 "零容忍' 安全文化,才干真正實現(xiàn)"科學發(fā)展、安全發(fā)展'。在我們今后的工作中必須落實責任,將"理念、方法、施行'作為三位一體來推動安全文化建設(shè)。打造"零容忍'的安全文化,從而真正提升企業(yè)的安全管理水平。 第 7 頁 共 7 頁 文章源于網(wǎng)絡(luò)整理,侵權(quán)及時告知刪除。(Word格式,可編輯)

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