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堅(jiān)持以人為本 保障安全生產(chǎn)

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1、堅(jiān)持以人為本 保障平安消費(fèi) 堅(jiān)持以人為本 保障平安消費(fèi) 文章 小段 文章參加時(shí)間:2022年9月1日17:5

2、 堅(jiān)持以人為本 保障平安消費(fèi) 長期以來,我們從事煤礦工

3、作,深知平安工作的重要性,如何扎實(shí)搞好煤礦平安工作一直是煤礦工作者探究和理論的課題。在管理方式日漸轉(zhuǎn)變、人們的思維意識深入變化、行業(yè)管理程度日趨進(jìn)步的今天,特別是同煤集團(tuán)按照大集團(tuán)、大公司的設(shè)想組建后,抓好平安工作顯得尤為重要。 堅(jiān)持以人為本的思路,突出“四觀”處理好“四種關(guān)系”必將成為煤礦平安工作的趨勢和開展要求。 1堅(jiān)持科學(xué)的開展觀 處理好平安與消費(fèi)和效益的關(guān)系 平安是煤礦工作的永久主題,是涉及到企業(yè)和員工切身利 益的平安工程,也是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的詳細(xì)表達(dá)。新時(shí)期、新要求、新階段、新變化,我們要從思想和行為中徹底摒棄“重消費(fèi)、輕平安、”“以消費(fèi)效益為中

4、心”等傳統(tǒng)觀念和做法,從思想認(rèn)識上擺正平安工作的位置,保證平安后盾牢不可破。 這就是要求我們堅(jiān)持科學(xué)的開展觀。一要把平安放在消費(fèi)與效益的首要位置來抓,用平安推動(dòng)消費(fèi),促進(jìn)效益。 缺乏保證,消費(fèi)效益將徒而無益,企業(yè)終將難以為繼。我們要堅(jiān)決不移地貫徹落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主”的思路方針,堅(jiān)決把平安工作當(dāng)作消費(fèi)運(yùn)營的底線和前提根底,實(shí)實(shí)在在用有力的平安政策和措施為消費(fèi)提供堅(jiān)實(shí)的平安后盾,通過平安條件的改善為職工消費(fèi)積極性的進(jìn)步增強(qiáng)動(dòng)力,通過平安環(huán)境的優(yōu)化為消費(fèi)創(chuàng)造條件,促進(jìn)效益的穩(wěn)步進(jìn)步。 二是把平安貫穿到消費(fèi)效益的行為當(dāng)中,靠消費(fèi)效益保障平安,扎實(shí)根底。在消費(fèi)效益的理論當(dāng)中,我們一方面要堅(jiān)持

5、多年來形成的一套行之有效的制度和方法,在管理手段上穩(wěn)固進(jìn)步程度,在管理方式上傳承文明全員互動(dòng),在管理行為中時(shí)刻表達(dá)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化,通過管理,保障平安消費(fèi)。 另一方面要通過消費(fèi)效益的增長保證平安投入,為平安提供穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)后盾,夯實(shí)平安根底,促進(jìn)煤礦各項(xiàng)工作安康穩(wěn)定協(xié)調(diào)開展。 2堅(jiān)持正確的人生觀 處理好軟硬件建立的關(guān)系 在平安消費(fèi)管理過程中,由于隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)不一,導(dǎo)致難以充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)備效能的問題不容無視,應(yīng)該引起足夠重視。 進(jìn)步技術(shù)裝備的利用率就必須建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,擁有一大批可以純熟駕馭現(xiàn)代化設(shè)備的技術(shù)能手。這就勢必要我們堅(jiān)持以人為本的方法,一方面通過以人為本

6、的管理,管好人、用好人、發(fā)揮好人的中心作用; 另一方面創(chuàng)新管理機(jī)制,通過挖掘員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性、促進(jìn)人的全面開展來進(jìn)步平安管理的覆蓋面,形成“人人、時(shí)時(shí)、事事”有人操心盡力的管理格局,依靠管理標(biāo)準(zhǔn)人的行為,依靠人的全面開展優(yōu)化管理行為,實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)。 平安硬件設(shè)施的必要充足投入和裝備的技術(shù)含量是進(jìn)步平安管理程度的根底,以人為本的軟件環(huán)境那么是進(jìn)步平安管理程度的關(guān)鍵,只有通過2個(gè)方面的有機(jī)結(jié)合,互相促進(jìn),才能使平安管理程度持續(xù)穩(wěn)定提升,平安管理扎實(shí)可靠。 3堅(jiān)持正確的群眾觀 處理好群眾參與管理的關(guān)系 平安管理是一項(xiàng)繁雜的系統(tǒng)工程,必須依靠群眾集體的智慧和力量才能得以實(shí)

7、現(xiàn)和保證。 首先,要依靠群眾自覺行動(dòng)消防不平安因素。要相信群眾、依靠群眾、廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與到涉及群眾切身利益的平安工作中來,通過群眾思想認(rèn)識的進(jìn)步,參與平安工作主動(dòng)性的增強(qiáng)、工作行為的轉(zhuǎn)變,保證平安操作的標(biāo)準(zhǔn)性,消除人本身造成的不平安因素和物的不平安隱患。 其次,要依靠嚴(yán)格嚴(yán)肅的制度增強(qiáng)員工的責(zé)任感,消防幸運(yùn)心理。要進(jìn)一步落實(shí)“三大規(guī)程”、《礦山平安法》和各類平安法規(guī)制度,緊緊抓住落實(shí)獎(jiǎng)懲這個(gè)關(guān)鍵因素,在統(tǒng)一行為上動(dòng)腦筋、做文章,使管理約束與群眾主動(dòng)參與嚴(yán)密結(jié)合起來,引深平安管理。 再次,要廣泛宣傳發(fā)動(dòng)職工家屬參與到平安文化和精神氣氛,真正使群眾成為平安消費(fèi)的主體,發(fā)揮應(yīng)有的作用。

8、 4堅(jiān)持正確的政績觀 處理好國家企業(yè)員工三者利益關(guān)系 平安是煤礦的頭等大事,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和世界觀的改造,牢記平安工作的緊迫性,樹立大局意識和憂患意識,以求真務(wù)實(shí)的精 神作風(fēng),務(wù)實(shí)效、解難事,夯實(shí)平安根底。在日常工作中,要以高度的*責(zé)任心解決實(shí)際問題,并把保證平安消費(fèi)當(dāng)作落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的詳細(xì)途徑和*任務(wù)來抓,以身作那么,堅(jiān)決不移地把平安工作搞好,把平安技術(shù)措施落實(shí)好,從而保證國家、企業(yè)、員工的共同利益不受損失。 抓好平安管理就要堅(jiān)持正確的政績觀,把握平安大局,保證平安投入,保障職工人身平安。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要顧大局、識大體,牢記身上肩負(fù)的使命和責(zé)任,情系

9、職工,心系平安消費(fèi),在保證平安資金投入、補(bǔ)齊平安虧欠設(shè)施的同時(shí),身先士卒,帶頭搞好平安工作。 要正確處理好國家、企業(yè)、員工三者利益關(guān)系,既要保證平安投入合理,又要考慮企業(yè)的承受才能;既要保證職工人身平安,又要保證經(jīng)濟(jì)效益的不斷進(jìn)步;既要突出以人為本的管理,還要發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)裝備的效能,力求通對平安大局的準(zhǔn)備把握和靈敏駕馭,保證國家、企業(yè)、員工的利益同步實(shí)現(xiàn)。平安是消費(fèi)的前提,是開展的根底。 只要堅(jiān)持用科學(xué)的開展觀,正確的人體觀、群眾觀、政績觀來指導(dǎo)平安理論,平安管理就會(huì)顯現(xiàn)出良好的開展態(tài)勢,平安管理程度就會(huì)逐步得以提升

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