《真叫盧俊分享策劃邏輯思維的培養(yǎng)PPT學(xué)習(xí)教案》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《真叫盧俊分享策劃邏輯思維的培養(yǎng)PPT學(xué)習(xí)教案(51頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、會(huì)計(jì)學(xué)1紐交所股票代碼:SYSW1什么是“策劃”第1頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW思考一:大家回想一件事情:從你接到思源的面試通知到你面試完畢并應(yīng)聘成功,你都做了些什么?第2頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW興奮導(dǎo)致徹夜難眠向朋友打聽(tīng)公司情況精心打扮準(zhǔn)備面試準(zhǔn)備相關(guān)應(yīng)聘資料思考可能被問(wèn)到的問(wèn)題忐忑等待面試開始詢問(wèn)自己關(guān)心的問(wèn)題揣測(cè)問(wèn)題并技巧回答第3頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW為何會(huì)有以上種種事件出現(xiàn):因?yàn)槟阆氤晒?yīng)聘!第4頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW把以上信息按時(shí)間順序排列:第5頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW把以上信息按工作階段分類:前期準(zhǔn)備階段面試準(zhǔn)備階段面試階
2、段第6頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW把以上信息按重要性分類:核心因素重要因素次要因素第7頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW我們把以上分析進(jìn)行一下組合:核心因素重要因素次要因素前期準(zhǔn)備階段面試準(zhǔn)備階段面試階段第8頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW通過(guò)以上對(duì)信息的處理,我們應(yīng)該明確:1、一切紛繁的事件都是為了達(dá)到目的而進(jìn)行的2、在不同階段;應(yīng)該做不同的事情3、處理好核心問(wèn)題是完成目標(biāo)的關(guān)鍵第9頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW思考二:同樣的商品,為何有不同的價(jià)格?第10頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW大家來(lái)總結(jié)一下原因:1、因?yàn)榭蓸?lè)包裝不一樣了2、因?yàn)閹讉€(gè)地方的租金不一樣3、因?yàn)檫M(jìn)
3、貨成本不一樣4、因?yàn)橄M(fèi)的環(huán)境不一樣能把這些原因做一個(gè)總結(jié)嗎?第11頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW因?yàn)榭蓸?lè)的價(jià)值發(fā)生了變化這又衍生出了另一個(gè)問(wèn)題:什么是價(jià)值?第12頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW價(jià)值價(jià)格客戶價(jià)格是價(jià)值的外在表現(xiàn),當(dāng)商品的價(jià)值改變時(shí),其價(jià)格也會(huì)隨之發(fā)生改變;而價(jià)值改變的原因是商品獲得其消費(fèi)客戶的認(rèn)可,并因此產(chǎn)生的消費(fèi)需求;因此,“客戶”是需要研究的核心因素。第13頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW我們來(lái)做一下對(duì)位分析:酒吧商店超市主力客戶消費(fèi)特征可樂(lè)的價(jià)值時(shí)尚青年群體附近居民路人家庭主婦有較好的支付能力;注重氛圍和感受因生活需要而產(chǎn)生的隨機(jī)型消費(fèi)因生活必須而產(chǎn)生的目
4、的型消費(fèi)滿足心理愉悅的調(diào)味品一瓶普通可樂(lè)便宜的可樂(lè)第14頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW通過(guò)以上對(duì)信息的處理,我們應(yīng)該明確:1、“客戶”是所有事件的終端載體2、“客戶”需求的變化是引發(fā)價(jià)值改變的核心原因第15頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW現(xiàn)在,我們來(lái)總結(jié)一下什么是“策劃”第16頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSWA點(diǎn)B點(diǎn)策劃的第一層含義(基本原理):策劃是為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而進(jìn)行的一系列動(dòng)作第17頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSWA點(diǎn)B點(diǎn)策劃的第二層含義:策劃是通過(guò)合理的分析,找出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳途徑第18頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSWA點(diǎn)B點(diǎn)策劃的第三層含義:目標(biāo)是綜合變量;沒(méi)有
5、絕對(duì)唯一,只有最適合B1點(diǎn)B2點(diǎn)第19頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW2什么是“房地產(chǎn)策劃”第20頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW什么是房地產(chǎn)?房地產(chǎn)是指、建筑物及固著在土地、建筑物上不可分離的部分及其附帶的第21頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程:城市化進(jìn)程舊城改造新城建設(shè)建設(shè)用地一級(jí)開發(fā)商土地整理土地交易中心招拍掛二級(jí)開發(fā)商土地研判規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)規(guī)報(bào)建投資建設(shè)銷售準(zhǔn)備開盤銷售客戶購(gòu)買自住投資三級(jí)市場(chǎng)二次交易土地運(yùn)營(yíng)和規(guī)劃階段項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)階段產(chǎn)品銷售和流轉(zhuǎn)階段第22頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW多數(shù)時(shí)候,我們所接觸的房地產(chǎn)開發(fā)是從項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)到銷售完畢的過(guò)程;因
6、此以下將以此為重點(diǎn)進(jìn)行深入分析。第23頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW狹義房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程:二級(jí)開發(fā)商項(xiàng)目研判規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)規(guī)報(bào)建投資建設(shè)銷售準(zhǔn)備開盤銷售客戶購(gòu)買第24頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW按照策劃理論對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)工作進(jìn)行解析:項(xiàng)目開發(fā)產(chǎn)品銷售客戶開發(fā)商通過(guò)招拍掛程序獲取土地,在深入研究和分析的基礎(chǔ)上開發(fā)建設(shè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,通過(guò)終端客戶的購(gòu)買行為完成產(chǎn)品銷售,從而獲得經(jīng)濟(jì)效益。第25頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW我們可以簡(jiǎn)單的把房地產(chǎn)策劃總結(jié)為:以商品房產(chǎn)品為載體;通過(guò)終端客戶以購(gòu)買方式獲取商品房權(quán)益的行為使開發(fā)商通過(guò)銷售獲取經(jīng)濟(jì)利益的資源配置過(guò)程第26頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票
7、代碼:SYSW二級(jí)開發(fā)商項(xiàng)目研判規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)規(guī)報(bào)建投資建設(shè)銷售準(zhǔn)備開盤銷售客戶購(gòu)買1、明晰項(xiàng)目土地自身素質(zhì)和可塑性2、了解目標(biāo)客戶的需求特征和偏重3、項(xiàng)目成本投入和可實(shí)現(xiàn)的市場(chǎng)價(jià)值4、項(xiàng)目建設(shè)面臨的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)第27頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW項(xiàng)目研判1、明晰項(xiàng)目土地自身素質(zhì)和可塑性土地屬性研究土地開發(fā)要素分析 交通屬性 規(guī)劃屬性 商業(yè)屬性 配套屬性 地區(qū)規(guī)劃研究地塊指標(biāo) 地塊四至第28頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW項(xiàng)目研判2、了解目標(biāo)客戶的需求特征和偏重客戶總體研究客戶來(lái)源 客戶構(gòu)成 職業(yè)分析 年齡分析 消費(fèi)習(xí)慣分析 家庭結(jié)構(gòu)分析產(chǎn)品需求分析 價(jià)格需求分析第29頁(yè)/共51頁(yè)紐交
8、所股票代碼:SYSW項(xiàng)目研判3、項(xiàng)目成本投入和可實(shí)現(xiàn)的市場(chǎng)價(jià)值財(cái)務(wù)測(cè)算財(cái)務(wù)模型選取 細(xì)分產(chǎn)品價(jià)格確定 未來(lái)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè) 項(xiàng)目銷售周期確定開發(fā)成本估算 內(nèi)部收益率 經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估成本測(cè)算模型第30頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW項(xiàng)目研判4、項(xiàng)目建設(shè)面臨的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)城市宏觀經(jīng)濟(jì)研究總體房地產(chǎn)市場(chǎng)城市總體規(guī)劃研究區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì) 國(guó)家信貸投放 城市經(jīng)濟(jì)總量 社會(huì)消費(fèi)能級(jí) 人民生活水平 城市化水平 固定資產(chǎn)投資 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)研究 經(jīng)濟(jì)外向度 房地產(chǎn)政策城市概況 城市總體性質(zhì) 城市區(qū)位 城市交通 人口屬性 城市規(guī)劃宏觀房地產(chǎn)市場(chǎng) 宏觀房地產(chǎn)建設(shè)指標(biāo)分析 土地市場(chǎng)研究 商品房市場(chǎng)分析
9、分物業(yè)市場(chǎng)分析(住宅) 市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展預(yù)期區(qū)域市場(chǎng)概況 區(qū)域典型項(xiàng)目分析 區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及發(fā)展趨勢(shì)總結(jié)第31頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW二級(jí)開發(fā)商項(xiàng)目研判規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)規(guī)報(bào)建投資建設(shè)銷售準(zhǔn)備開盤銷售客戶購(gòu)買1、天津市建筑規(guī)范相關(guān)內(nèi)容2、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)包含哪些內(nèi)容3、怎樣根據(jù)自身情況安排合理設(shè)計(jì)第32頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW規(guī)劃設(shè)計(jì)1、天津市建筑規(guī)范相關(guān)內(nèi)容建筑面積計(jì)算,層高等文件第33頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW規(guī)劃設(shè)計(jì)2、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)包含哪些內(nèi)容產(chǎn)品規(guī)劃物業(yè)形態(tài)選型 產(chǎn)品形態(tài)初步定位 規(guī)劃布局建議 物業(yè)體量配比建議景觀及道路系統(tǒng)建議 外立面建議 配套系統(tǒng)建議 其他細(xì)化產(chǎn)品建
10、議第34頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW規(guī)劃設(shè)計(jì)3、怎樣根據(jù)自身情況安排合理設(shè)計(jì)用振業(yè)、中鐵項(xiàng)目案例介紹第35頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW二級(jí)開發(fā)商項(xiàng)目研判規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)規(guī)報(bào)建投資建設(shè)銷售準(zhǔn)備開盤銷售客戶購(gòu)買1、明確的項(xiàng)目營(yíng)銷思路2、市場(chǎng)形象的樹立與傳遞3、客戶的有效蓄積和轉(zhuǎn)化第36頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW銷售準(zhǔn)備1、明確的項(xiàng)目營(yíng)銷思路營(yíng)銷思路銷售目標(biāo) 銷售價(jià)格 項(xiàng)目營(yíng)銷環(huán)境 營(yíng)銷難點(diǎn) 項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系梳理 第37頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW銷售準(zhǔn)備1、明確的項(xiàng)目營(yíng)銷思路價(jià)格表的制定1:項(xiàng)目均價(jià)2:各區(qū)均價(jià)3:各棟均價(jià)4:各朝向均價(jià)5:各樓層價(jià)格6:一房一價(jià)表第38頁(yè)/
11、共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW銷售準(zhǔn)備1、明確的項(xiàng)目營(yíng)銷思路價(jià)值體系梳理第39頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW銷售準(zhǔn)備1、明確的項(xiàng)目營(yíng)銷思路營(yíng)銷思路的確定第40頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW銷售準(zhǔn)備2、市場(chǎng)形象的樹立與傳遞項(xiàng)目形象案名 LOGO SLOGEN 基礎(chǔ)色第41頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW銷售準(zhǔn)備2、市場(chǎng)形象的樹立與傳遞第42頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW銷售準(zhǔn)備3、客戶的有效蓄積和轉(zhuǎn)化客戶積累報(bào)紙廣告 電視廣播 網(wǎng)絡(luò)廣告 活動(dòng)組織 渠道行銷第43頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW銷售準(zhǔn)備3、客戶的有效蓄積和轉(zhuǎn)化第44頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW銷售準(zhǔn)備3、客戶的有效蓄積和轉(zhuǎn)化大悅城營(yíng)銷方案第45頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW最后,我們來(lái)總結(jié)一下房地產(chǎn)策劃:第46頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW3附件第47頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW一句話送給大家:方法比知識(shí)重要第48頁(yè)/共51頁(yè)紐交所股票代碼:SYSW幾本書推薦給大家:國(guó)富論世界是平的混沌理論宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第49頁(yè)/共51頁(yè)在房地產(chǎn)領(lǐng)域,我們一直在幫助客戶成功第50頁(yè)/共51頁(yè)