《（江蘇專版）2022年高考地理大二輪復習 第二部分 專題三 回扣基礎 微專題24 產(chǎn)業(yè)轉移學案》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《（江蘇專版）2022年高考地理大二輪復習 第二部分 專題三 回扣基礎 微專題24 產(chǎn)業(yè)轉移學案（2頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、（江蘇專版）2022年高考地理大二輪復習 第二部分 專題三 回扣基礎 微專題24 產(chǎn)業(yè)轉移學案 1．產(chǎn)業(yè)轉移的目的：降低生產(chǎn)成本，擴大銷售市場，追求更高利潤。 2．影響因素：勞動力因素、內(nèi)部交易成本和市場因素。 3．影響：促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整；促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作；改變區(qū)域地理環(huán)境；改變勞動力就業(yè)的空間分布。 4．發(fā)展中國家在接受發(fā)達國家重化工業(yè)轉移時，應充分估計其對環(huán)境的負面影響，加強對廢棄物排放的控制和綜合治理，堅決避免走“先污染，后治理”的道路。 5．發(fā)達國家到發(fā)展中國家投資建廠，首先是利用發(fā)展中國家的廉價勞動力資源，其次是占領當?shù)厥袌?，再次是利用其地價便宜的優(yōu)勢。

2、 正邦集團是我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，近幾年，由于國內(nèi)市場飽和、生產(chǎn)成本上升等原因，正邦集團加快了“走出去”步伐，已在埃及、埃塞俄比亞、孟加拉國三個國家建設了 3個飼料廠，在巴基斯坦、緬甸、孟加拉國創(chuàng)辦了3個生化公司。據(jù)此完成1～3題。 1．促使正邦集團“走出去”的內(nèi)部因素可能是(　　) A．國內(nèi)市場狹小 B．企業(yè)利潤下降 C．原料價格上漲 D．國家政策引導 2．從正邦集團在海外興建的項目來看，明顯不具備(　　) A．產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢 B．勞動力優(yōu)勢 C．大市場優(yōu)勢 D．原材料優(yōu)勢 3．正邦集團加大在孟加拉國的發(fā)展力度，主要原因是孟加拉國(　　) A．地理位置

3、優(yōu)越 B．管理理念先進 C．發(fā)展條件優(yōu)越 D．國際化的戰(zhàn)略 答案　1.B　2.A　3.C 解析　第1題，企業(yè)向外轉移，主要為了追求利潤。正邦集團因國內(nèi)原材料、勞動力等要素價格上漲(外部因素)，導致企業(yè)利潤下降(內(nèi)部因素)，故向海外轉移。第2題，正邦集團在海外建廠的國家，與我國相比，缺乏技術、資金、管理經(jīng)驗等方面的優(yōu)勢，而具有勞動力、原料價格、市場等方面優(yōu)勢。第3題，孟加拉國緯度較低，水熱資源豐富，人口眾多，在地理位置上又靠近我國，與材料中其他國家相比，農(nóng)業(yè)發(fā)展的條件更優(yōu)越。 下表示意深圳和合肥兩地工業(yè)品的成本構成和市場價格。讀表，完成4～5題。 生產(chǎn)成本構成

4、 市場平均價格 技術 原料 勞動力 其他 1990年 深圳 1元 5元 8元 4元 28元 合肥 1元 5元 6元 2元 2009年 深圳 1.2元 6元 18元 6元 32元 合肥 1.2元 6元 10元 3元 4.生產(chǎn)該工業(yè)品的工業(yè)部門屬于(　　) A．原料指向型 B．技術指向型 C．動力指向型 D．勞動力指向型 5．近年來，該類企業(yè)大量由沿海轉移到內(nèi)地，這有利于(　　) A．提高產(chǎn)品的質(zhì)量 B．加快內(nèi)地工業(yè)化的進程 C．減輕內(nèi)地的環(huán)境污染 D．增加沿海地區(qū)的就業(yè)機會 答案　4.D　5.B 解析　第4題，從表格中數(shù)據(jù)可知，勞動力成本最高，則該工業(yè)部門應屬于勞動力指向型。第5題，勞動力指向型工業(yè)大量由沿海轉移到內(nèi)地，可以加快內(nèi)地工業(yè)化進程，縮小與沿海發(fā)達地區(qū)的經(jīng)濟差距。