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1、公司需要?dú)v史學(xué)家嗎?
就像需要工程師、銷售人員一樣?
這似乎是一個(gè)值得探討的話題。
而在讀到“Levi's的公司歷史學(xué)家”一文之前(刊于《周末畫報(bào)》),說實(shí)話,我對這一職位確實(shí)一無所知。
這篇文章稱:在美國,凡歷史悠久的公司,如可口可樂、迪士尼、福特、哈雷?戴維斯都設(shè)有公司歷史學(xué)家這一職位。而Levi's的公司歷史學(xué)家,專注其歷史研究已達(dá)24年之久。
這不禁讓我感到好奇:老美也太能“整”了!設(shè)個(gè)CIO啥的也就算了,還弄出個(gè)專職的“公司歷史學(xué)家”,真以為自己的歷史有多重要??!
更令我好奇的是,按照大多數(shù)人的理解,公司是
2、個(gè)以賺錢為目的的組織,設(shè)個(gè)銷售、研發(fā)之類的職位是應(yīng)該的,但這個(gè)“歷史學(xué)家”――它能為公司帶來什么呢?
帶著這個(gè)疑問,我繼續(xù)閱讀“Levi's的公司歷史學(xué)家”一文。發(fā)現(xiàn)這個(gè)叫做琳恩?唐尼的公司歷史學(xué)家,還真給Levi's帶來了不菲的價(jià)值。
首先,如果不是因?yàn)椤肮練v史學(xué)家”這一概念,我不會(huì)對Levi's感興趣,也不會(huì)知道它是做牛仔褲的(恕我孤陋寡聞,但如我一樣的人,肯定不只十位八位)。不信,如果如國內(nèi)企業(yè)一般,發(fā)布一條“Levi's推出新款牛仔褲”的新聞,看看是否能吸引如我一樣孤陋寡聞人的眼球?。ㄒ?,類似的新聞數(shù)不勝數(shù)。)擴(kuò)展一點(diǎn)講,從傳播學(xué)的角度看,“公司歷史學(xué)家”
3、有“賣點(diǎn)”,就如同“谷歌的食堂”一樣,雖然不構(gòu)成公司的“核心競爭力”,但卻是能讓人津津樂道的“故事”,而故事潛移默化的作用,相信大家已心知肚明。
當(dāng)然,如果設(shè)“公司歷史學(xué)家”職位的作用僅限于此,那Levi's找個(gè)差不多的人兼任也就行了,犯不著專門請一位加州大學(xué)伯克萊分校歷史與信息科學(xué)專業(yè)的碩士生。據(jù)稱,琳恩?唐尼的工作內(nèi)容之一,就是作為公司品牌歷史的發(fā)言人。比如,她幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),找到了公司最早的牛仔褲,并帶著它們踏上了世界巡展之旅――想象一下,在大漠孤煙的背景下,再現(xiàn)一下牛仔的日常裝束,現(xiàn)代與歷史的融合及反差,對品牌的凸顯作用不言而喻。琳恩?唐尼的另一項(xiàng)工作就是管理公司的檔案室與博物館,每當(dāng)員工培訓(xùn)或者新CEO上任,博物館就成了公司文化的教育基地。
看到這里,你也許會(huì)想,這個(gè)“公司歷史學(xué)家”職位也不過如此嘛。它所界定的工作內(nèi)容,很多企業(yè)也都有。不錯(cuò)!確實(shí)如此。我也知道,很多公司雖然沒有“公司歷史學(xué)家”這一職位,但確有或長或短的成文“歷史”!只不過在我看來,這些“歷史”大多顯得空洞、單調(diào)、不鮮活,換句話說,很少有一種打動(dòng)人的力量!這樣的“歷史”,究竟有多少人會(huì)去讀呢?
所以,從對內(nèi)對外傳播的角度看,有沒有“公司歷史學(xué)家”無所謂,但有一部栩栩如生的歷史很重要!
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