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工信委發(fā)展工作匯報與工信委履職剖析材料

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1、工信委開展工作匯報與工信委履職剖析材料 對照“三定”方案要求,認真查擺了班子及班子成員在履職及完成縣委、 縣政府中心工作中存在以下幾個問題: 1、 對有關全縣信息化工作沒有本質性開展。 ①沒有全縣信息化開展 的目的、規(guī)劃; ②指導協(xié)調電子政務、電子商務、企業(yè)和農村等各領域信 息化工作沒有到位; ③沒有履行好無線電管理的指導協(xié)調工作。 2、 沒有按方案對企業(yè)經營管理人員進展培訓。 3、 加強對全縣企業(yè)治亂減負組織協(xié)調工作。 4、 做好改制企業(yè)職工思想工作,盡量防止不穩(wěn)定因素發(fā)生。 5、 多爭取省市對企業(yè)扶持的各項資金,多與企業(yè)對接。 二、 存在問題的原因及整改措施 問題

2、一、對有關全縣信息化工作沒有本質性開展。 〔責任股室:信息 化推進股責任人:〕 1、 存在問題原因 客觀原因: 〔1〕 管理體制和推進機制尚待理順,存在部門和條塊分割多頭管理、 職責不清現象。信息化工作受多重機構領導,除縣工信委外,有縣政府信 息辦、縣無線電協(xié)管辦公室等部門。 〔2〕 專業(yè)人才缺乏,信息技術人員少。我縣可以效仿市工信委,一 是成立信息化領導小組,統(tǒng)籌協(xié)調信息化工作,二是聘請專職人員做股室 負責人。 主觀原因:〔3〕工作按部就班,業(yè)務知識鉆研不夠。 2、 整改措施 〔1〕 加強學習,不斷進步業(yè)務程度。時間節(jié)點:常年 〔2〕 加強與縣信息辦、縣電信公司、縣挪動公

3、司等的協(xié)調聯(lián)絡,協(xié) 調電子政務、農村等各領域信息化工作,爭取冇關信息化工程等到縣工信 委備案。時間節(jié)點:常年 〔3〕 做好全縣信息化開展的目的規(guī)劃工作。時間節(jié)點:按市工信委 規(guī)劃部署組織施行 〔4〕 配合縣紀委、會同縣信息辦做好工程建立領域項日信息公開工 作。時間節(jié)點:按照省、市時間節(jié)點要求推進 〔5〕 加強業(yè)務人才的引進,進步工業(yè)和信息化工作的整體管理程度。 時間節(jié)點:常年 問題二、沒有按方案對企業(yè)經營管理人員進展培訓。 〔責任股室:改 革開展股責任人:〕 1、存在問題原因 〔1〕 客觀原因:由于黨校7月份就放了暑假,造成銜接上的脫節(jié)現 象,所以培訓班未能如期開班。 〔2〕

4、 主觀原因:對企業(yè)經營管理人員培訓工作重視程度不夠。 2、整改措施 〔1〕 抓緊落實年初制訂的企業(yè)經營管理人員培訓方案。盡快與黨校 溝通銜接,舉辦一期聘請知名專家、教授進展授課的企業(yè)廠長經理培訓班。 時間節(jié)點:9月31 口前完成 〔2〕 積極組織企業(yè)管理人員參加省、市、縣舉辦的各種相關業(yè)務培 訓活動,以進步企業(yè)管理人員業(yè)務程度。時間節(jié)點:常年 〔3〕 加大職業(yè)經理和職業(yè)經紀人的培訓及申報力度,進步企業(yè)人才 整體素質。時間節(jié)點:常年 問題三:加強對全縣企業(yè)治亂減負組織協(xié)調工作。 〔責任股室:改革 開展股責任人Q 1、 存在問題原因 〔1〕 客觀原因:部門權利有限,企業(yè)的“三亂”

5、問題大多是因執(zhí)法 部門的本位思想所引起的,而工信委與這些部門均屬同級政府部門, 權利冇限、執(zhí)行管理措施不夠,因此無法履職到位。 〔2〕 主觀原因:沒有主動作為,由于園區(qū)的企業(yè)是以工業(yè)園管委會 管理為主,因此沒有主動涉及企業(yè)治亂減負協(xié)調工作,未做好企業(yè)與紀委 監(jiān)察局之間的連接紐帶作用。 2、 整改措施 〔1〕 深化企業(yè)進展調研,不定期開展企業(yè)治亂減負情況調查,及時 掌握企業(yè)負擔監(jiān)測情況。時間節(jié)點:常年 〔2〕 主動與縣紀委監(jiān)察局溝通協(xié)調,及時將調查企業(yè)負擔監(jiān)測情況與 紀委監(jiān)察局等相關部門溝通,爭取相關部門支持,及時協(xié)調相關部門予以 解決。時間節(jié)點:常年 問題四:做好改制企業(yè)職工思想工作

6、,盡量防止不穩(wěn)定因素發(fā)牛。 〔責 任股室:改革開展股責任人:〕 1、存在問題原因 自20年啟動全縣企業(yè)改制工作以來,我委一直重視做好改制企業(yè) 職工的思想工作,始終把職工的利益放在首位,依法依規(guī)進展改制,因此 職工思想也是穩(wěn)定的。目前,極少不穩(wěn)定因素是由寧紅集團改制工作造成 的,主要有以下兩方面的原因: 客觀原因:由于寧紅集團改制工作歷時長、前后長達10年,造 成改制政策上的不延續(xù)性,前后懸殊較大,從而引起各階段安置人員的心 理不平衡。 、主觀原因:由于寧紅集團改制工作的復雜性和難度大,在改制 決策上有不到位Z處,局部政策執(zhí)行Z后引起了全縣改制工作的不穩(wěn)定, 只能半途廢止,引起極少數人

7、員的心理不平衡。 2、整改措施 變群眾上訪為干部下訪,深化到職工家中耐心細致地講解政策, 做到讓職工誠心承受和理解政策,及時化解改制過程中存在的各種不穩(wěn)定 因素。時間節(jié)點:常年 從民生角度關注改制企業(yè)中困難群體,協(xié)調各部門實在幫助解 決他們生活中的一些實際困難,盡量防止不穩(wěn)定因素的發(fā)生。時間節(jié)點: 常年 問題五:多爭取省市對企業(yè)扶持的各項資金,多與企業(yè)對接。(責任 股室:投資規(guī)劃股責任人:) 1、存在問題原因 客觀原因: 國家對工業(yè)企業(yè)扶持政策也是有的,但其扶持方向是:扶優(yōu)扶 強,抓大放小。重點支持:科技含量高,能耗底,環(huán)境污染小的企業(yè);同 時各級政府優(yōu)先考慮的是對本級財政奉獻人

8、的企業(yè),國家考慮的是中央企 業(yè),省里考慮的是省屬企業(yè),市里考慮的是市屬企業(yè),到縣級工業(yè)企業(yè)能 得到的相關扶持資金已屬“神經末梢”,因此微乎其微。但近三年來我縣 企業(yè)所得到各級政府的扶持資金遠遠超過全市各縣的平均數。 我縣工業(yè)企業(yè)多為初加工企業(yè)、資型企業(yè)或者勞動密集型企 業(yè),這類企業(yè)技術含量低,能耗高,不屬國家鼓勵開展的新型產業(yè),在申 報資金扶持方面,缺乏競爭力,企業(yè)獲得資金支持的時機少。 2、整改措施 〔1〕 摸清家底,建立工程庫。鉆研上級扶持政策,精心挑選好工業(yè) 工程,對工程進展包裝,爭取更多的工程擠進扶持的籠子。時間節(jié)點:長 年 〔2〕 加大“跑部進廳”的力度,多與省、市工信委聯(lián)絡

9、、匯報工作, 聯(lián)絡感情,掌握信息,為爭資爭項打好根底。時間節(jié)點:常年 〔3〕 推動企業(yè)技術改造和技術創(chuàng)新,增加企業(yè)的科技含量,讓更多 的企業(yè)朝著國家構造調整的方向開展,培育更多國家鼓勵扶持的產業(yè)。時 間節(jié)點:常年 需要補充說明的問題: 1、 耍給老百姓一點知情權和話語權。 我委20年開場,就按照縣政府政務公開的相關要求,開展了政務 信息公開工作,但由于政務公開的范圍、及時性有差距,使一些需要公開 的信息未及時公開,下一步我委將擴大信息公開面,把握公開的及時性; 同時,經常召開各種會議,及時公布單位的各項決策、決定,對領導干部 廉潔自律情況,工作人員考核、獎懲、任免〔職稱晉升〕、工資

10、調整情況, 財務方面“三公經費”使用情況及吋通報,進步工作的透明度。 2、 多加強與基層的聯(lián)絡與溝通。 根據部門的工作特色,本委與基層溝通聯(lián)絡的對象主要是企業(yè),我委 年初就建立了班子成員、干部聯(lián)絡企業(yè)制度,岀臺了 :黨員干部下基層, 效勞企業(yè)促開展”活動施行方案,明確了班子成員、干部聯(lián)絡企業(yè)的目的 任務、工作要求和獎懲措施,要求班子成員和干部按照對口聯(lián)絡的企業(yè)每 月到企業(yè)調研一次,幫助解決其消費經營過程中的各種實際困難。下一步, 我們將進-步深化開展該項活動,進-步夯實黨員干部下基層、下企業(yè)、 調查研究的工作作風。 3、 少數干部工作缺乏激情。 我委的班子成員和干部大多在本部門工作吋間

11、長,而且整體年齡偏 大,很長時間沒有年輕新生力量補充,難以營造良好的競爭氣氛,造成少 數干部工作活力和激情不很高的現象。我委將繼續(xù)以“部門履職情況督查 考核活動”為契機,進一步加強對機關干部作風建立的監(jiān)管,制訂合理的 鼓勵機制,充分挖掘每位十部潛在才能,最大限度地調動每位干部的工作 積極性。 4、 工信委工作專業(yè)性較強,班子成員業(yè)務才能不平衡。 我委是個綜合協(xié)調部門,涉及職能較多,委班子按照各自業(yè)務才能和 程度將工作進展了分工,做到分工明確,而且各自所分管的工作都有豐富 工作經歷,業(yè)務才能較強,能協(xié)助領導出色地完成上級下達的各項工作任 務。但由于班子成員分管工作不同,各白鉆研業(yè)務側重點不同

12、,因此造成 班子成員Z間業(yè)務才能不平衡的現象。在今后工作屮,本委全體班子成員 將加強學習,在學中干、邊干邊學,不僅要精通本職業(yè)務知識,還要進一 步加強對本委英他主要業(yè)務知識的學習,從而不斷進步班子成員綜合業(yè)務 才能和工作程度。 5、 人才裝備缺乏,特別信息化人才缺乏。 我委是縣委、縣政府一個組成部門,縣委、縣政府對部門人員編制有 嚴格限制,人事調動和人才引進是由組織部和人勞局統(tǒng)籌調配,并非本部 門所能決定;因此我委信息化人才缺乏也并非本部門主觀原因所造成的, 引進信息化專業(yè)人才需要得到縣委、縣政府大力支持。 總之,在縣委縣政府的正確領導下、在委機關全體干部的共同努力下, 工信委班子將繼續(xù)以“部門履職情況督查考核活動”為契機,工作中繼續(xù) 查擺自己在各方面存在的問題和缺乏,帶著委干部加強學習,進步思想認 識,轉變工作作風,改正缺乏,進步自我,真正使班子的思想得到進一步 凈化、工作得到進一步提升、作風得到進一步改良、行為得到進一步標準, 努力打造好務實、優(yōu)質、高效的部門形象。為我縣工業(yè)經濟開展和精神文 明建立做出最大的奉獻。 第 6 頁 共 6 頁

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