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1、工信委開展工作匯報與工信委履職剖析材料 對照“三定”方案要求，認真查擺了班子及班子成員在履職及完成縣委、 縣政府中心工作中存在以下幾個問題： 1、 對有關全縣信息化工作沒有本質性開展。 ①沒有全縣信息化開展 的目的、規(guī)劃； ②指導協(xié)調電子政務、電子商務、企業(yè)和農村等各領域信 息化工作沒有到位； ③沒有履行好無線電管理的指導協(xié)調工作。 2、 沒有按方案對企業(yè)經營管理人員進展培訓。 3、 加強對全縣企業(yè)治亂減負組織協(xié)調工作。 4、 做好改制企業(yè)職工思想工作，盡量防止不穩(wěn)定因素發(fā)生。 5、 多爭取省市對企業(yè)扶持的各項資金，多與企業(yè)對接。 二、 存在問題的原因及整改措施 問題

2、一、對有關全縣信息化工作沒有本質性開展。 〔責任股室：信息 化推進股責任人：〕 1、 存在問題原因 客觀原因： 〔1〕 管理體制和推進機制尚待理順，存在部門和條塊分割多頭管理、 職責不清現象。信息化工作受多重機構領導，除縣工信委外，有縣政府信 息辦、縣無線電協(xié)管辦公室等部門。 〔2〕 專業(yè)人才缺乏，信息技術人員少。我縣可以效仿市工信委，一 是成立信息化領導小組，統(tǒng)籌協(xié)調信息化工作，二是聘請專職人員做股室 負責人。 主觀原因：〔3〕工作按部就班，業(yè)務知識鉆研不夠。 2、 整改措施 〔1〕 加強學習，不斷進步業(yè)務程度。時間節(jié)點：常年 〔2〕 加強與縣信息辦、縣電信公司、縣挪動公

3、司等的協(xié)調聯(lián)絡，協(xié) 調電子政務、農村等各領域信息化工作，爭取冇關信息化工程等到縣工信 委備案。時間節(jié)點：常年 〔3〕 做好全縣信息化開展的目的規(guī)劃工作。時間節(jié)點：按市工信委 規(guī)劃部署組織施行 〔4〕 配合縣紀委、會同縣信息辦做好工程建立領域項日信息公開工 作。時間節(jié)點：按照省、市時間節(jié)點要求推進 〔5〕 加強業(yè)務人才的引進，進步工業(yè)和信息化工作的整體管理程度。 時間節(jié)點：常年 問題二、沒有按方案對企業(yè)經營管理人員進展培訓。 〔責任股室：改 革開展股責任人：〕 1、存在問題原因 〔1〕 客觀原因：由于黨校7月份就放了暑假，造成銜接上的脫節(jié)現 象，所以培訓班未能如期開班。 〔2〕

4、 主觀原因：對企業(yè)經營管理人員培訓工作重視程度不夠。 2、整改措施 〔1〕 抓緊落實年初制訂的企業(yè)經營管理人員培訓方案。盡快與黨校 溝通銜接，舉辦一期聘請知名專家、教授進展授課的企業(yè)廠長經理培訓班。 時間節(jié)點：9月31 口前完成 〔2〕 積極組織企業(yè)管理人員參加省、市、縣舉辦的各種相關業(yè)務培 訓活動，以進步企業(yè)管理人員業(yè)務程度。時間節(jié)點：常年 〔3〕 加大職業(yè)經理和職業(yè)經紀人的培訓及申報力度，進步企業(yè)人才 整體素質。時間節(jié)點：常年 問題三：加強對全縣企業(yè)治亂減負組織協(xié)調工作。 〔責任股室：改革 開展股責任人Q 1、 存在問題原因 〔1〕 客觀原因：部門權利有限，企業(yè)的“三亂”

5、問題大多是因執(zhí)法 部門的本位思想所引起的，而工信委與這些部門均屬同級政府部門， 權利冇限、執(zhí)行管理措施不夠，因此無法履職到位。 〔2〕 主觀原因：沒有主動作為，由于園區(qū)的企業(yè)是以工業(yè)園管委會 管理為主，因此沒有主動涉及企業(yè)治亂減負協(xié)調工作，未做好企業(yè)與紀委 監(jiān)察局之間的連接紐帶作用。 2、 整改措施 〔1〕 深化企業(yè)進展調研，不定期開展企業(yè)治亂減負情況調查，及時 掌握企業(yè)負擔監(jiān)測情況。時間節(jié)點：常年 〔2〕 主動與縣紀委監(jiān)察局溝通協(xié)調，及時將調查企業(yè)負擔監(jiān)測情況與 紀委監(jiān)察局等相關部門溝通，爭取相關部門支持，及時協(xié)調相關部門予以 解決。時間節(jié)點：常年 問題四：做好改制企業(yè)職工思想工作

6、，盡量防止不穩(wěn)定因素發(fā)牛。 〔責 任股室：改革開展股責任人：〕 1、存在問題原因 自20年啟動全縣企業(yè)改制工作以來，我委一直重視做好改制企業(yè) 職工的思想工作，始終把職工的利益放在首位，依法依規(guī)進展改制，因此 職工思想也是穩(wěn)定的。目前，極少不穩(wěn)定因素是由寧紅集團改制工作造成 的，主要有以下兩方面的原因： 客觀原因：由于寧紅集團改制工作歷時長、前后長達10年，造 成改制政策上的不延續(xù)性，前后懸殊較大，從而引起各階段安置人員的心 理不平衡。 、主觀原因：由于寧紅集團改制工作的復雜性和難度大，在改制 決策上有不到位Z處，局部政策執(zhí)行Z后引起了全縣改制工作的不穩(wěn)定， 只能半途廢止，引起極少數人

7、員的心理不平衡。 2、整改措施 變群眾上訪為干部下訪，深化到職工家中耐心細致地講解政策, 做到讓職工誠心承受和理解政策，及時化解改制過程中存在的各種不穩(wěn)定 因素。時間節(jié)點：常年 從民生角度關注改制企業(yè)中困難群體，協(xié)調各部門實在幫助解 決他們生活中的一些實際困難，盡量防止不穩(wěn)定因素的發(fā)生。時間節(jié)點： 常年 問題五：多爭取省市對企業(yè)扶持的各項資金，多與企業(yè)對接。(責任 股室：投資規(guī)劃股責任人：) 1、存在問題原因 客觀原因： 國家對工業(yè)企業(yè)扶持政策也是有的，但其扶持方向是：扶優(yōu)扶 強，抓大放小。重點支持：科技含量高，能耗底，環(huán)境污染小的企業(yè)；同 時各級政府優(yōu)先考慮的是對本級財政奉獻人

8、的企業(yè)，國家考慮的是中央企 業(yè)，省里考慮的是省屬企業(yè)，市里考慮的是市屬企業(yè)，到縣級工業(yè)企業(yè)能 得到的相關扶持資金已屬“神經末梢”，因此微乎其微。但近三年來我縣 企業(yè)所得到各級政府的扶持資金遠遠超過全市各縣的平均數。 我縣工業(yè)企業(yè)多為初加工企業(yè)、資型企業(yè)或者勞動密集型企 業(yè)，這類企業(yè)技術含量低，能耗高，不屬國家鼓勵開展的新型產業(yè)，在申 報資金扶持方面，缺乏競爭力，企業(yè)獲得資金支持的時機少。 2、整改措施 〔1〕 摸清家底，建立工程庫。鉆研上級扶持政策，精心挑選好工業(yè) 工程，對工程進展包裝，爭取更多的工程擠進扶持的籠子。時間節(jié)點：長 年 〔2〕 加大“跑部進廳”的力度，多與省、市工信委聯(lián)絡

9、、匯報工作, 聯(lián)絡感情，掌握信息，為爭資爭項打好根底。時間節(jié)點：常年 〔3〕 推動企業(yè)技術改造和技術創(chuàng)新，增加企業(yè)的科技含量，讓更多 的企業(yè)朝著國家構造調整的方向開展，培育更多國家鼓勵扶持的產業(yè)。時 間節(jié)點：常年 需要補充說明的問題： 1、 耍給老百姓一點知情權和話語權。 我委20年開場，就按照縣政府政務公開的相關要求，開展了政務 信息公開工作，但由于政務公開的范圍、及時性有差距，使一些需要公開 的信息未及時公開，下一步我委將擴大信息公開面，把握公開的及時性； 同時，經常召開各種會議，及時公布單位的各項決策、決定，對領導干部 廉潔自律情況，工作人員考核、獎懲、任免〔職稱晉升〕、工資

10、調整情況, 財務方面“三公經費”使用情況及吋通報，進步工作的透明度。 2、 多加強與基層的聯(lián)絡與溝通。 根據部門的工作特色，本委與基層溝通聯(lián)絡的對象主要是企業(yè)，我委 年初就建立了班子成員、干部聯(lián)絡企業(yè)制度，岀臺了 ：黨員干部下基層， 效勞企業(yè)促開展”活動施行方案，明確了班子成員、干部聯(lián)絡企業(yè)的目的 任務、工作要求和獎懲措施，要求班子成員和干部按照對口聯(lián)絡的企業(yè)每 月到企業(yè)調研一次，幫助解決其消費經營過程中的各種實際困難。下一步, 我們將進-步深化開展該項活動，進-步夯實黨員干部下基層、下企業(yè)、 調查研究的工作作風。 3、 少數干部工作缺乏激情。 我委的班子成員和干部大多在本部門工作吋間

11、長，而且整體年齡偏 大，很長時間沒有年輕新生力量補充，難以營造良好的競爭氣氛，造成少 數干部工作活力和激情不很高的現象。我委將繼續(xù)以“部門履職情況督查 考核活動”為契機，進一步加強對機關干部作風建立的監(jiān)管，制訂合理的 鼓勵機制，充分挖掘每位十部潛在才能，最大限度地調動每位干部的工作 積極性。 4、 工信委工作專業(yè)性較強，班子成員業(yè)務才能不平衡。 我委是個綜合協(xié)調部門，涉及職能較多，委班子按照各自業(yè)務才能和 程度將工作進展了分工，做到分工明確，而且各自所分管的工作都有豐富 工作經歷，業(yè)務才能較強，能協(xié)助領導出色地完成上級下達的各項工作任 務。但由于班子成員分管工作不同，各白鉆研業(yè)務側重點不同

12、，因此造成 班子成員Z間業(yè)務才能不平衡的現象。在今后工作屮，本委全體班子成員 將加強學習，在學中干、邊干邊學，不僅要精通本職業(yè)務知識，還要進一 步加強對本委英他主要業(yè)務知識的學習，從而不斷進步班子成員綜合業(yè)務 才能和工作程度。 5、 人才裝備缺乏，特別信息化人才缺乏。 我委是縣委、縣政府一個組成部門，縣委、縣政府對部門人員編制有 嚴格限制，人事調動和人才引進是由組織部和人勞局統(tǒng)籌調配，并非本部 門所能決定；因此我委信息化人才缺乏也并非本部門主觀原因所造成的， 引進信息化專業(yè)人才需要得到縣委、縣政府大力支持。 總之，在縣委縣政府的正確領導下、在委機關全體干部的共同努力下, 工信委班子將繼續(xù)以“部門履職情況督查考核活動”為契機，工作中繼續(xù) 查擺自己在各方面存在的問題和缺乏，帶著委干部加強學習，進步思想認 識，轉變工作作風，改正缺乏，進步自我，真正使班子的思想得到進一步 凈化、工作得到進一步提升、作風得到進一步改良、行為得到進一步標準, 努力打造好務實、優(yōu)質、高效的部門形象。為我縣工業(yè)經濟開展和精神文 明建立做出最大的奉獻。 第 6 頁 共 6 頁