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《工程招投標(biāo)與合同管理》教學(xué)大綱 第一部分 大綱說(shuō)明 一、 課程的性質(zhì)、任務(wù)及教學(xué)對(duì)象： 1、課程性質(zhì)： 《工程招標(biāo)與合同管理》課程是建筑與土木工程系《工業(yè)于民用建筑》專(zhuān)業(yè)重要的專(zhuān)業(yè)課程之一。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，工程招投標(biāo)已成為建筑市場(chǎng)工程承發(fā)包的主要交易方式，工程招投標(biāo)與合同管理課程揭示了建筑市場(chǎng)的一般規(guī)律；明確了招投標(biāo)工作的程序和應(yīng)遵循的原則及招標(biāo)、投標(biāo)與合同管理的內(nèi)在聯(lián)系；總結(jié)了招投標(biāo)與合同管理的方法。工程招投標(biāo)與合同管理學(xué)生今后從事招投標(biāo)與合同管理工作必備的知識(shí)。工程承發(fā)包能力、合同管理能力是建筑工程管理人員的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。 2、課程任務(wù)： 其任務(wù)是培養(yǎng)應(yīng)學(xué)生系統(tǒng)地學(xué)習(xí)建筑工程招投標(biāo)與合同管理領(lǐng)域的基本知識(shí)，了解建筑工程招投標(biāo)與合同管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，掌握建筑工程招投標(biāo)與合同管理各研究領(lǐng)域的基本理論和方法，深刻認(rèn)識(shí)建筑工程招投標(biāo)與合同管理在工程管理中的地位和作用，為建筑工程招投標(biāo)與合同管理在我國(guó)的發(fā)展與利用培養(yǎng)專(zhuān)門(mén)的管理人才。 3、教學(xué)對(duì)象： 工業(yè)與民用建筑專(zhuān)業(yè)高職學(xué)生。 二、課程的教學(xué)目的和要求： 通過(guò)本課程的教學(xué)，使學(xué)生了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下建設(shè)工程的招、投標(biāo)與合同管理的規(guī)律，使學(xué)生掌握工程招、投標(biāo)與合同管理的基本要求、基本步驟和基本內(nèi)容，初步具有組織招、投標(biāo)與合同管理的能力；使學(xué)生受到基本的專(zhuān)業(yè)知識(shí)訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生今后進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作過(guò)程中的實(shí)踐能力。 三、課程內(nèi)容教學(xué)方法概述及教學(xué)基本要求的層次： 1、教學(xué)方法：課程講授、課程討論、典型案例分析、專(zhuān)題報(bào)告等。 2、教學(xué)基本要求： （1）理論知識(shí)：掌握建筑工程招投標(biāo)與合同管理各研究領(lǐng)域的基本理論和方法，理解工程招投標(biāo)與合同管理的基本知識(shí)和作用，了解建筑工程招投標(biāo)與合同管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。 （2）實(shí)踐環(huán)節(jié)：掌握招投標(biāo)基本概念，運(yùn)用基本理論知識(shí)，通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)，觀察招投標(biāo)活動(dòng)中的技巧，更好的應(yīng)用到標(biāo)書(shū)編制、開(kāi)、評(píng)、中標(biāo)以及工程索賠中。 四、選用教材：《工程招投標(biāo)與合同管理》 第二部分 教學(xué)過(guò)程 一、 課程總學(xué)時(shí)：理論學(xué)時(shí)：36學(xué)時(shí)，實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)：2周 二、 課程考核方式：考試或答辯，并參考課程論文、課堂討論、平時(shí)作業(yè)和聽(tīng)課情況。 三、 課程教學(xué)內(nèi)容、要求及學(xué)時(shí)分配： 章節(jié)名稱(chēng) 教學(xué)內(nèi)容 重要知識(shí)點(diǎn) 教學(xué)要求 學(xué)時(shí)分配 第一章 緒論 第一節(jié) 工程承發(fā)包 第二節(jié) 建筑市場(chǎng) 第三節(jié) 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述 重點(diǎn)：工程承發(fā)包的方式，建筑市場(chǎng)的資質(zhì)管理。 難點(diǎn)：工程承發(fā)包的方式。 掌握工程承發(fā)包的方式，建筑市場(chǎng)的資質(zhì)管理；理解建筑市場(chǎng)的主體和客體，建筑工程交易中心；了解建筑工程招投標(biāo)特點(diǎn)及基本原則。 2 第二章 建設(shè)工程招投標(biāo)主體 第一節(jié) 建設(shè)工程招標(biāo)人 第二節(jié) 建設(shè)工程投標(biāo)人 第三節(jié) 建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 第四節(jié) 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)關(guān) 重點(diǎn)：招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)工作中應(yīng)具備的條件，招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的權(quán)利和義務(wù)。 難點(diǎn)：招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的權(quán)利和義務(wù)。 掌握招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)工作中應(yīng)具備的條件；理解招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的權(quán)利和義務(wù)。了解建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)分級(jí)管理體制，以及建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)關(guān)的職權(quán)。 2 第三章 建設(shè)工程招標(biāo) 第一節(jié) 建設(shè)工程招標(biāo)概述 第二節(jié) 建設(shè)工程資格預(yù)審文件的編制 第三節(jié) 建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制 第四節(jié) 建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底的編制 第五節(jié) 建設(shè)工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法的編制 重點(diǎn)：建設(shè)工程招標(biāo)的方式、程序，建設(shè)工程招標(biāo)文件的主要內(nèi)容，標(biāo)底編制的方法，建設(shè)工程評(píng)標(biāo)的方法。 難點(diǎn)：建設(shè)工程招標(biāo)文件的主要內(nèi)容。 教學(xué)要求：掌握建設(shè)工程招標(biāo)的方式、程序，建設(shè)工程招標(biāo)文件的主要內(nèi)容，標(biāo)底編制的方法，建設(shè)工程評(píng)標(biāo)的程序和方法；理解招標(biāo)的基本概念，編制建設(shè)工程招標(biāo)文件的原則，以及標(biāo)底編制的原則；了解工程項(xiàng)目施工招標(biāo)的條件，標(biāo)底的審定，評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法的審定。 6 第四章 建設(shè)工程投標(biāo) 第一節(jié) 建設(shè)工程投標(biāo)的一般程序 第二節(jié) 建設(shè)工程投標(biāo)決策 第三節(jié) 建設(shè)工程投標(biāo)策略與技巧 第四節(jié) 建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià) 第五節(jié) 建設(shè)工程投標(biāo)文件的編制和提交 重點(diǎn)：建設(shè)工程投標(biāo)的程序，常見(jiàn)的投標(biāo)決策，投標(biāo)報(bào)價(jià)的組成和編制方法，投標(biāo)文件的內(nèi)容與編制。 難點(diǎn)：常見(jiàn)的投標(biāo)決策，投標(biāo)報(bào)價(jià)的組成和編制方法。 教學(xué)要求：掌握建設(shè)工程投標(biāo)的程序，常見(jiàn)的投標(biāo)決策，投標(biāo)報(bào)價(jià)的組成和編制方法，投標(biāo)文件的內(nèi)容與編制；理解建設(shè)工程投標(biāo)技巧，投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)和原則；了解投標(biāo)技巧的實(shí)際應(yīng)用情況，投標(biāo)文件的提交。 6 第五章 國(guó)際工程招標(biāo)投標(biāo)概述 第一節(jié) 國(guó)際工程招標(biāo)投標(biāo)簡(jiǎn)介 第二節(jié) 國(guó)內(nèi)和國(guó)際工程招標(biāo)投標(biāo)的區(qū)別和聯(lián)系 第三節(jié) 國(guó)際工程招標(biāo)投標(biāo)程序 重點(diǎn)：國(guó)際工程招標(biāo)投標(biāo)的程序，國(guó)內(nèi)和國(guó)際工程招標(biāo)投標(biāo)的區(qū)別和聯(lián)系。 難點(diǎn)：國(guó)內(nèi)和國(guó)際工程招投標(biāo)的區(qū)別和聯(lián)系。 教學(xué)要求：掌握國(guó)際工程招標(biāo)投標(biāo)的程序，國(guó)內(nèi)和國(guó)際工程招標(biāo)投標(biāo)的區(qū)別和聯(lián)系；理解國(guó)際工程招標(biāo)投標(biāo)的內(nèi)容和特點(diǎn)；了解國(guó)際工程招標(biāo)文件的內(nèi)容。 4 第六章 建設(shè)工程合同 第一節(jié) 概述 第二節(jié) 建設(shè)工程施工合同 第三節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理合同 重點(diǎn)：建設(shè)工程施工合同中關(guān)于質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度的條款。 難點(diǎn)：建設(shè)工程施工合同中關(guān)于質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度的條款。 教學(xué)要求：掌握建設(shè)工程施工合同中關(guān)于質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度的條款；理解建設(shè)工程施工合同中雙方的權(quán)利和義務(wù)，建設(shè)工程監(jiān)理合同中雙方的權(quán)利和義務(wù)；了解建設(shè)工程合同的特征和種類(lèi)。 4 第七章 建設(shè)工程施工合同管理 第一節(jié) 概述 第二節(jié) 工程招標(biāo)投標(biāo)階段的合同管理 第三節(jié) 合同分析 第四節(jié) 合同實(shí)施控制 重點(diǎn)：施工合同履行過(guò)程中合同分析的內(nèi)容和方法，合同實(shí)施過(guò)程中的控制，合同變更的管理。 難點(diǎn)：合同實(shí)施的控制，合同變更的管理。 掌握施工合同履行過(guò)程中合同分析的內(nèi)容和方法，合同實(shí)施過(guò)程中的控制，以及合同變更的管理；理解實(shí)施合同管理的工作內(nèi)容，工程招標(biāo)投標(biāo)階段的合同分析級(jí)對(duì)策；了解施工合同管理的特點(diǎn)及組織。 4 第八章 FIDIC土木工程施工合同條件 第一節(jié) FIDIC土木工程施工合同條件簡(jiǎn)介 第二節(jié) FIDIC土木工程施工合同條件 重點(diǎn)：FIDIC合同條件的構(gòu)成，F(xiàn)IDIC土木工程施工合同條件的主要內(nèi)容。 難點(diǎn)：FIDIC土木工程施工合同條件中關(guān)于費(fèi)用管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制的條款。 掌握FIDIC合同條件的構(gòu)成，F(xiàn)IDIC土木工程施工合同條件的主要內(nèi)容；理解FIDIC合同條件的具體應(yīng)用；了解FIDIC合同條件的發(fā)展過(guò)程。 4 第九章 建設(shè)工程施工索賠 第一節(jié) 建設(shè)工程施工索賠概述 第二節(jié) 施工索賠的處理 第三節(jié) 索賠的計(jì)算 第四節(jié) 索賠的解決 第五節(jié) 業(yè)主(監(jiān)理工程師)對(duì)索賠的管理及反索賠 第六節(jié) 索賠案例 重點(diǎn)：索賠的程序，索賠的計(jì)算，索賠解決的方法，監(jiān)理工程師對(duì)索賠的管理。 難點(diǎn)：索賠的計(jì)算，監(jiān)理工程師對(duì)索賠的管理。 掌握索賠的程序，索賠的計(jì)算，索賠解決的方法，監(jiān)理工程師對(duì)索賠的管理；理解索賠的原因，索賠的分類(lèi)；了解索賠的作用，索賠證據(jù)的收集。 4 四、學(xué)生作業(yè)形式 大部分要與課程教學(xué)內(nèi)容直接相關(guān)聯(lián)，幫助學(xué)生理解掌握所講授的重點(diǎn)理論、知識(shí)和技能。在此基礎(chǔ)上，要布置具有一定創(chuàng)新能力要求的作業(yè)和習(xí)題，以鍛煉培養(yǎng)學(xué)生分析解決問(wèn)題的能力。學(xué)生對(duì)于作業(yè)習(xí)題的完成情況和質(zhì)量要作為課程考核的一部分。 第三部分 實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)安排 安排2周課程設(shè)計(jì)，模擬招投標(biāo)的整個(gè)過(guò)程。 第四部分 教學(xué)中應(yīng)注意的問(wèn)題 《建筑工程招投標(biāo)與合同管理》實(shí)訓(xùn)大綱 一、實(shí)驗(yàn)教學(xué)目的、要求及教學(xué)對(duì)象： 1、目的、要求： 通過(guò)本綜合設(shè)計(jì)，使學(xué)生達(dá)到： ① 熟悉招投標(biāo)工作的程序 ② 時(shí)序招投標(biāo)文件的組成內(nèi)容 ③ 會(huì)編制招標(biāo)文件 ④ 掌握投標(biāo)文件的編制技能 ⑤ 熟悉開(kāi)標(biāo)會(huì)議議程 ⑥ 了解評(píng)標(biāo)辦法 2、教學(xué)對(duì)象：工業(yè)與民用建筑專(zhuān)業(yè)高職學(xué)生 二、實(shí)訓(xùn)總學(xué)時(shí)：2周 三、開(kāi)設(shè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目數(shù)：無(wú) 四、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、基本要求與學(xué)時(shí)分配： 實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容 實(shí)訓(xùn)基本要求 學(xué)時(shí)分配（天） 儀器設(shè)備或器材 發(fā)放施工圖紙等資料 研究施工圖紙，熟悉工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 2 多媒體投影儀、電腦、有關(guān)軟件 編制招標(biāo)文件 明確招標(biāo)文件的組成內(nèi)容和編制時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題 2 發(fā)放投標(biāo)用招標(biāo)文件 研究招標(biāo)文件，提出疑問(wèn) 1 答疑 統(tǒng)一解釋相關(guān)問(wèn)題，形成會(huì)議紀(jì)要 0.5 編制標(biāo)書(shū) 明確標(biāo)書(shū)的組成部分、報(bào)價(jià)策略、編制時(shí)應(yīng)注意問(wèn)題 2 開(kāi)標(biāo) 掌握開(kāi)標(biāo)會(huì)議的程序和內(nèi)容 0.5 評(píng)標(biāo)、總結(jié) 掌握評(píng)標(biāo)方法的應(yīng)用 2 五、 實(shí)訓(xùn)考核方式及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)： 1、考核方式：上交實(shí)訓(xùn)作業(yè)。具體如下： ① 編制出本工程的招標(biāo)公告。格式要正確、全面。 ② 計(jì)算工程量，并作出工程量清單。工程量計(jì)算書(shū)要單獨(dú)裝訂上交。 ③ 參照《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件范本》和《施工合同示范文本》等，編寫(xiě)出本工程的招標(biāo)文件。 ④ 根據(jù)統(tǒng)一發(fā)放的招標(biāo)文件，編制投標(biāo)文件。商務(wù)標(biāo)計(jì)算書(shū)要單獨(dú)裝訂上交。 ⑤ 開(kāi)標(biāo)會(huì)議記錄 ⑥ 評(píng)標(biāo)記錄和相關(guān)表格 2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)： ① 小組成績(jī)?cè)u(píng)價(jià) a．標(biāo)書(shū)內(nèi)容不符合招標(biāo)文件和綜合設(shè)計(jì)要求的不合格 b．標(biāo)書(shū)內(nèi)容符合招標(biāo)文件和綜合設(shè)計(jì)要求，但參加投標(biāo)活動(dòng)時(shí)違反有關(guān)程序或規(guī)定的為合格 c．標(biāo)書(shū)內(nèi)容符合招標(biāo)文件和綜合設(shè)計(jì)要求，且為有效標(biāo)的為良好 d．最后中標(biāo)的小組為優(yōu)秀 ② 個(gè)人成績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 個(gè)人成績(jī)根據(jù)學(xué)生在設(shè)計(jì)過(guò)程中實(shí)際承擔(dān)的工作量和質(zhì)量以及設(shè)計(jì)期間考勤情況，在小組成績(jī)基礎(chǔ)上增減確定。 六、選用教材及實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書(shū)： 1、選用教材：《工程招標(biāo)與合同管理》 高等教育出版社 2、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書(shū)：詳見(jiàn)附錄1 七、實(shí)訓(xùn)中應(yīng)注意的問(wèn)題： 1、合理安排各項(xiàng)內(nèi)容時(shí)間，做到有序高效的完成本次模擬實(shí)訓(xùn)。 2、對(duì)標(biāo)書(shū)中涉及到的法律、法規(guī)和國(guó)際工程條款應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤。 附錄1 遼寧城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 《招標(biāo)文件編制及投標(biāo)模擬實(shí)踐》 實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書(shū) 系 部 建筑與土木工程系 班 級(jí) 姓 名 學(xué) 號(hào) 指導(dǎo)教師 使用學(xué)期 目 錄 1. 《招標(biāo)文件編制及投標(biāo)模擬》實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)………………………2 2. 《招標(biāo)文件編制及投標(biāo)模擬》實(shí)訓(xùn)過(guò)程記載表………………4 3. 《招標(biāo)文件編制及投標(biāo)模擬》實(shí)訓(xùn)小結(jié)表……………………6 《招標(biāo)文件編制及投標(biāo)模擬》實(shí)訓(xùn)指導(dǎo) 課 程： 《建筑工程招投標(biāo)與合同管理》實(shí)訓(xùn) 周 數(shù)： 2周 學(xué) 分： 適用專(zhuān)業(yè)：工民建 先修課程：工程造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)、工程計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)務(wù)、建設(shè)工程招投標(biāo)及合同管理 一、實(shí)踐目的 現(xiàn)代社會(huì)對(duì)工民建專(zhuān)業(yè)人才綜合素質(zhì)的要求越來(lái)越高，工民建專(zhuān)業(yè)的學(xué)生不僅要能編制工程預(yù)結(jié)算，還要精通建設(shè)全過(guò)程的投資管理，其中工程招投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同簽定及管理更是工程造價(jià)管理人員必備的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。為了讓畢業(yè)生能更加適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，有必要讓學(xué)生進(jìn)行工程模擬招投標(biāo)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合專(zhuān)業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練，掌握招標(biāo)文件編制，會(huì)編制清單，以及掌握投標(biāo)文件編制。 二、實(shí)踐組織 在微機(jī)室進(jìn)行，將學(xué)生每8人分成一組獨(dú)立工作。首先發(fā)布招標(biāo)公告，報(bào)名，資格預(yù)審。每組配置電腦兩臺(tái)，電腦內(nèi)裝網(wǎng)絡(luò)版工程套價(jià)軟件，工程量計(jì)算軟件，整個(gè)實(shí)訓(xùn)室配置打印機(jī)一臺(tái)。各組投標(biāo)文件編制完成后，開(kāi)標(biāo)，唱標(biāo)，宣布中標(biāo)結(jié)果，公示等。 三、實(shí)踐內(nèi)容、時(shí)間安排與要求 序號(hào) 實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容 實(shí)訓(xùn)基本要求 學(xué)時(shí)分配（天） 1 發(fā)放施工圖紙等資料 研究施工圖紙，熟悉工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 2 2 編制招標(biāo)文件 明確招標(biāo)文件的組成內(nèi)容和編制時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題 2 3 發(fā)放投標(biāo)用招標(biāo)文件 研究招標(biāo)文件，提出疑問(wèn) 1 4 答疑 統(tǒng)一解釋相關(guān)問(wèn)題，形成會(huì)議紀(jì)要 0.5 5 編制標(biāo)書(shū) 明確標(biāo)書(shū)的組成部分、報(bào)價(jià)策略、編制時(shí)應(yīng)注意問(wèn)題 2 6 開(kāi)標(biāo) 掌握開(kāi)標(biāo)會(huì)議的程序和內(nèi)容 0.5 7 評(píng)標(biāo)、總結(jié) 掌握評(píng)標(biāo)方法的應(yīng)用 2 四、考核辦法 1、考核方式：上交實(shí)訓(xùn)作業(yè)。具體如下： ① 編制出本工程的招標(biāo)公告。格式要正確、全面。 ② 計(jì)算工程量，并作出工程量清單。工程量計(jì)算書(shū)要單獨(dú)裝訂上交。 ③ 參照《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件范本》和《施工合同示范文本》等，編寫(xiě)出本工程的招標(biāo)文件。 ④ 根據(jù)統(tǒng)一發(fā)放的招標(biāo)文件，編制投標(biāo)文件。商務(wù)標(biāo)計(jì)算書(shū)要單獨(dú)裝訂上交。 ⑤ 開(kāi)標(biāo)會(huì)議記錄 ⑥ 評(píng)標(biāo)記錄和相關(guān)表格 2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)： ① 小組成績(jī)?cè)u(píng)價(jià) a．標(biāo)書(shū)內(nèi)容不符合招標(biāo)文件和綜合設(shè)計(jì)要求的不合格 b．標(biāo)書(shū)內(nèi)容符合招標(biāo)文件和綜合設(shè)計(jì)要求，但參加投標(biāo)活動(dòng)時(shí)違反有關(guān)程序或規(guī)定的為合格 c．標(biāo)書(shū)內(nèi)容符合招標(biāo)文件和綜合設(shè)計(jì)要求，且為有效標(biāo)的為良好 d．最后中標(biāo)的小組為優(yōu)秀 ② 個(gè)人成績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 個(gè)人成績(jī)根據(jù)學(xué)生在設(shè)計(jì)過(guò)程中實(shí)際承擔(dān)的工作量和質(zhì)量以及設(shè)計(jì)期間考勤情況，在小組成績(jī)基礎(chǔ)上增減確定。 五、說(shuō)明 實(shí)踐條件：微機(jī)室。 儀器設(shè)備：多媒體投影儀、電腦、有關(guān)軟件。 重點(diǎn)內(nèi)容：運(yùn)用軟件套用定額，編制工程造價(jià)文件、利用鋼筋翻樣和工程量計(jì)算軟件計(jì)算工程量并編制投標(biāo)文件；熟悉招投標(biāo)程序及有關(guān)規(guī)定。 指導(dǎo)方式：指導(dǎo)教師多媒體統(tǒng)一講授和實(shí)驗(yàn)室實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)，學(xué)生也可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、書(shū)函、電話(huà)向任課教師和指導(dǎo)教師進(jìn)行咨詢(xún)。 另需準(zhǔn)備8人一組的工程施工圖。 《招標(biāo)文件編制及投標(biāo)模擬》 實(shí)訓(xùn)過(guò)程記載表 時(shí)間 實(shí)習(xí)內(nèi)容 實(shí)習(xí)效果自我評(píng)定 第19周 《招標(biāo)文件編制及投標(biāo)模擬》 實(shí)訓(xùn)過(guò)程記載表 時(shí)間 實(shí)習(xí)內(nèi)容 實(shí)習(xí)效果自我評(píng)定 第20周 《招標(biāo)文件編制及投標(biāo)模擬》實(shí)訓(xùn)小結(jié)表 項(xiàng)目 內(nèi)容 實(shí) 訓(xùn) 小 結(jié) 小組 意見(jiàn) 組長(zhǎng)（簽名）： 年 月 日 指導(dǎo)老師意 見(jiàn) 指導(dǎo)老師（簽名）： 年 月 日 成 績(jī)?cè)u(píng) 定 備 注