《代替KPI的管理利器：OKR目標(biāo)管理法 課后測(cè)試》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《代替KPI的管理利器：OKR目標(biāo)管理法 課后測(cè)試（3頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、窗體頂端 1. OKR 的創(chuàng)立者是 × A 泰勒 B 安迪·格魯夫 C 彼得德魯克 D 約翰杜爾 正確答案： B 2. 公司層級(jí)OKR實(shí)施需要分為（）大步走 × A 3 B 4 C 5 D 6 正確答案： D 3. 公司存在的價(jià)值，描述企業(yè)要做什么，這是指公司的 × A 愿景 B 使命 C 價(jià)值觀 正確答案： B 多選題 4. 傳統(tǒng)KPI績(jī)效管理的弊端和不足有 × A 傳統(tǒng)KPI嚴(yán)重地依賴固定的工作指向一個(gè)已知結(jié)果時(shí)的評(píng)定 B 績(jī)效評(píng)定過(guò)程很難是公平的或者有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的 C 員工認(rèn)為傳統(tǒng)的績(jī)效管理更多的是懲罰的而不是有助于提升

2、績(jī)效 D 把人進(jìn)行對(duì)比破壞了努力創(chuàng)造一個(gè)合作的文化 正確答案： A B C D 5. VUCA時(shí)代的到來(lái)的時(shí)代特點(diǎn)有 √ A 易變性 B 不確定性 C 復(fù)雜性 D 模糊性 正確答案： A B C D 6. OKR成功的關(guān)鍵因素有 √ A 高層領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)OKR B 加強(qiáng)理解與相信OKR,提供工具 C 提升管理者使用OKR的能力與技巧 D 確定正式流程，執(zhí)行OKR 正確答案： A B C D 7. OKR主要特點(diǎn)包括 √ A 公司、部門和個(gè)人都有自己的OKRs，必須達(dá)成一致和互相支持。 B OKRs目標(biāo)設(shè)置時(shí)要有野心和挑戰(zhàn)性。 C

3、 每個(gè)人的OKRs在全公司都是公開透明的。 D OKRs每季度都打分，并且公示。 正確答案： A B C D 8. OKR能給組織帶來(lái)哪些收益 √ A 促進(jìn)溝通 B 使組織更加敏捷 C 聚焦目標(biāo)與 重點(diǎn) D 創(chuàng)新思維和工作方式 正確答案： A B C D 9. OKR項(xiàng)目開展的原則是 √ A 整體規(guī)劃 B 分步實(shí)施 C 全員參與 D 和績(jī)效掛鉤 正確答案： A B C 10. 良好KR的標(biāo)準(zhǔn)包括 √ A 充滿挑戰(zhàn)性的，激勵(lì)人的 B 有具體負(fù)責(zé)人的 C 有流程和過(guò)程管理的 D 推動(dòng)正確的行為 正確答案： A B C D 窗體底端