《施工安全生產(chǎn)例會制度企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《施工安全生產(chǎn)例會制度企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度（2頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、施工平安消費例會制度 企業(yè)平安消費例會制度 為了加強(qiáng)對平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實分部及各施工班組的平安管理制度和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時研究解決消費建立中存在的平安問題，特制定本制度。 1、平安工作例會議事原那么 1.1堅持依法議事的原那么。 1.2堅持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原那么。 1.3堅持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運行的原那么。 2、平安工作例會議事范圍 2.1研究、擬定分部平安管理制度。 2.2學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)平安消費方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。 2.3聽取各部門和各作業(yè)隊落實平安技術(shù)措施和平安管理工作的情況匯報，研究分析^p 存在問題，提出解決的措施方法，并落實到有

2、關(guān)施工班組和人頭。 2.4對分部發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)展分析^p ，討論事故責(zé)任和嚴(yán)重違章人的處分，汲取教訓(xùn)，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。 2.5檢查總結(jié)前次平安工作確定的事項落實情況，對落實不好的要追查原因和責(zé)任。 3、平安工作例會的召開 3.1平安工作例會由工程經(jīng)理召集和主持，工程經(jīng)理因特殊原因不能出席時，可由工程專職平安員召集和主持。 3.2平安工作例會的出席人員：分部平安領(lǐng)導(dǎo)小組人員及施工班組負(fù)責(zé)人。 3.3平安工作例會原那么上每月召開一次。遇特殊情況時，工程經(jīng)理可臨時召集平安工作會議。 4、平安工作例會議事程序 4.1平安工作例會議事程序議題，由工程經(jīng)理確定

3、，各作業(yè)隊負(fù)責(zé)人可提早向工程經(jīng)理或平安員申請會議討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交書面材料。 4.2凡提交平安工作例會研究的議題，應(yīng)事先經(jīng)專職平安主持專題會議研究，形成可供會議決策的方案。 4.3平安工作例會實行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制。對在平安工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強(qiáng)的緊迫問題，可由工程經(jīng)理裁定。 4.4凡上次工作例會研究的重要事項，需由各作業(yè)隊負(fù)責(zé)人向本次工作例會匯報落實情況。 5、平安工作例會議定事項的施行和督查 5.1平安工作例會的記錄，由平安質(zhì)量部負(fù)責(zé)，并整理睬議紀(jì)要下發(fā)有關(guān)部門、及時轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。 5.2、平安工作例會討論決定的事項由平安質(zhì)量部按照分工范圍催促檢查，并及時通報貫徹落實情況。 5.3、 出席和列席平安工作例會的人員必須嚴(yán)格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。 5.4、 各參加平安工作例會人員原那么上必須參加平安工作例會，特殊情況需向工程經(jīng)理請假，無故不參加者按分部責(zé)任考核方法進(jìn)展考核。 第 2 頁 共 2 頁