銀行工作總結(jié) 計(jì)劃
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1、銀行工作總結(jié) 計(jì)劃 導(dǎo)讀: 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部 目錄 第一篇:銀行202x年工作總結(jié)及202x年工作計(jì)劃 第二篇:銀行202x年工作總結(jié)及202x年工作計(jì)劃 第三篇:202x年銀行工作總結(jié)及202x年工作計(jì)劃 第四篇:銀行反洗錢工作總結(jié)及計(jì)劃 第五篇:工作總結(jié)銀行服務(wù)工作總結(jié)及工作 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部 目錄 第一篇:銀行202x年工作總結(jié)及202x年工作計(jì)劃第二篇:銀行202x年工作總結(jié)及202x年工作計(jì)劃第三篇:202x年銀行工作總結(jié)及202x年工作計(jì)劃第四篇:銀行反洗錢工作總結(jié)及計(jì)劃第五篇:工作總結(jié)銀行服務(wù)工作總結(jié)及工
2、作計(jì)劃更多相關(guān)范文 正文第一篇:銀行202x年工作總結(jié)及202x年工作計(jì)劃 我支行以董事長在202x年工作會(huì)議上的講話精神為指導(dǎo),在先進(jìn)的科學(xué)發(fā)展觀和企業(yè)文化指引下,以加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型為主題,以建設(shè)流程銀行為主線,緊緊圍繞今年工作的總體思路和目標(biāo)任務(wù),結(jié)合簽定的目標(biāo)責(zé)任書,大力實(shí)施業(yè)務(wù)操作、柜面服務(wù)、大廳環(huán)境設(shè)施“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè),各項(xiàng)工作步入穩(wěn)定發(fā)展的快車道?,F(xiàn)將我支行 202x年工作總結(jié)匯報(bào)如下: 一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成情況 1、各項(xiàng)存款。截止月日,我支行各項(xiàng)存款余額為*萬元,其中,儲(chǔ)蓄存款余額為*萬元,對(duì)公存款余額為*萬元,儲(chǔ)蓄存款占比*%。 2、利息實(shí)收率。截止
3、月日,共收回利息*萬元,收息率*%。 3、客戶數(shù)。截止月日,我支行共有客戶數(shù)為*戶。其中,對(duì)公存款賬戶*戶(基本存款賬戶*戶、一般存款賬戶*戶、臨時(shí)存款賬戶*戶、專用存款賬戶*戶),儲(chǔ)蓄存款賬戶*戶。 二、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長在202x年工作會(huì)議上的講話 我支行組織員工對(duì)董事長在202x年工作會(huì)議上的講話進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)使員工明白了202x年我行的總體工作思路和目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了董事長報(bào)告的精髓:建設(shè)專業(yè)化、集約化的現(xiàn)代流程銀行。董事長報(bào)告中用大量篇幅來闡明走經(jīng)營轉(zhuǎn)型之路的意義、方式和措施,這就要求我們思維方式要變、經(jīng)營思路要變、激勵(lì)機(jī)制要變、管理模式更要變
4、。202x年是一個(gè)改革年,我們一定要打破常規(guī),從樹立全新的“三個(gè)理念”(即:經(jīng)濟(jì)資本管理理念、流程銀行理念、大營銷理念)入手,不斷求新求變,在當(dāng)今瞬息萬變的市場(chǎng)競(jìng)爭中取得勝利。 三、層層簽定工作目標(biāo)標(biāo)書 在總行與各支行行長簽訂《工作目標(biāo)責(zé)任書》后,我支行都利用較短時(shí)間,組織員工對(duì)工作目標(biāo)責(zé)任書的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論,對(duì)有疑問和不懂的地方及時(shí)與總行相關(guān)部門進(jìn)行溝通,將工作目標(biāo)一項(xiàng)一項(xiàng)搞清楚、弄明白,做到對(duì)目標(biāo)和責(zé)任心中有數(shù)。然后及時(shí)由支行行長和每位員工分別簽訂了本支行的《工作目標(biāo)責(zé)任書》,做到了目標(biāo)明確,責(zé)任清楚,人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有壓力。 四、整章建制,完善內(nèi)控制度和
5、考評(píng)體系, 促進(jìn)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施 1、今年經(jīng)營轉(zhuǎn)型后,由于管理體制、人員結(jié)構(gòu)都發(fā)生了很大的變化,過去的一些制度、措施已經(jīng)不再適用。針對(duì)這種情況,我支行根據(jù)總行下發(fā)的*********等一系列相關(guān)制度和年初簽定的工作目標(biāo)責(zé)任書,結(jié)合本支行的實(shí)際情況出臺(tái)了*****。從員工的業(yè)務(wù)、服務(wù)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、日常行為、工作紀(jì)律、創(chuàng)新等方面進(jìn)行規(guī)范,完善內(nèi)部制度建設(shè),做到有制度可依,用制度來約束人。另外,還根據(jù)自身特點(diǎn),設(shè)立了業(yè)務(wù)監(jiān)督規(guī)范指導(dǎo)員、業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)員、服務(wù)監(jiān)督規(guī)范指導(dǎo)員、環(huán)境設(shè)施監(jiān)督指導(dǎo)員、安全保衛(wèi)指導(dǎo)員等五個(gè)臨時(shí)管理崗位,分別由員工負(fù)責(zé)擔(dān)任,行使監(jiān)督權(quán)力。這種由員工親身參與,既是管理者同時(shí)又是
6、制度執(zhí)行者,相互制約又相互促進(jìn),將管理者與被管理者融為一體的管理新模式,更加有利于各項(xiàng)工作的穩(wěn)步向前推進(jìn)。 2、今年, 我支行根據(jù)總行會(huì)計(jì)條線下發(fā)的“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),制定并實(shí)施本支行的綜合管理制度,由柜員輪流擔(dān)任大堂經(jīng)理,負(fù)責(zé)監(jiān)督三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,組織員工學(xué)習(xí)了總行下發(fā)的環(huán)境設(shè)施擺放及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)支行實(shí)際情況逐一落實(shí),暫時(shí)不到位的與總行進(jìn)行了溝通形成了共識(shí)。衛(wèi)生及物品擺放得到了改進(jìn),今后還需要繼續(xù)加強(qiáng)此項(xiàng)工作,在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的推行中重點(diǎn)規(guī)范了的迎接用語的使用。 五、開展反假幣和人民幣宣傳活動(dòng) 為了進(jìn)一步加強(qiáng)人民幣管理,嚴(yán)厲打擊各種制、販假人民幣的犯罪行為,維護(hù)人民幣信譽(yù),
7、根據(jù)*********反假貨幣和開展人民幣宣傳活動(dòng)方案的要求,我支行及時(shí)召開專門會(huì)議部署宣傳工作,為確保此次宣傳工作順利開展,我支行成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,做到目標(biāo)明確,責(zé)任到人,扎實(shí)有效地開展此項(xiàng)工作。通過近一個(gè)月的宣傳,使周邊居民和商戶對(duì)人民幣的認(rèn)識(shí)提高了,也使廣大群眾認(rèn)識(shí)到了假幣的危害性以及自己持有、使用假幣也是一種違法行為。同時(shí),我支行還要求前臺(tái)工作人員在平時(shí)的工作中利用工作便利及時(shí)向廣大市民宣傳反假貨幣知識(shí),使此項(xiàng)工作常抓不懈,以維護(hù)人民幣的形象和廣大市民的利益。 六、開展整頓工作作風(fēng)和文明規(guī)范服務(wù)活動(dòng) 為了進(jìn)一步貫徹總行有關(guān)整頓工作作風(fēng)活動(dòng)和開展文明規(guī)范服務(wù)活動(dòng)的文件精神,我
8、支行把兩項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)合,認(rèn)真執(zhí)行總行實(shí)行活動(dòng)的有關(guān)方案要求和《中國銀行業(yè)自律公約》、《中國銀行業(yè)文明服務(wù)公約》及實(shí)施細(xì)則,在整頓工作作風(fēng)活動(dòng)中我支行認(rèn)真踐行我行的企業(yè)文化和職業(yè)警言,積極進(jìn)行自我評(píng)分和查找思想上、工作上的一些問題。在文明服務(wù)方面,我支行采取服務(wù)案例的情景演示,將日常工作中突出、優(yōu)秀的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)或?qū)嵗晕淖帧D片等形式,向行內(nèi)信息報(bào)道、商行人,太行晚報(bào)雜志上投稿,通過各種形式強(qiáng)化員工素質(zhì)教育和服務(wù)能力,使員工對(duì)開展文明服務(wù)工作的重要性和必要性有深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。 七、開展創(chuàng)建文明城市活動(dòng) 創(chuàng)建文明城市是市委、市政府全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出的一項(xiàng)重大
9、決策。在總行召開有關(guān)會(huì)議后我支行積極響應(yīng)市委、市政府和總行的號(hào)召,豪情滿懷,萬眾一心,以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng),全力以赴開展創(chuàng)建工作。首先,在創(chuàng)建文明城市活動(dòng)中行長重視,率先垂范,起帶頭作用,及時(shí)組織員工對(duì)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),使員工了解創(chuàng)建文明城市工作的內(nèi)容和意義;其次,把我行開展的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與創(chuàng)建文明城市相結(jié)合,充分發(fā)揮員工的工作積極性、主動(dòng)性,在工作中,培養(yǎng)一支從嚴(yán)要求,能打硬仗,高效工作,敬業(yè)奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍。要做出優(yōu)異的成績必須付出艱辛、傾注心血,這一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)?shù)玫饺w員工的充分理解。員工的精神狀態(tài)和工作水平,深刻地影響著創(chuàng)建文明城市的工作成效。要從政治上、工作上、生活上多關(guān)心他
10、們,激勵(lì)他們更好地為社會(huì)主義精神文明建設(shè)發(fā)揮自己的能力和創(chuàng)造力,貢獻(xiàn)自己的智慧和才華。 八、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),靠優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)穩(wěn)定客戶。 對(duì)一個(gè)支行來講,前臺(tái)是一個(gè)極其重要的窗口,前臺(tái)服務(wù)的好壞直接關(guān)系到整個(gè)支行在客戶中的印象。在日常辦理業(yè)務(wù)過程中,我支行注重對(duì)員工服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到服務(wù)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,扎實(shí)有效地踐行我行“用心服務(wù)每一天”的理念。首先實(shí)行“首問 負(fù)責(zé)制”。即:顧客辦理某一項(xiàng)業(yè)務(wù)只要找到任何一名員工,該員工都必須協(xié)助客戶辦理完全部業(yè)務(wù)。其次是想客戶所想,急客戶所急,幫客戶理財(cái),提供多方位的、超值的服務(wù),確保通過高效率、高水平的服務(wù)來穩(wěn)定客
11、戶。比如:采用“個(gè)性化服務(wù)”的方式。針對(duì)不同的客戶,采取不同的服務(wù)方式。對(duì)行動(dòng)不便的儲(chǔ)戶,我們安排員工上門親自為其辦理有關(guān)手續(xù);對(duì)工作比較忙的客戶,我們犧牲自己的休息時(shí)間,利用節(jié)假日、雙休日及下班后的時(shí)間為其辦理手續(xù)等等。 九、工作中存在的問題和不足 1、員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來。有些員工甚至有消極的傾向,對(duì)工作關(guān)注和熱心程度不夠,部分員工對(duì)待工作存在先緊后松現(xiàn)象,工作不能持之以恒,推一推,動(dòng)一動(dòng),在執(zhí)行總行相關(guān)制度及三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的過程中,暴露出我支行在執(zhí)行制度上還存在偏差,員工缺少解決問題的主動(dòng)性和積極性。 2、技能考核與實(shí)際操作有脫節(jié)現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為:(1)在實(shí)際工作中為
12、了避免差錯(cuò)過分小心翼翼,畏手畏腳業(yè)務(wù)處理速度很慢,客戶等待時(shí)間過長。而在技能考核中取得的好成績無法應(yīng)用于實(shí)踐當(dāng)中;(2)技能標(biāo)準(zhǔn)沒有及時(shí)與員工的薪酬緊密掛鉤也是造成積極性不高的主要原因;(3)操作手法多種多樣,沒有掌握操作要領(lǐng);(4)達(dá)到五級(jí)標(biāo)準(zhǔn)后,上進(jìn)動(dòng)力不足,等待觀望態(tài)度明顯。對(duì)工作的安排不夠條理,經(jīng)常顧此失彼,缺少系統(tǒng)思考。 導(dǎo)致我們工作上的被動(dòng)和拖拉。服務(wù)水平提高速度慢,未有明顯的提高,與我行當(dāng)前的高速發(fā)展不相適應(yīng)。 十、202x年工作計(jì)劃 1、在認(rèn)真總結(jié)202x年工作的基礎(chǔ)上,對(duì)照當(dāng)前工作中遇到的問題,結(jié)合董事長、行長在202x年工作會(huì)議上的講話、整頓工作作風(fēng)實(shí)施方案的有
13、關(guān)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)討論,對(duì)我行經(jīng)營轉(zhuǎn)型中的類別劃分形成共識(shí),進(jìn)一步統(tǒng)一員工思想。 2、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。組織員工對(duì)《企業(yè)文化手冊(cè)》及內(nèi)控制度指引等內(nèi)容有針對(duì)性地進(jìn)行了學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了管理人員“八注意”一線人員“十要求”和內(nèi)控管理制度等內(nèi)容。抓執(zhí)行、抓落實(shí)督促員工不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行,從防范操作風(fēng)險(xiǎn)入手狠抓制度落實(shí),逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn),提高服務(wù)水平和營業(yè)環(huán)境檔次,以真誠的服務(wù)和細(xì)微的關(guān)注來打動(dòng)客戶,贏得客戶的支持。同時(shí),把思想教育和實(shí)際工作相結(jié)合,對(duì)照工作找差距、找問題,真正防范風(fēng)險(xiǎn)工作落到實(shí)處。 3、抓好員工的教育培訓(xùn)工作。根據(jù)總行有關(guān)培訓(xùn)方案及計(jì)劃,組織員
14、工按時(shí)參加總行的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。在考勤紀(jì)律、著裝、早操、安全保衛(wèi)、工作日志、會(huì)議學(xué)習(xí),培訓(xùn)記錄等方面加強(qiáng)管理,逐步規(guī)范員工日常行為習(xí)慣。 第二篇:銀行202x年工作總結(jié)及202x年工作計(jì)劃 我支行以董事長在202x年工作會(huì)議上的講話精神為指導(dǎo),在先進(jìn)的科學(xué)發(fā)展觀和企業(yè)文化指引下,以加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型為主題,以建設(shè)流程銀行為主線,緊緊圍繞今年工作的總體思路和目標(biāo)任務(wù),結(jié)合簽定的目標(biāo)責(zé)任書,大力實(shí)施業(yè)務(wù)操作、柜面服務(wù)、大廳環(huán)境設(shè)施“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè),各項(xiàng)工作步入穩(wěn)定發(fā)展的快車道?,F(xiàn)將我支行 202x年工作總結(jié)匯報(bào)如下: 一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成情況好【】 1、各項(xiàng)存款。截止月日,我支行
15、各項(xiàng)存款余額為*萬元,其中,儲(chǔ)蓄存款余額為*萬元,對(duì)公存款余額為*萬元,儲(chǔ)蓄存款占比*%。 2、利息實(shí)收率。截止月日,共收回利息*萬元,收息率*%。3、客戶數(shù)。截止月日,我支行共有客戶數(shù)為*戶。其中,對(duì)公存款賬戶*戶(基本存款賬戶*戶、一般存款賬戶*戶、臨時(shí)存款賬戶*戶、專用存款賬戶*戶),儲(chǔ)蓄存款賬戶*戶。二、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長在202x年工作會(huì)議上的講話 三、層層簽定工作目標(biāo)標(biāo)書 在總行與各支行行長簽訂《工作目標(biāo)責(zé)任書》后,我支行都利用較短時(shí)間,組織員工對(duì)工作目標(biāo)責(zé)任書的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論,對(duì)有疑問和不懂的地方及時(shí)與總行相關(guān)部門進(jìn)行溝通,將工作目標(biāo)一項(xiàng)一項(xiàng)搞清楚、弄
16、明白,做到對(duì)目標(biāo)和責(zé)任心中有數(shù)。然后及時(shí)由支行行長和每位員工分別簽訂了本支行的《工作目標(biāo)責(zé)任書》,做到了目標(biāo)明確,責(zé)任清楚,人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有壓力。四、整章建制,完善內(nèi)控制度和考評(píng)體系, 促進(jìn)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施 1、今年經(jīng)營轉(zhuǎn)型后,由于管理體制、人員結(jié)構(gòu)都發(fā)生了很大的變化,過去的一些制度、措施已經(jīng)不再適用。針對(duì)這種情況,我支行根據(jù)總行下發(fā)的*********等一系列相關(guān)制度和年初簽定的工作目標(biāo)責(zé)任書,結(jié)合本支行的實(shí)際情況出臺(tái)了*****。從員工的業(yè)務(wù)、服務(wù)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、日常行為、工作紀(jì)律、創(chuàng)新等方面進(jìn)行規(guī)范,完善內(nèi)部制度建設(shè),做到有制度可依,用制度來約束人。另外,還根據(jù)自身特點(diǎn),設(shè)立
17、了業(yè)務(wù)監(jiān)督規(guī)范指導(dǎo)員、業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)員、服務(wù)監(jiān)督規(guī)范指導(dǎo)員、環(huán)境設(shè)施監(jiān)督指導(dǎo)員、安全保衛(wèi)指導(dǎo)員等五個(gè)臨時(shí)管理崗位,分別由員工負(fù)責(zé)擔(dān)任,行使監(jiān)督權(quán)力。這種由員工親身參與,既是管理者同時(shí)又是制度執(zhí)行者,相互制約又相互促進(jìn),將管理者與被管理者融為一體的管理新模式,更加有利于各項(xiàng)工作的穩(wěn)步向前推進(jìn)。2、今年, 我支行根據(jù)總行會(huì)計(jì)條線下發(fā)的“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),制定并實(shí)施本支行的綜合管理制度,由柜員輪流擔(dān)任大堂經(jīng)理,負(fù)責(zé)監(jiān)督三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,組織員工學(xué)習(xí)了總行下發(fā)的環(huán)境設(shè)施擺放及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)支行實(shí)際情況逐一落實(shí),暫時(shí)不到位的與總行進(jìn)行了溝通形成了共識(shí)。衛(wèi)生及物品擺放得到了改進(jìn),今后還需要繼續(xù)加強(qiáng)此項(xiàng)工
18、作,在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的推行中重點(diǎn)規(guī)范了的迎接用語的使用。五、開展反假幣和人民幣宣傳活動(dòng) 為了進(jìn)一步加強(qiáng)人民幣管理,嚴(yán)厲打擊各種制、販假人民幣的犯罪行為,維護(hù)人民幣信譽(yù),根據(jù)*********反假貨幣和開展人民幣宣傳活動(dòng)方案的要求,我支行及時(shí)召開專門會(huì)議部署宣傳工作,為確保此次宣傳工作順利開展,我支行成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,做到目標(biāo)明確,責(zé)任到人,扎實(shí)有效地開展此項(xiàng)工作。通過近一個(gè)月的宣傳,使周邊居民和商戶對(duì)人民幣的認(rèn)識(shí)提高了,也使廣大群眾認(rèn)識(shí)到了假幣的危害性以及自己持有、使用假幣也是一種違法行為。同時(shí),我支行還要求前臺(tái)工作人員在平時(shí)的工作中利用工作便利及時(shí)向廣大市民宣傳反假貨幣知識(shí),使此項(xiàng)工作常抓不
19、懈,以維護(hù)人民幣的形象和廣大市民的利益。 六、開展整頓工作作風(fēng)和文明規(guī)范服務(wù)活動(dòng) 為了進(jìn)一步貫徹總行有關(guān)整頓工作作風(fēng)活動(dòng)和開展文明規(guī)范服務(wù)活動(dòng)的文件精神,我支行把兩項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)合,認(rèn)真執(zhí)行總行實(shí)行活動(dòng)的有關(guān)方案要求和《中國銀行業(yè)自律公約》、《中國銀行業(yè)文明服務(wù)公約》及實(shí)施細(xì)則,在整頓工作作風(fēng)活動(dòng)中我支行認(rèn)真踐行我行的企業(yè)文化和職業(yè)警言,積極進(jìn)行自我評(píng)分和查找思想上、工作上的一些問題。在文明服務(wù)方面,我支行采取服務(wù)案例的情景演示,將日常工作中突出、優(yōu)秀的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)或?qū)嵗晕淖帧D片等形式,向行內(nèi)信息報(bào)道、商行人,太行晚報(bào)雜志上投稿,通過各種形式強(qiáng)化員工素質(zhì)教育和服務(wù)能力,使員工對(duì)開展文明
20、服務(wù)工作的重要性和必要性有深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。 與本文相關(guān)的文章:查看更多>> 行政后勤工作總結(jié)第三篇:202x年銀行工作總結(jié)及202x年工作計(jì)劃202x年銀行工作總結(jié)及202x年工作計(jì)劃 09年是××支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的一年。我行在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,按照年初上級(jí)行所確定的指導(dǎo)思想和工作方針,結(jié)合我行的實(shí)際情況,堅(jiān)持開拓與管理并重的原則,緊緊圍繞今年工作的總體思路和目標(biāo)任務(wù).在經(jīng)營環(huán)境異常艱苦的條件下,通過全行員工的共同努力,克服 了種種困難,圓滿、優(yōu)質(zhì)地完成了今年的各項(xiàng)工作。 一、09年主要業(yè)務(wù)指標(biāo)運(yùn)行情況: 1、負(fù)債業(yè)務(wù)方面,扎實(shí)做好“開門紅”的各項(xiàng)
21、工作,全力以赴拓展存款業(yè)務(wù)。一是完善激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化工作責(zé)任。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性和潛力。 二是抓好重點(diǎn)客戶營銷。對(duì)存量客戶和目標(biāo)客戶進(jìn)行仔細(xì)梳理,確立營銷重點(diǎn),細(xì)化營銷措施,支行全體人員犧牲個(gè)人休息時(shí)間,利用各種渠道、多種方式,調(diào)動(dòng)一切有利社會(huì)關(guān)系,加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶群體的客戶關(guān)系維護(hù)和深度營銷。 2、中間業(yè)務(wù)方面,通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)交叉銷售、相互帶動(dòng),促進(jìn)中間業(yè)務(wù)收入快速增長,提高客戶貢獻(xiàn)率。行卡業(yè)務(wù)方面,按照市分行超常規(guī)、跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略部署,鎖定目標(biāo),主要圍繞三個(gè)客戶群體做工作,(1)企業(yè)客戶群體。加強(qiáng)對(duì)小企業(yè)代發(fā)工資的營銷力度,做好代發(fā)工資的營銷工作,增加
22、發(fā)卡量。(2)外出務(wù)工人員的發(fā)卡工作。抓住春節(jié)外出人員回家的時(shí)機(jī),做好發(fā)卡工作。(3)特殊族群。把營銷特殊群體作為工作重點(diǎn)來抓,全面推廣綠卡各類卡種全方位立體營銷,搶占銀行卡市場(chǎng)份額。 3、截止10月底,全行存款××*萬元,較年初新增××萬元,同比增加××萬元,完成年計(jì)劃的××%。貸款業(yè)務(wù)運(yùn)行平穩(wěn),零售貸款持續(xù)增長。10月末,人民幣貸款余額××萬元,比年初增加××萬元,貸款余額市場(chǎng)占比××% ,貸款新增占比××%。雙降工作有新進(jìn)展,資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善,不良貸款余額××萬元,比年初下降××萬元,不良率××%。 中間業(yè)務(wù)增長較快,個(gè)別指標(biāo)滯后。綠卡新增發(fā)卡××張,完成計(jì)劃的××%;綠卡通卡新增發(fā)
23、卡××張,完成年計(jì)劃的××%;新增個(gè)人中高端客戶數(shù)××戶,完成年計(jì)劃××%;基金代銷××萬元,完成年計(jì)劃的××%,實(shí)現(xiàn)基金代銷收入××萬元,完成年計(jì)劃的××%;新增淘寶卡××戶,占年計(jì)劃的××%;保險(xiǎn)兼業(yè)代理業(yè)務(wù)收入××萬元,完成計(jì)劃的××%;代發(fā)薪新增××戶,完成年計(jì)劃的××%。支付結(jié)算開戶工作取得一定進(jìn)展。新開結(jié)算帳戶××戶,其中10萬元以上個(gè)人帳戶×× 個(gè),完成年計(jì)劃的×× %。中間業(yè)務(wù)收入××萬元,同比增加××%(推薦打開wWw.HAoWOrD.COm),完成年計(jì)劃的××%, 效益水平同比有所××,元月至10月實(shí)現(xiàn)帳面利潤××萬元,同比上升××%。 二、工作總結(jié) 1、以人為本、
24、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。 “以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財(cái)富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年,支行繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念,提出“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進(jìn)銀行可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,以改善和提高網(wǎng)點(diǎn)戰(zhàn)斗力和凝聚力,將員工打造成為對(duì)銀行對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命。 2、發(fā)揮輿論宣傳作用,正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。定期組織學(xué)習(xí)《金融時(shí)報(bào)》、《四川通信報(bào)》等行業(yè)優(yōu)秀報(bào)刊,為員工之間搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過定期例會(huì)學(xué)習(xí)上級(jí)行下發(fā)文件及時(shí)傳達(dá)上級(jí)行政策精神、指示要求。員工們通過這
25、一平臺(tái),交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營管理提出意見,參與網(wǎng)點(diǎn)的民主管理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養(yǎng),還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。今年以來,為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用。 3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭力。 隊(duì)伍建設(shè)是銀行經(jīng)營管理的重中之重,××支行自成立至今,已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、愛崗敬業(yè)、任勞任怨、積極向上的隊(duì)伍,正是在這些員工的努力拼搏下,支行得到了健康快速的發(fā)展。今年,繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高員工的思想水平和綜合素質(zhì),提的競(jìng)爭力。加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)教育,引導(dǎo)員工從大局出發(fā),向前看,向遠(yuǎn)看,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高新進(jìn)人員的
26、業(yè)務(wù)操作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極鼓勵(lì)員工參加中國銀行業(yè)資格證考試。為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 4、完善規(guī)章制度,嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。 規(guī)章制度是網(wǎng)點(diǎn)健康發(fā)展的保證,結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)展開了一系列的措施,確保了網(wǎng)點(diǎn)的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競(jìng)爭的加劇,市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求,尤其在資產(chǎn)質(zhì)量方面。認(rèn)真貫徹上級(jí)行的規(guī) 第四篇:銀行反洗錢工作總結(jié)及計(jì)劃銀行反洗錢工作總結(jié)及計(jì)劃 反洗錢工作,是打擊一切涉毒、走私及恐怖組織的不法洗錢犯罪活動(dòng)的舉措, 是純潔社會(huì)風(fēng)氣,保持社會(huì)安定,提高xx 信譽(yù),促進(jìn)xx 業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展的 保證。根據(jù)中國人民銀行制定的《中國人民銀行反洗錢
27、調(diào)查實(shí)施細(xì)則》、《中華 人民共和國反洗錢法》、《金融機(jī)構(gòu)客房身份識(shí)別和客戶身份資料及交易記錄保 存治理辦法》、《金融機(jī)構(gòu)反洗錢規(guī)定》、《人民幣大額及可疑支付交易報(bào)告治 理辦法》及《廣東省xxxx 反洗錢工作規(guī)定》(粵xx〔20××〕106 號(hào))的要求, 我市xx 在過去的一年里通過采取一系列行之有效的舉措,扎實(shí)有效開展反洗錢 工作,取得了較好的成效?,F(xiàn)將二○××年反洗錢工作總結(jié)如下: 一、精心構(gòu)建完善領(lǐng)導(dǎo)組織體系 我市xx 為了做好反洗錢工作,成立了以xx 行長xx 為組長,xx 各部門負(fù)責(zé) 人為成員的反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室,領(lǐng)導(dǎo)全轄區(qū)xx 的反洗錢工作,還指定專人負(fù)責(zé)此
28、項(xiàng)工作,確定職能部門具體負(fù)責(zé)反洗錢工作, 構(gòu)建了一個(gè)較為完善的反洗錢組織體系。根據(jù)上級(jí)分行和人行的工作要求,結(jié)全 我行的實(shí)際情況,我行制定了反洗錢內(nèi)控制度,為更好地完成反洗錢工作提供了 依據(jù)。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高對(duì)反洗錢工作的熟悉 http:///3221788 (使用請(qǐng)雙擊刪除頁眉文字) 專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用 為增強(qiáng)對(duì)反洗錢工作的熟悉,我們首先從自身做起,加強(qiáng)了對(duì)反洗錢知識(shí)的 學(xué)習(xí)。一是深刻領(lǐng)悟反洗錢工作的重要性。首先我們注重中層干部、支局長、所 長的反洗錢知識(shí)學(xué)習(xí),提高治理人員的覺悟,為在開展反洗錢 工作中起到帶頭作 用做好預(yù)備。二是強(qiáng)化臨柜人員反洗錢方面知識(shí)的培訓(xùn)。為確保
29、切實(shí)履行好這項(xiàng) 重要職責(zé),我們采取了一系列有力的措施,扎實(shí)開展反洗錢專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)工作。 三是認(rèn)真選配工作人員。xx 要求,各網(wǎng)點(diǎn)將一些文化程度較高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、 熟悉經(jīng)濟(jì)金融及法律等方面知識(shí)的人員安排到反洗錢工作崗位上來,擔(dān)任反洗錢 報(bào)告工作。四是通過與其他銀行及公安部門的合作,強(qiáng)化反洗錢意識(shí),初步形成 了一支反洗錢工作隊(duì)伍。本年度共舉行反洗錢培訓(xùn)6 次,參加人次163 人。主要 學(xué)習(xí)了《中國人民銀行反洗錢調(diào)查實(shí)施細(xì)則》、《中華人民共和國反洗錢法》、 《金融機(jī)構(gòu)客房身份識(shí)別和客戶身份資料及交易記錄保存治理辦法》、《金融機(jī) 構(gòu)反洗錢規(guī)定》、《人民幣大額及可疑支付交易報(bào)告治理辦法》及《廣東省xx
30、xx 反洗錢工作規(guī)定》等。 三、注重宣傳,提高廣大群眾對(duì)反洗錢工作的理解 為了讓廣大群眾配合xx 開展反洗工作,市行在每一季度都開展了不同形式 的宣傳活動(dòng),如懸掛宣傳橫幅、派發(fā)宣傳單張、現(xiàn)場(chǎng)解答群眾疑問等。在11 月 “廣東省反洗錢宣傳月”,我行還制定了宣傳月活動(dòng)方案,成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。 通過精心的預(yù)備和安排,宣傳工作取得了較好的成效。 四、嚴(yán)格執(zhí)行客戶身份識(shí)別制度和客戶身份資料和交易記錄保存制度 http:///3221788 (使用請(qǐng)雙擊刪除頁眉文字) 專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用 在開立個(gè)人賬戶,嚴(yán)格按實(shí)名制的有關(guān)規(guī)定審查開戶資料,要求客戶出示本 人(或連同代辦人)的有效身份證件進(jìn)
31、行核查,并登記其身份證件的姓名和號(hào)碼 進(jìn)行開戶操作,對(duì)于未能依法提供相關(guān)證實(shí)材料的個(gè)人賬戶一概 不予辦理開戶手 續(xù)。在以開立賬戶等方式與客戶建立業(yè)務(wù)關(guān)系,為不在本機(jī)構(gòu)開立賬戶的客戶提 供現(xiàn)金匯款、現(xiàn)鈔兌換、票據(jù)兌付等一次性金融服務(wù)且交易金額單筆人民幣1 萬元以上或者外幣等值1000 美元以上的,都進(jìn)行客戶身份識(shí)別,并留存有效身 份證件或者其他身份證實(shí)文件的復(fù)印件。 在為客戶辦理人民幣單筆5 萬元以上或者外幣等值1 萬美元以上現(xiàn)金存取業(yè) 務(wù)的,核對(duì)客戶的有效身份證件或者其他身份證實(shí)文件。 在代售基金、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)時(shí)都能嚴(yán)格執(zhí)行客戶身份識(shí)別制度。 當(dāng)客戶的身份信息變更時(shí),嚴(yán)格重新識(shí)別客戶。我行嚴(yán)格
32、按照規(guī)定的要求, 對(duì)客戶身份資料,自業(yè)務(wù)關(guān)系結(jié)束當(dāng)年或者一次性交易記賬當(dāng)年計(jì)起至少保存5 年。對(duì)于交易記錄,自交易記賬當(dāng)年計(jì)起至少保存5 年。 五、嚴(yán)格執(zhí)行大額和可疑支付交易的報(bào)告制度 在提取現(xiàn)金方面,嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)審批的制度,對(duì)明顯套現(xiàn)的賬戶不給予現(xiàn)金 支付。各網(wǎng)點(diǎn)堅(jiān)持天天都對(duì)每筆超過5 萬元(含)的現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)進(jìn)行查詢和實(shí) 時(shí)監(jiān)控,并要求需提前一天預(yù)約提現(xiàn)金額。 http:///3221788 (使用請(qǐng)雙擊刪除頁眉文字) 專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用 嚴(yán)格監(jiān)管和控制公款私存現(xiàn)象。我xx 成立專項(xiàng)小組專門對(duì)有意要套現(xiàn)或公 款私存的帳戶實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控,狠抓狠管杜絕類似這樣的帳戶發(fā)生,以確保我x
33、x 結(jié)算帳戶都能合規(guī)性地進(jìn)行大額現(xiàn)金收支和大額轉(zhuǎn)賬收付。 對(duì)大額和可疑支付交易的報(bào)送工作,指定專人負(fù)責(zé)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的可疑支付交 易都及時(shí)上報(bào)上級(jí)分行,每月以簡報(bào)形式對(duì)當(dāng)月開展反洗錢工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。 今年以來,我xx 轄區(qū)內(nèi)共上報(bào)可疑支付61 筆,累計(jì)金額8090.12 萬。 六、 開展內(nèi)部審查,提高反洗錢技能。 本年稽查部門對(duì)全市轄下各網(wǎng)點(diǎn)都進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)。11 月6-9 日xx 分行組 織聯(lián)合工作組對(duì)我行轄下網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行突擊檢查。發(fā)現(xiàn)的主要問題是有些營業(yè)員對(duì)反 洗錢工作的重要性熟悉不夠,對(duì)反洗錢知識(shí)未能深入學(xué)習(xí),致使出現(xiàn)可疑支付交 易未能及時(shí)上報(bào)的現(xiàn)象。 七、下一年工作計(jì)劃 (一)、繼續(xù)
34、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一熟悉反洗錢工作的重要性和必要性。在行領(lǐng)導(dǎo) 的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工統(tǒng)一思想,嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行反洗錢的各項(xiàng)規(guī)定。 (二)、繼續(xù)完善反洗錢內(nèi)控機(jī)制,建立相應(yīng)健全的機(jī)構(gòu)和制度。在現(xiàn)有的 基礎(chǔ)上繼續(xù)完善各項(xiàng)內(nèi)控制度,逐步建立一個(gè)完整的架構(gòu),為更好地完成反洗錢 工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 http:///3221788 (使用請(qǐng)雙擊刪除頁眉文字) 專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用 (三)、繼續(xù)加強(qiáng)反洗錢一線工作人員的培訓(xùn)工作,提高反洗錢技能。只有 深刻領(lǐng)悟反洗錢規(guī)定,才能較好地完成反洗錢工作。通過對(duì)反洗錢知識(shí)的學(xué)習(xí), 加深對(duì)其的了解,杜絕出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)大額和可疑支付交易的現(xiàn)象。 今后我們將繼續(xù)把反
35、洗錢工作作為一項(xiàng)長期的重要工作來抓,嚴(yán)格執(zhí)行大額 和可疑交易報(bào)告制度,加大反洗錢培訓(xùn)的力度,確保全員樹立應(yīng)有的反洗錢意識(shí), 把握必要的反洗錢技能,增強(qiáng)反洗錢工作的緊迫感、主動(dòng)性;嚴(yán)格履行反洗錢義 務(wù),切實(shí)打擊洗錢活動(dòng)。 第五篇:工作總結(jié)銀行服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃202x年工作總結(jié)會(huì)議上的講話精神為指導(dǎo),在黨中央提倡的先進(jìn)的科學(xué)發(fā)展觀和企業(yè)文化指引下,以加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型為主題,以建設(shè)流程銀行為主線,緊緊圍繞今年工作的總體思路和目標(biāo)任務(wù),結(jié)合簽定的目標(biāo)責(zé)任書,大力實(shí)施業(yè)務(wù)操作、柜面服務(wù)、大廳環(huán)境設(shè)施“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè),各項(xiàng)工作步入穩(wěn)定發(fā)展的快車道。現(xiàn)將我支行 202x年工作總結(jié)匯報(bào) 一、各
36、項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成情況 1、各項(xiàng)存款。截止月日,我支行各項(xiàng)存款余額為*萬元,其中,儲(chǔ)蓄存款余額為*萬元,對(duì)公存款余額為*萬元,儲(chǔ)蓄存款占比*%。 2、利息實(shí)收率。截止月日,共收回利息*萬元,收息率*%。 3、客戶數(shù)。截止月日,我支行共有客戶數(shù)為*戶。其中,對(duì)公存款賬戶*戶(基本存款賬戶*戶、一般存款賬戶*戶、臨時(shí)存款賬戶*戶、專用存款賬戶*戶),儲(chǔ)蓄存款賬戶*戶。 二、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長在202x年工作會(huì)議上的講話 我支行組織員工對(duì)董事長在202x年工作會(huì)議上的講話進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)使員工明白了202x年我行的總體工作思路和目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了董事長報(bào)告的精髓
37、:建設(shè)專業(yè)化、集約化的現(xiàn)代流程銀行。董事長報(bào)告中用大量篇幅來闡明走經(jīng)營轉(zhuǎn)型之路的意義、方式和措施,這就要求我們思維方式要變、經(jīng)營思路要變、激勵(lì)機(jī)制要變、管理模式更要變。202x年是一個(gè)改革年,我們一定要打破常規(guī),從樹立全新的“三個(gè)理念”(即:經(jīng)濟(jì)資本管理理念、流程銀行理念、大營銷理念)入手,不斷求新求變,在當(dāng)今瞬息萬變的市場(chǎng)競(jìng)爭中取得勝利。 三、層層簽定工作目標(biāo)標(biāo)書 在總行與各支行行長簽訂《工作目標(biāo)責(zé)任書》后,我支行都利用較短時(shí)間,組織員工對(duì)工作目標(biāo)責(zé)任書的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論,對(duì)有疑問和不懂的地方及時(shí)與總行相關(guān)部門進(jìn)行溝通,將工作目標(biāo)一項(xiàng)一項(xiàng)搞清楚、弄明白,做到對(duì)目標(biāo)和責(zé)任心中有數(shù)。然后及時(shí)由支行行長和每位員工分別簽訂了本支行的《工作目標(biāo)責(zé)任書》,做到了目標(biāo)明確,責(zé)任清楚,人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有壓力。 四、整章建制,完善內(nèi)控制度和考評(píng)體系, 促進(jìn)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施 1、今年經(jīng)營轉(zhuǎn)型后,由于管理體制、人員結(jié)構(gòu)都發(fā)生了很大的變化,過去的一些制度、措施已經(jīng)不再 默認(rèn)推薦訪問其他文章: 銀行工會(huì)今年工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃 xx銀行分理處工作總結(jié)和工作計(jì)劃 銀行年度反洗錢工作總結(jié)明年反洗錢工作計(jì)劃 202x年銀行信貸部年終工作總結(jié)及202x年工作計(jì)劃 年終銀行服務(wù)工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃
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