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精選資料 寧波飛歌電器有限公司（電子事業(yè)部） 獎(jiǎng) 罰 制 度 為加強(qiáng)和提高車(chē)間生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制，以此來(lái)調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)自覺(jué)性和積極性，進(jìn)一步有效的提高生產(chǎn)效率，并且能保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，特制定本制度，望每位員工都能認(rèn)真遵守。 一、 獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定： 為了鼓勵(lì)員工能愛(ài)崗敬業(yè)、自覺(jué)遵守廠規(guī)廠紀(jì)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)車(chē)間特設(shè)定優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干考核獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)、舉報(bào)獎(jiǎng)和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，通過(guò)綜合考評(píng)后給予表?yè)P(yáng)并頒發(fā)獎(jiǎng)金。 1、 優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，每月評(píng)選1~3名。 獎(jiǎng)勵(lì)方法：通報(bào)表?yè)P(yáng)，頒發(fā)獎(jiǎng)金50元/人。 經(jīng)車(chē)間主管、班組長(zhǎng)、事業(yè)部、行管部綜合考評(píng)通過(guò)的當(dāng)選。 2、 優(yōu)秀員工的評(píng)選條件： 1） 服從領(lǐng)導(dǎo)分配，聽(tīng)從指揮。 2） 全月出滿勤，無(wú)遲到、早退、曠工等違反廠規(guī)廠紀(jì)的現(xiàn)象。 3） 自身素質(zhì)較好，責(zé)任心和上進(jìn)心強(qiáng)，能主動(dòng)幫助他人、團(tuán)結(jié)員工。 4） 能注意保持工位衛(wèi)生，所有物料安置就范、合理擺放。 5） 工序一次抽檢合格率98％以上。 6） 能自覺(jué)遵守廠規(guī)廠紀(jì)和上班工作紀(jì)律。 7） 不浪費(fèi)物料，能愛(ài)護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和工具。 二、 班組長(zhǎng)和主要技術(shù)骨干考核獎(jiǎng)單獨(dú)參加考核，視崗位責(zé)任、工作責(zé)任心、工作表現(xiàn)、貢獻(xiàn)大小按月進(jìn)行考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)。 1、 獎(jiǎng)勵(lì)方法：通報(bào)表?yè)P(yáng)，發(fā)放獎(jiǎng)金50~200元（根據(jù)貢獻(xiàn)大?。?。 2、 考評(píng)內(nèi)容： 1） 能以身做則，帶好班組，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。 2） 全月出滿勤，無(wú)遲到、早退等違反廠規(guī)廠紀(jì)現(xiàn)象的。 3） 有較好的組織和調(diào)配能力，月生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)100％。 4） 能主動(dòng)幫助新員工提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，員工反映較好的。 5） 能發(fā)揮個(gè)人技術(shù)特長(zhǎng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷的提高和完善生產(chǎn)效率和生產(chǎn)工序的。 6） 有責(zé)任心，能重視質(zhì)量和文明生產(chǎn)，并能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)車(chē)間和小組存在的問(wèn)題。 三、 合理化建議獎(jiǎng)： 1、 能顯著提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、有效減少材料浪費(fèi)和報(bào)廢率并有詳細(xì)的實(shí)施方案，且實(shí)施后獲得顯著效益的，由車(chē)間推薦到公司得到批準(zhǔn)驗(yàn)證的。 2、 獎(jiǎng)勵(lì)方法：通報(bào)表?yè)P(yáng)和頒發(fā)50~400元不等的獎(jiǎng)金。 四、 舉報(bào)獎(jiǎng)： 1、 公司和車(chē)間內(nèi)的任何員工都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司和車(chē)間內(nèi)部的嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、盜竊、故意浪費(fèi)物料和損壞生產(chǎn)設(shè)備等違法亂紀(jì)行為向車(chē)間主任、事業(yè)部、行管部、總經(jīng)理舉報(bào)，也可以向車(chē)間主任舉報(bào)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的錯(cuò)裝、少裝、漏裝等能引起產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的隱患，凡經(jīng)核查無(wú)誤，根據(jù)貢獻(xiàn)大小發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)50~500元。 2、 獎(jiǎng)勵(lì)方法：為保障舉報(bào)人的權(quán)益，此獎(jiǎng)不予公開(kāi)發(fā)放，由事業(yè)部或行管部特別發(fā)給獲獎(jiǎng)人。 五、 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)： 1、 在生產(chǎn)過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)批量的質(zhì)量隱患，及時(shí)避免了大量不良品的生產(chǎn)、出貨、銷(xiāo)售，為公司杜絕了不良社會(huì)影響和避免了直接經(jīng)濟(jì)損失。 2、 獎(jiǎng)勵(lì)方法：通報(bào)表?yè)P(yáng)和頒發(fā)獎(jiǎng)金50~200元（特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)不包括車(chē)間主任和班組長(zhǎng)）。 考 核 制 度 考核是為了嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，加強(qiáng)對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工的管理和教育，使大家有一個(gè)良好有序的工作環(huán)境，特制訂本制度。 1、 在生產(chǎn)過(guò)程中，不按相應(yīng)的生產(chǎn)工藝技術(shù)要求操作，造成產(chǎn)品質(zhì)量隱患，每發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)輕重，將處于當(dāng)事人10~100元不等的處罰。 2、 因車(chē)間員工裝配原因造成超過(guò)5％以上返工的（客戶檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)），將分別對(duì)班組長(zhǎng)、檢驗(yàn)員、當(dāng)事人分別處于100元、50元、30元的處罰（不包括零部件自身的質(zhì)量缺陷和只能用檢測(cè)儀器檢測(cè)出的質(zhì)量問(wèn)題）。 3、 車(chē)間員工在生產(chǎn)過(guò)程中粗心大意、不按相應(yīng)的技術(shù)工藝要求，錯(cuò)裝、漏裝元器件，造成質(zhì)量隱患的，每次罰款20元。 4、 車(chē)間員工在生產(chǎn)過(guò)裝配程中，造成元器件工廢率超過(guò)0.2％的（人為造成），需照價(jià)賠償，并罰款10元（不包括元器件自身缺陷）。 5、 車(chē)間主要生產(chǎn)設(shè)備須有專(zhuān)人開(kāi)啟和使用，任何人不得擅自操作使用，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，如造成設(shè)備損壞的還需照價(jià)賠償，如造成自身傷害的，公司不予負(fù)責(zé)。 6、 不合格品必須及時(shí)的按要求放置隔離返修區(qū)，如有摻雜合格品放在一起并發(fā)往客戶處的，發(fā)現(xiàn)一次罰班組長(zhǎng)50元、倉(cāng)庫(kù)保管30元。 7、 無(wú)故曠工導(dǎo)致流水線無(wú)法正常運(yùn)行，曠工一天另外在扣一天的工資，并罰款30元，曠工次數(shù)累計(jì)超過(guò)3次，公司將給予辭退，有事請(qǐng)假需寫(xiě)請(qǐng)假條，不得帶請(qǐng)假、打電話和發(fā)短信請(qǐng)假，否則以曠工論處。 8、 無(wú)正當(dāng)理由，不服從車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一調(diào)配和指揮，并頂撞或辱罵領(lǐng)導(dǎo)、態(tài)度惡劣，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，第二次公司將給予辭退。 9、 車(chē)間員工在生產(chǎn)過(guò)程中離崗時(shí)間不得超過(guò)5分鐘，違者罰款10元，全月累計(jì)超過(guò)3次，罰款100元。（特殊事情需向班組長(zhǎng)說(shuō)明，由班組長(zhǎng)頂崗）。 10、 物料亂堆亂放，本崗位整理不規(guī)范（元器件、半成品、工具必須放在指定位置），崗位衛(wèi)生必須做到無(wú)垃圾、無(wú)塵土、無(wú)散亂的私人物品，違者每次罰款5元。 11、 遲到以上班打卡為準(zhǔn)，早退以車(chē)間主任或班組長(zhǎng)宣布下班為準(zhǔn)，違者每次罰款10元，全月累計(jì)超過(guò)3次，罰款100元。 12、 車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吃早餐、零食、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊，違者罰款10元/次。 13、 上班不穿工作服、不帶廠牌、穿拖鞋的員工一律不準(zhǔn)進(jìn)車(chē)間，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元/次。 14、 上班時(shí)間員工在車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩、拉扯、吵架、打架一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，無(wú)論對(duì)錯(cuò)一律罰款200元，并做辭退處理（有事情請(qǐng)找車(chē)間主任協(xié)調(diào)解決）。 15、 車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁抽煙，違者罰款50元/次，全天8小時(shí)工作時(shí)間內(nèi)到抽煙處抽煙不得超過(guò)3次，抽煙處每次抽煙不得超過(guò)2人，違者罰款20元/人/次。 16、 上班時(shí)間聽(tīng)MP3、玩手機(jī)、串崗聊天、接聽(tīng)電話超過(guò)3分鐘的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。 17、 故意損壞、私藏盜拿公司財(cái)物、工具等的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)根據(jù)情節(jié)輕重罰款100~500元，情節(jié)嚴(yán)重的還將追究法律責(zé)任。 以上管理制度望每位員工認(rèn)真閱讀和遵守，具體有事業(yè)部、行管部、生產(chǎn)部共同監(jiān)督執(zhí)行。 寧波飛歌電器有限公司 電子事業(yè)部 2009-11-27  THANKS !!! 致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書(shū)，學(xué)習(xí)課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載，資料僅供參考 可修改編輯