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從企業(yè)管理談人生規(guī)劃,林士淳,報(bào)告重點(diǎn),借鏡企業(yè)經(jīng)營的原則,供同學(xué)做為人生規(guī)劃的參考〔90分鐘〕回答同學(xué)們的問題〔30分鐘〕,要介紹的管理原則,基本管理流程規(guī)劃的架構(gòu)80/20原則規(guī)劃的原則賽局理論規(guī)劃的態(tài)度,一.企業(yè)管理原則可以用來做為人生規(guī)劃的參考嗎？,,唯利是圖?,,企業(yè)家要做大公民,,企業(yè)如何賺錢？,運(yùn)用資源資源運(yùn)用需取捨取捨就是做決定有了決定必需執(zhí)行執(zhí)行依賴管理管理是有原則及制度,二.企業(yè)管理基本流程,,一般企業(yè)基本管理流程,,訂定目標(biāo),執(zhí)行計(jì)劃/預(yù)算,訂定計(jì)劃/預(yù)算,,,,,,定期檢討/修正,人生規(guī)劃的架構(gòu),要有目標(biāo)取捨的決定[what,why,when]要有計(jì)劃資源的分配[when,how]不論目標(biāo)的選擇或計(jì)劃的訂定,都要以時間為基礎(chǔ),人生規(guī)劃的架構(gòu),必需確實(shí)執(zhí)行對自己誠實(shí)定時檢討,及時修正環(huán)境隨時在變,自己必要時也要改變短期目標(biāo)/方法可變,長期目標(biāo)/方法不可輕易改變,三.80/20法則,,80/20現(xiàn)象,企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)往往80%的收入來自20%的客戶而且80%的費(fèi)用是用於20%的產(chǎn)品,80/20法則,一小部份的原因,投入,或努力,通常可以產(chǎn)生大部份的結(jié)果,產(chǎn)出,或酬勞妳/你所完成的工作裏,80%的成果,來自於妳/你所花的20%的時間,人生規(guī)劃的原則〔之一〕,時間,資源是有限的;要優(yōu)先用在最必要或報(bào)酬最好的項(xiàng)目,人生規(guī)劃的原則〔之一〕,但也不能忽略妳/你自己主觀的因素妳/你的興趣是什麼?妳/你的個性又如何?,四.賽局理論,,賽局理論的主張,參賽者會:選一個對自己是最好的決定考慮其他參賽者的可能行動設(shè)法獲取最大利益,賽局理論的主張,互動式的決策模式,在賽局理論中稱為策略性行為,賽局理論與人生規(guī)劃,日常生活裏,處處是賽局,那麼要如何引用賽局理論的互動性策略來規(guī)劃人生或日常生活當(dāng)中?既然是比賽,一定要把對手打倒?,,零和/定和賽局與人生規(guī)劃:誠實(shí),非零和/定和賽局與人生規(guī)劃:先做合作造餅,再競爭分餅,人生規(guī)劃就是一連串的決策,做一個理性的決策,推己及人是我們?nèi)松?guī)劃的核心價值,