《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練解決方案》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練解決方案（4頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、潞安集團(tuán)華潤(rùn)煤業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練方案(桌面演練)為進(jìn)減少和預(yù)防突發(fā)環(huán)境污染事故的發(fā)生，維護(hù)企業(yè)職工和人們?nèi)罕姷陌踩?，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，切實(shí)提升中心各級(jí)管理人員和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)速度和應(yīng)急搶險(xiǎn)能力，維護(hù)人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建“集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、結(jié)構(gòu)完整、功能全面、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的突發(fā)事件應(yīng)急體系，確保一旦發(fā)生環(huán)境事件，能以最快的速度、最大的效能，有序地實(shí)施救援，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，把事故危害降到最低限度，確保迅速有效地處理各類突發(fā)事件，提高全中心應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件的綜合能力，編寫此方案。一、應(yīng)急演

2、練領(lǐng)導(dǎo)小組成員：總 指 揮：張茂琪副總指揮（現(xiàn)場(chǎng)指揮）：胡亞林、劉順才、郝濟(jì)寧現(xiàn)場(chǎng)指揮部：李懷忠、栗中華應(yīng)急監(jiān)測(cè)組：付志軍、趙國華現(xiàn)場(chǎng)調(diào)援組：通訊聯(lián)絡(luò)組、搶險(xiǎn)搶修組、醫(yī)療救護(hù)組、應(yīng)急消防組、治安組、物質(zhì)供應(yīng)組、二、應(yīng)急演練時(shí)間：二零一四年八月二十日三、應(yīng)急演練地點(diǎn)：潞安集團(tuán)華潤(rùn)煤業(yè)辦公大樓 3 樓會(huì)議室。四、應(yīng)急演練內(nèi)容：柴油庫發(fā)生意外泄漏事故。假設(shè)在柴油庫由于管道老化產(chǎn)生破裂，導(dǎo)致大量的柴油流到地面，另如果處置不及時(shí)，大量柴油揮發(fā)產(chǎn)生的油氣以及發(fā)生火災(zāi)產(chǎn)生的非甲烷總烴會(huì)污染局部空氣，還會(huì)造成油庫周圍的土壤土壤結(jié)構(gòu)的變化與質(zhì)量的惡化，影響周邊植被的正常生長(zhǎng)，有可能流入附近河流，污染河道?，F(xiàn)場(chǎng)指

3、揮部接報(bào)后，及時(shí)調(diào)整力量進(jìn)行快速處置。五、應(yīng)急演練過程模擬（桌面模擬）：（一）接警與報(bào)告。1、報(bào)警現(xiàn)場(chǎng)指揮部接突發(fā)環(huán)境事故通報(bào)，通報(bào)人。2、接警現(xiàn)場(chǎng)指揮部接到突發(fā)環(huán)境事件通報(bào)時(shí)，值班人員問清事故情況，了解事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、現(xiàn)狀、類型、特征。并告知現(xiàn)場(chǎng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)。3、報(bào)告值班人員接到突發(fā)環(huán)境事件報(bào)警后，將有關(guān)情況通知現(xiàn)場(chǎng)調(diào)援組，調(diào)援小組立即對(duì)接警情況與舉報(bào)人進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核后調(diào)援小組趕赴現(xiàn)場(chǎng)。（二）進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)1、總指揮宣布立即啟動(dòng)山西潞安集團(tuán)華潤(rùn)煤業(yè)有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，并要求立即完成以下任務(wù)：（1）向應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員通報(bào)突發(fā)事件的初步調(diào)查情況。（2）組織救援力量奔赴現(xiàn)

4、場(chǎng)，協(xié)助先期到達(dá)的調(diào)援組開展應(yīng)急處置工作， 控制事件發(fā)展。（三）現(xiàn)場(chǎng)開展應(yīng)急調(diào)監(jiān)測(cè)并協(xié)助應(yīng)急處置1、現(xiàn)場(chǎng)指揮部展開工作應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)成員先后到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，立即投入環(huán)境應(yīng)急指揮中心的工作。應(yīng)急指揮中心實(shí)時(shí)了解各應(yīng)急小組所在位置或已展開應(yīng)急工作的情況。2、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)援組展開工作現(xiàn)場(chǎng)調(diào)援組已經(jīng)先期到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的泄漏點(diǎn)堵住，消防水車正在對(duì)彌漫在空氣中的化學(xué)品進(jìn)行稀釋。該組成員按照突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急程序要求，開展事故調(diào)查取證工作：（1）實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)警戒。在事故現(xiàn)場(chǎng)拉起警戒線，禁止無關(guān)人員進(jìn)入警戒線內(nèi)。（2）實(shí)地勘察。重點(diǎn)核實(shí)事故對(duì)土地、水體、大氣環(huán)境的危害；對(duì)人身的傷害；對(duì)設(shè)備、物體的損害，以及事故破壞范圍、

5、污染物排放情況、污染途徑、危害程度、周圍環(huán)境狀況等。（3）應(yīng)急措施?，F(xiàn)場(chǎng)處理人員需佩戴所要求的防護(hù)用品及防毒面具。廢油現(xiàn)場(chǎng)用沙土圍堤，回收物料，避免進(jìn)入下水道；剩余液體用吸收棉吸附，并將吸收棉回收，疏散周邊員工至盡可能的安全防護(hù)距離以外。（4）將需要送回實(shí)驗(yàn)室分析的樣品迅速送回，實(shí)驗(yàn)室分析人員接到樣品后立即開展分析。（5）應(yīng)急監(jiān)測(cè)組負(fù)責(zé)與各有關(guān)部門聯(lián)系和溝通，進(jìn)一步了解污染事故情況。3、緊急會(huì)商和報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)調(diào)援組、應(yīng)急監(jiān)測(cè)組、信息傳輸組等相關(guān)人員，根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果、污染程度和周邊環(huán)境情況提出應(yīng)急處置的對(duì)策建議。4、協(xié)助實(shí)施批準(zhǔn)后的應(yīng)急處置對(duì)策措施環(huán)保組按照指揮中心的要求，積極協(xié)助切斷污染源、安排相應(yīng)

6、容器收集未泄漏的化學(xué)品、隔離污染區(qū)、防止污染擴(kuò)散；聯(lián)系應(yīng)急物資，采取一切必要措施消除或減輕污染。及時(shí)清運(yùn)污染物。5、事故影響跟蹤監(jiān)測(cè)根據(jù)監(jiān)測(cè)技術(shù)方案，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急監(jiān)測(cè)小組繼續(xù)實(shí)施事故影響跟蹤監(jiān)測(cè)，持續(xù)報(bào)出監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、污染動(dòng)態(tài)。6、轉(zhuǎn)入善后工作事故應(yīng)急狀態(tài)解除后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組停止應(yīng)急，清點(diǎn)人員和設(shè)備、器材， 并撤離現(xiàn)場(chǎng)，轉(zhuǎn)入善后工作：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)援組按規(guī)定提取相關(guān)物證、作好現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄并提交調(diào)查報(bào)告；應(yīng)急監(jiān)測(cè)組編制應(yīng)急監(jiān)測(cè)技術(shù)報(bào)告，必要時(shí)會(huì)同評(píng)估組做好環(huán)境安全后評(píng)估工作。7、應(yīng)急響應(yīng)情況報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)調(diào)援組、應(yīng)急監(jiān)測(cè)組、信息傳輸組、評(píng)估組在應(yīng)急響應(yīng)終止后及時(shí)將事件的調(diào)查處理、應(yīng)急監(jiān)測(cè)等情況以文字的形式報(bào)告中心應(yīng)急

7、演練領(lǐng)導(dǎo)小組。情況總結(jié)內(nèi)容一般包括：調(diào)查污染事故的發(fā)生原因和性質(zhì)，評(píng)估出污染事故的危害范圍和危險(xiǎn)程度，查明人員傷亡情況，影響和損失評(píng)估、遺留待解決的問題等。應(yīng)急過程的總結(jié)及改進(jìn)建議，包括：應(yīng)急預(yù)案是否科學(xué)合理， 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)是否合理，應(yīng)急隊(duì)伍能力是否需要改進(jìn)，響應(yīng)程序是否與應(yīng)急任 務(wù)相匹配，采用的監(jiān)測(cè)儀器、通訊設(shè)備和車輛等是否能夠滿足應(yīng)急響應(yīng)工作的 需要，采取的防護(hù)措施和方法是否得當(dāng)，防護(hù)設(shè)備是否滿足要求等。遵照公司應(yīng)急預(yù)案，本次環(huán)境突發(fā)事件經(jīng)確認(rèn)為一般環(huán)境事件，響應(yīng)分級(jí)為三級(jí)，有限的緊急狀態(tài)，應(yīng)急指揮中心將有關(guān)情況匯總后留檔備份。（4）演練結(jié)束后討論總結(jié)演練結(jié)束后，總指揮長(zhǎng)組織參加演練的各小組成員和演練隊(duì)伍的跟班科隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié)，針對(duì)演練存在的問題分析討論并提出修改意見，然后完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，提高預(yù)案可操作性，并由辦公室整理形成演練總結(jié)報(bào)告。潞安集團(tuán)華潤(rùn)煤業(yè)有限公司