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《項(xiàng)目簡(jiǎn)介模板》word版.doc

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1、*項(xiàng)目項(xiàng) 目 簡(jiǎn) 介二0一三年九月目錄第一章 總 論1第二章 項(xiàng)目提出的背景和市場(chǎng)分析1第四章 工藝技術(shù)方案3第五章 建設(shè)條件、公用工程和輔助設(shè)施方案5第六章 原輔材料的供應(yīng)5第七章 節(jié)能方案7第八章 環(huán)境保護(hù)7第九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防9第十章 企業(yè)組織和定員11第十一章 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃12第十三章 投資估算與資金籌措14第十四章 經(jīng)濟(jì)效益分析14第一章 總 論一、項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目名稱: 2、建設(shè)單位:3、建設(shè)性質(zhì):4、建設(shè)地點(diǎn):項(xiàng)目總投資1.1億元,其中固定資產(chǎn)投資*(80%)萬元,流動(dòng)資金*元。項(xiàng)目新增建筑面積*平方米,建成后年產(chǎn)*,年銷售收入*億元,年利稅*萬元。法人代表:* 電話:*二

2、、承辦單位基本情況第二章 項(xiàng)目提出的背景和市場(chǎng)分析第三章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案一、建筑規(guī)模項(xiàng)目利用原有建筑*平方米,新增建筑*平方米。項(xiàng)目建成后,年產(chǎn)*。二、產(chǎn)品介紹第四章 工藝技術(shù)方案第一節(jié) 工藝技術(shù)方案一、工藝路線二、工藝流程三.工藝流程說明四、主要設(shè)備清單第五章 建設(shè)條件、公用工程和輔助設(shè)施方案一、建設(shè)地點(diǎn)和面積*有限公司位于*,公司占地面積*平方米,土地性質(zhì)為建設(shè)用地。二、建筑工程三、給排水四、供電第六章 原輔材料的供應(yīng)一、主要原材料第七章 節(jié)能方案一、工程采用的工藝路線合理,可充分節(jié)約能量。二、工程選用的電機(jī)設(shè)備均為節(jié)能型。三、嚴(yán)格遵守計(jì)量法規(guī),做到三級(jí)計(jì)量,并加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)各工序的能耗管

3、理,落實(shí)能耗承包制度,同時(shí)對(duì)職工加強(qiáng)節(jié)能教育,提高職工的節(jié)能意識(shí)。四、對(duì)一些負(fù)荷大的設(shè)備配備先進(jìn)的自控管理設(shè)備,以保證其在高效區(qū)內(nèi)運(yùn)行。五、總圖及車間布置盡量減少管線長(zhǎng)度,縮短物料輸送線路,以降低能耗。工藝設(shè)備布置充分利用高低位差,減少動(dòng)力設(shè)備及能耗費(fèi)用。六、照明選用節(jié)能產(chǎn)品。第八章 環(huán)境保護(hù)一、廢氣:二、粉塵污染的控制為了保持環(huán)境清潔,改善工人工作條件,同時(shí)考慮到治理的經(jīng)濟(jì)性,設(shè)計(jì)以密閉為主,輔之于吸風(fēng)。凡屬無須操作的部位均采用密閉的方法,防止粉塵外揚(yáng)。在需要操作和易激起粉塵的部位,設(shè)備均采用吸風(fēng)除塵等措施。根據(jù)上述原則和經(jīng)濟(jì)性、同質(zhì)性等因素,設(shè)計(jì)了10組風(fēng)網(wǎng)。除制粒冷卻風(fēng)網(wǎng)為旋風(fēng)除塵器外,

4、其余8組采用高效脈沖布筒過濾器凈化空氣。1、防塵措施a.除塵風(fēng)網(wǎng)設(shè)計(jì)風(fēng)網(wǎng)設(shè)計(jì)中選用適當(dāng)風(fēng)量、風(fēng)速和高效過濾除塵設(shè)備,由壓縮空氣清理布筒,在進(jìn)料、打包、揚(yáng)塵點(diǎn)均設(shè)有濾塵器加強(qiáng)吸風(fēng)除塵,經(jīng)凈化后的空氣排入大氣。b.設(shè)備密閉設(shè)備及管道的嚴(yán)格密閉是防上粉塵飛揚(yáng)的最經(jīng)濟(jì)有效的辦法,在設(shè)備、倉斗、管道等連接均采用密封墊以保證密封,防止粉塵外溢。c.部分設(shè)備和料倉等處設(shè)回風(fēng)管或平衡管,以防上卸料時(shí)產(chǎn)生粉塵的泄漏,以達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)定的吸塵效果。d.預(yù)期效果通過以上措施,可使車間內(nèi)部空氣含塵濃度低于10 mg/m3,排入到大氣的空氣含塵濃度低于150 mg/m3。2、降低噪音的措施a.對(duì)噪聲大的設(shè)備如粉碎機(jī)、空壓機(jī)

5、、風(fēng)機(jī)等選用國內(nèi)噪聲低,振動(dòng)小的機(jī)型,同時(shí)在布置上進(jìn)行局部隔離,并配用減振器,降低噪聲的產(chǎn)生和擴(kuò)散。對(duì)噪聲大、難以隔離的設(shè)備盡量集中布置加以隔離,或布置在頂層,使其遠(yuǎn)離主操作面。b.所有溜管、風(fēng)管均采用裝配式連接,便于拆裝、維修。通過上述有效措施,可以確保車間內(nèi)8小時(shí)工作區(qū)噪聲低于85db(A)。除以上防護(hù)措施外,工廠在設(shè)計(jì)中要考慮廠區(qū)的綠化工作,工廠配有專門綠化人員,保證工廠的環(huán)境衛(wèi)生和文明生產(chǎn),預(yù)計(jì)可達(dá)到工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)(GB3095-1996)中的規(guī)定。第九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防一、勞動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)該工程主要原料是*,為無毒無害物質(zhì),但在生產(chǎn)過程中易產(chǎn)生粉塵,為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防

6、為主”的方針,確保該建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)后符合安全衛(wèi)生要求,保障勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中的安全與健康,為文明安全生產(chǎn)提供物質(zhì)保證,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,在本工程中采取相應(yīng)的勞動(dòng)安全衛(wèi)生措施。二、勞動(dòng)保護(hù)1.各生產(chǎn)車間設(shè)備布置均留有合理的操作與維修空間。2.樓梯、操作平臺(tái)均設(shè)防護(hù)欄桿。3.對(duì)生產(chǎn)中的粉塵和噪聲采取有力防治措施,使之控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。4.在設(shè)計(jì)中要采用防爆、泄壓、通風(fēng)除塵等措施,以控制粉塵濃度。車間生產(chǎn)中避免室內(nèi)明火作業(yè),杜絕火源以防粉塵爆炸。5.廠區(qū)內(nèi)要設(shè)有職工食堂、浴室和宿舍,以方便員工的生活。三、安全防護(hù)1.生產(chǎn)操作人員在上崗之前應(yīng)接受有關(guān)的安全教育,未經(jīng)過培訓(xùn)的工人、實(shí)習(xí)人員和臨時(shí)工等不得

7、頂崗操作,廠內(nèi)要制定嚴(yán)格的安全操作規(guī)章制度。2.全廠要設(shè)有消防系統(tǒng),車間內(nèi)配備防火設(shè)備和采取必要的防火措施,操作人員均應(yīng)系統(tǒng)接受消防知識(shí)的定期培訓(xùn),并定期進(jìn)行消防訓(xùn)練和演習(xí)。3.車間內(nèi)各設(shè)備外露傳動(dòng)部件均設(shè)防護(hù)罩,各種電器設(shè)備必須接地。4.廠區(qū)道路通暢,能較快地進(jìn)行消防作業(yè)。四、工業(yè)衛(wèi)生五、消防設(shè)計(jì)1、工程火災(zāi)危險(xiǎn)性類別工程主要建筑物的耐火等級(jí)為二級(jí),生產(chǎn)的火災(zāi)危險(xiǎn)性種類為丙類。2、消防設(shè)施和措施根據(jù)建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范(GBJ16-87)2001年版,低倍數(shù)泡沫滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50151-92),本項(xiàng)目設(shè)計(jì)水消防系統(tǒng)。其中消防水量為45L/S,持續(xù)時(shí)間為2小時(shí)。室外最大消防流量45L/S,

8、全廠消防采用低壓制,廠內(nèi)設(shè)加壓泵房一座,為加強(qiáng)廠內(nèi)火災(zāi)時(shí)自救的能力,全廠設(shè)5座室外地上式消火栓。廠內(nèi)備DN19水槍6支,DN65水龍頭360米。庫房室內(nèi)消防流量10L/S,該DN65消火栓,保證火災(zāi)時(shí)二股水槍同時(shí)到達(dá)著火點(diǎn)。車間、庫房除設(shè)置以上消防系統(tǒng)外,設(shè)有磷酸銨鹽干粉滅火器若干,用于撲救初期火災(zāi)。3、電氣消防設(shè)計(jì)飼料車間消防電源為二級(jí)負(fù)荷,故水泵房動(dòng)力用電由變配電房專線供給,并設(shè)置備用電源。第十章 企業(yè)組織和定員一、勞動(dòng)定員:根據(jù)該項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的需要,并結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況,該項(xiàng)目預(yù)計(jì)需要員工*人,其中管理人員*人。二、組織管理機(jī)構(gòu)公司的組織形式采取經(jīng)理負(fù)責(zé)制。根據(jù)新建項(xiàng)目的功能與規(guī)模,經(jīng)

9、理下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部等部門。 三、各部門職責(zé):1.辦公室:核定勞動(dòng)員工,選拔崗位職工,定期對(duì)全廠職工進(jìn)行職能培訓(xùn)學(xué)習(xí)和檢查,建立人事檔案,處理辦公室日常行政業(yè)務(wù)工作。2.財(cái)務(wù)部:組織調(diào)度好資金,加強(qiáng)資金管理,搞好成本核算、企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析,提出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理建議和制定財(cái)務(wù)管理制度。3.營(yíng)銷部:負(fù)責(zé)開拓銷售市場(chǎng),做好市場(chǎng)信息收集和動(dòng)態(tài)分析,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù),并提供最佳銷售服務(wù)。三、經(jīng)營(yíng)管理模式第十一章 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與招標(biāo)方案一、實(shí)施計(jì)劃該項(xiàng)目備案完成后,進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作,并組織人員進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)進(jìn)行設(shè)備定貨、確定原輔材料的供貨等工作。建設(shè)本項(xiàng)目約需*個(gè)月,各項(xiàng)工作按計(jì)劃交叉進(jìn)行。其中土建工程施工10個(gè)月;設(shè)備安裝1個(gè)月,包括安裝中的單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)、調(diào)試等;試生產(chǎn)1個(gè)月,自2014年*月開始建設(shè)。第十三章 投資估算與資金籌措第十四章 經(jīng)濟(jì)效益分析

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