《藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)教師績(jī)效考核表.doc》由會(huì)員分享，可在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)《藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)教師績(jī)效考核表.doc（1頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 紅領(lǐng)巾文化專(zhuān)業(yè)教師考核表專(zhuān)業(yè)組名稱(chēng)姓 名考核月份考核日期考評(píng)人2015年12月項(xiàng)目及考核內(nèi)容評(píng)分自 評(píng)上級(jí)考核工作成績(jī)50%月出勤增長(zhǎng)率30%本組專(zhuān)業(yè)教師排名第一、二名26-30本組專(zhuān)業(yè)教師排名第三、四名20-25本組專(zhuān)業(yè)教師排名第五名及以后15-19老生穩(wěn)定性20%上一學(xué)期學(xué)員穩(wěn)定性（或本月退學(xué)學(xué)員人數(shù)2%以下）91-100%20上一學(xué)期學(xué)員穩(wěn)定性（或本月退學(xué)學(xué)員人數(shù)3%以下）81-90%18上一學(xué)期學(xué)員穩(wěn)定性（或本月退學(xué)學(xué)員人數(shù)4%以下）71-80%16上一學(xué)期學(xué)員穩(wěn)定性（或本月退學(xué)學(xué)員人數(shù)5%以下）61-70%14工作能力30%成本控制5%上課使用材料能做到按需索取，節(jié)約材料1-2本人

2、負(fù)責(zé)的工作室，能材料收拾整潔，擺放規(guī)范。1-3專(zhuān)業(yè)工作20%按教材（教學(xué)計(jì)劃）實(shí)施教學(xué)2按時(shí)完成負(fù)責(zé)的創(chuàng)新課例的編寫(xiě)，每晚一天扣2分4及時(shí)完成負(fù)責(zé)點(diǎn)的教室環(huán)境展示與更新，并協(xié)助其它分部完成4能對(duì)學(xué)生作品做出整理監(jiān)管2教師授課能力、學(xué)生作品質(zhì)量2家長(zhǎng)對(duì)教師上課的滿(mǎn)意度，投訴扣2分/次2每周每個(gè)微信群最少發(fā)一次學(xué)員作品或其它溝通內(nèi)容。每少一次扣1分。4衛(wèi)生安全5%上下課接送孩子，并和家長(zhǎng)打招呼問(wèn)好。沒(méi)有接送的學(xué)員交于校長(zhǎng)。1-3教室收拾整潔，無(wú)雜物。無(wú)危險(xiǎn)物品。如刀片、積水等1-2工作態(tài)度20%工作勤惰10%遲到、早退每次扣1分，事假每天扣2分，病假不扣分需醫(yī)院病假條。1-4個(gè)人形象（服裝整潔、乒乓球服、美術(shù)圍裙的佩戴）1-2積極參加公司周例會(huì)、培訓(xùn)會(huì)議，其它組織會(huì)議加班，每少一次或遲到早退一次扣2分。1-4團(tuán)隊(duì)精神10%積極幫助其他伙伴需要協(xié)助的工作1-2積極響應(yīng)公司其他領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,每月3日前自評(píng)此表格發(fā)給組長(zhǎng)。1-4積極回應(yīng)公司微信、QQ的需要回復(fù)的事項(xiàng)1-2能主動(dòng)去負(fù)責(zé)自己的工作室，能給公司的發(fā)展思考建議，做事。1-2合計(jì)分?jǐn)?shù)以下由考評(píng)人填寫(xiě)：本月考核得分最終評(píng)定等級(jí) A級(jí) B級(jí) C級(jí) D級(jí) 評(píng)分說(shuō)明：績(jī)效滿(mǎn)分為100分，A級(jí)：96-100分； B級(jí)：90-95分； C級(jí)86-89； D級(jí)80-85分，考評(píng)人說(shuō)明：