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1、中醫(yī)院中醫(yī)藥應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力建設(shè)工作總結(jié)我院認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)中醫(yī)藥系統(tǒng)應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件工作方案的精神,按照江蘇省中醫(yī)藥應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力建設(shè)要求的標(biāo)準(zhǔn)。我院堅(jiān)持“兩手抓”,一手抓醫(yī)療質(zhì)量,同時(shí)在應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制、預(yù)警指揮和公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)工作中充分利用中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)。建立健全我院中醫(yī)藥參與應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作的機(jī)制、充分發(fā)揮了中醫(yī)藥在公共衛(wèi)生體系中的重要作用。根據(jù)江蘇省中醫(yī)藥局關(guān)于省中醫(yī)藥局關(guān)于確立第三批江蘇省中醫(yī)院中藥房建設(shè)和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力建設(shè)項(xiàng)目單位的通知蘇中醫(yī)綜201149號(hào)文件精神,實(shí)施開展我院應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力
2、建設(shè),努力提升我院能力建設(shè)項(xiàng)目的深入開展?,F(xiàn)就我院實(shí)施應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力建設(shè)的總體工作情況總結(jié)如下:一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)深化公立醫(yī)院改革,堅(jiān)持在中醫(yī)藥理論指導(dǎo)下充分發(fā)揮中西醫(yī)結(jié)合應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的優(yōu)勢(shì)。二、總體目標(biāo)加強(qiáng)我院急診科、肝病科、ICU等科室的建設(shè),提高中醫(yī)藥對(duì)急危重癥的診治水平和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力,發(fā)揮中醫(yī)藥在急診急救的特色優(yōu)勢(shì),建立院內(nèi)穩(wěn)定的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍和應(yīng)急預(yù)案,保障本地區(qū)廣大人民群眾的健康水平,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。三、具體步驟(一)健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 按照上級(jí)要求,醫(yī)院于2011年9月建立了領(lǐng)導(dǎo)組織。成立以院
3、長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥械科、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科為成員的項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到職責(zé)明確,分工合理,穩(wěn)步推進(jìn),逐項(xiàng)落實(shí)。把本次中醫(yī)藥應(yīng)對(duì)突發(fā)衛(wèi)生事件能力建設(shè)作為醫(yī)院的大事、要事來辦。通過組織學(xué)習(xí),使廣大醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院急診急救能力建設(shè)的重要性和緊迫性,思想認(rèn)識(shí)提高了,積極行動(dòng)參與建設(shè),我院結(jié)合急救醫(yī)療工作的特點(diǎn),在這次能力建設(shè)中完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,成立了院領(lǐng)導(dǎo)組、醫(yī)療搶救組、聯(lián)系協(xié)調(diào)組、后勤保障組。組織健全,責(zé)任明確。為急救醫(yī)療工作提供了有力保障。(二)建立制度,加強(qiáng)管理1、在這次能力建設(shè)中加強(qiáng)了對(duì)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l列等法
4、律法規(guī)的培訓(xùn)力度,提高了急診科、肝病科、ICU等科室工作人員的責(zé)任感。醫(yī)護(hù)人員能夠在工作中各司其職,各盡其責(zé),推進(jìn)了我院中醫(yī)藥應(yīng)對(duì)突發(fā)衛(wèi)生事件能力建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部夯實(shí)了醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)技能,強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任意識(shí),使醫(yī)療護(hù)理專業(yè)人員整體水平有了很大的提升。醫(yī)務(wù)人員搶救危重病人能力明顯提高。按照能力建設(shè)計(jì)劃完成了對(duì)醫(yī)務(wù)人員的各項(xiàng)業(yè)務(wù)考核,急診醫(yī)護(hù)文件書寫質(zhì)量大為改觀。(三)分解項(xiàng)目,逐步實(shí)施1、基礎(chǔ)能力建設(shè):由于肝病科為獨(dú)立的診療區(qū)域,同時(shí)擔(dān)負(fù)部分傳染病的健康宣教和治療任務(wù),按照能力建設(shè)的要求標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)院首先實(shí)施改建了市級(jí)重點(diǎn)???肝病科,通過改建工作,拓展了治療范圍,改善了住院
5、條件,將肝病科建設(shè)成了一所高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量,中醫(yī)藥特色鮮明的傳染病預(yù)防、治療中心?;A(chǔ)建設(shè)安裝了中央空調(diào)和門窗,進(jìn)行了地面裝飾裝修工程改造。急診科的建設(shè)在原來僅有6張搶救留觀床位的基礎(chǔ)上,進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)建,在急診樓2-3樓開設(shè)急診病房,設(shè)置床位15張,形成了獨(dú)立的病區(qū)。根據(jù)上級(jí)對(duì)傳染病門診設(shè)置的要求,我院對(duì)相關(guān)設(shè)施條件進(jìn)行改造,設(shè)立功能獨(dú)立、相互獨(dú)立隔離的區(qū)域,滿足了傳染病診治的需要。由原有6張床位的重癥監(jiān)護(hù)室,增加2張床位,同時(shí)配置了相關(guān)設(shè)備和人員,滿足了急危重癥患者高質(zhì)量的治療需要。肝病區(qū)的改造,急診病房的擴(kuò)建以及傳染病門診隔離區(qū)域的建設(shè)已于2011年10月底完成,總投入約70萬(wàn)。 2、設(shè)施設(shè)備
6、能力建設(shè):按照填平補(bǔ)齊,不重復(fù)浪費(fèi)的原則購(gòu)置了我院項(xiàng)目能力建設(shè)所需設(shè)備。購(gòu)置具體情況如下:輸液泵一臺(tái)(急診科)、心電圖機(jī)一臺(tái)(急診科)、多功能呼吸機(jī)五臺(tái)(重癥監(jiān)護(hù)室4臺(tái)、急診科1臺(tái))、電動(dòng)洗胃機(jī)一臺(tái)(急診科)、除顫儀2臺(tái)(重癥監(jiān)護(hù)室1臺(tái)、急診科1臺(tái))、監(jiān)護(hù)儀4臺(tái)(重癥監(jiān)護(hù)室)、振動(dòng)排痰機(jī)1臺(tái)等。總投入150余萬(wàn),在2011年11月底之前全部完成了設(shè)備的安裝、調(diào)試,并投入正常運(yùn)行和使用。通過設(shè)備的配置,為醫(yī)院的急診急救和重癥監(jiān)護(hù)工作提供了更好地醫(yī)療保障。3、人才能力建設(shè):在提升能力建設(shè)業(yè)務(wù)水平方面:第一、安排了急診科2名醫(yī)師、ICU1名醫(yī)師、肝病科1名醫(yī)師到徐州市中醫(yī)院進(jìn)行了為期3個(gè)月的包括中醫(yī)
7、、中西醫(yī)結(jié)合急診急救、傳染病防治能力等方面的培訓(xùn),業(yè)務(wù)水平得到了提高。第二、鼓勵(lì)醫(yī)院技術(shù)骨干積極進(jìn)取,到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),基本構(gòu)建符合建設(shè)發(fā)展需求的學(xué)術(shù)梯隊(duì)。第三、為提高醫(yī)護(hù)人員的應(yīng)急處理能力,確保病人安全和安全醫(yī)療,除了積極選派業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)外,我院還積極與上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,邀請(qǐng)了上級(jí)醫(yī)院專家到我院開展現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),同時(shí)開展學(xué)術(shù)交流,共同探討在急診急救、傳染病防治等方面的新知識(shí)、新技能,為應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件做好人才儲(chǔ)備工作。除邀請(qǐng)上級(jí)專家外,醫(yī)院還制定出一系列培訓(xùn)計(jì)劃,組織醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),安排各科業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),對(duì)心肺復(fù)蘇、人工呼吸、氣管插管術(shù)、外傷止血、包
8、扎以及各種設(shè)備使用等重點(diǎn)講解,使其熟練掌握了各種技術(shù)操作。繼而保障急救工作的正常開展。根據(jù)急診科人員偏少的情況,醫(yī)院引進(jìn)了中醫(yī)、重癥急救(中醫(yī))專業(yè)研究生,通過人員引進(jìn),各專業(yè)技術(shù)人員配備合理,人員穩(wěn)定。并對(duì)急救專業(yè)、傳染病專業(yè)、心腦血管專業(yè)等重點(diǎn)科室主治以上醫(yī)師進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),組織了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練,通過招才引智、系統(tǒng)培訓(xùn)以及應(yīng)急演練的工作,使我院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力有了很大的提升。4、傳染病能力建設(shè):根據(jù)本地區(qū)傳染病以肝炎、手足口病為主的流行情況,我院在肝病科原有脅痛、黃疸、鼓脹的中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合治療優(yōu)勢(shì)上,不斷完善診療規(guī)范,定期進(jìn)行優(yōu)化,真正發(fā)揮中醫(yī)藥在防治方面
9、的特色與優(yōu)勢(shì),始終保持先進(jìn)的治療手段。在治療手足口病上,根據(jù)衛(wèi)生部下發(fā)的中醫(yī)診療規(guī)范,結(jié)合本地區(qū)發(fā)病特點(diǎn),辨證施治。積極努力發(fā)掘古代名醫(yī)名方在相關(guān)傳染病的預(yù)防和治療,并且不斷優(yōu)化總結(jié)。在繼承名老中醫(yī)的學(xué)術(shù)思想上,不斷提煉其學(xué)術(shù)成就和業(yè)務(wù)知識(shí),把名老中醫(yī)的豐富經(jīng)驗(yàn)貫穿在傳染病的預(yù)防干預(yù)之中。通過相關(guān)急診急救,中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合防治傳染病的培訓(xùn),進(jìn)一步提升我院的應(yīng)急處置能力,把我院建立成一家設(shè)施齊全、設(shè)備良好、功能完善、人員結(jié)構(gòu)合理、急診急救能力水平較高的縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院。四、資金安排根據(jù)上級(jí)財(cái)政安排中醫(yī)藥應(yīng)對(duì)突發(fā)衛(wèi)生事件能力建設(shè)項(xiàng)目資金30萬(wàn)元,單位自籌225萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)院對(duì)修繕改造急診科、肝病科、傳染門診及隔離觀察室投入70萬(wàn)元。購(gòu)置相關(guān)設(shè)備150萬(wàn)元,人員培訓(xùn)5萬(wàn)元。從基礎(chǔ)建設(shè)、招才引智、人員的系統(tǒng)培訓(xùn)和設(shè)備的購(gòu)置幾個(gè)方面,夯實(shí)了我院應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力,高標(biāo)準(zhǔn)的完成省中醫(yī)藥管理局應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力建設(shè)工作,達(dá)到基有所建、設(shè)有所需、人有所用、款有專用的建設(shè)目的。中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的共同努力下,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,基本建成設(shè)施齊全、設(shè)備良好、功能完善、人員結(jié)構(gòu)合理、急診急救能力水平較高的集醫(yī)療、教學(xué)、科研于一體的縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院。中醫(yī)院、12、18