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室內(nèi)裝飾施工現(xiàn)場管理制度

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1、規(guī)章制度:_室內(nèi)裝飾施工現(xiàn)場管理制度單位:_部門:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 5 頁室內(nèi)裝飾施工現(xiàn)場管理制度第一條:全體工程人員根據(jù)各自的崗位職責,嚴格建立質(zhì)量,工期、成本、安全、配合等工程管理概念,以高度負責的工作態(tài)度對整個施工現(xiàn)場進行全面管理、控制和把握,順利完成本職工作任務。第二條:工程已正式開工,項目經(jīng)理和專業(yè)工程師對全體施工人員進行全面的技術(shù)及安全交底,進行必要的安全及防火教育,使每一位施工人員對各項制度能夠隨時體會,嚴格自律。第三條:進入施工工地的所有人員必須戴安全帽,嚴禁穿拖鞋及高跟鞋,嚴禁從高空拋扔東西,高空作業(yè)必須系好安全帶。第四條:現(xiàn)場安全負責人每天進行安全檢查,特

2、別每天下班后須對現(xiàn)場進行仔細巡視,在用電、工具、設備、材料等現(xiàn)場均無問題的情況下方可離開現(xiàn)場。解決不了的,即可報告工地現(xiàn)場負責人,不得有誤。第五條:電工、焊工等特殊工種作業(yè)人員要嚴格持證上崗,無證人員不得擅自使用有關(guān)設備或作特殊工種的作業(yè)。第六條:施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,并將嚴禁吸煙等字樣貼于施工現(xiàn)場的明顯地方。電焊等明火作業(yè)人員必須嚴格按照規(guī)范進行施工作業(yè),做到持證上崗,并經(jīng)施工管理人員檢查確認后方可開始施工。凡違章吸煙或動用明火者,將從嚴、從重處罰。第七條:做好易燃易爆物品的儲存保管工作,每一區(qū)域須配置消防滅火器材,并規(guī)定兼職的消防責任人。發(fā)生意外情況須立即采取措施,隨時報告主管人員以便及時消滅

3、隱患。正常情況下,任何人不得隨意挪動消火栓、滅火器等消防器材。第八條:易燃、易爆物品(如油漆、稀釋劑等)使用后必須及時歸庫或收回到指定地點,做好密封處理,由管理人員檢查無事故隱患后方可存放。第九條:任何人不得在室內(nèi)使用電爐子,不得亂拉電線。嚴禁人為破壞室內(nèi)暖氣、線盒等電器設備。第十條:電工作業(yè)須嚴格持證上崗,非電工人員嚴禁操作電工作業(yè)的工作。所有電動工具均須接有漏電保護器,防止施工人員觸電,并定期檢查漏電開關(guān)的靈敏性。所有手持電動工具均采取可靠接地措施。第十一條:施工現(xiàn)場須保持清潔有序。材料、工具均應妥善管理,每天收工后必須清理現(xiàn)場,無關(guān)人員嚴禁在工地逗留或留宿。工地使用工具、材料未經(jīng)主管同意

4、并辦理手續(xù)一律不得帶出現(xiàn)場。所有工程人員應嚴守現(xiàn)場進出通道并嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。第十二條:施工人員之間如有矛盾須及時向上級匯報,嚴禁打架斗毆事件發(fā)生,違者將受到嚴厲處理。第十三條:施工現(xiàn)場須做到文明施工,嚴禁在現(xiàn)場大小便,否則一律處以200元罰款并予以辭退。第十四條:所有施工人員必須注意成品保護,嚴禁在樓內(nèi)墻上面亂寫亂畫,天天要保持墻面、地面的清潔,及時封閉窗口及通道,防止室內(nèi)成品受損。因個人原因造成成品之損壞,除進行通報批評外,還要處以損失額兩倍的罰款。第十五條:施工中嚴格控制材料的數(shù)量與品質(zhì),對材料進行定量控制,并進行整體工程綜合管理,制定合理的材料用量計劃。第十六條:制定合理的材料進場

5、計劃,明確材料需要的品種、型號、數(shù)量、品質(zhì)及進場時間,以便材料部計劃安排。第十七條:現(xiàn)場材料堆放整齊,做到垃圾成堆,沙子成方。第十八條:施工用的機具、設備專門庫房,指定專人負責,工人領(lǐng)用工具、設備等須經(jīng)工程主管批準,由領(lǐng)用人簽字登記,每日下班后將工具交回庫房。第十九條:工具管理人員每日對發(fā)出及收回的工具進行清點、核對,發(fā)現(xiàn)損壞或短缺要及時向主管匯報。第二十條:工具使用須嚴格遵守操作規(guī)程及使用辦法,因使用不當造成工具之損壞或遺失須照價賠償。第二十一條:工具管理人員須對所管設備、工具進行定期檢查、維修,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報或處理,嚴禁帶病使用,工具管理應登記造冊,并分類放置。第二十二條:施工管理人員應把工程質(zhì)量放在首位,并將質(zhì)量第一的觀念貫徹于每個具體作業(yè)人員。對各道工序要嚴格把關(guān),質(zhì)量不合格者嚴禁進入下道工序,必須做到對質(zhì)量嚴格把控。第二十三條:現(xiàn)場管理人員值班時間要堅守崗位,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。第二十四條:每日收工后要召開施工會議,總結(jié)當日工程情況,并對次日的施工進行安排。對工程進度、質(zhì)量、工期、材料、安全等重大問題進行協(xié)調(diào)解決,保證工程順利進行。本條列自公布之日起執(zhí)行。上海京匯美飾建筑工程有限公司xx-6-15第 4 頁 共 5 頁規(guī)章制度本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第 5 頁 共 5 頁

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