《2019年街道工作總結(jié)及2019年工作思路范文》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2019年街道工作總結(jié)及2019年工作思路范文（15頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、2019年街道工作總結(jié)及2019年工作思路范文一、2019年工作總結(jié)2019年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，XX街道深入貫徹落實(shí)區(qū)委十一屆二次、三次全會精神，緊緊圍繞“項(xiàng)目建設(shè)奮力推進(jìn)年”行動，以加快“三區(qū)融合”、打造“三個二七”、實(shí)現(xiàn)“三個率先”為目標(biāo)，按照區(qū)委、區(qū)政府“創(chuàng)優(yōu)勢、增實(shí)力、補(bǔ)短板、能抓住”的工作方針，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，以民生保障為根本，以迎接全國文明城市考評驗(yàn)收、迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審“雙迎攻堅(jiān)”為抓手，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，扎實(shí)做好穩(wěn)增長、促和諧、惠民生、保穩(wěn)定等各項(xiàng)工作，街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)出良好態(tài)勢。2019年1-9月份

2、，XX街道財(cái)政收入累計(jì)完成X萬元，占全年任務(wù)X萬元的X%；固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成X萬元，占全年任務(wù)X萬元的X%；社會消費(fèi)品零售總額累計(jì)完成X萬元，占目標(biāo)任務(wù)X萬元的X%；招商引資預(yù)計(jì)累計(jì)完成X萬元，占全年任務(wù)X萬元的X%。對外貿(mào)易進(jìn)出口總額累計(jì)完成X美元，占全年任務(wù)X美元的X%。實(shí)現(xiàn)了街道經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中向好，為鄭州建設(shè)國家中心城市貢獻(xiàn)了力量。（一）突出“黨建引領(lǐng)”，基層黨建統(tǒng)領(lǐng)全局助發(fā)展今年來，街道緊緊圍繞迎接黨的十九大勝利召開和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化要求，大力實(shí)施基層黨建“熔淬工程”，堅(jiān)持在一線中“熔鑄基層組織、淬煉黨員先鋒”，街道各級黨組織和黨員干部的凝聚力、戰(zhàn)斗

3、力和創(chuàng)造力不斷增強(qiáng)。一是突出“三個結(jié)合”，實(shí)現(xiàn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。根據(jù)黨員“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)的要求，將黨員教育與制度建設(shè)相結(jié)合、與黨員活動相結(jié)合、與新媒體教育相結(jié)合，在認(rèn)真組織開展“萬名黨員進(jìn)黨?！钡幕A(chǔ)上，先后組織開展了黨工委書記帶頭講黨課、全體黨員重溫入黨誓詞、“講看齊、重?fù)?dān)當(dāng)、作表率”等專題教育活動，利用互聯(lián)網(wǎng)+思維建立了XX街道黨員“微課堂”“Q課堂”，通過網(wǎng)絡(luò)媒介及時向轄區(qū)黨員同志傳達(dá)上級精神，亮?xí)窠值傈h建工作動態(tài),有效提升了街道黨員學(xué)習(xí)教育成效。截至目前，街道累計(jì)開展專題培訓(xùn)X次，專題黨課X次，黨員志愿者活動X次。二是實(shí)施“熔淬工程”，助推各項(xiàng)工作再上新臺階。今

4、年初，根據(jù)區(qū)委項(xiàng)目化管理推進(jìn)工作落實(shí)的工作思路，街道立足實(shí)際，認(rèn)真謀劃了以“熔鑄基層組織、淬煉黨員先鋒”為主題的“熔淬工程”，將“熔淬工程”與重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等工作一同列入街道年度重點(diǎn)工作重大項(xiàng)目臺賬,堅(jiān)持在項(xiàng)目建設(shè)、雙迎攻堅(jiān)、大氣污染防治、無主管樓院管理等急難險(xiǎn)重工作一線“熔鑄基層組織、淬煉黨員先鋒”，在工作中發(fā)現(xiàn)典型、弘揚(yáng)典型，以典型的力量帶動街道黨員同志干事創(chuàng)業(yè)的熱情，以學(xué)習(xí)教育成果助推經(jīng)濟(jì)社會加速發(fā)展?！叭鄞愎こ獭遍_展以來，轄區(qū)各黨組織的責(zé)任意識、攻堅(jiān)意識不斷增強(qiáng)，黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情明顯提升，街道項(xiàng)目建設(shè)、大氣污染防治、雙迎攻堅(jiān)工作均取得了顯著成效。三是圍繞“三個二七”，不斷

5、提升基層黨組織服務(wù)內(nèi)涵。街道通過構(gòu)建起“五級”黨組織服務(wù)體系（一級網(wǎng)格黨工委、二級網(wǎng)格黨支部、三級網(wǎng)格黨小組、四級網(wǎng)格樓院黨員服務(wù)隊(duì)、五級網(wǎng)格樓棟黨員骨干），不斷豐富基層黨組織服務(wù)內(nèi)涵。一是黨工委帶領(lǐng)提品質(zhì)。街道以“優(yōu)服務(wù)、提品質(zhì)”為工作主線，不斷完善街道黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)，組建“六員八人”企業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，大力推行限時辦結(jié)、企業(yè)直通車等特色服務(wù)，優(yōu)化辦事流程、提高辦事效率，街道重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)突飛猛進(jìn)，推進(jìn)了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的大發(fā)展、大跨越。二是支部入院優(yōu)環(huán)境。針對轄區(qū)老舊小區(qū)多、基礎(chǔ)設(shè)施差的實(shí)際情況，各社區(qū)支部從服務(wù)群眾需求出發(fā)，深入居民樓院逐家逐戶征求意見，率先在X小區(qū)、X小區(qū)、X小區(qū)1號院等X個

6、居民樓院探索實(shí)行組織引導(dǎo)、居民自治管理模式，樓院整體環(huán)境顯著改善，受到群眾一致好評。三是黨員帶頭暖人心。街道采取黨員骨干“帶”、黨員活動“引”，黨建陣地“聚”的方式，大力培養(yǎng)黨員“帶頭人”，帶頭開展愛心幫扶，進(jìn)行義務(wù)理發(fā)，調(diào)解鄰里糾紛，舉辦文化活動，成為了基層為民服務(wù)、實(shí)在干事的貼心人。四是堅(jiān)持教育先行，實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入人心。立足教育防范，適時組織干部職工觀看防腐倡廉警示教育片、舉辦廉政專題講座、開展“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)、召開廉政談話會、發(fā)送廉政短信等進(jìn)行警示教育，使黨員干部明確行為規(guī)范，知道什么該做，什么不該做，強(qiáng)化了街道人員的廉潔自律行為，進(jìn)一步筑牢干部職工拒腐防變的思想堤壩

7、；突出制度規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“七責(zé)七化”和八項(xiàng)工程，以監(jiān)督執(zhí)紀(jì)為重點(diǎn)，強(qiáng)化“兩個責(zé)任”落實(shí)；以“服務(wù)內(nèi)容具體化、行政行為法制化、服務(wù)方式人性化、程序結(jié)果公開化、績效考核民主化、工作人員廉潔化”為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真梳理街道小微權(quán)力，嚴(yán)格監(jiān)督管理，加大節(jié)日期間廉潔自律情況的預(yù)防和監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要行為和辦事推諉、扯皮、缺位現(xiàn)象。同時，健全完善街道紀(jì)檢監(jiān)察、社會督評員的政風(fēng)監(jiān)督體系，自覺接受各方監(jiān)督。（二）突出“項(xiàng)目帶動”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)實(shí)現(xiàn)雙統(tǒng)籌2019年，XX街道共有重點(diǎn)項(xiàng)目X個，分別為XX。其中，XXX列入XX區(qū)X個重大項(xiàng)目，XXX重點(diǎn)項(xiàng)目。今年以來，街道圍繞區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展

8、和大氣污染防治“雙統(tǒng)籌”要求，多措并舉，力爭使街道的“雙統(tǒng)籌”工作打開新局面、邁上新臺階、達(dá)到新高度。一是加強(qiáng)培訓(xùn)，入腦入心。街道及時組織轄區(qū)項(xiàng)目建設(shè)單位、施工單位負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、網(wǎng)格“三員”開展建筑工地大氣污染防治知識培訓(xùn)，并層層培訓(xùn)至每個施工工人。在嚴(yán)格落實(shí)“六個到位”、“兩個禁止”、“七個百分百”等標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，要求大氣污染防治工作所有相關(guān)工作人員，思想高度認(rèn)識，提出落實(shí)“八個百分百”要求，通過工地負(fù)責(zé)人再向施工人員培訓(xùn)，層層貫徹落實(shí)。同時，加強(qiáng)社區(qū)書記、主任、專管員對散煤治理、“雙替代”、小散亂污、VOS治理等工作的培訓(xùn)，通過強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理，熟悉掌握業(yè)務(wù)知識，使工作方向不走偏，工作內(nèi)容

9、不走樣。二是建章立制，執(zhí)行有力。街道認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于依托網(wǎng)格強(qiáng)化基層大氣污染防治監(jiān)管工作相關(guān)文件精神，進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)格“一長三員”工作制度，明確“一長三員”巡查內(nèi)容、工作職責(zé)、工作目標(biāo)，做到“三員”對工地大氣污染防治工作臺賬熟、職責(zé)清、目標(biāo)明。在轄區(qū)各工地大氣污染防治工作自查、互查的基礎(chǔ)上，積極開展“紅黑旗”排名評比、“回頭看”等活動，邀請上級單位對工地?fù)P塵防治工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，確保轄區(qū)工地不出現(xiàn)揚(yáng)塵污染問題。三是實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)+，智能運(yùn)行。借助區(qū)級大氣污染防治監(jiān)控平臺、工作督導(dǎo)群、街道建立的大氣污染防治微信群等各類互聯(lián)網(wǎng)+工具，創(chuàng)新驅(qū)動工作模式，使大氣污染防治工作有序化、智能化運(yùn)行。在“三員”發(fā)現(xiàn)

10、大氣污染問題隱患，或接到區(qū)級各督導(dǎo)平臺大氣污染預(yù)警后，街道第一時間通過微信群或電子郵件等互聯(lián)網(wǎng)+工具，將問題隱患圖片發(fā)至各項(xiàng)目工地負(fù)責(zé)人，同時“三員”現(xiàn)場督促整改。工地負(fù)責(zé)人和“三員”在問題整改后，通過互聯(lián)網(wǎng)+，將整改結(jié)果反饋至街道。通過上下反饋、橫向聯(lián)動、產(chǎn)生合力，形成智能運(yùn)行的工作機(jī)制，將各類大氣污染問題消滅在萌芽狀態(tài)。目前，街道各類建筑工地已累計(jì)覆蓋防塵網(wǎng)X萬平方米，購置霧炮機(jī)X臺，移動霧炮車X臺，安裝揚(yáng)塵污染監(jiān)控?cái)z像頭21個，硬化場區(qū)路面XX余平方等。通過加強(qiáng)培訓(xùn)、建章立制、實(shí)施智能互聯(lián)網(wǎng)+等有效舉措，確保了街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展與大氣污染防治工作齊頭并進(jìn)，助推了二七經(jīng)濟(jì)發(fā)展與大氣污染防治統(tǒng)籌兼

11、顧先行區(qū)建設(shè)。截止目前，轄區(qū)XX5號樓項(xiàng)目已建設(shè)至地面13層，并于7月初開始預(yù)售，目前已基本售罄，銷售額近X億元。華X二期項(xiàng)目控規(guī)于2019年X月X日已通過市政府聯(lián)審聯(lián)批會審批，但市規(guī)劃局決定將控規(guī)中“民生證券鄭州營業(yè)部”地塊等“城市綠地”部分總規(guī)修改為“建設(shè)用地”一并納入XX二期整體開發(fā)，因此需重新更改控規(guī)，并重新進(jìn)行控規(guī)審批流程。目前正在進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整和審批；西陳莊城中村改造項(xiàng)目“建設(shè)工程規(guī)劃許可證”已于2019年9月進(jìn)行批前公示，正在加快辦理開工手續(xù)；銘都國際項(xiàng)目正常推進(jìn)，正在進(jìn)行掃尾裝修，預(yù)計(jì)2019年年初竣工交房，預(yù)售情況良好；太康路地下管廊項(xiàng)目已完成立項(xiàng)、文評、環(huán)評、控規(guī)等手續(xù)審批，

12、項(xiàng)目各項(xiàng)工作正在推進(jìn)中，涉及XX街道的紅線內(nèi)房屋及附屬物摸底等相關(guān)工作已經(jīng)完成，正在進(jìn)行涉及房屋征收前的準(zhǔn)備工作；軌道交通3號線太康路站項(xiàng)目征遷區(qū)域已全部拆除完畢，場地交付施工方中建五局，已全面開工建設(shè)，目前正在進(jìn)行圍護(hù)樁結(jié)構(gòu)施工。此外，XX以西招商項(xiàng)目在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)注下，已先后與保利地產(chǎn)、登凱集團(tuán)、名門地產(chǎn)、東方鼎盛、廣匯集團(tuán)、融僑地產(chǎn)等多家知名地產(chǎn)公司接洽。目前正在加強(qiáng)對外招商推介力度，同時積極與融僑地產(chǎn)對接中，爭取XX以西招商項(xiàng)目能夠早日落地。（三）突出“精細(xì)長效”，雙迎攻堅(jiān)成效顯著呈亮點(diǎn)圍繞轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、無主管老舊小區(qū)管理難度大、占道經(jīng)營反彈等問題，街道堅(jiān)持項(xiàng)目化管理原則，全面

13、謀劃、科學(xué)部署、緊盯難點(diǎn)，采取“12345”工作機(jī)制，有效推進(jìn)“雙迎攻堅(jiān)”工作不斷深入。一是細(xì)化任務(wù)、傳導(dǎo)壓力，明確一個責(zé)任主體。根據(jù)“雙迎攻堅(jiān)”工作要求，成立綜合協(xié)調(diào)組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)街道“雙迎攻堅(jiān)”工作開展。同時，與8個指揮組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書，按照分工明確、責(zé)任明晰的標(biāo)準(zhǔn)，將“雙迎攻堅(jiān)”工作任務(wù)層層分解、工作壓力層層傳導(dǎo)，將責(zé)任細(xì)化到人、量化到日，建立起“事到崗、責(zé)到人,事事有人管、人人都管事”的工作格局。二是強(qiáng)化督導(dǎo)、分析研判，完善兩項(xiàng)工作制度。街道成立了“雙迎攻堅(jiān)”專項(xiàng)督導(dǎo)組，建立起了“日督查、周評比、周排名”的動態(tài)督查管理制度，對存在問題實(shí)行掛單督辦，整改一起、復(fù)查一起、銷號一起；針對“雙

14、迎攻堅(jiān)”工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題每周召開專題例會進(jìn)行集中分析研判，街道班子集體研究出具體對策，多部門聯(lián)合開展專項(xiàng)整治活動，集中解決了一大批長期遺留問題，有效助推總體工作的提升。三是深入宣傳、廣泛發(fā)動，用好三支社會隊(duì)伍。充分發(fā)揮網(wǎng)格全覆蓋的有利條件，加大網(wǎng)格員巡查力度，確保各類問題及時發(fā)現(xiàn)、及時上報(bào)、及時處理；通過公益廣告、LED屏、宣傳車等全方位宣傳，發(fā)動熱心群眾積極參與“雙迎攻堅(jiān)”，主動接受群眾監(jiān)督，并合理發(fā)揮群眾作用推進(jìn)問題解決；聘請駐轄區(qū)市、區(qū)兩級人大代表擔(dān)任街道“雙迎攻堅(jiān)”工作監(jiān)督員，充分發(fā)揮人大代表“監(jiān)督員”作用，及時幫助街道發(fā)現(xiàn)、解決“雙迎攻堅(jiān)”相關(guān)問題，有效提升了雙迎工作水平。四是緊

15、盯難點(diǎn)、突出重點(diǎn)，大力實(shí)施“四項(xiàng)”工程。街道針對轄區(qū)老舊無主管樓院普遍存在三亂現(xiàn)象，“六小”門店面積小、房屋破、硬件差，基礎(chǔ)市容管理難點(diǎn)、亂點(diǎn)多，集貿(mào)市場整體混亂的實(shí)際情況，大力實(shí)施社區(qū)樓院美化、“六小”攻堅(jiān)、市容環(huán)境綜合整治、集貿(mào)市場形象提升“四項(xiàng)”工程，實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)樓院環(huán)境面貌煥然一新，“六小”門店整治軟硬件到位、達(dá)標(biāo)率提升，人民公園周邊、二馬路周邊等城市管理難點(diǎn)徹底清除，集貿(mào)市場干凈整潔、規(guī)范有序。截止目前，街道累計(jì)清理堆積雜物300余車，更新垃圾桶900余個，捆扎線纜4100多米，更新各類宣傳展板1500余塊，設(shè)置墻體公益廣告達(dá)1萬多平方米。五是創(chuàng)新提升、注重實(shí)效，樓院整治突出“五結(jié)合

16、五為主”。在無主管樓院整治工作中，街道堅(jiān)持專管和群管相結(jié)合，以群管為主；突擊和經(jīng)常相結(jié)合，以經(jīng)常為主；一般和重點(diǎn)相結(jié)合，以重點(diǎn)為主；強(qiáng)制和教育相結(jié)合，以教育為主；有償與志愿相結(jié)合，以志愿為主的的工作措施，深入開展無主管樓院集中整治行動，黨員主動帶頭、群眾積極參與的無主管樓院自治格局初步形成。在7月份全市“雙迎攻堅(jiān)”工作評比中，街道喜獲全市“雙迎攻堅(jiān)”工作紅旗單位稱號。（四）突出“統(tǒng)抓統(tǒng)管”，社會事業(yè)全面進(jìn)步惠民生街道始終把關(guān)注民生，為民解困作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮服務(wù)保障職能。一是著力實(shí)施“溫暖銘功”項(xiàng)目。制定了XX街道“愛心循環(huán) 溫暖銘功”項(xiàng)目實(shí)施方案，并設(shè)計(jì)了“愛心循環(huán) 溫暖銘功

17、”項(xiàng)目的logo和“愛心循環(huán) 溫暖銘功”公益服務(wù)手冊。目前，已動員、引導(dǎo)轄區(qū)部分享受低保和社會救助人員參加了清潔家園、核心價(jià)值觀宣傳等一些力所能及的社會公益活動。二是扎實(shí)推進(jìn)幫扶救助。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠民政策，加大救助力度，采取集中救助與臨時救助相結(jié)合的方式，截止目前，共開展了扶貧幫扶、義診、走訪慰問活動45余次，受益群眾達(dá)2000余人，救助流浪乞討人員360余人。三是不斷完善養(yǎng)老保障體系。對轄區(qū)60歲以上的三無老人、空巢老人和殘疾、特困、低保等特殊群體分類建檔，規(guī)范資料，依托解放路社區(qū)和西彩社區(qū)的銀鈴之家，組織轄區(qū)老年人開展義務(wù)理發(fā)、集體祝壽、戶外郊游等各項(xiàng)服務(wù)。截止目前，街道累計(jì)發(fā)放高齡補(bǔ)貼X

18、元，轄區(qū)X名高齡老人享受了生活補(bǔ)貼。四是全面做好就業(yè)與再就業(yè)工作。積極組織開展就業(yè)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)、崗位技能提升培訓(xùn)，并探索開展“社區(qū)培訓(xùn)”。與市區(qū)職業(yè)介紹中心、轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、市場等公共單位加強(qiáng)溝通聯(lián)系，及時搜集用工信息，幫助人員就業(yè)。2019年，街道舉辦了X次政策咨詢、招聘宣傳活動，完成新增就業(yè)X人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)X人，失業(yè)人員再就業(yè)XX人，幫助就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)X人，再就業(yè)培訓(xùn)X人，均超額完成年度計(jì)劃。五是著力夯實(shí)計(jì)生工作基礎(chǔ)。針對今年流動人口動態(tài)監(jiān)測與往年不同的實(shí)際，街道精挑細(xì)選出X名優(yōu)秀調(diào)查員，克服種種困難，利用“雙迎攻堅(jiān)”空隙的早上和晚上及節(jié)假日加班加點(diǎn)，出色完成了兩個樣本點(diǎn)社區(qū)的流動人口

19、動態(tài)監(jiān)測任務(wù)，受到區(qū)衛(wèi)計(jì)委的表揚(yáng)。六是聚力打造“品質(zhì)社區(qū)”。依托轄區(qū)企業(yè)華潤集團(tuán)向街道提供的近X平方米的社區(qū)辦公用房，積極申報(bào)新建華潤悅府社區(qū)，并著力將其打造成紅色主題“品質(zhì)社區(qū)”，目前，正在進(jìn)行室內(nèi)裝修。（五）突出“預(yù)防為主”，社會大局平安穩(wěn)定促和諧街道以強(qiáng)化基層組織建設(shè)和制度建設(shè)為基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)社會治安防范措施，著力解決好群眾關(guān)注的實(shí)際問題，促進(jìn)轄區(qū)平安建設(shè)，營造穩(wěn)定、和諧、平安、有序的社會環(huán)境。一是創(chuàng)新舉措推進(jìn)基層治理。健全街道、社區(qū)、網(wǎng)格、樓院、樓棟五級矛盾糾紛排查預(yù)警化解網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)治安巡防隊(duì)伍、“社區(qū)社情民意信息員”隊(duì)伍和“平安志愿者”隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建起全民物防、技防和治安巡防車流動巡

20、邏的治安防范體系，進(jìn)一步提升了公眾安全感。二是積極主動做好信訪穩(wěn)定工作。按照“預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、化解得了”的原則，積極構(gòu)建“大排查、大調(diào)解、大穩(wěn)控”體系建設(shè)，通過強(qiáng)化責(zé)任分包、堅(jiān)持堵疏結(jié)合、推動問題化解，有效解決了轄區(qū)重大不穩(wěn)定因素化解問題，實(shí)現(xiàn)街道全年未發(fā)生重大不穩(wěn)定問題。三是強(qiáng)化服務(wù)筑牢安全生產(chǎn)防線。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為事關(guān)街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大事，常抓不懈，創(chuàng)新活動載體，大力開展“五進(jìn)五送”宣傳教育活動，堅(jiān)持做到教育培訓(xùn)到位、排查整改到位、應(yīng)急處置到位等“三個到位”，先后在大唐項(xiàng)目工地、正弘凱賓服裝城、華潤悅府小區(qū)開展實(shí)地消防演練X次，印制發(fā)放消防安全提示X萬份，清理飛線充電、亂

21、堆亂放、占壓消防通道等X處，檢測高層電梯98部，極大提升了轄區(qū)管理者和從業(yè)人員的安全素質(zhì)，提升了轄區(qū)居民的安全指數(shù)和安全感。二、工作中存在問題今年來，雖然街道在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展上取得了一定成績，但還存在著一定的困難和問題：一是轄區(qū)XX以西區(qū)域項(xiàng)目招商工作進(jìn)展較慢，實(shí)地考察企業(yè)多，但尚未形成意向協(xié)議；二是轄區(qū)地處老城區(qū)，雨污水管網(wǎng)等市政基礎(chǔ)設(shè)施老化，流動人口多，轄區(qū)市容管理難度較大；三是基層社區(qū)組織建設(shè)硬件基礎(chǔ)條件較差，個別社區(qū)辦公條件有限。這些不足我們將在今后的工作中認(rèn)真加以研究，積極探求解決方法，努力推動街道經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。三、積極謀劃2019年重點(diǎn)工作2019年，XX街道將繼續(xù)深入貫徹

22、黨的十九大精神，緊緊圍繞區(qū)委發(fā)展思路，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，以推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，以優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境為基礎(chǔ)，以轄區(qū)居民服務(wù)為己任，以依法治街、服務(wù)轄區(qū)、高效務(wù)實(shí)、勤政為民的工作理念，凝心聚力，扎實(shí)苦干，努力實(shí)現(xiàn)街道各項(xiàng)社會事業(yè)又好又快發(fā)展。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：（一）以推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁堅(jiān)持把重點(diǎn)項(xiàng)目作為經(jīng)濟(jì)工作的主抓手，把項(xiàng)目建設(shè)作為街道轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的重要載體，緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展服務(wù)，幫助協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目在手續(xù)辦理、融資等方面的制約瓶頸，加快華潤悅府住宅、軌道交通三號線等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)華潤XX二期、西陳莊城中村改造項(xiàng)目手續(xù)辦理，全力做好太康路綜合管廊項(xiàng)目對接服務(wù)，

23、力爭項(xiàng)目早開工、早見效。緊盯國家中心城市建設(shè)的目標(biāo)，調(diào)整老城區(qū)改造傳統(tǒng)思路，加快從大拆大建式向主題文化街區(qū)提升的轉(zhuǎn)變，突出XX街道緊鄰全市近現(xiàn)代發(fā)展啟航地、二七大罷工發(fā)源地、二七商戰(zhàn)起源地，擁有獨(dú)一無二的紅色印跡、厚重文化、商業(yè)底蘊(yùn)，圍繞文化提煉、業(yè)態(tài)優(yōu)化、街景提升，以生態(tài)化、國際化視野規(guī)劃設(shè)計(jì)一批文化主題街區(qū)，全面提升中心城區(qū)品位，為建設(shè)國家中心城市增光添彩。（二）以精細(xì)化管理為窗口，提升轄區(qū)城市品質(zhì)堅(jiān)持以全面提升中心城區(qū)城市品質(zhì)為目標(biāo)，著力做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，聚焦“大管理”，完善機(jī)制，明晰任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，舉全辦之力抓好城市精細(xì)化管理工作，建立長效管理機(jī)制，重點(diǎn)鞏固人民公園西門、沿河路花鳥市場

24、、西彩集貿(mào)市場等市容亂點(diǎn)難點(diǎn)區(qū)域整治效果。積極聯(lián)合市區(qū)職能部門開展聯(lián)合行動，深入挖掘疑難問題本質(zhì)根源，針對病灶制定科學(xué)合理的整改措施，全面提升城市管理水平。建立健全無主管樓院規(guī)范管理體系，抓好社區(qū)樓院內(nèi)硬件建設(shè)，做好衛(wèi)生設(shè)施添置更新及各社區(qū)日常衛(wèi)生保潔工作，促進(jìn)轄區(qū)環(huán)境的不斷改善。（三）以切實(shí)改善民生為目標(biāo)，促進(jìn)社會事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展。一是做好勞動保障工作。實(shí)施更加積極的就業(yè)政策，全面落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)扶持政策，加大再就業(yè)培訓(xùn)力度。二是做好社會救助工作。堅(jiān)持“應(yīng)保盡保、動態(tài)管理”的原則，加強(qiáng)低保、低收入管理，積極開展各類救助活動，落實(shí)各項(xiàng)救助政策，全力做好弱勢群體的幫扶救助工作。三是全力保障綜治穩(wěn)定。建立

25、科學(xué)、規(guī)范、高效的治安防范機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接訪、下訪、走訪“三訪”制度，建立健全信訪評估機(jī)制，提前制定預(yù)案，確保轄區(qū)大局穩(wěn)定。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，深入開展安全生產(chǎn)、消防專項(xiàng)整治，加強(qiáng)隱患排查治理，努力從源頭上消除安全隱患，堅(jiān)決杜絕各類安全生產(chǎn)事故。（四）以基層組織建設(shè)為抓手，強(qiáng)化干部隊(duì)伍自身建設(shè)認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，健全完善“書記抓、抓書記”的黨建責(zé)任體系。圍繞“務(wù)實(shí)重干、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)”的二七精神，狠抓干部職工隊(duì)伍建設(shè)，對照區(qū)委十一屆三次全會要求，堅(jiān)持從思想引領(lǐng)上入手，以機(jī)制建設(shè)為保障，做到用人選人和嚴(yán)格管理齊抓共管，教育引導(dǎo)街道黨

26、員干部牢固樹立“務(wù)實(shí)重干、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)”的二七精神，主動投身到“急難險(xiǎn)重”工作一線，著力打造一支勇于擔(dān)當(dāng)、善于干事、作風(fēng)過硬的基層干部隊(duì)伍。從強(qiáng)化硬件著手，積極探索基層社區(qū)黨組織陣地建設(shè)新路徑，有計(jì)劃、有步驟改善轄區(qū)各社區(qū)黨支部活動場地硬件條件，集中開展軟弱渙散黨組織整治，筑牢基層陣地。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化與學(xué)習(xí)貫徹十九大精神相結(jié)合，確保真學(xué)真做、入腦入心。四、意見建議（一）建議加大對老城區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、更新力度老城區(qū)地下雨污水管網(wǎng)等基礎(chǔ)市政設(shè)施建設(shè)年限較早，隨著城區(qū)人口的快速增長，難以滿足城市快速發(fā)展的需要，存在雨污水管網(wǎng)老舊、破損、容量小的實(shí)際情況，建議加大老城區(qū)，特別是背街小巷市政基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、改造、更新力度，全面提高市政設(shè)施的綜合承載能力，為廣大市民創(chuàng)建生態(tài)良好的工作、宜居環(huán)境。（二）建議政府加大對老城區(qū)拆遷改造的政策支持力度老城區(qū)改造存在容積率大、拆遷成本高、安置成本高等困難，建議區(qū)政府在不違反法律法規(guī)的前提下，予以政策支持，促進(jìn)舊城改造順利推進(jìn)，加速我區(qū)中心城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善老城區(qū)環(huán)境面貌，提高市民生活水平。